标题 ：生产焊接部管理规定Title: Production- Welding Department regulations文件编号DOC NO.PROD 页码Page： 4 of 4 Page 4 10/11/2022 - 4 -修改履历 Revision History版本Revision描述 Description修改日期 DateA初版发行2009-6-21正式批准 Department Approval 部门Department签名Signature日期 Date部门Department签名Signature日期 Date编写 OriginatorPRODWelding Dept罗建军2009-6-21审核 Approval审核 Approval PRODQA需发放部门 其它：___________额外分发数量：文件控制中心（DCC）1. 目的Purpose: 1.1 建立本部门的工作制度，规范员工的行为规范，维护员工及公司的整体形象；1.2 更好的维护生产管理秩序，确保生产顺利进行，有效提高生产品质效率，降低成本；2. 范围Scope: 2.1 生产焊接部全体员工；3. 定义 Definitions: 3.1无4. 职责Responsibility: 4.1 焊接部全体员工严格遵守本部门管理规定；4.2 主管、组长.领班负责监督实施；5. 工作流程operation flow: 5.1上班期间所有员工必须装戴整齐、工衣洁净，穿劳保鞋及配戴厂牌。
5.2 早上上班提前15分钟到岗并参加每日早会，不参加和迟到者，给予口头警告不得迟到、早退，下班打磨工位可提前10分钟，其余工位5分钟内整理工具、量具及相关工程资料，并搞好本岗位5S,不得在车间乱走动.不得提前等着打卡下班5.3爱护公共卫生不得乱抛垃圾杂物，不得把手套.口罩.报纸等杂物带入洗手间，严禁在洗手间.车间内抽烟5.4 爱护部门各种设备.清洁工具、门窗，不得在洗手间内乱写乱画，不得私自在图纸.WI及表格单据上更改和乱填写不良文字描绘5.5 上班时间不得谈笑、打闹、东张西望、会客，有客人参观时不得全部停下工作去看客人，在操作岗位上不得扒在、靠在或坐在设备和工作台上5.6 焊接车间.焊接.碰焊根据操作情况可坐着操作.打磨工位不许坐着操作，严禁坐在产品或容器上操作5.7 下班后领班组长监督各岗位负责人切断设备、风扇、照明等电源并关好窗户5.8 上班期间不得玩弄或接听私人，特别情况需征得组长或领班的同意以离岗的形式在闪避的地方接听5.9 严禁站在手动叉车上玩闹，滑行.使用手动叉车必须经过培训有叉车上岗证方可操作使用5.10上班期间不可窜岗或随意走动，除物料员以外其他员工不能到其他楼层或车间进行闲逛。
请求离岗的员工经领班组长同意后持离岗证离开，时间不得超过15分钟5.11上班期间不可与他人争吵，如对上级分工有异议，可向上一级沟通、反映，除对违反操作可能存在安全隐患的工作反映外，无论任何原因，不可与上级争执，情节严重者作口头、书面警告处理5.12上班期间必须听从上级工作安排、工作分配，不得以任何籍口挑选工作岗位不听从工作安排者作书面、严重警告或解雇处理5.13厂区内严禁打架斗殴，如违反规定，肇事主要责任方除赔偿次要责任方医疗费用外立即解雇负次要责任者予以严重警告或解雇；事故源于双方或责任对等时，殴伤所致医疗费用由双方自负，同时予以严重警告或解雇5.14公司及本部门发出的有效文件不得随意涂改、隐藏或撕毁，如有违反视其情节作口头、书面、严重警告处理5.15因生产需要安排加班，未经主管或组长同意而未加班者，一月请事假超过二次含二次.以月类推《特殊情况除外》.禁止一个月加班，不作生产加班安排5.16不能按时上班者,必须提前办理请假手续，请假单必须由本人填写，不允许《请假.找人代请假》组长签字经主管批准请假超过三天者，须填写申请报告事由，未按规定办理请假手续者，作旷工或自动离职处理5.17 IC卡是考勤记录的主要依据，故意损坏造成考勤核算混乱给予严重警告处理,对非正常原因当月签卡超过三次者.每月准点卡超过5次者，作书面警告处理；。
5.18在任何情况下，都不得代人打卡或者叫他人代为打卡，违者作严重警告或辞退处理，不作任何补偿5.19上班期间怠工、睡觉或做其它欺骗他人劳动成果者，作严重警告或解雇处理，不作任何补偿5.20严格遵守设备安全操作规程，听从上级技术指导，违者按事件轻重作口头、书面、严重警告或辞退处理；造成公司损失者追究其相关责任5.21遵守公司各项安全生产规定，相应岗位必须按规定做好防护工作，佩戴好安全防护用具，违者给予口头或书面警告，期间发生工伤或者意外，作书面警告及调离岗位处理5.22公司其他部门需要制作非生产物件须经部门经理或主管同意；严禁私自制作与生产无关物件，违者作严重警告处理，如造成严重停机或设备损坏，予以解雇不做任何补偿5.23操作工使用的工具或设备需定期保养，填写保养表.点检表.测试表，组长、领班根据各工具设备操作指引及保养记录进行检查，保养不当者.未按规定填写者，需作书面报告呈交组长.主管，按情节轻重给予口头、书面警告处理5.24设备使用期间若发现有任何异常情况，应立即通知领班或组长确认，由领班填申请维修单；对不上报或不及时上报者，视其情节影响作口头、书面、严重警告处理5.25爱护公司的公物，对于已登记的工具、量具或设备、配件等要妥善保管，若有损坏或丢失，根据实际情况按公司规定给予30%、50%或100%的赔偿，对故意损坏者除照价赔偿外，同时做解雇处理，不作任何补偿。
5.26工作中必须严格填写各类标识、流程卡、数量准确.单据、记录、表格，对于不填、填写不准确或不完整等屡犯者，给予口头、书面警告5.27生产员工必须按生产控制程序进行首件自检、领班确认再送IPQC首检，首检确认后才可以批量生产，在生产过程中员工每生产10件进行自检，领班进行抽检，由于自检或抽检责任不到位造成不良、报废（生产量的5%或以下）时，根据实际情况给予口头、书面警告处理；造成批量报废者，视其情节及态度作严重警告或调离岗位处理，领班、组长负连带责任5.30生产严格按工程资料WI进行操作，产品轻拿轻放，摆放合理、整齐；注意对产品使用纸皮胶袋进行包装防护及防锈处理，避免产品刮伤、变形等，因以上原因造成批量不良，根据情况作口头、书面警告处理，造成批量报废组长领班负连带责任5.31第1～10项违反者视其情节作口头警告或书面警告处理5.32对违反以上所有条例之员工，一并计入当月部门员工绩效考核评估，作为员工年度调薪及提升的主要依据5.33所有涉及自动离职者，按公司规定处理，触犯上述相关条例被解雇者，不做任何补偿5.34本《规定》解释权归部门所有，若本规定中未有一一对应条例，按相近条例处理5.35.增加《上晚班被夜班值勤人员巡查照相一张将从岗位津贴扣出20元，若一月被照三张相将扣出当月全部津贴，并给序严重警告，没照相的将根据巡查记录表上所记录给序口头 书面警告。
6. 相关文件和相关表格 Relevant document and Relevant form： 无7. 附件Appendix（组织结构图，流程图等）： 无 表格编号：FESZ-DCC-017-B。