打造友好企业文化的心得体会 党的十六届四中全会从加强党的执政能力角度，明确提出把构建社会主义友好社会作为党执政的关键目标实现社会的友好发展，首先需要构建友好企业全国电力改革以后的三年多时间里，对发电企业来讲，尤其是象我们这么的发电厂下面的建筑企业来讲，在市场风险日益加大、市场竞争力加大、低成本竞争日益加剧、材料价格连续上涨等实际问题上全部存在很大的矛盾这些矛盾的存在直接造成了我们整体利润薄利经营即使在这么的情况下，企业内部各项工作有条不紊，职员心里全部安然若素，没有因为企业的人事变动和暂时面临的挫折而发生任何人心涣散现象现在，企业正在平稳度过困难时期，经营形势良好，大家的工作激情和热情仍然比较稳定至此，我们愈加坚信：乌电特色企业文化，已经在乌电人心里深深扎根并产生了强大的向心力和凝聚力 作为在发电企业多年，深知建设个性企业文化的关键意义，深深体会到“爱厂敬业，追求卓越”的企业文化和“以人为本，效益至上”的企业管理理念的真正含义，我们只有这么才能使企业永葆青春、永具活力一个成熟的企业不要得益于一时，也不要苦恼于一时，只要能赢得职员的心，就是能赢得最终胜利的企业我们要为企业和职员搭建一座通往心灵的桥梁，才能使全部的职员对企业充满热情和期望。
实践证实了，乌电的企业文化是使我们的企业成为有乌电特色、有期望的企业 下面，我仅以打造有x电特色的企业文化过程为例子，浅谈个人的看法和感受： 一、以人为本，实施人性化职员管理，表现人文关心 职员管理即使表面上看是人的管理问题，即人力资源的问题，不过职员的关系管理得怎样，也表现了企业管理者对本身企业文化的把握和定位，关系到一个优异的企业文化建设的成败企业的关键目标就是“诚信、务实、创新、团结、追求卓越”追溯几千年的文化史中,老实守信被认为是很关键的人生守则，和人打交道也讲究一个“诚”字我们在党的正确领导和坚持这么的标准，乌江渡发电厂每做一件事全部是实实在在的，做对得起企业的事，做问心无愧的人做到和职员的心灵沟通，凝聚职员感情，共同创建美好企业，企业清楚地了解每个职员的需求和发展的愿望，并尽可能给满足，自然职员也会为企业的发展全力奉献，使企业文化建设深入民心，丰富职员生活，提升职员的生产主动性经过文化艺术节、运动会和多个文体比赛、文艺演出等，活跃职员生活，给她们提供施展才华的机会经过对职员岗位、技术、业务及企业文化的培训，提升她们的知识水平，培养现代企业职员应有的情操 二、以人为本，推进企业健康、友好、可连续发展。
“健康、友好、可连续发展”是党中央提出的科学发展观，而对企业而言，首先应该考虑的是企业怎样实现可连续发展坚持可连续发展，实现企业和社会、和环境、和职员的友好共融；坚持以人为本，让发展的结果惠及每个企业职员，只有这么，企业才能走上文明健康的发展之路我们义不容辞地负担起的历史使命，充分认识企业发展对资源和环境带来的压力，增强自我约束意识，正确对待“人和自然友挚友好”的环境保护观，全方面打造"科技、环境保护、人文、生态工业园"，争取做到个人的言谈举止表现出强烈的乌电文化表征 三、构筑企业良好的形象，推进社会环境的友好发展 企业和社会的关系首先是服从和服务的关系，同时一个企业对社会的贡献，还表现在对社会义务的推行程度上，表现在能否实现企业职员和社会的友好双赢 一个良好的企业文化形成，是一个漫长不停积累的过程，打造友好美好的企业文化，需要大家有力地在发展的过程中不停的壮大自己，真正表现创业热情和创新精神，有效地增强着企业的关键竞争力，促进企业的活力我们有理由相信，在以友好为专题的企业文化感召下，一定能够使我们乌电人走向美好的明天！ 。