欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!经济论坛心得 读《企业文化：传承与创新》心得体会 新钢每日新闻5月7日a3版登载了记者访谈熊董事长关于企业文化栏的文章《企业文化：传承与创新》，我读后感触颇深，主要有以下几点： 一、对“创新、奉献、超越”新钢精神的理解企业发展到一定程度就是做文化，每个优秀企业都有自己的核心价值观，独特的企业文化，我们新钢50多年的发展史，是几代人的无私奉献，不断创新的进取史从无到有几经沉浮，靠的是强大的精神力量，温总理曾说信心比黄金更重要，说明一个企业良好的文化氛围和价值观决定了企业的命运和未来对于新钢这种处于地理劣势的企业来讲，更是要不断创新，要求全体员工发扬主人翁精神，无私奉献，不断超越自我，才能得以持续健康的发展，我作为基层车间管理人员更应从创新工作方法，创新技术操作入手，创新各项指标，本着对企业负责，对一铁厂负责和车间员工负责的态度，踏实工作，以身作则，爱岗敬业，主动深入现场，调动广大员工的积极性和主观能动性，以为厂分担责任，为员工谋取更大利益为导向，奉献自己的才能，使9#炉全面工作更上一层台阶 二、开拓性地进行企业文化建设。
新钢公司对全体员工提出“奋进、认同、和谐”的文化理念，使我有切身体会一个企业要发展必须有一个核心的共同的价值观，我们9#炉作为新钢三期工程的主要项目之一，目前承担着新钢1/4的产量重任，我认为同新钢一样，我们车间也应有自己的工作理念我在2021年11月份，在高炉炉台打出了“用一流的工作创一流的业绩”的本车间工作理念，并得到广大员工的认同，特别是2021年11月份，热风管道大修期间，我们全车间员工积极主动想办法，组织大量人力清理北渣粒化塔内积铁，动员全体炉前工在车间领导的带领下，进入热风管道内清理砖块约50余吨，使我充分认识到一个团队要超强的战斗力，必须得到一个强有力的指挥系统，这是我们基层管理者必须具备的能力，必须有强有力的执行力通过企业文化建设，让员工认同企业，维护他们的利益，培养一支有技术、有素质、有道德、有文化的员工队伍，真正做好下情上传，上情下达，我们基层管理者带好队伍是保证企业发展的英雄辈出 三、加大技术培训，做好技术传帮带工作我们2500m3高炉是从300m3高炉直接转型过来，随着设备的大型化、先进化、技术理念的不断更新，我们要充分认识到“员工素质就是企业的竞争力，也是企业的未来”的重要意义。
我们应该通过强化员工培训工作，结合公司“提素”工程把优势设备变成先进生产力和企业效益我们车间在对上料、平车、热风炉等岗位进行了大量的集中上课、考试和现场模拟考试等培训工作后，使员工的学习积极性和工作主动性得到了极大提高，同时让一部分年青的工长担任正工长着重培养，同时充分发挥培训基金的作用，加大骨干员工和班组长的收入，促使他们做好传帮带工作，为各个岗位储备人才，既是对其个人发展负责，也是为企业负责 我认为作为基层车间组织在推进企业文化建设中还必须让广大员工充满信心：一是让广大员工看到企业的希望，我们不但是个政治组织也是一个经济组织，要通过不断创新工作使车间各项指标优秀、环境优美，使员工的经济效益逐步提高，让员工生存有安全感，事业有成就感二是让员工看到自己在企业中的价值和发挥作用，就是给他们一个有用武之地的平台，我们通过拉大收入差距：激发员工的进取之心，创造了一个公开、透明、平等、择优的竞争环境，把能力、技能、敬业作为分配因素，有效地激发了9#炉员工的内在动力，让他们充分体会到：诚实劳动得到尊重，优秀业绩得到回报，勇于创新得到褒奖，自身价值得到提高，有贡献就一定有回报9#炉：陈立春 学习企业文化传承与创新体会5月3日，公司董事长、党委书记熊小星在公司2021年《企业文化论坛》第一期论坛上就企业文化，传承与创新，新钢精神和公司50年的发展做了十分精辟的总结，公司从建厂至今通过几代人的艰辛创业，发展到千万吨钢产能行列，靠的就是创新、奉献的新钢精神，为企业凝聚了人心，积聚了力量。
