司法局2024年党组副书记个人述职和某钢铁集团公司报告材料2篇2024年，在司法局党组的坚强领导下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平法治思想，紧紧围绕司法行政中心工作，认真履行党组副书记职责，扎实推进各项工作任务，为推动司法行政事业高质量发展贡献力量现将一年来个人履职情况报告如下一、工作开展情况（一）充分彰显执法职能价值，全力护航稳定发展环境一是加强重点领域执法监督2024年，积极组织对食品药品、生态环境、安全生产等重点领域的执法监督检查，全年共开展专项监督检查20次，覆盖相关执法部门15个，发现并督促整改问题50余个，有效规范了重点领域执法行为，保障了人民群众生命财产安全和生态环境安全二是助力优化营商环境推动建立涉企执法"绿色通道"，对企业轻微违法行为实行"首违不罚""轻违慎罚"清单制度据统计，2024年共有120家企业因符合清单规定而免予处罚或从轻处罚，为企业发展营造了宽松的法治环境同时，组织开展营商环境法治体检活动，为200家企业提供免费法治体检服务，出具法律意见书300份，帮助企业防范法律风险三是化解社会矛盾纠纷积极推进人民调解、行政调解、司法调解"三调联动"工作机制，全年指导调解各类矛盾纠纷5000余件，调解成功率达90％以上。
加强行业性专业性调解组织建设，新成立劳动争议、物业纠纷等调解组织5个，有效化解了特定领域的矛盾纠纷，维护了社会和谐稳定二）深入推动执法机制革新，持续提高执法权威性一是完善执法制度体系参与制定和完善了《行政执法公示制度》《行政执法全过程记录制度》《重大行政执法决定法制审核制度》等一系列执法制度，细化了执法流程和标准2024年，各执法部门依据新制度规范执法行为，行政执法案件办理的平均时间缩短了20％，执法质量和效率显著提升二是强化执法协同配合推动建立跨部门、跨区域执法协作机制，与周边地区司法局及相关执法部门签订合作协议3份，开展联合执法行动10次在打击跨区域违法犯罪、环境治理等方面取得了显著成效，如在联合打击非法采砂行动中，查处违法采砂案件15起，有效遏制了跨区域违法采砂行为三是严格执法人员管理组织开展执法人员培训和资格考试工作，2024年共举办执法业务培训班10期，培训执法人员800余人次，新发放执法证件100个，清理不符合执法资格人员20人，确保了执法队伍的专业性和严肃性，提升了执法权威性三）高效运用智能科技手段，全面提升执法精准度一是建设智能执法平台积极推动司法局智能执法平台建设，投入资金500万元，完成了平台一期建设任务。
该平台整合了执法信息管理、执法流程监控、执法数据分析等功能，实现了执法案件网上办理、执法数据实时共享2024年，通过平台办理执法案件3000余件，执法效率提高了30％二是应用智能辅助执法工具引入人工智能、大数据等技术，为执法人员配备智能执法终端和辅助办案系统利用智能语音识别、图像识别等技术，提高执法信息采集和处理效率例如，在交通执法中，智能执法终端可实时识别车辆信息和违法行为，2024年通过该方式查处交通违法行为5000余起，执法精准度大幅提升三是开展执法数据分析研判依托智能执法平台，对执法数据进行深度分析，为执法决策提供科学依据2024年，通过数据分析发现执法热点问题10个，趋势性问题5个，据此调整执法力量和重点，执法针对性和实效性明显增强，如针对某地区盗窃案件高发的情况，及时调整警力部署，该地区盗窃案件发案率下降了15％四）始终坚守法治公正方向，精心塑造专业执法队伍一是加强法治教育培训组织全体执法人员深入学习习近平法治思想，全年开展专题讲座5场，集中研讨10次同时，举办各类法律知识培训班20期，培训人员1000余人次，涵盖了宪法、民法典、行政法等重点法律法规，执法人员的法治意识和专业素养得到有效提升。
