出版室班组管理责任制度1 目的1.0.1 为了加强班组建设使班组管理工作标准化规范化特制定本规定2 适用范围2.0.1 本规定适用于DPDI 出版室3 职责3.0.1 本制度由DPDI 出版室领导班组长统一实施4 内容4.1 岗位专责制度4.1.1 明确本岗位管辖的范围任务和责任做到人人有专责事事有人管办事有标准工作有落实4.1.2 掌握本岗位的生产特点及辖区设备机具状况4.1.3 精心操作严格执行操作规程行业标准规范4.1.4 遵守各项规章制度和工艺纪律坚守岗位恪尽职守严肃工作作风4.1.5 做好专责区设备维护保养工作做好各种维护记录,保证设备完好运行4.1.6 坚持岗位练兵活动提高员工业务素质做到一岗多能4.1.7 坚持文明生产室内规格化定期进行环境卫生清扫.创造优美环境4.1.8 服从领导主动配合相互岗位搞好协作关系提高质量意识严把质量关全面完成各项任务4.2 资料出版交接制度4.2.1 所有接收的文件资料图纸等由送稿人填写作业单后经领导审批方可作业4.2.2 各岗位操作人员接收任务后先对原稿进行审核对不符合出版条件的均不准接收或由送稿人另行处理4.2.3 各岗位对出版的半成品要进行整理检查是否符合质量标准然后转交下道工序各工序交接，都要有记录。
4.2.4 设计成品无论是业主自取,或发图员发送发运等,无论何种方式交付都必须填写好交付单或登记4.2.5 对出版后的原稿要及时返交用户填好记录4.3 操作规程制度4.3.1 Romanfic 晒图机操作规程4.3.1.1 检查机器是否处于安全完好状态4.3.1.2 接通电源打开机器主开关4.3.1.3 按下开灯键打开自动供氨开关4.3.1.4 待机器预热10 分钟后开始正常晒图4.3.1.5 晒图完毕关闭供氨开关关闭灯管机器冷却20 分钟后，方可关闭机器主开关然后切断电源4.3.1.6 定期进行保养维护清洁4.3.2 速印机操作规程4.3.2.1 开机前检查机器是否处于安全完好状态4.3.2.2 接通电源打开电源开关4.3.2.3 输入原稿按制版键将图像调整至正常位置4.3.2.4 按印刷键开始印刷4.3.2.5 印刷完毕关闭电源开关切断电源4.3.2.6 定期进行保养维护清洁4.3.3 5080 工程复印机操作规程4.3.3.1 检查机器是否处于安全完好状态4.3.3.2 接通电源按接通键预备灯亮4.3.3.3 电源接通后需预热6 分钟方可正常工作4.3.3.4 预热结束后机器显示屏显示已准备好将复印原稿正面向下输入机器进行复制。
4.3.3.5 关机时按断开键将断路器板向断开位置4.3.3.6 定期进行保养维护清洁4.3.4 复印机操作规程4.3.4.1 检查机器是否在安全完好状态4.3.4.2 接通电源4.3.4.3 机器预热状态结束后进入使用状态机器运行时如出现卡纸现象要按程序正确处理4.3.4.4 待机器处于关机状态然后关闭机器电源开关4.3.4.5 切断电源4.3.4.6 定期进行保养维护清洁4.3.5 切纸机操作规程4.3.5.1 检查机器是否在安全完好状态4.3.5.2 接通电源4.3.5.3 机器进入使用状态机器运动时按下裁切按钮和安全操作杆机器正常工作4.3.5.4 关机状态关闭机器电源开关4.3.5.5 切断电源4.3.5.6 定期进行保养维护清洁4.3.6 ARS25-40/50 晒图机操作规程4.3.6.1 检查机器是否在安全完好状态4.3.6.2 接通电源4.3.6.3 按下绿色指示按钮绿色指示灯亮启启动机器的驱动分离风机灯管及供氨系统预热5 分钟高压灯管达到最大亮度机器进入使用状态4.3.6.4 待机器处于关机状态按下白色指示按钮切断高压灯管加热部分和供氨泵同时自动关机计时器开始计时冷却5 分钟后机器自动关机。