企业文化是在企业不断发展过程中所形成的理念，公司多年来为了这个理念做了许多工作如“精品”基地、“奋进、认同、和谐”，“用身边的事教育身边的人”等等，这些理念使员工队伍有了较好的精神面貌，推动了企业的发展 当前，钢铁行业步入了全面亏损，面对亏损我们怎么办公司上下都在认真开展降本增效、产量攻关、消耗攻关等一系列扭亏活动，作为一名车间管理人员，通过学习，要深刻领会做好以下工作： 1、加强管理，落实责任要从自己抓起，从车间的岗位操作抓起，把公司和厂开展的一系列活动全面细致地落实到个人和岗位，使广大员工认清形势，加强责任，自觉地做好自己的每项工作，同时车间制订和完善各项考核制度，如《铸铁机降低渣量，提高成品生铁率95%，渣贮运降低消耗，提高皮带作业率达95%以上》、《员工业绩考核评价细则》、《现场环境补充规定》等，通过抓落实和考核，取得了一定的效果 2、从我做起，以身作则公司从3月份开始，新11#炉投产，铸铁机要大量铸铁，同时厂从3月份开始落实公司员工带薪休假制度和清退民工及现场管理评价推整理整治工作，面对一系列的工作，造成人员突然紧张、员工思想活跃、生产任务重、压力大，针对这些问题，车间早布臵、早安排，积极地做好员工的思想工作和动员工作，同时车间领导分工明确，分法包干，积极带领员工参加铸铁、换模、皮带清渣和现场环境清理，通过一个早字的合理安排以及以身作则，3--4月份共铸铁4万多吨，渣贮运皮带清渣工作顺利进展，确保正常生产，现场管理评比第一名。
这就证明，广大干部、员工只要认同企业，认清企业的形势，共努力、同发展，就会战胜困难，克服困难只要我们依靠“创新、奉献、超越”的新钢精神，我们才会有更加美好的明天 铸铁车间：卢正牙 读熊董事长企业文化论坛之片想 新钢公司在扭亏攻坚的关键时期，举办企业文化论坛活动，意义重大而深远，这是新钢公司凝心聚力、统一干部员工思想、鼓舞干部员工斗志的创新之举，是新钢公司扭亏攻坚的号角，仔细阅读，感想甚多，现叙拙概 一、精神的力量是伟大的，信心比黄金更重要，没有精神就战胜不了困难 新钢能发展到今天是几代人艰苦奋斗的结果，是老几辈人传承下来的新钢，新钢的今天是新钢人依靠每一个发展阶段的新钢精神，强大的信念，战胜一个又一个困难走过来的新钢从400万吨跨越到1000万吨大型企业仅用了三年短短的时间，没有广大干部员工的“奉献一切、完成三期”的理念和大无畏精神是难以实现的；作为三期技改的践行者，本人深有同感，那时公司上下团结一心，奋力争先，涌现出一大批先进模范人物，现在他们仍然奋斗在各自的岗位上，为新钢现阶段的扭亏攻坚出谋划策，力行不止；人总是要有一点精神的，这是伟人曾经说过的语录，感召过几代人为新中国的建立和新中国的建设呕心沥血，奋斗终身，正所谓“信心比黄金更重要。
二、过于浓厚的人情文化导致执行不到位，想到做不好，做好难巩固 这是熊董事长对新钢文化中的劣质因子和不良文化习惯的精辟总结；看看身边人，看看身边发生的事，你不得不承认事实的存在，难道真的如尼采说的“存在即合理，合理即存在”吗没有辩证的思维就会陷入困惑之中，就会被某些消极因素困扰，丧失信心和斗志，正所谓消极因素的作用远大于积极、正面影响；那么如何看待这种现象呢作为新钢人，要积极地、健康向上地看待，这些陋习、消极因素是暂时的，在新钢的发展过程中一定会销声匿迹的每个人只要立足岗位，做好本职，身体力行就一定可以克服的 三、让员工共享企业发展成果 