单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,,,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,博弈模型与竞争策略,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,博弈模型与竞争策略,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,博弈模型与竞争策略,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,博弈模型与竞争策略,*,博弈模型与竞争策略,现代经济学越来越转向研究人与人之间行为的相互影响和作用，人与人之间的利益冲突与一致，人与人之间的竞争和合作现代经济学注意到个人理性可能导致集体非理性（矛盾与冲突）2024/12/12,1,博弈模型与竞争策略,博弈模型与竞争策略现代经济学越来越转向研究人与人之间行为的相,一、导言,理性人假设：,竞争者都是理性的，他们都各自追求利润最大化但在最大化效用或利润时，人们需要合作，也一定存在冲突；人们的行为互相影响2024/12/12,2,博弈模型与竞争策略,一、导言理性人假设：2023/9/292博弈模型与竞争策略,导言,博弈论研究的问题：,决策主体的行为发生直接相互作用时的决策及其均衡问题，即在存在相互外部经济性条件下的选择问题。
如：,OPEC,成员国石油产量决策,国与国之间的军备竞赛,中央与地方之间的税收问题,2024/12/12,3,博弈模型与竞争策略,导言博弈论研究的问题：2023/9/293博弈模型与竞争策略,导言,[,例一,],田忌与齐王赛马,,齐王 上 中 下,田忌 上 中 下,若同级比赛，田忌将输三千金；,若不同级比赛，田忌将赢一千金条件是：事先知道对方的策略2024/12/12,4,博弈模型与竞争策略,导言[例一] 田忌与齐王赛马2023/9/294博弈模型与竞,导言,[,例二,],房地产开发博弈,房地产开发商,A B,每开发,1,栋写字楼，投资,1,亿元，,收益如下：,,市场情况,,开发,1,栋楼,,开发,2,栋楼,需求大,1.8,亿元,/,栋,1.4,亿元,/,栋,需求小,1.1,亿元,/,栋,0.7,亿元,2024/12/12,5,博弈模型与竞争策略,导言[例二] 房地产开发博弈2023/9/295博弈模型与竞,房地产开发博弈,现在有,8,种开发方式,:,1.,需求大时：,（开发，开发） （开发，不开发 ）,（不开发，开发）（不开发 ，不开发 ）,2.,需求小时：,（开发，开发） （开发，不开发 ）,（不开发，开发）（不开发 ，不开发 ）,2024/12/12,6,博弈模型与竞争策略,房地产开发博弈现在有8种开发方式:2023/9/296博弈模,房地产开发博弈,假定：,1.,双方同时作决策，并不知道对方的决策；,2.,市场需求对双方都是已知的。
结果：,1.,市场需求大，双方都会开发，各得利润,4,千万；,2.,市场需求小，一方要依赖对方的决策，如果,A,认为,B,会开发，,A,最好不开发，结果获利均为零；,3.,如果市场需求不确定，就要通过概率计算2024/12/12,7,博弈模型与竞争策略,房地产开发博弈假定：2023/9/297博弈模型与竞争策略,二、博弈的基本要素,1,、,参与人（,player,）,参与博弈的直接当事人，博弈的决策主体和决策制定者，其目的是通过选择策略，最大化自己的收益（或支出）水平参与人可以是个人、集团、企业、国家等k=1,，,2,，,…,，,K,,2024/12/12,8,博弈模型与竞争策略,二、博弈的基本要素1、参与人（player）2023/9/2,博弈的基本要素,2,、,策略（,strategy,）,参与人在给定信息的情况下的行动方案，也是对其他参与人作出的反应策略集,（,strategy group,）参与人所有可选择策略的集合策略组合,（,strategy combination,）一局对策中，各参与人所选定的策略组成一个策略组合，或称一个局势S=,(s,1i,，,s,2j,，,……,),2024/12/12,9,博弈模型与竞争策略,博弈的基本要素2、策略（strategy）2023/9/29,博弈的基本要素,3,、,支付（或收益）函数,（,payoff matrix,）,当所有参与人，确定所采取的策略以后，他们各自会得到相应的收益（或支付），它是测量组合的函数。
