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宏观经济学导论MBA

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2024-12-11
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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,宏观经济学,Macroeconomics,辛立国,教材及参考书目,教材:,(美)迈克尔K伊万斯 管理者宏观经济学,中国人民大学出版社,2010年,高鸿业主编西方经济学第5版(宏观部分)中国人民大学出版社,2011年,参考书目:,(美)曼昆经济学原理(宏观经济学分册),北京大学出版社,2009年,(美)多恩布什、费希尔、斯塔兹宏观经济学原理(第十版)中国人民大学出版社,2010年,第一章 宏观经济学导论,一、经济学的理论体系,二、宏观经济学的研究对象,三、宏观经济政策目标和政策工具,四、宏观经济变量,五、宏观经济学的内容体系,六、宏观经济学的研究方法,七、当代中国的宏观经济问题,微观经济学,经济学,宏观经济学,一、经济学理论体系,经济学家谱,魁奈,1758,亚当,斯密,1776,17/18,世纪,大卫李嘉图,1817,马尔萨斯,1798,卡尔马克思,1867/列宁1917,中 国,前苏联、,东欧国家,转轨经济,穆勒,1848,瓦尔拉斯,,马歇尔,费雪,1880-1910,凯恩斯,1936,现代主流,经济学,重农学派,重商主义,古典经济学,社会主义,新古典经济学,微观经济学,通过对单个经济单位的经济行为的研究,说明现代经济社会市场机制的运行和作用,以及改善这种运行的途径。

微观经济学研究:,价格机制如何解决社会的资源配置问题,?,微观经济学,研究的对象,是单个经济单位(,居民与厂商,,,Households,;,Firm/Businesses,)的经济行为解决的问题,是资源配置中心理论,是价格理论价格是一只“看不见的手”,研究方法,是个量分析微观经济学,(1),市场出清,(,Clearing Market,)商品价格具有充分的灵活性,使市场的需求与供给迅速达到平衡,可以实现资源的充分利用,不存在闲置或浪费2),完全理性,个体最优化行为起着关键作用,它是“价格调节使整个社会资源配置实现最优化”的前提3),完全信息,完全信息是指消费者、厂商可以免费、迅速、全面地获得各种市场信息微观经济学的三个基本假定,微观经济学体系,产品市场,要素市场,企业,居民户,需求,需求,供给,供给,生产什么 如何生产 为谁生产,公众,企业,产品的价格决定,要素的价格决定,产品市场,要素市场,消费者的产品需求,生产者的产品供给,生产者的要素需求,消费者的要素供给,消费行为,生产行为,劳动,土地,资本,管理,微观经济学的市场循环流动模型,$,宏观经济学,是以整个国民经济为研究对象,通过研究经济中各有关总量的决定及其变化,来说明资源如何才能够得到充分利用。

研究的对象,是整个国民经济;,解决的问题,是资源利用;,中心理论,是国民收入理论;,研究方法,是总量分析宏观经济学的,基本假定,:(1)市场机制是不完善的;(2)政府有能力调节经济,纠正市场经济的缺陷宏观经济学,宏观经济学体系,货币,支出和税收,其它因素,资本,劳动,技术,AD,AS,产出,就业,价格,国际收支,总需求,总供给,宏观经济分析的简化模型,产品市场,要素市场,金融市场,家庭,部门,厂商,部门,政府部门,世界市场,进出口,关税,进口,转移支付,直接税,储蓄,消费支出,要素收入,要素支出,销售收入,投资,间接税,政府购买,居民进口,资本往来,货币发行,公债发行,宏观与微观,微观经济学研究-解决资源配置问题,居民户(消费者)需求 效用最大化,厂 商(生产者)供给 利润最大化,中心理论是价格理论,宏观经济学研究-解决资源利用问题,一个国家的经济总量 总需求与总供给,充分就业 物价稳定 经济增长 国际收支平衡,中心理论是国民收入决定理论,二、宏观经济学的研究对象,微观经济学采用个量分析法,以市场价格为中心,以主体利益为目标,研究家庭和企业等个量对象的经济行为,以及怎样通过市场竞争达到资源最优配置。