目前，公司已实现了提高中晚班津贴、评价星级班组、评定星级员工、实行员工带薪休假等惠民政策这是让员工看得见的实惠，真真切切地让人感受到只要你肯努力，一切皆有可能，并非是水中花、镜中月； 我们要让拿到实惠的员工理直气壮，未拿到实惠的员工心服口服，让员工感觉到来日方长，继续努力，形成一个“赶、比、学、超”的良性氛围 四、实事求是地反映问题，心平气和地探讨问题，全面系统地思考问题，认真负责地解决问题 这是对管理层干部的要求，也为广大员工提供了一个工作方法标准和方向，当我们在工作时，对照四个标准，就能很好地沟通和协作，和谐共事，快乐工作，处理好干部与员工关系、同事与同事关系，处室与二级单位关系，尤其关键处室、关键岗位，为厂、为员工谋取最大绩效。
五、不做“胡子兵” 三期技改工程全面竣工投产，公司设备装备水平大幅提升，自动化程度更新换代，我们每一位干部、员工要认清形势、适应形势，努力学习现代管理、操作技能、适应新形势的要求，做一个合格的管理者、操作者，坚决杜绝“胡子兵”胡子兵”这既是个人的耻辱，更是二级单位的耻辱 六、热切关注和积极参与 与会期间，我还有幸听取了旺苍东河小学、剑阁中学、剑门关高级中学、龙源小学等几位校长的专题发言短短的时间却让我受益匪浅，既让我开阔了眼界，更让我深刻地认识到要当好一名称职的校长是一件不容易但做到了又是那么让人有成就感的事3天的时间，我感觉到的不是疲惫，而是让我的心灵经受了洗涤，领导能力得以提升，自身素质的完全充电现就本次的学习培训谈些粗浅认识，并结合我校实际说些不成熟的想法 一、狠抓课堂，融合师资，是切实抓好学校教育教学的关键 通过这次培训论坛活动，我真切地认识到一个称职的校长就是调集各方面有利因素抓好学校的教育教学管理教育，归根结底就是要提高教育教学质量剑门中学黄金富校长《农村初中学科有效教学模式的构建与实践探索》谈到：提高教学质量决不能闭关自守，墨守成规。
他们的教学质量能连年夺冠，主要在于狠抓教育科研，走好了科研兴教之路他们在融合师资和教育 科研上，积极探索，外借新思想内练教师基本功，结合自己的实际特点探索出了一条适合自己的教学模式鉴于此，我校将在今后的教学科研和师融合配备上狠下功夫，从更新领导观念，到课堂的研究都要在“落实”二字上下功夫，真正让教育科研在教育教学中发挥有效作用，更要让课堂成为学生学习成长的主阵地 二、抓机遇，充分提升教师素质和积极性是教学质量提升的保障学校管理和学校的发展，其中最主要的还是人而这其中起决定作用就是一个个站在讲台前的老师人说：“教师素养的厚度，决定了学校和学生发展的高度”只有教师们真的准备好了，做好了每一个教师该做的工作和该执行的职责，学生、学校才可以真正的得到发展与提升所以，学校的管理就是人的管理学校在对教师的管理中，除了时时培养提升他们的能力素质外之外还要充分发挥教师们自身的积极性主动性这样才可能真正的让老师们全身心的投入教育教学，学生及学校的发展与提升才有可能真正实现 说到老师的提升，我们学校有得天独厚的条件总参援建以来，援教、支教、培训、学习交流无一缺漏老师们听过、见过、领略过名家的风采，见识过名校的教育形式，老师们有体会，有进步，可缺乏真正的“迁移与实践”，我们将在今后的教师培训提升上做好一个能力与实践的“搬家”工作，让老师们真的学会了，用起来。