令,U,k,,为第,k,个参与人的收益函数：,,U,k,=U,k,(s,1,，,s,2,，,……,),2024/12/12,10,博弈模型与竞争策略,博弈的基本要素3、支付（或收益）函数（payoff matr,田忌与齐王赛马的收益函数,2024/12/12,11,博弈模型与竞争策略,田忌与齐王赛马的收益函数2023/9/2911博弈模型与竞争,房地产开发博弈的收益函数,,各单元的第一个数是,A,的得益，第二个数是,B,的得益需求大时利润 需求小时利润,,B B,A,开发 不开发 开发 不开发,开发,4,，,4 8,，,0 -3,，,-3 1,，,0,,不开发,0,，,8 0,，,0 0,，,1 0,，,0,,,2024/12/12,12,博弈模型与竞争策略,房地产开发博弈的收益函数 各单元的第一个数是A的得益，第,三、博弈分类,1.,合作对策和非合作对策（有无有约束力的协议、承诺或威胁）,2.,静态对策和动态对策（决策时间同时或有先后秩序，能否多阶段、重复进行）,3.,完全信息对策和不完全信息对策（是否拥有决策信息）,4.,对抗性对策和非对抗性对策（根据收益冲突的性质）,2024/12/12,13,博弈模型与竞争策略,三、博弈分类1.合作对策和非合作对策（有无有约束力的协议、承,博弈分类,2024/12/12,14,博弈模型与竞争策略,博弈分类2023/9/2914博弈模型与竞争策略,完全信息静态对策,完全信息静态对策,2024/12/12,15,博弈模型与竞争策略,完全信息静态对策完全信息静态对策2023/9/2915博弈模,完全信息动态对策,完全信息动态对策,2024/12/12,16,博弈模型与竞争策略,完全信息动态对策完全信息动态对策2023/9/2916博弈模,不完全信息静态对策,不完全信息静态对策,2024/12/12,17,博弈模型与竞争策略,不完全信息静态对策不完全信息静态对策2023/9/2917博,不完全信息动态对策,不完全信息动态对策,2024/12/12,18,博弈模型与竞争策略,不完全信息动态对策不完全信息动态对策2023/9/2918博,完全信息静态对策,两个寡头垄断厂商之间经济博弈策略,在博弈中博弈者采取的策略大体上可以有,三种,1.,上策（,dominant Strategy,）,不管对手做什么，对博弈方都是最优的策略,,2024/12/12,19,博弈模型与竞争策略,完全信息静态对策两个寡头垄断厂商之间经济博弈策略2023/9,完全信息静态对策,厂商,B,,领导者,追随者,追随者,厂商,A,220, 250,1000, 15 0,100, 950,800, 800,如厂商,A,和,B,相互争夺领导地位,:,A,考虑：不管,B,怎么决定，争做领导都是最好。
B,考虑：也是同样的结论：两厂都争做领导者，这是上策领导者,2024/12/12,20,博弈模型与竞争策略,完全信息静态对策厂商 B领导者追随者追随者厂商A220, 2,完全信息静态对策,如厂商,A,和,B,相互竞争销售产品，正在决定是否采取广告计划,:,考虑,A,，,不管,B,怎么决定，都是做广告最好考虑,B,，也是同样的结论：两厂都做广告，这是上策厂商,B,,做广告,不做广告,做广告,不做广告,厂商,A,10, 5,15, 0,6, 8,10, 2,2024/12/12,21,博弈模型与竞争策略,完全信息静态对策如厂商A和B相互竞争销售产品，正在决定是否采,完全信息静态对策,,但不是每个博弈方都有,上策的，现在,A,没有上策A,把自己放在,B,的位置，,B,有一个上策，不管,A,怎样,做，,B,做广告若,B,做广告，,A,自己也,应当做广告厂商,B,,做广告,不做广告,做广告,不做广告,厂商,A,10, 5,15, 0,6, 8,20, 2,2024/12/12,22,博弈模型与竞争策略,完全信息静态对策 但不是每个博弈方都有厂商 B做广,完全信息静态对策,但在许多博弈决策中，一个或多个博弈方没有上策，这就需要一个更加一般的均衡，即纳什均衡。