虫瞰”(worm-view)新古典理论为其主要的理论依据宏观经济学采用总量分析法,以国民收入为中心,以社会福利为目标,研究整个国民经济(一个国家、一个地区)的总量行为及其规律以及怎样通过宏观调控达到资源充分利用鸟瞰”(bird-view)凯恩斯主义的经济学为其主要的理论依据宏观经济学的研究对象(续),宏观经济学以整个国民经济作为研究对象,即在全社会范围内研究整个国民经济的运行状况它涉及繁荣与衰退、经济中商品与劳务的总产出与产出的增长和波动、通货膨胀与失业、国际收支与汇率及政府在宏观经济运行中的作用等;,宏观经济学研究的主要问题:国民(内)生产总值的决定、失业问题、通货膨胀问题、经济周期与经济增长问题、国际收支问题等三、宏观经济政策目标和政策工具,1、宏观经济政策目标,(1)充分就业,(2)物价稳定,(3)经济增长,(4)国际收支平衡,宏观经济政策目标和政策工具(续),2、宏观经济政策工具,(1)需求管理政策,(2)供给管理政策,(3)对外经济管理政策,四、宏观经济变量,国内(民)生产总值、国民收入、总消费、总投资、总储蓄、总支出、经济周期波动、失业率、物价水平、通货膨胀、货币流通数量、货币流通速度、利息率、银行存款总额、银行贷款总额、财政预算、财政盈余、财政赤字、税收总额、政府支出、公债发行总额、经济增长等等。

利用这些表示经济活动特点方面的概况性指标(summary measures),宏观经济学家能够对宏观经济变动的大致轮廓给以描述和分析宏观经济学研究的宏观经济总量,可能是个量相加得到的总和,如总消费是每个消费者消费量的总和,总投资是每个厂商投资的总和也可能是个量的平均量,如价格水平是各种商品价格的平均数五、宏观经济学的内容体系,1、国民收入决定理论,简单的国民收入决定模型,IS-LM模型(对简单国民收入模型的扩大),总需求-总供给模型,2、失业与通货膨胀理论,失业理论,通货膨胀理论,失业与通货膨胀的关系,3、经济周期理论,4、经济增长理论,5、开放经济理论,六、宏观经济学的研究方法,1、总量分析法,2、边际分析法,3、均衡分析法,4、静态、比较静态和动态分析法,1、中国的经济增长和波动,2、中国的失业和通货膨胀,3、中国的宏观经济体制改革,4、中国的对外开放和国际收支,七、当代中国的宏观经济问题,为什么癌症现在还不能治疗?,因为我们还不知道癌症病毒是如何复制的经济学:,解释病毒的复制过程,管理学:,如何治病,思考题1:,经济学和管理学有何联系和区别?,阿里巴巴,马云:,给阿里全体员工的一封信:,冬天里的使命!,思考题2:,学习宏观经济学对企业经营管理有何作用?,给阿里全体员工的一封信,各位阿里人:,对阿里巴巴B2B的股价走势,我想大家的心情一定很复杂!今天想和大家聊聊我对目前大局形势和未来的一些看法,也许对大家会有一点帮助。

大家也许还记得,在二月的员工大会上我说过:冬天要来了,我们要准备过冬!,当时很多人不以为然!其实我们的股票在上市后被炒到发行价近3倍的时候,在一片喝彩的掌声中,背后的乌云和雷声已越来越近因为任何来得迅猛的激情和狂热,退下去的速度也会同样惊人!我不希望看到大家对股价有缺乏理性的思考去年在上市的仪式上,我就说过我们将会一如既往,不会因为上市而改变自己的使命感面对今后的股市,我希望大家忘掉股价的波动,记住客户第一!记住我们对客户,对社会,对同事,对股东和家人的长期承诺当这些承诺都兑现时,股票自然会体现你对公司创造的价值给阿里全体员工的一封信,我们对全球经济的基本判断是,经济将会出现较大的问题,未来几年经济有可能进入非常的困难时期我的看法是,整个经济形势不容乐观,接下来的冬天会比大家想象得更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧!,面对冬天我们该做些什么呢?,第一,要有过冬的信心和准备!,冬天并不可怕!可怕的是我们没有准备!可怕的是我们不知道它有多长,多寒冷!,机会面前人人平等,而灾难面前更是人人平等!谁的准备越充分,谁就越有机会生存下去强烈的生存欲望和对未来的信心,加上充分的思想和物质准备是过冬的重要保障。