当然，同时我们还要弹好“激励”这首曲子鼓励教师积极参与学校管理，各部门更应该认真听取教师的意见，让教师在主动参与、积极竞争的环境中张扬个性，发挥潜能教师工作的积极性一得到调动，各项工作将会顺利圆满，取得好成绩便指日可待 三、做好精细管理，是学校各项工作顺利有序的前提 学校管理，重在精细学校工作千头万绪、任务繁重，压力惊人，责任如山，而且样样都是重点，都不得允许出现任何差错在这次论坛中龙源小学、普安中学、武连小学的精细化管理给我很大启发龙源小学对于寄宿生的管理周密细致，就连分发洗脸水、洗脚水都有教师专门负责；普安中学学生安全管理滴水不漏，校园每个角落安全管理到位，24小时无缝隙巡逻监控；武连小学学生食堂及营养餐每天实施15个流程监管这些学校之所以教学质量好、学校秩序井然，无安全责任事故都源于学校的精细化管理以前我总在思索，如何才能做到我校的管理精细化才能再次把剑门关小学的教育事业推上一个新的台阶 回校后的这几天，我终于想明白：部门分工不分家，是学校大事件顺利圆满的保障，人人做好“撞钟和尚”是小事情顺利推进的根本也许有人对于“撞钟和尚”有些微词，我原本也是如此看法可细想他的“撞钟是我的本职，余下的事自有人做。
的话，而无数的事实也证明：只有每一个人当好了“撞钟和尚”才是真正的各施其职，只有这样，所有的部门才能真的各施其职，所有的人员才能各尽其才、各尽其责只要人人做好了本分，何来无事之人，又何来事无人做之现象事人人专注于自己的事情，事情又何愁做不好 四、立足现实，抓特色发展是学校最根本的出路 我校是所百年老校，上承先贤优良传统，下续革命先辈的时代精神古有“文昌”精神，现有军人作风虽历程百年，可文化的积淀和精神的孕育却并不突出如今，是一个讲发展讲品味的时代我们要想在这个精英崛起的时代有一席之地，就需要有足以证明自身的东西，这就是特色我校地处 三国蜀地，受历史的熏陶和晕染，我们沉寂的蜀国儿女情怀还在我们只要我校现有文化积淀的基础上挖掘开发，我校一定会找到符合自身特色与自身发展的东西，在此基础上我们积极努力，并让他发扬光大这样我们就会走出一条光明而又有特色的办学之路 翻译心得体会随着经济的不断发展，英语作为一门世界性的通用语言，已经成为中外各界人士交流和沟通的桥梁，不管是在政治领域、经济领域、医学领域、商业贸易或学术交流等方面，英语都担任了很重要的角色，成为中国与外界沟通的一个开放性的平台，越来越受到各个国家的关注。
而翻译工作在其中更起着十分重要的作用翻译工作是我国对外交流和国际交往的桥梁和纽带，发展翻译事业也是我国对外改革开放的必然要求翻译专业人才在我国经济发展和社会进步中起着非常重要的作用，特别是在吸收引进外国的先进科技知识和加强国际交流与合作方面，翻译是桥梁和纽带翻译人员的政治素质和业务素质的提高，对于我国在政治、经济、科技等领域全方位加强国际合作起着关键的作用站在国际高度上看待英语，更觉得作为当代大学生，非常有必要在英语上下功夫这不管是对于整个国家的对外交流上，还是作为自己的一份交往沟通技能，学好英语都是必须的就我们自身而言，大学三年，在经过了听、说、读、写四大基本技能的培训后，口译也成了我们必学的科目在翻译的表现形式上，，有三种主要的形式：同声传译，交替传译，普通商务口译同声传译主要用在顶级国际大型会议、经济论坛、政府组织的正式会议等上交替传译包括更正式的中型会议、技术交流、商务谈判或更高级别的学术会议等普通商务口译包括小型商务会议或谈判、境外旅游陪同口译、工厂或现场访问、展会等很多人都听说口译考试很难，通过率很低就望而却步了其实我认为英语主要的目的是会用，是学习到一些英语方面的知识，因此要树立一个正确的观点：素质教育第一，应试教育第二。
无论交替传译还是同声传译，其目的均在于让使用不同语言的人能够实现清晰、无障碍的即时沟通会议口译层次上的交替传译和同声传译并没有高低难易之分，两种口译模式相辅相成，，且其功能以及对质量的要求是完全相同的称职的会议口译员应当掌握两种模式的口译技能 通过短暂的一个多学期的学习，我也深切感受到“快乐口译”带来的无穷乐趣口译不像 