POSIITIOON DDESCCRIPPTIOON渠道道经理职职位说明书IDENTITY 确立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Purchasing 机构： 部门：采购部POSITION : Manager, Channel PERSON APPROVAL职位：经理，渠道 任职者 核准SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管职位：副总经理，采购部 主管名称 核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （职位存在的理由，限制和目标）根据机构的指引，管理和控制公司一切仪器的采购，以采购最高品质和最具成本效益的仪器为目标GFGGGSIZE 规模 Financial 经济 Non financial 非经济 OPERATING NETWORK 操作网络INTERNAL 内部 EXTERNAL 外部 经理，采购部 副总经理 EXTERNAL 外部 财务部供货商运输公司供货商运输公司经理，渠道客户供货商官方组织织企业投资资者采购部员工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/经验· 本科毕业· 具5年采购经验SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识· 通晓计算机· 管理技巧；领导能力；主动，解决问题技巧BUSINESS UNDERSTANDING 业务认识· 了解整个项目POSITION 职位 PERSON 任职者 DATE 日期经理，渠道Manager, ChannnelAREAAS OOF RRESPPONSSIBIILITTY职任范围围Headder名称Defiinittionn定义IN OORDEER TTO，whaat rresuultss 为各职想达致致甚幺结结果LEVEEL OOF RRESPPONSSIBIILITTIESS级别Fulll全部Parttiall部分Suppporttingg协助MEASSUREEMENNT CCRITTERIIA衡量标准准Quanntittatiive数量Quallitaativve质量1 仪仪器采购购寻找，谈谈判价钱钱和采购购全公司司的仪器器；确保保以最低低的价钱钱购买最最高品质质的仪器器全部· 价格· 实际与预预算的比比较2 仪器运送送监督和控控制仪器器的运送送，如有有需要采采取矫正正行动；；确保仪仪器准时时送达和和操作正正常全部· 准时性· 运送过程程的失误误3 与供货商商的关系系发展和保保持与供供货商的的关系，安安排供货货商提供供的培训训和技术术支持，获获取市场场/竞争对对手的资资料；确确保有出出色的工工作关系系全部· 反馈4 与顾客的的关系与顾客保保持联系系，防止止发生冲冲突；使使顾客对对傲天有有正面的的态度部分· 反馈5678。