4.3.6.5 定期进行保养维护清洁4.4 设备维护保养制度4.4.1 实行定机定期保养和维护设备使用完好率达85%4.4.2 备用设备要定期检查确保随时投入良好运行状态4.4.3 发现设备隐患或缺陷要及时处理不能处理的问题及时向领导汇报4.4.4 搞好本岗设备卫生清洁工作4.4.5 填写好设备运行记录并定期开展设备检查评比工作4.5 安全生产制度4.5.1 坚决贯彻安全第一预防为主全员动手综合治理的方针把安全工作贯穿于生产的全过程4.5.2 严格遵守各项安全制度及安全生产规定禁止带有不安全隐患的一切活动4.5.3 严禁违章作业有权拒绝违章指挥4.5.4 各岗位的消防器材要设专人负责做到人人会使用4.5.5 定期进行安全教育按具体的活动内容和形式做好考核记录4.5.6 发生事故要立即采取措施并向上级汇报严格执行三不放过原则4.5.7 各房间每天下班做到人走灯灭关好门窗水阀值班人员要加强检查4.6 文明生产制度4.6.1 严格遵守厂规厂法和劳动工艺纪律4.6.2 树立良好的职业道德礼貌待人语言文明精神饱满4.6.3 设备及工具要定置定位摆放整齐4.6.4 保持环境优美搞好岗位及辖区内的清洁卫生。
4.6.5 各种记录书写准确正规摆放整齐4.6.6 创造优美的环境自觉爱护公物4.7 班组经济核算制度4.7.1 强化经济效益观念本着干什幺核算什幺的原则认真开展成品与材料消耗核算4.7.2 班组设兼职统计员,每月班组的成品统计结果上报室里,室里将成品和一切材料销耗统计结果上报院里并做有备份4.7.3 严格控制维修费用本着勤俭节约的原则杜绝浪费4.7.4 各班组要严格控制材料消耗领发料要有记录和领导审批票据每月将领用料情况及工作量统计汇总4.7.5 及时向室里提供准确的材料消耗设备利用率修旧利废等信息为室领导决策提供依据4.7.6 积极开展技术革新增收节支做到多产出低消耗为企业多做贡献4.8 岗位练兵制度4.8.1 要本着干什幺学什幺会什幺的原则使操作人员懂得操作规程及本岗位的有关基础知识并以其作为练兵内容4.8.2 教员由班长担任教材由技术人员制定4.8.3 采用抽签问答模拟演练知识竞赛技术比武师傅传帮带等形式进行练兵4.8.4 室领导对职工进行应知应会考核并把考核结果纳入奖金考核4.9 质量负责制度4.9.1 保证设备完好运转生产合格产品4.9.2 严格按质量标准规定的工艺条件进行操作室里设专职质检员、班组由班长兼质检员做到不合格半成品不出班组不合格成品不出室。
4.9.3 严格坚持质量自检互检对关键工序严格控制遇到问题及时向领导汇报研究解决4.9.4 对于产品质量发生问题的及时分析原因吸取教训做出整改措施对质量事故要坚持三不放过的原则4.9.5 明确室质量目标过硬的技术，快捷的作风，诚信的服务，产品出版合格率100%，设备使用完好率85%，资料发送准确率100%，生产事故为零4.10 班组思想政治工作制度4.10.1 班组思想政治工作制度坚持以人为本的原则，以说服教育和疏导教育为手段，坚持物质鼓励和精神鼓励相结合4.10.2 班组要定期结合工作实际有针对性地对职工进行形势任务教育和爱厂爱院教育4.10.3 班组要定期对职工进行厂规厂纪教育经常进行职业道德教育4.10.4 班组要定期结合国内国际形势对职工进行爱国教育和时事政策教育4.10.5 班组要对职工进行民主与法制教育使之养成遵纪守法的良好习惯4.10.6 班组要坚持对职工进行三老四严四个一样的主人翁思想教育4.10.7 积极开展各种形式的文体活动寓教于乐。