四、六级，还有专业四级那样只是单纯的注重于笔头的练习而是一门综合性的集听、说、读、写于一体英语课程，它可以使你在各方面都有所提高尤其是它的译，包括口头的和书面的老师会教给你一套行之有效的模式，教你如何在不同的场合使用不同的谈话方式及内容，很有益处口译的口语交谈能让你展示足够的“演戏天分”，在演老师安排的话题时能让你捧腹大笑这种情境的口语课可以使你有足够的勇气开口讲英语学习语言的最终目的就是会讲，而我们以前都太忽略这一点了，倒致了许多人如今的哑巴英语不能用于交流的语言，不管书面内容学得多么的出色，也是是失败的，语言最大的特点就是用于交流同时，上口译课程的另一大收获是如何自我培养听力能力：多听英文歌曲，多看英语电影、视频，这不仅不枯燥，而且会让你越来越喜欢英语，同时可以在听的过程里感受到来自不同国家不同种族不同发音的人的语音语调，这会让自己的听力越来越好，耳朵越来越灵敏。
相信在潜移默化中会让你的英语大有长进除此之外，口译课程让我了解了更多的文化在以前的翻译课上，各地方的方言，还有美国的很多的哩语翻译都会让你觉得很有乐趣这些不同的文化差异往往会带来一些有趣的事，多样的差异性总之，在笑中学知识，何乐而不为呢同时，只有在了解了更多的文化知识文化背景的情况下，翻译的内容才会生动，才能有灵性，才比较的符合实际，而不是按照词意生硬的翻译，那样的文字没有生命力，也没有感染力，也就不可能很好的传递出原文作者想表达的意思，说话者的意图有很多时候我们花费大量时间和精力得到的收获往往并不让自己满意，遇到这种情况时我们大可不必灰心，这是每个学习口译的人都会遇到的问题只要我们掌握好正确的学习方法，学习口译自然会变得简单轻松掌握正确的学习方法听起来觉得很难，但只要我们能够认清自身的不足，加以弥补和充实，这个难题就很容易解决记得以前曾听一位老师说过这样一句话：“我不仅要求我的学生从一堂课中学到知识，我更注重他们能够掌握适合自己的学习方法的确如此，掌握正确的学习方法往往比在课堂上获得知识更为重要那个老师指出“适合每个人的学习方法各不一样，这取决于每个人的性格、思维方式、记忆力和沟通习惯等。
这需要在授课时更注重对学生引导的技巧和互动在口译课上我就感受到了这种教学方式的重要性，这是我在其他地方学不到的 确实，每个人的先天条件不一样，一个人成功的学习方法并不代表放到自己身上也一样合适翻译中更需要的，是要：1培养自己善于分析的头脑和概括能力要培养这种能力靠死记硬背是行不通的，每天在状态最好的时候（通常是早上）针对一些案例进行实练2培养自己合理思考的能力和估计形势的本能3锻炼自己的反应迅速，能迅速将注意力转移给下一个发言人、新形势和新话题4善于集中注意力5有求知欲，兴趣广泛6良好的短期和长期记忆力7在公众场合流畅、清晰、良好地讲话8超出一般的抗压能力 从以上列出的几点中找到自身不足的地方，加以针对性的锻炼，在这个过程中自然会掌握一套适合自己的学习方法加以时日必定会发现自己的能力有显著的提高 谈到翻译中需要注意的事项，免不了要提到翻译的技能，靠着这些技能，才能让翻译工作更加的出色 说到技能，翻译是一项专业性很强的工作笔译是锻炼一个人语言功底很好的方法，同时也是做好口译的重要基础从口译的角度说，如果语言文字有了比较坚实的基础，接下来表达和思维就至关重要练表达，一个好的方法就是视译。
非常有针对性的材料，可以使得练习变得很有效率在拿到材料以后应该调整好状态，想象自己就在翻译的现场，给自己造成一定的压力看到材料中的中文后，争取在最短的时间内用最流利的语言表达出来如果有哪些词或句说得不通顺或者结构不好，就可以记在笔记本上，之后可以向他人请教或者自己进行查找通过反复的训练，在表达方面便有可能取得较为明显的进步 