安全生产大整顿的心得体会安全生产大整顿的心得体会（通用 5 篇）当我们备受启迪时，写一篇心得体会，记录下来，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习 到底应如何写心得体会呢？以下是小编帮大家整理的安全生产大整顿的心得体会（通用 5 篇），供大家 参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友安全是我们工作中的重中之重没有安全,就无从谈起生产安全是广大职工的最大福利，只有确 保了安全生产，我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义我 们要坚持以人为本，不断提升安全技能，充分参与安全管理的积极性和主动性牢固树立“安全第一、 生产第二、安全第一、生命至上、群众安全群众做，我的安全我负责”的理念意识决定行动思想观念和意识问题是实现安全生产的根本实现安全生产、高产高效，这需要全 体职工立足本职，努力实现本质安全功坚克难，拼搏进取，大干苦干 立足本职，一般职工的理解 是，做好本岗位的生产工作，其它一概不问可对于我们而言立足本职不只是做好生产工作而已首 先，还要时刻不忘自身所处的工作环境对人身的危害性，内心牢固树立一种危险意识，在对安全的态度 上，不但要按章作业，努力抵制“三违”，自我保安，而且还要做到相互保安和互保联保，在考虑到自身 的安全的情况下还要考虑到他人的安全。
这是优秀员工的底线，也是做人的美德另外还要有一种团队 意识，或者说集体意识对于在基层工作的职工而言，因为所受教育和家庭背景的不同，个人素质上难 免参差不齐，当出现某人刻意毁坏机械设备、电器元件等公共财产时，作为该集体一员的任何人从立足 本职出发都有义务制止其行为立足本职更多的体现的是一种责任心，一种做工作的其码的职业道德规 范我对我所在的这一工作岗位，就是要以较高的标准要求自己，高质量完成领导交给的各项任务任何先进的企业，不在机械或生产工艺的先进，而在于人的思想的先进，也就是说一个优秀的企业 的存在，首先要为之存在一批优秀的员工以人为本，首先是以人的生命为本，以尊重人的先进的意识 和思想为本积极吸取职工对于安全生产的有益意见和可实施办法立足本职包含着方方面面只要我 们每位职工，从自身出发，遵规循章，抵制三违，迎难而上，奋力拼搏，以饱满的热情，高度的责任心 去做工作，就可以促进我们自身的本质安全，甚至我们公司的本质安全20xx 年 3 月5 日技术科组织安全大讨论，会后使我深刻认识到煤矿发展是一个多层次，多方位的 发展，就一个矿而言，想得到长久，持续稳定发展，就一定要处理好各个方面的协调关系，如科学技术 新工艺在生产中的推广应用，安全与效益的关系等等，而最主要的，就是一个生产与安全的关系。
生产与安全是一个矿存在的最基本要素，缺一不可，离开生产谈安全，那有如纸上画饼，中看不能 用，安全失去了它应有的价值，离开安全谈生产，那么矿的稳定发展又得不到应有的保障，因此，安全 与生产应是相互协作、相辅相成的，生产应在安全的条件下进行，是服从于安全的，而安全是服务于生 产，又监督于生产的一、工程质量与生产的关系矿井的工程质量是安全的根本，工程质量的好坏直接反映出一个矿井安全管理的重视程度，有些矿 盲目追求“高效益、高收入”而忽略了矿井的工程质量，只要数量不要质量，使得工人在井下作业时，只 追求进尺数量，原煤产量，而忽略了支护质量，这样一来短期内可能会给矿及队组带来一定的效益，但 是就长远角度看，若只为眼前一点小利益而放弃了工程质量，那么，差劣质量的巷道状况，不但使得工 人在井下生产的安全系数大幅度降低，也使得巷道对来自顶及侧压力的抵抗力大大减少，致使巷道变形 快，从而导致巷修周期短，并加大了巷修人员及资金的投入，给矿的效益带来一定的影响另外，片面 的追求产量而忽略了工程质量，长久以后，也会使得职工业务水平及发现问题，解决问题的能力大大降 低，这对矿井的持续稳定发展及培养一只具有高素质、能力强的职工队伍是很不利的。
