学习课程：如何当好中层管理者单选题1.中层管理者承上启下的作用如何达到： 回答：正确1. A 上传下达2. B 联合上下级3. C 欺上瞒下4. D 调节上下级关系2.在上班时间打私人最严重的后果是： 回答：正确1. A 耽误工作2. B 影响别人3. C 被上司看清散漫的本质4. D 被人嘲笑3. 管理者在用人选人的时候，首先就要考虑： 回答：正确1. A 员工主动性的问题2. B 员工工作能力的问题3. C 员工交际能力的问题4. D 员工的应变能力问题4. 横向管理的难点是： 回答：正确1. A 结构复杂2. B 不具有强制性3. C 各部门经理地位一致4. D 无组织5.下列有关与上司相处的七大原则的说法，其中正确的是： 回答：正确1. A 对就是对、错就是错，应该勇敢指出上级的错误2. B 上级永远是对的3. C 不需要分辨对错4. D 以上都不对6.中层管理者“承前启后”的作用是指： 回答：正确1. A 对上下级而言2. B 对前任和后任而言3. C 对各部门的同级而言4. D 以上都不正确7.各部门出现问题分歧时，应该： 回答：正确1. A 相互争辩2. B 上级决策3. C 找当事人沟通4. D 以上都不正确8.中层管理者要准确揣摩上司的意图应该： 回答：正确1. A 多打听2. B 高瞻远瞩3. C 多沟通4. D 察言观色9.具有包容力是指： 回答：正确1. A 同意并接受所有意见2. B 认真听取意见 3. C 十分在意别人的看法 4. D 即使不同意别人的意见，也尊重其发表看法的权利10.大多数中层管理者来自： 回答：正确1. A 高校应届毕业生2. B 由具有一技之长的基层职工提拔而成3. C 职业经理人4. D 以上都不正确11.中层管理者是企业文化的： 回答：错误1. A 传播者与建设者2. B 执行者3. C 补充者4. D 以上都不正确12. 尊敬上司体现于： 回答：正确1. A 维护上司的经济利益2. B 对上司的难处充分体谅3. C 具体细微言行中对于上司权威的维护4. D 以上都不正确13.下列说法错误的是： 回答：正确1. A 在实际工作中，每一位中层管理者都应努力去揣摩上司对某件事的想法和态度2. B 揣摩和理解上司的意图是很简单的事3. C 揣摩上司心理没有标准答案或根本就没有答案，纯粹靠自己想办法去琢磨和理解4. D 揣摩上司的心理要求中层管理者看问题要高瞻远瞩，以总经理应有的远见来思考问题14. 各部门之间出现争论的时候应： 回答：正确1. A 坚持己见2. B 转换思想3. C 相互妥协4. D 以上都不正确15. SMART原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指： 回答：正确1. A 完成工作要按时间表进行2. B 要为目标限定一个时间期限3. C 完成工作应该按任务下达时间先后顺序4. D 以上都不正确3。