练思维，在英译中时，听力是基础，首先作为译者，自己必须明白对方所要表达的内容有了这个前提，接下来便是思考如何用精练的句子传达出来，这对思维有着很高的要求单单只是听懂是远远不够的，因为口译译员是一座沟通的桥梁，所以译员的表达应该是工整的，让受众能够非常顺畅地理解对方的意思甚至是精髓所以中文的功底在这时就显得至关重要语言是不同的，但又是相通的因此，两种语言不应该有所偏颇 但是不论是表达抑或是思维，翻译最需要的勤学苦练，在不断的学习中不断地提高在我看来，这是成为一名好翻译，一名不会落伍的翻译的最重要的前提要经常长期性的学习新的知识，新的说法，新的词汇只有拥有这种不断学习的精神，才能成为优秀的翻译 商道论坛心得体会这个学期以来，我们专业开设了一门全新的课程——商道论坛。
在商道论坛这课程中，我们班的同学延续上学期百家讲坛的以同学们为主持，来主持关于对商场上一些人物案例进行分析辩论 从前的我，从来不知道如何来主持，更不用说去和别人进行辩论，长期扮演着观众角色的自己终于需要面对这样的一个挑战，或者更好的说是一个机会 经过仔细的挑选，终于确定了自己和搭档的话题——音王，一家来自宁波的音响制造公司从籍籍无名的小作坊到中国音响第一品牌，从销售零部件到提供整体解决方案，从建立自有品牌到出海购买国际品牌，音王的20年，充满了奋斗的艰辛与成功的喜悦除了行业体量和规模不同，在专业音响领域，音王和吉利一样经历了一次次的蜕变最终羽化成蝶，走出了民营企业的成功之路音王每年70%以上的产品销往全球70多个国家，包括美国、德国等，在国际化的市场竞争中，音王的环保认证和技术标准都走在了最前沿考察团来到音王的人才公寓楼时，都被这个集住宿、餐饮、医务中心、超市、银行、美容中心、健身活动场为一体的建筑惊呆了，更没有想到他们传统概念中的小小音响生产厂家竟然拥有自建的3000多平米的现代化体育馆以至于有时候走到一半，考察团挥挥手说，“我们不再看了，研究具体方案吧”此前音王也参与了北京奥运会、国家大剧院等多个重大项目，但都是线材、音响等部分产品的进入。
这一次，音王却是全系列2021多种产品全面进入，包括中国馆、主题馆的城市人馆、城市生命馆、城市星球馆、城市未来馆、10多个主秀场以及数十个展项同时，音王不仅仅是提供整套音响设备、各种插件，而是从方案设计伊始就参与到意见与设计的过程中，提供整体技术解决方案 在1988年到1995年间，音王陆续经历了三次搬迁工厂名字前面的地域前缀从东钱湖变成了鄞县，又变成了宁波在这个时期内，音王都称自己为“广播器材厂”，这也大致反映了当时音响类产品在人们生活中使用范围的局限性 到1995年，音王仍然在生产电线、线缆、焊线、注塑插头之类的低技术含量产品和当时大部分的劳动密集型企业一样，依靠廉价的劳动力，音王的产品获得了广泛的市场，甚至销往海外随着资金和实力的雄厚与中国社会经济文化生活的变化，音响的应用越来越广泛，2021年，音王终于换了个当时比较洋派的称呼，正式更名为音王电子有限公司，并且搬入新厂房从此音王开始以“soundking”的品牌扩展生产专业音箱、功放、电子管麦克风、大型灯光支架和舞台桌、aj系列工程盒等音王副总裁贝莉莉告诉《网商》记者，王祥贵之所以取名“音王”，其意义在于：“音”，“立”在“日”上，象征音王的未来像站在太阳上一样一片光明；“王”字兼容了创始人王祥贵和王明晨夫妇的姓。
这两个字组合起来，则代表了音王要做音响行业的王者的雄心2021年，金融风暴席卷全球，却为音王带来了千载难逢的机遇世界顶级调音台品牌cadac由于其研发方面的投资失误，研发周期又过长，在金融危机打击下濒临破产这家创始于1966年的知名音响企业是英国皇家指定使用品牌，同时产品还被全球70%的歌剧院和电视台所采用王祥贵果断出手，一举收购cadac，包括其位于英国的研究中心和工厂用同样的策略，音王将真正好的品牌大多都有比较悠久的历史，有影响业界的事件，而国内的很多品牌还很年轻，缺乏内涵，没有积淀起足够的美誉度 