因此，一个矿井要想持续、稳定的生产，狠抓工程质量管理是必不可少的一个条件二、安全监督检查与生产的关系 安全的监督检查是井下一项非常重要的工作，它是长期而又繁琐的，但又是必不可少的，由于多方 原因，现矿山职工的素质还普遍偏低，对煤矿所特有的危险性的认识不足，对所从事工作的一些必须知 识所知不完全，这样一来，井下违章操作、违章指挥的现象应时有发生，因此，安全检查、监督在矿井 生产中，就显得紧迫了，一些队长，为单纯追求本班效益，常常进行违章指挥作业，在他们看来违章未 必造成事故，殊不知十次违章未必造成一次事故，但十次事故，却都是十次违章造成的而一次事故对矿 及个人造成的损失都是无法估量的因此，只有加大安全监督、检查力度、狠反“三违”现象，让职工知 道自己那些该干，那些不该干，将事故隐患消灭在萌芽状态，保证职工在安全的条件下作业，做到“我 不伤害别人，别人不伤害我，我不伤害我自己”的三不伤害原则，才能使得职工的安全得到保障，才能 真正提高职工爱岗敬业的工作热情，保证矿山稳定、发展防城港供电局各部门全面开展安全生产反违章大反思大讨论活动，旨在进一步深刻汲取事故事件教 训，增强广大员工的安全意识和安全技能，积极落实防范安全事故事件发生的各项措施。
讨论会上，该局各部门以“反违章”为重点，认真学习了相关安全事故事件案例，对每起事故事件的 违章事实、违规经过、发生原因进行了深入思考和分析对照事故事件暴露的安全缺失问题，大家分别 结合本部门实际，比对了在安全风险评估、安全抽查检查、现场作业违章中暴露的问题，提出了一系列 杜绝人身事故和防范误操作事件有针对性的措施对照事故事件暴露的安全责任不落实、安全教育培训 不到位、规章制度执行不严、现场作业安全管理组织松散、安全监督缺失等问题，各部门要求大家结合 本人日常工作，及时反思是否存在管理失职、错位和不严格落实安全生产组织流程责任等问题，并就如 何改进管理环节自觉遵守规章制度撰写心得材料，从达到举一反三、防微杜渐的效果除此以外，该局各级安全生产第一责任人亲自部署，全程指导本辖区内的安全教育学习和专项学习 活动，促进践行“治理违法违规，确保人身安全”，让安全生产理念在广大职工心中扎根安全生产，是煤矿永恒的主题安全第一，预防为主，综合治理，总体推进是煤矿安全生产的 方针，他体现了党的“以人为本”的'宗旨但在当前的煤矿生产中，人身事故、机械事故时有发生，给职 工及企业造成了无法弥补的损失，引起了各级领导的高度重视。
因此，开展“六反”大讨论活动，经验和 教训，很有必要现结合矿四季度开展的以“六反”为主要内容的安全季活动，谈点体会一、从总体上对“六反”主要内容的概括认识 反松懈、反自满、反麻痹、反骄傲、反“三违”、反低标准作业是保证煤矿安全生产的基本条件，忽 视其中一相，则会给个人或企业造成一定的损失在安全生产中，人是决定因素，“六反”内容是对人而 言的，通过一定的手段，可以左右人的行为在长期的安全生产中，上至领导，下至工人，都会存在不 同程度的自满、骄傲等行为，给安全生产造成隐患在我矿大搞质量标准化及开展“三个”亮点建设中，取得了一定的成绩，有少数领导、职工面对成绩 而沾沾自喜，认为总体上搞的较好，而忽视了具体的细节，可能会在某一方面出现隐患而导致事故的发 生在“六反”工作中，反“三违”是安全工作的重要方面三违”既违章指挥，违章作业，违反劳动纪律在生产过程中，不仅指挥者要有很强的指挥应变能 力，工作者要有熟练的技艺，而且必须自觉遵守各项操作规程和劳动纪律，按标准进行，形成每个环节， 每道工序，每个人应有的职责范围如没有这些规范要求，劳动过程中可能会发生混乱，对生产造成损失，给人身安全带来危害所以， 只有每个指挥者、劳动者都能严守规章制度，严守劳动纪律，杜绝“三违”行为，为“六反”提供保障，限 度地减少和消除各类伤亡事故的发生，从而达到克服安全生产工作中的薄弱环节，切实解决企业安全生 产中存在的各类问题，使煤矿安全生产的方针真正落到实处。
二、结合实际，采取措施，提高遵章守纪的自觉性 通过开展“六反”大讨论，结合煤矿工作实际，体会到：“六反”内容是不可分离的，人处的岗位不同， 但问题是相通的在我们的实际工作中，也是存在的松懈、自满、麻痹、骄傲、低标准作业、甚至 “三违”现象在我们工作中时常发生要克服这些现象，除了要不断加强业务技术知识、煤矿规程的学习 外，重要的是要不断提高遵章守纪的自觉性要做到遵章守纪，目前，必须在安全生产中建立五个方面 的约束机制一是法律约束，要通过对安全生产法律、法规知识的学习，提高领导和职工的安全生产意识，用法 律、法规约束个人的行为二是制度约束，根据其岗位的不同特点，建立完备的安全规章制度、安全操作规程及工作措施，严 格要求劳动者按制度和规章进行生产，提高劳动者的安全生产责任心三是标准约束，安全生产必须实现标准化，生产现场做到统一标准，对操作者，指挥者都应该统一 到一个标准上，对安全生产的考核，也必须按统一标准进行是检查约束，各级领导深入到现场，深入 细致地进行安全生产检查，发现问题，立即整改，使检查做到经常化、制度化、标准化只要措施得力 具体落实，无论对领导，对职工都是一种良好的约束五是监督约束，各级安全管理，监督人员在各自的巡视范围内，预先发现，分析判断或控制各种不 安全因素防止事故的发生。