二是强化廉政风险防控建立健全廉政风险防控机制，开展廉政风险排查工作，共排查出廉政风险点30个，制定防控措施50条加强对执法关键环节和重点岗位的监督，2024年开展廉政谈话200人次，警示教育活动10次，确保了执法队伍的廉洁性三是树立先进典型示范积极开展执法先进典型评选活动，2024年评选出执法标兵10名、先进执法单位5个，通过宣传他们的先进事迹，激励广大执法人员积极进取、公正执法，在全系统营造了比学赶超的良好氛围二、存在问题（一）执法职能价值发挥方面在一些新兴领域，如互联网金融、人工智能等，执法监督还存在一定的滞后性，对相关法律法规的理解和适用还不够精准，需要进一步加强学习和研究在服务企业发展方面，虽然采取了一系列措施，但部分企业对法治服务的获得感还不够强，服务的针对性和实效性有待进一步提高在矛盾纠纷化解中，一些复杂疑难案件的调解难度较大，需要进一步整合各方资源，提升调解能力和水平二）执法机制革新方面部分执法部门对新的执法制度落实还不够到位，存在执行打折扣、搞变通的情况，需要加强监督检查和指导跨部门、跨区域执法协作机制还不够完善，在信息共享、协同配合等方面还存在一些问题，影响了联合执法效果。
对执法人员的考核评价机制还不够科学合理，存在重结果轻过程、重数量轻质量等问题，不利于充分调动执法人员的积极性和创造性三）智能科技手段运用方面智能执法平台的功能还不够完善，存在一些系统漏洞和兼容性问题，需要进一步优化升级智能辅助执法工具的应用还不够广泛，部分执法人员对新技术的接受和运用能力不足，需要加强培训和指导执法数据分析的深度和广度还不够，对数据的挖掘和利用还停留在表面，未能充分发挥数据对执法决策的支撑作用四）执法队伍建设方面虽然开展了大量的法治教育培训活动，但部分执法人员的法治思维和依法办事能力仍然有待提高，在执法过程中还存在不规范、不文明的现象廉政风险防控工作虽然取得了一定成效，但仍有个别执法人员存在廉洁自律意识淡薄的问题，需要进一步加强廉政教育和监督管理在执法队伍的结构上，还存在专业人才短缺、年龄老化等问题，不利于执法工作的长远发展三、下一步工作计划（一）进一步彰显执法职能价值加强对新兴领域法律法规的学习研究，组织专家学者和业务骨干开展专题培训和研讨，每年至少开展2次新兴领域执法专题培训，提高执法人员对新兴领域执法的能力和水平深入企业开展调研，了解企业实际需求，制定个性化的法治服务方案，每年为重点企业提供至少2次上门法治服务。
加强与法院、检察院等部门的沟通协调，建立健全矛盾纠纷多元化解机制，引入专业律师、心理咨询师等参与调解，提高复杂疑难案件的调解成功率二）持续推进执法机制革新加强对执法制度落实情况的监督检查，建立定期检查和不定期抽查相结合的机制，每年对各执法部门进行至少2次全面检查，对发现的问题及时督促整改进一步完善跨部门、跨区域执法协作机制，建立信息共享平台，加强沟通协调和工作衔接，每年至少召开2次协作会议，解决协作中存在的问题优化执法人员考核评价机制，建立科学合理的考核指标体系，突出执法质量、执法效果等关键指标，充分发挥考核的激励和导向作用三）全面提升智能科技应用水平加大对智能执法平台的投入，推进平台二期建设，完善平台功能，解决系统漏洞和兼容性问题，每年投入不少于300万元用于平台升级和维护加强对执法人员的智能科技培训，制定详细的培训计划，每年开展至少5期智能辅助执法工具应用培训，提高执法人员的科技应用能力加强执法数据分析团队建设，引进专业的数据分析师，运用先进的数据分析技术，深入挖掘执法数据价值，为执法决策提供更加科学准确的依据四）着力打造高素质执法队伍创新法治教育培训方式，采用案例教学、模拟执法、线上学习等多种形式，提高培训的针对性和实效性，每年组织开展不少于10次的实战模拟培训。
加强廉政文化建设，丰富廉政教育内容和形式，通过开展廉政文化活动、参观廉政教育基地等，增强执法人员的廉洁自律意识，每年至少组织2次廉政文化活动加强执法队伍的人才培养和引进，制定人才培养计划，鼓励执法人员参加专业培训和学历教育，同时积极引进法律、信息技术等专业人才，优化执法队伍结构某钢铁集团公司2024年述职报告一、科改示范工程：打造"产学研用"一体化创新平台（一）构建协同创新生态体系2024年，公司以"创新驱动、开放共享"为原则，与〔...〕大学、〔...〕研究院等高校院所共建3个联合实验室，形成"基础研究－技术开发－产业应用"全链条创新机制其中，与〔...〕大学共建的"绿色冶金联合实验室"，聚焦低碳炼钢技术研发，累计投入研发资金1.2亿元，发表SCI论文8篇，获国家发明专利授权15项二）研发投入强度稳步提升全年研发费用总额达5.8亿元，同比增幅21％，研发投入强度（研发费用／营业收入）提升至5.2％，超额完成集团下达的5％目标通过"揭榜挂帅"机制，实施"氢基竖炉炼铁工艺优化"等6项重点攻关项目，推动短流程炼钢占比提升至35％，吨钢能耗同比下降4.3％，年节约能源成本9800万元某新型合金钢材料研发成功，填补国内高端工程机械用钢空白，实现批量供货，年度创收2.1亿元。
