校园后勤物业管理投标知识点

校园后勤物业管理投标知识点　　校园后勤物业管理投标要点　　校园后勤物业效劳类型、特点、难点分析　　1、管理类型：　　a)、教学大楼及设备设施可按一般写字楼类型物业进展日常管理;　　b)、多媒体教室、报告厅、体育场馆等按特种类型物业进展特约管理;　　c)、河道、湖泊可按公园类型物业进展专项管理;　　d)、道路、广场等清洁按规定进展程序化管理;　　e)、草坪、树木等按绿化标准进展量化管理;　　f)、校园内的治安及消防平安进展准军事化管理　　2、管理特点：　　a)、学校有寒暑假，而且作息时间相对固定，管理的时间性要求比较强;　　b)、学校人流量大，后勤物业效劳的工作量大;　　c)、效劳对象的文化层次比较高，师生要求高;　　3、管理难点：　　a)、顶棚及外墙玻璃幕墙面面积大且双面清洁，同时需要高空作业;　　b)、有部分高空吊灯维护，需要高空作业;　　c)、课桌椅清洁工作量大，操作步骤复杂;　　d)、教学楼外墙板材种类不同，清洁方法亦不同，并且需要高空作业;　　e)、校园中河道长，面积大，湖面及河道清洁难度大;　　f)、化工、医学实验楼各种有毒、有害垃圾需要进展特殊处理　　4、管理对策：　　a)、购置可拆装的活动支架供高空作业维护、清洁之用;　　b)、大量的高空作业的清洁维护利用学校假期集中进展;　　c)、对湖泊周边、河道两边进展必要的围栏、警示、制度规定;　　d)、工作量大、难度大的清洁工作在满足校方要求的前提下周期性集中清洁，日常进展常规性保洁;　　e)、对于实验室特殊垃圾的处理严格按照?废弃物管理作业指导书?进展消毒、隔离、毁形、燃烧、深埋或送到指定垃圾站处理。

　　5、管理设想　　a)通过本公司对校园进展全方位、行之有效的一体化后勤物业管理，可以整体进步校园后勤效劳的档次，为把XX大学建立成为国内一流、国际知名的高程度研究型大学提供强有力的保障　　b)、通过设施设备环境的最正确管理，在师生员工中树立"以人为本，天人合一";的可持续开展观念，树立强烈的环境意识;　　c)、大学是将来社会的先导、楷模，通过引进国外先进的物业管理理念和形式及对校园"硬件";环境的标准化、专业化管理，培养师生现代科学效劳意识和管理意识;　　d)、大学的物业管理通过引进现代企业管理机制，树立良好的效劳意识，才能实现良性循环，到达高校后勤"社会化";的改革目的;　　e)、在条件成熟的前提下，充分利用大学在教学、科研、师资、学科设置、硬件设施等方面的优势，逐步形成物业管理专业教育体系和专业培训实习基地，为社会输送高素质的专业人才;　　f)、根据ISO9001国际质量管理体系要求进展效劳和管理，在半年到一年内根据本工程的实际建立一整套符合ISO9001标准的运作标准　　g)本公司按照管理承诺的目的，通过引入可行有效的形式和经历，创造优质的效劳，与学校共建新形象，进步学校的社会效益和经济效益。

　　□我们物业管理的效劳理念是：　　把学校交给的每个效劳工程都做出特色、做成精品、做出效益　　□我们物业管理的效劳原那么是：　　紧贴现代学校的特点　　紧贴学校和师生的需求　　紧贴学校的经济效益和社会效益　　紧贴现代高等院校的开展趋势　　□我们物业管理的竞争策略是：　　高质、微利、低耗效劳　　全方位的增值效劳　　品牌和创新　　6、管理创新。