纳什均衡是,给定,对手的行为，博弈方做它所能做的最好的古尔诺模型的均衡是纳什均衡，,而,上策均衡,是,不管,对手行为，我所做的是我,所能做的最好的上策均衡是纳什均衡的特例2024/12/12,23,博弈模型与竞争策略,完全信息静态对策但在许多博弈决策中，一个或多个博弈方没有上策,完全信息静态对策,,,由于厂商选择了可能的最佳选择，,没有,改变的冲动,，因此是一个,稳定的均衡,上例是一个纳什均衡，但也不是所有,的博弈都存在一个纳什均衡，有的没有纳,什均衡，有的有多个纳什均衡2024/12/12,24,博弈模型与竞争策略,完全信息静态对策2023/9/2924博弈模型与竞争策略,完全信息静态对策,,例如：有两个公司要在,同一个地方投资超市或旅,馆，他们的得益矩阵为：,一个投资超市，一个投,资旅馆，各赚一千万，同,时投资超市或旅馆，各亏,五百万，他们之间不能串,通，那么应当怎样决策呢？,厂商,B,,超市,旅馆,,超市,旅馆,厂商,A,-5,-5,10,10,10,10,-5,-5,2024/12/12,25,博弈模型与竞争策略,完全信息静态对策 例如：有两个公司要在厂商 B超市旅,完全信息静态对策,2.,最小得益最大化策略（,Maxmin Strategy),,博弈的策略不仅取决于自己的理性，,而且取决于对手的理性。
如某电力局在考虑要不要在江边建一,座火力发电站，港务局在考虑要不要在江,边扩建一个煤码头他们的得益矩阵为：,2024/12/12,26,博弈模型与竞争策略,完全信息静态对策2. 最小得益最大化策略（Maxmin St,完全信息静态对策,,电力局建电厂是上策港务局,应当可以期望电力局建电厂，因,此也选择扩建这是,纳什均衡,但万一电力局不理性，选择,不建厂，港务局的损失太大了如你处在港务局的地位，一个,谨慎的做法是什么呢？,就是最小得益最大化策略电力局,,不建电厂,建电厂,不扩建,扩建,港务局,1,，,0,1, 0.5,-10, 0,2, 1,2024/12/12,27,博弈模型与竞争策略,完全信息静态对策 电力局建电厂是上策港务局电力局不建电,完全信息静态对策,,最小得益最大化是一个保守的策略它不是利润最大化，是保证得到,1,而不会,损失,10,电力局选择建厂，也是得益最小最大化,策略如果港务局能确信电力局采取最小,得益最大化策略，港务局就会采用扩建的,策略2024/12/12,28,博弈模型与竞争策略,完全信息静态对策 最小得益最大化是一个保守的策略完全信息静态对策,,在著名的囚徒困境的矩,阵中，坦白对各囚徒来说,是上策，同时也是最小得,益最大化决策。
坦白对各,囚徒是理性的，尽管对这,两个囚徒来说，理想的结,果是不坦白囚徒,B,,坦白,不坦白,坦白,不坦白,囚徒,A,-5, -5,-1, -10,-10, -1,-2, -2,2024/12/12,29,博弈模型与竞争策略,完全信息静态对策 在著名的囚徒困境的矩囚徒B坦白不坦白,不完全信息静态对策,3.,混合策略,在有些博弈中，不存在所谓纯策略的纳,什均衡在任一个纯策略组合下，都有一个博弈方可单方改变策略而得到更好的得益但有一个混合策略 ，就是博弈方根据一组选定的概率，在可能的行为中随机选择的策略例如博弈硬币的正反面，,2024/12/12,30,博弈模型与竞争策略,不完全信息静态对策3. 混合策略2023/9/2930博弈模,不完全信息静态对策,如果两个硬币的面一（都是正面或都是反面）博弈,A,方赢；如果一正一反，,B,方赢你的策略最好是,1/2,选正面，,1/2,选反面的随机策略A,、,B,双方的期望得益都为：,,0.5*1+0.5*(-1)=0,B,方,,正面,反面,正面,反面,A,方,1, -1,-1, 1,-1, 1,1, -1,2024/12/12,31,博弈模型与竞争策略,不完全信息静态对策如果两个硬币的面一（都是正面或都是反面）博,不完全信息静态对策,警卫与窃贼的博弈,警卫睡觉，小偷去偷，小偷得益,B,，警卫被处分,-D,。
