“两述两化”、准军事化管理制度

两述两化”、准军事化管理制度两述两化、准军事化管理制度为巩固全员两述两化和军事化训练成果，进一步规范职工行为，提升职工整体素质，塑造良好区队形象，根据矿有关文件和制度精神，特制定本制度1. 认真执行两述两化规定，把两述两化与本职岗位结合起来，以两述两化促进对本岗位工作的认识在上级检查中手指口述表现好、岗位描述好、应知应会知识回答较好的，给予相应加分2. 深入理解准军事化管理的内涵准军事化管理是学习借鉴军队管理经验，将军队优良传统和作风融入企业管理，内强素质，外树形象，提升企业整体管理水平的一种管理模式目的是按照举止文明化、仪表整洁化、行走整齐化、会议规范化、接待正规化、场所公德化、工作标准化、干部示范化、考核严格化、奖惩制度化的十化要求，全面加强企业管理，提高服从力、执行力，打造核心竞争力，推动矿井可持续发展3. 仪容整洁，讲究卫生，工作期间和进、出矿大门必须佩戴矿徽，矿徽统一佩戴在左胸前上方矿井重大节日、重要活动、重要会议，参与人员按要求统一着装4. 礼貌待人，与人为善，语言文雅，不讲粗话、脏话使用时，要自报单位及本人姓名进入他人办公室或工作场所要先轻轻敲门，听到应答再进坐姿端正，站姿挺拔，面带微笑，落落大方。

5. 摩托车、自行车、电动自行车进入矿区要按指定路线行驶，进、出矿大门时一律下车推行，礼让行人6. 在矿区内，员工一律按照规定自觉靠右侧行走，严禁居中行走或左右穿行两人以上不得并肩排列挤占道路，要成列行走7. 爱护公物，保护环境，在公共场所禁止大声喧哗；遵守公共秩序，禁止随地吐痰、乱扔垃圾8. 认真执行现场交接班制度，必须交接清楚现场安全情况和需要注意的事项9. 进入工作地点，要首先了解现场情况，开工前检查现场安全情况，包括安全设施的完好情况，待符合规程要求再开工10. 现场操作要严格执行三大规程11. 严禁违章作业，拒绝违章指挥，工作中团结协作，做好自保、互保、联保12. 有上级领导检查、参观或客户来访，允许起身站立的岗位工应起立，致意问好（参考用语：领导好，欢迎检查指导工作）；在行进途中如遇上级领导应礼让领导先行，并侧立一旁向领导问好；在工作岗位不允许起身时，应面带微笑，点头致意回答来宾提问时要谦虚、和气、耐心、简洁13. 完工后按规定整理好各种工器具、材料，搞好现场和设备卫生，并填写当日记录14. 由班组长带领到指定地点开班后会，总结当班工作，分析存在问题，对员工进行讲评，重大问题做好记录。

15. 所有岗位工种必须严格执行现场手指口述法16. 按照安全生产责任制的相关规定，认真落实安全生产责任制，切实履行各自安全职责17. 必须搞好相互保安，作业随时注意周边同事安全规范及行为、周边工作环境安全状况，及时消除存在的安全隐患18. 必须掌握灾害预防和事故处理应急救援预案落实各项灾害预防措施，能够采取有效措施进行自救与互救，并即及时向有关领导和部门汇报。