监督也是一种自我约束，只有通过上述五个方面约束机制，才能不断提高， 劳动者安全生产自觉性，使遵章守纪成为一种良好习惯三、立足岗位，让“六反”活动落到实处 结合这次“六反”活动，我立足本职工作岗位逐项对照自己的工作，认真检查、反思首先从对安全 生产重要性的认识上检查自己，正确理解安全生产的意义，结合安全生产法律、法规，规范自身的行为， 提高遵章守纪的自觉性，其次要不断学习本岗位业务技术知识学习安全规程，按章作业，坚持不安全， 不生产的原则，杜绝各类事故的发生，第三要积极参加矿及车间开展的各项安全生产活动，明确安全生 产目标，实现安全生产目标结合本次安全大反思活动，我做了一些思考，作为矿井安全副总师，下步要确定目标管理值，明确 提出安全问题解决到什么程度，事故控制到什么程度，进而把握安全生产的主动权1、利用“三个效应” 一是利用安全心理的优先效应，抓好员工安全教育培训，给广大员工打下安全生产烙印，现场工作 中时时想安全、处处注意安全、常常不忘安全，让员工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正 含义，自觉形成安全意识二是利用安全心理的近因效应，以"10・20 ”冲击地压事故对员工进行安全教育，用活生生的事实影 响员工、激励员工，力促每名员工都能深刻吸取事故教训，严肃剖析思想问题，做到安全生产、文明施 工。
三是利用安全心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的办法，比如开展安全演讲比赛、撰写安全心得 体会等形式，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育2、推广“三个办法”一是推广经验交流法充分发挥各技能岗位工种中“行业状元”的作用，以他们的切身体会讲述经验 性的、前沿性的技术以及在岗位上所要注意的问题，提高员工的技能水平二是推广网点培训法以基层区队为单位，将理论教学与实践教学有机结合，如开展采煤工、瓦检 员培训班，深入井下，现场指导，现场讲解，现场试验，既缓解了工学矛盾，又能锻炼员工的实际操作 能力三是推广现场观摩法在传授理论知识的同时，结合不同岗位工种的实际，在不同的地点观看技术 操作，便于员工尽快地掌握专业技术3、突出“三个优化” 一是优化安全环境加大安全资金投入，优化生产系统，保证生产维简费用、安全技能资金和“一 通三防”专项资金的及时足额到位，增强矿井防灾抗灾的能力二是优化系统管理加强对矿井冲击地压、“一通三防”、顶板、提升运输、防治水等系统安全的技 术性研究，积极推广应用安全实用性技术，让科技成果转化为生产力，转化为对员工的有效保护手段三是优化工程质量通过不定时间、不打招呼的形式召开“正反面安全生产标准化推进会”，促进基 层单位抓工程质量的积极性和主动性，不断打造“放心工程”和“工程”，使各项管理真正落实到质量标准 化上。
4、狠抓“三支队伍”一是狠抓干部队伍加大管理人员下井带班力度，检查相关人员班中汇报及下井写实等情况，着重 解决部分管理人员工作时间不到时、作业地点不到位、现场管理不作为等问题，进一步促进管理人员抓 好各项工作的积极性和主动性二是狠抓员工队伍不断规范员工操作行为，继续在全矿范围内推广“一岗双述”，并加大现场监督 考核力度，真正让员工做到上标准岗、干标准活，尽可能地避免各类事故发生三是狠抓安监队伍定期对安监人员进行法律法规、规程措施的培训，坚持月度对安监人员的业务 考试制度，并与其月度工资考核挂钩，促进安监人员业务素质不断提高同时，进一步强化安监人员监 管责任落实，对执法过程中出现监管不力、失职渎职的，严格落实绩效考核制度，切实提升安全监管水 平。