警卫不睡，小偷去偷，小偷被抓受惩处,-P,，警卫不失不得警卫睡觉，小偷不偷，小偷不失不得，警卫得到休闲,R,警卫不睡，小偷不偷，都不得不失警卫,,睡觉,不睡觉,偷,不偷,窃贼,B, -D,-P, 0,0, R,0, 0,2024/12/12,32,博弈模型与竞争策略,不完全信息静态对策警卫与窃贼的博弈警卫睡觉不睡觉偷不偷窃贼B,不完全信息静态对策,混合博弈的两个原则,一、不能让对方知道或猜到自己的选择，因此必须在决策时采取随机决策；,二、选择每种策略的概率要恰好使对方无机可乘，对方无法通过有针对性的倾向于某种策略而得益,2024/12/12,33,博弈模型与竞争策略,不完全信息静态对策混合博弈的两个原则2023/9/2933博,不完全信息静态对策,警卫是不是睡觉决定于小偷偷不偷的概率，而小偷偷不偷的概率在于小偷猜警卫睡不睡觉；,小偷一定来偷，警卫一定不睡觉；小偷一定不来偷，警卫一定睡觉警卫的得益与小偷偷不偷的概率有关2024/12/12,34,博弈模型与竞争策略,不完全信息静态对策警卫是不是睡觉决定于小偷偷不偷的概率，而小,不完全信息静态对策,若小偷来偷的概率为,P,偷，,警卫睡觉的期望得益为：,R ( 1- P,偷,) + (-D) P,偷,小偷认为警卫不会愿意得益为负，最多为零，即,,R/D= P,偷,/ ( 1-,P,偷,),小偷偷不偷的概率等于,R,与,D,的比率。
0,1,小偷偷,的概率,,警卫睡觉的期望得益,R,D,,P,偷,2024/12/12,35,博弈模型与竞争策略,不完全信息静态对策若小偷来偷的概率为P偷，警卫睡觉的期望得益,不完全信息静态对策,同样的道理警卫偷懒（睡觉）的概率,P,睡，,决定了小偷的得益为：,(-P) ( 1- P,睡,) + (B) P,睡,警卫也认为小偷不会愿意得益为负，最多为零，即,,B / P = ( 1- P,睡,)/ P,睡,警卫偷不偷懒的概率取决于,B,与,P,的比率,有趣的激励悖论,0,1,警卫偷懒,的概率,,小偷的期望得益,,P,睡,P,B,2024/12/12,36,博弈模型与竞争策略,不完全信息静态对策同样的道理警卫偷懒（睡觉）的概率P睡，决定,案例分析,,,两个寡头垄断企业生产相同产品，同时,对产量进行一次性决策，目标是各自利润,最大化市场需求为：,P= 30 - Q,Q= Q,1,+ Q,2,MC,1,=MC,2,=0,2024/12/12,37,博弈模型与竞争策略,案例分析2023/9/2937博弈模型与竞争策略,案例分析,古尔诺均衡：,Q,1,=Q,2,=10,，,P=10,，,,,1,=,,,2,=100,；,卡特尔均衡：,Q,1,=Q,2,,=7.5,，,P=15,，,,,1,=,,,2,=112.5,；,斯塔克博格均衡：,Q,1,=15,，,Q,2,=7.5,，,（企业,1,为领导者）,P=7.5,，,,1,=112.5,，,,,2,=56.25,。
2024/12/12,38,博弈模型与竞争策略,案例分析古尔诺均衡： Q1=Q2 =10，P=10，2023,案例分析,这两个寡头企业按古尔诺模型决策，或卡特尔模型决策，得益矩阵如右所示古尔诺均衡是上策均衡，同时也纳什均衡企业,2,7.5,10,7.5,10,企业,1,112.5, 112.5,93.75, 125,125, 93.75,100, 100,2024/12/12,39,博弈模型与竞争策略,案例分析这两个寡头企业按古尔诺模型决策，或卡特尔模型决策，得,案例分析,如果按上述三种模型决策，结果有如何？,同时行动：（,10,，,10,）,1,先,2,后：,（,15,，,7.5),串通：,（,7.5,，,7.5),,,,,企业,2,7.5,10,15,7.5,10,15,企业,1,112.5, 112.5,93.75, 125,56.25, 112.5,125, 93.75,100, 100,50, 75,112.5, 56.25,75, 50,0, 0,2024/12/12,40,博弈模型与竞争策略,案例分析如果按上述三种模型决策，结果有如何？企业 27.51,案例分析,两个寡头垄断企业在一个性开发地区要同时开发超市和旅馆。