阿里集团在经历了上一轮互联网严冬、非典等一系列打击后,我们具备了一定的抗打击能力去年对上市融资机会的把握,又让我们具备了二十多亿美金的过冬现金储备集团年初“深挖洞,广积粮,做好做强不做大”的策略已经开始在各子公司得到坚决的实施我想对严冬的到来,阿里人应该拿出当年的豪情:If not now,When?!If not me,Who?!(此时此刻,非我莫属!)2001年我们对自己说过:Be the last man standing!即使是跪着我们也要是最后一个倒下!凭今天阿里的实力也许我们自己不会倒下,但是今天的我们肩负着比以往更大的责任,我们不仅仅要让自己不倒下,我们还有责任保护我们的客户全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万的中小企业不能倒下!在今天的经济形势下很多企业的生存将面临极大的挑战,帮助他们渡过难关是我们的使命是“让天下没有难做的生意”在今天最完美的诠释!我们要牢牢记住:如果我们的客户都倒下了,我们同样见不到下一个春天的太阳!,第二,要做冬天该做的事!,一个伟大的公司绝不仅仅是因为能抓住多少次机会,而是因为能扛过一次又一次的灭顶之灾!,2002-2003年间,我们抓住了互联网的寒冬大搞阿里企业文化,组织结构和人才培养建设。

今天,我们在感谢去年上市给我们带来机会的同时,也要学会感谢今天世界经济调整给我们带来的巨大机遇阿里巴巴从18人创业到今天超过一万人,我们的文化、组织和人才建设也在快速增长下面临挑战,但也因此得到机遇,让我们这五年轰轰烈烈地经历了组建淘宝网、支付宝公司、收购中国YAHOO、创建阿里软件、阿里妈妈和投资口碑网一直到去年上市我们希望有几年的休整时间,感谢这个时代又给了我们一次这样的机遇我们经过深思熟虑,决定基于我们一惯“客户第一,员工第二,股东第三”的原则,明确阿里未来十年的发展目标:,1.阿里集团要成为全世界最大的电子商务服务提供商!,2.打造全球最佳雇主公司!,要实现以上目标首先要抓住这次过冬的机遇!,让我们再一次回到商业的基本点客户第一的原则,把握危险中的一切机遇一支强大军队的勇气往往不是诞生在冲锋陷阵之中,而是表现在撤退中的冷静和沉着一个伟大的公司同样会体现在经济不好的形势下,仍然以乐观积极的心态拥抱变化并在困难中调整、学习和成长中国市场的巨大潜力和对世界经济的积极影响力将会在未来世界经济体中发挥越来越大的实质性的推动作用,我们庆幸地看到世界各国的领导人比以往更懂得协同和交流,我们看到全世界在共同面对疾病、海啸、地震、大气变暖等自然灾害上的高度统一,于是我们有理由相信世界各国将一定会在经济发展这个人类社会生存和发展的重要问题上表现出更为积极的努力和智慧。

我也坚信这次危机将会使单一依靠美元经济的世界经济发生重大变化,世界经济将会走向更加开放更加多元化!而由电子商务推动的互联网经济将会在这次变革中发挥惊人的作用!“拉动消费,创造就业”必将是我们电子商务在这场变革中的巨大使命和机会我们坚信电子商务前景光明,并能够真正地帮助我们的中小企业客户改变不利的经济格局十年以后因为今天的变革,我们将会看到一个不同的世界!,各位阿里人,让我们一起参与和见证这次变革吧!,马云,,。

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