三）科技成果转化成效显著建立"成果评估－中试孵化－产业化"三级转化体系，全年推动28项科技成果落地应用其中，"高精度连铸坯表面缺陷检测系统"投入生产后，产品合格率从96.5％提升至99.2％，减少废品损失1300万元；"基于AI的炼钢过程优化模型"的应用，使转炉冶炼周期缩短3分钟／炉，年增效2500万元公司获评"广西壮族自治区产学研合作示范基地"二、业互联网平台赋能生产效率提升（一）数字化转型基础设施建设投资1.8亿元建设"柳钢智云"工业互联网平台，集成MES、ERP、设备远程监控等12个子系统，实现生产数据实时采集覆盖率从60％提升至95％通过数字孪生技术构建"5G＋工业互联网"智慧钢厂，重点打造炼铁、轧钢、物流3大智能车间，生产效率同比提升300％某智能轧钢车间采用"AGV无人搬运＋AI板形控制"技术，板坯轧制精度达±0.3mm，达到国际先进水平二）智能制造标杆培育成果围绕"高端化、智能化、绿色化"目标，建成4个智能制造标杆车间：一是炼铁智慧车间：应用智能配料系统，原料配比误差率由1.2％降至0.3％，年节约焦炭用量1.5万吨；二是冷轧智能车间：引入全自动卷取机，轧制速度提升至1200m／min，产能同比提高40％；三是物流智能园区：搭建无人化仓储系统，库存周转率提升2.1倍，车辆调度效率提高50％；四是环保智能管控中心：通过物联网实时监测污染物排放，实现超低排放达标率100％，获评"国家级绿色工厂"。
公司凭借智能工厂建设成果，入选"2024年广西智能制造示范企业TOP10"三）数据驱动的生产管理模式变革依托工业互联网平台构建"数字驾驶舱"，实现生产、能耗、质量等18类关键指标实时监控通过AI算法优化生产排程，日均减少生产等待时间2.5小时，年增加产量6.2万吨；建立设备健康管理系统，故障预警准确率达92％，设备综合效率（OEE）同比提升28％，维修成本下降19％某案例显示，通过大数据分析优化高炉操作参数，单吨铁水成本降低75元，年节约成本超5000万元三、突破高端装备国产化替代"卡脖子"技术9项（一）组建专业化技术攻关团队成立由公司总工程师挂帅的"高端装备国产化替代攻坚指挥部"，联合高校、科研院所及产业链企业，组建6个专项攻关组，投入研发资金3.6亿元实施"揭榜挂帅"机制，发布12项技术难题榜单，吸引42家单位参与竞标，形成"政产学研用"联合攻关新模式二）关键技术突破与产业化应用一是高端连铸装备国产化自主研发的"全自动结晶器振动控制系统"打破国外垄断，替代进口设备金额达1.2亿元，应用于〔...〕高端汽车板生产线，产品表面质量达到奔驰、宝马认证标准；二是冶金机器人关键技术研制出"高温炉膛巡检机器人"，可在1300℃环境下连续工作8小时，故障率低于0.5％，年减少人工巡检成本300万元；三是智能检测系统。
开发的"基于深度学习的钢坯内部缺陷检测系统"，检测准确率98.5％，替代进口探伤设备3台，节约投资800万元其中，"高精度激光测温仪研发"项目获国家科技进步奖提名，相关技术已形成行业标准2项三）国产化替代带来的综合效益通过技术攻关实现进口设备替代金额12.3亿元，较采购预算节约18％，同时带动国内配套企业技术升级某高端轧辊国产化项目投产后，使用寿命从1200轧次提升至2500轧次，年节约维修费用1500万元；自主研发的"智能化脱硫脱硝控制系统"使烟气排放浓度低于10mg／m3，年减少环保处罚风险2000万元公司作为主要参编单位，参与制定国家标准3项，提升在钢铁产业链的话语权四、下一步工作计划2024年，公司以科技创新为核心驱动力，在"产学研用"协同创新、智能工厂建设、高端装备国产化等方面取得突破性进展，研发投入强度、生产效率提升幅度、科技成果转化率等关键指标均位居集团前列下一步将重点推进以下工作：一是2025年计划新建2家联合实验室，研发投入强度提升至6％，争创国家级企业技术中心；二是在烧结、炼焦等环节实施智能化改造，力争生产效率再提升200％，打造"灯塔工厂"；三是布局前沿技术领域：围绕氢冶金、碳捕捉技术开展预研，申报国家重点研发计划项目2－3项。