得益矩阵如右所示你有什么对策？,存在纳什均衡吗？,,-50, -80,900, 500,200, 800,60, 80,企业,2,旅馆,超市,旅馆,超市,企业,1,2024/12/12,41,博弈模型与竞争策略,案例分析两个寡头垄断企业在一个性开发地区要同时开发超市和旅馆,案例分析,,如果这两个经营者都是小心谨慎的决策者，都按,最小得益最大化行事，结果是什么？,（,60,，,80,）,如果他们采取合作的态度,结果又是什么？,从这个合作中得到的,最大好处是多少？一方,要给另一方多大好处才,能说服另一方采取合作态度？,,-50, -80,900, 500,200, 800,60, 80,H,S,H,S,2024/12/12,42,博弈模型与竞争策略,案例分析 如果这两个经营者都是小心谨慎的决策者，都按-,完全信息动态对策,4.,重复博弈,对于那个著名的囚徒两难决策，在他们一,生中也许就只有一次但对于 多数企业来说，要设置产量，决定价格，,是一次又一次 这会有什么,不同呢？,,-5, -5,-1, -10,-10, -1,-2, -2,不坦白 坦白,不坦白,坦白,2024/12/12,43,博弈模型与竞争策略,完全信息动态对策4. 重复博弈-5, -5-1, -10-1,完全信息动态对策,我们再来回顾一下古尔诺均衡。
如果仅仅时一次性决策，采取的时上策策略选择,,Q,（,10,，,10,）,,,企业,2,7.5,10,7.5,10,企业,1,112.5, 112.5,93.75, 125,125, 93.75,100, 100,2024/12/12,44,博弈模型与竞争策略,完全信息动态对策我们再来回顾一下古尔诺均衡如果仅仅时一次性,完全信息动态对策,如果你和你的竞争对手要博弈三个回合，,希望三次的总利润最大化那么你第一回,合的选择时什么？第二回合呢？第三回合,呢？,如果时连续博弈十次呢？,如果是博弈无限次呢？,,策略是以牙还牙,2024/12/12,45,博弈模型与竞争策略,完全信息动态对策如果你和你的竞争对手要博弈三个回合，2023,完全信息动态对策,,不能指望企业永远生存下去，博弈的重复是有限次的那么最后一次我应当是怎样的策略呢？,如果对手是理性的，也估计到这一点，那么倒数第二次我应当怎样定价呢？,如此类推，理性的结果是什么？,而我又不知道哪一次是最后一次，又应当采用什么策略呢？,,2024/12/12,46,博弈模型与竞争策略,完全信息动态对策 不能指望企业永远生存下去，博弈,完全信息动态对策,5.,序列博弈,我们前面讨论的博弈都是同时采取行动，,但有许多例子是先后采取行动，是序列,博弈。
比如两个企业中，企业,1,可以先决,定产量，他们的市场需求函数,,P=30 - Q,Q,1,+Q,2,= Q MC,1,=MC,2,=0,2024/12/12,47,博弈模型与竞争策略,完全信息动态对策5. 序列博弈2023/9/2947博弈模型,案例分析,企业,1,考虑企业,2,会如何反应？企业,2,会按古尔诺的反应曲线行事Q,2,= 15- Q,1,/2,企业,1,的收益,:,TR,1,=Q,1,P = Q,1,[30-(Q,1,+Q,2,)],= 30Q,1,-(Q,1,),2,-Q,1,(15-Q,1,/2),= 15Q,1,-(Q,1,),2,/2,MR,1,= 15 -Q,1,2024/12/12,48,博弈模型与竞争策略,案例分析企业1考虑企业2会如何反应？企业2会按古尔诺的反应曲,案例分析,MC,1,= 0,，,Q,1,=15,，,,Q,2,= 7.5,，,,P,1,= 112.5,，,P,2,=56.25,,先采取行动的企业占优势而如果企业,1,先决定价格，结果？,若同时决定价格，则各自的需求函数,应当是：,,Q,1,= 20-P,1,+P,2,Q,2,= 20-P,2,+P,1,,,2024/12/12,49,博弈模型与竞争策略,案例分析 MC1 = 0， Q1=15， Q2,案例分析,假定：,MC,1,=MC,2,= 0,反应函数：,,P,1,=,Q,1,P,1,-TC,1,,,P,2,=,Q,2,P,2,-TC,2,,,P,1,=(20+P,2,)/2 P,2,=(20+P,1,)/2,P,1,=P,2,=20,P,1,=P,2,=,400,2024/12/12,50,博弈模型与竞争策略,案例分析 假定： MC1=MC2= 02023,案例分析,企业,1,先决定价格，企业,1,考虑企业,2,的反应曲线,P,1,=,P,1,*[20-P,1,+(20+P,1,)/2]= 30 P,1,-P,2,1,/2,P,1,=30,,P,2,= 25,Q,1,=15 Q,2,=25,P,1,= 450 P,2,=625,,价格战，先行动的吃亏,2024/12/12,51,博弈模型与竞争策略,案例分析企业1先决定价格，企业 1 考虑企业2 的反应曲线2,案例分析,6.,威胁博弈,两个企业有类似的产,品，但企业,1,在产品的质,量和信誉上有明显的优势,。