从简单的零件生产商、代工工厂到拥有国际品牌，音王正越走越快但是目前，音王70%的订单都来自于国外，面对国内市场还明显发力不足国内的蛋糕有多大呢张化军介绍说，首先所有的公共场所都有消防广播的需求，另外城市中的酒吧、ktv、电影院、文化广场、游乐场、剧院、法院、体育场这些算起来，国内有100个亿的市场是保守估计同时，音响设备都是有生命周期的，其生命周期要远远短过一般的家用电器因此世界上很多顶级演唱会使用的音响设备都只用一次，以保证最完美的效果市场不是问题，技术正在整合，品牌已在手中，只有音响业的现代化人才仍然是音王甚至整个中国音响行业的困扰。
在英国，基本上每个学计算机的大学生都会写音频方面的程序，而整个中国的高等院校，少有计算机学生能够理解究其根源，因为每个英国年轻人都会玩点乐器什么的，因此很容易理解和开悟，而中国的学生，即使学一些乐器也是为了考级加分，和国外天性使然、从小潜移默化所形成的素质是完全不同的还有一个原因在于，一流的计算机人才都去关注医疗、生物等别的行业了张化军透露，音王也在培养自己的人才，一个核心软件方面的人才，快则3年，慢则 《2021中国中部经济发展论坛》培训心得 培训时间：3月30-31日 培训主题：《2021中国中部经济发展论坛》 主办单位：行功成功管理技术股份有限公司、武汉楚天激光集体有限公司 培训目前“培养教导型组织、共建维持赢利的长青企业” 培训内容： 第一天30日上午主讲老师：常国政主讲课题《组织管理的变革》 为什么做比怎么做重要 态度决定学习的效率 1、企业可持续发展 2、责任 3、体现人生的价值（人生就是为了一件伟大的事情而来） 复制成功企业的基因、规避企业发展的形态 目前企业发展的形态（四种）1.蜗牛型企业2.昙花一现型企业3.增长型企业 4.长青型企业（日本上100年的企业）成功企业的三个维度： 因：动机（使命、愿景、价值观） 道：人是本、事是末 术：系统的管理工具（工具、方法、制度、流程） 企业衰落的五个阶段1.狂妄自大。
自我夸耀代替自我反省，集体自我反省的机制，经营企业就是不断纠错的过程 2.盲目扩张：学习的欲望减退，每日谦虚，精进自省3.漠视危机：报喜不报忧，盲目决策，频繁重组4.寻找救命稻草：寻找救世主般的领导，（核心领导层内部培养，分层次学习）5.被人遗忘，兵临灭绝（缴械投降） 别让企业铺张浪费成为习惯 “赚钱犹如针挑土、花钱犹如水推沙” 建立强大的审计部门 1.哪些地方的钱是可以消费的 2.哪些地方的钱是可以少花的 3.哪些地方的钱是可以不花的 4.哪些地方的钱花了是有回报的 组织管理的变革 1.粗放型管理到职业化管理2.机会驱动到战略驱动3.平均主义转化到绩效激励4.利益驱动转化为事业驱动 第一天30日下午主讲课题《伟大组织的基因》主讲老师：侯志奎“每一个人的生命都是平等的，但是因为我们做的事情不同而变得与众不同”选择比培训更重要 1.基因（选择基因）2.找到德行的人 为你的公司种成一颗伟大的粒子 我们的公司是以什么吸引员工 普通公司：岗位、薪酬（衣、食、住、行）物质 成功公司：安全（有没有发展的空间）、归属感（志同道合的一群人） 选择员工的条件1.与公司的匹配2.品格3.风格3.能力 4.潜力伟大的公司：卓越 如果你的公司在同行中并不优秀，那样槽糕.那你就会被优秀的公司所取代 如果你的公司在同行业中很优秀，那同样糟糕 优秀没有进步的信仰 赢利为中心的公司永远只在赢利的线上挣扎 结果就是盈利和不盈利.以伟大为目标的公司得到结果就不一样，无论伟大或不伟大，但它却是一家卓越的公司 优秀的公司伟大公司 感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助。