单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,1,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,生产部月工作会议,嘉兴固高日化有限公司,硅油生产部,2016年5月22日,质量管理,1,，原料控制,每批原料来了后必须第一时间通知检测人员到场取样检测，并在原料使用前让检测人员出具检测意见，并在原料入库质检单上签字2,，生产过程记录,在现有生产单上的空白地方，写明生产过程中每一步的正常现象，对实际出现的情况作出合理解释,并记录,，如出现明显的不正常现象应及时通知技术部。
质量管理,质量管理,3,，成品检测,产品生产后需及时的取样，并通知检测人员来取样检测，在检测人员确认产品质量合格并在质检单上签字后方可发货生产安排,生产安排,需要量化根据之前生产情况来确定备货量暂分为旺季与淡季两个备货,基准旺季为,7,，,8,，,9,，,10,月份，其余为淡季旺季的量,？,淡季的量,？根据去年的量来作为参考车间管理,车间管理,车间管理,卫生问题,1,，在每个区域确定好负责人并予以公示,2,，建立每日正常维护，半月一次大扫除的卫生制度，,并设立卫生维护日志，每位负责人每日需在下班前对自己的,区域的卫生作出自评，由车间主任对每人进行核查评价车间管理,设备使用与维护日志,在操作台上放置设备使用情况记录本由设备使用,者进行设备的清洁维护，并至少每周对设备进,行一次清理与检查，每次检查都需将设备的实,际情况在记录本中写明，在将自己负责的设备交,由他人使用时，必须先将设备实际情况交代清楚，,记录车间管理,车间仓库分区设置,1,，成品,2,，原料,3,，废料,4,，临时放置区,5,，空桶放置区,6,，杂物放置区,7,，工具收集放置区,会议结束,。