如果他们的得益矩阵,如右所示，那么企业,1,对企业,2,有威慑力吗？,,企业,2,高价位,低价位,,高价位,低价位,100, 80,80, 100,20, 0,,10, 20,企业,1,2024/12/12,52,博弈模型与竞争策略,案例分析6. 威胁博弈 企业 2高价位低价位 高价位低价位,案例分析,,如果企业,1,是发动机生,产厂，可生产汽油机或,柴油机；企业,2,是汽车,厂，可生产汽油车或柴,油车他们的得益矩阵,如右所示企业,1,对企业,2,有,威慑力吗？,,企业,2,汽油车,柴油车,汽油机,柴油机,3,，,6,3,，,0,1,，,1,,8,，,3,企业,1,2024/12/12,53,博弈模型与竞争策略,案例分析 如果企业1是发动机生企业 2汽油车柴油车汽油,案例分析,,如果企业,1,采取断然措施,，关闭并拆除汽油机的,生产线，把自己逼到只生,产柴油机他们的得益矩,阵如右所示企业,1,对企业,2,能有,威慑力吗？,,企业,2,汽油车,柴油车,汽油机,柴油机,0,，,6,0,，,0,1,，,1,,8,，,3,企业,1,2024/12/12,54,博弈模型与竞争策略,案例分析 如果企业1采取断然措施企业 2汽油车柴油车汽,案例分析,在博弈中，有点疯狂的一方有优势。
狭路相逢，勇者胜，但也是冒险的如果企业,2,能很容易的找到一家生产汽油机的合作工厂，企业,1,就十分不利了斗鸡博弈就是一个戏剧化的例子企业,2,汽油车,柴油车,汽油机,柴油机,0,，,6,0,，,0,1,，,5,,8,，,3,企业,1,2024/12/12,55,博弈模型与竞争策略,案例分析在博弈中，有点疯狂的一方有优势企业 2汽油车柴油,案例分析,,又如：在一个开发地区，,有两家公司都想在一个新开,发地区建立一个大型综合商,厦，该地区只能支持一家综,合商厦，得益矩阵如右：,先发制人,,企业,2,开办,不开办,,开办,不开办,-10,，,-10,20,，,0,0,，,20,,0,，,0,企业,1,2024/12/12,56,博弈模型与竞争策略,案例分析 又如：在一个开发地区，企业 2开办不开办,案例分析,,在许多情况下，厂商有时能采取阻止潜,在竞争者进入的策略使潜在竞争者确信,进入无利可图如市场需求函数,P=100 - Q/2,现有企业的,MC,I,=40,,潜在竞争者有同样的,MC,P,= 40,但必须支付沉没成本,500,2024/12/12,57,博弈模型与竞争策略,案例分析 在许多情况下，厂商有时能采取阻止潜2023/,案例分析,如果你是现有企业，你打算怎样做？,,P=70? or 49?,潜在的竞争者是怎么想的呢？,,潜在竞争者,进入,,不进,高价,低价,现有企业,900,400,1800, 0,459, -41,918, 0,2024/12/12,58,博弈模型与竞争策略,案例分析如果你是现有企业，你打算怎样做？潜在竞争者进入 不,案例分析,,如果沉没成本是,400,，,你打算怎样做呢？,,P=70 ?,还是,P=47?,,潜在的竞争者在怎样想？,理性可能被打破。
核威慑,,潜在竞争者,进入,不进,高价,低价,现有企业,900,500,1800, 0,371, -29,742, 0,2024/12/12,59,博弈模型与竞争策略,案例分析 如果沉没成本是400，潜在竞争者进入不进高价低价,案例分析,7.,讨价还价策略,目标：各自的得益最大化,有两个人在讨价还价,100,元怎么分？以元,为单位A,提出一个分法，如果,B,接收，讨价还价,结束B,如果不接受，总数减到,90,元，由,B,提出,方案，,A,可以接受或不接受2024/12/12,60,博弈模型与竞争策略,案例分析7. 讨价还价策略2023/9/2960博弈模型与竞,案例分析,,如果你是，若要两轮结,束讨价还价，你第一轮的,方案是什么？,若三轮结束呢？,十轮结束呢？,一个最好的方法是跳到,最后一轮，寻找一个最佳,方案，然后返回到第一轮,2024/12/12,61,博弈模型与竞争策略,案例分析 如果你是，若要两轮结2023/9/296,。