房地产项目进度计划管理系统主要作用与功能2006-11-30 8:57:57 作者：不详& 房地产项目进度计划管理软件主要作用① 计算、编制项目计划或者企业级项目时间进度计划；② 利用房地产项目管理软件汇总、优化各级供应商（总包、分包）的所承担工程的时间进度 计划；③ 确定地产企业相关部门/人员在项目开发中的目标任务、职责；⑤ 地产企业相关管理人员利用进度计划软件跟踪项目进度、协调工程资源，控制整个项目的 进度；⑥ 帮助地产企业相关管理人员加强质量、安全、成本等方面的管理；⑦ 根据项目责任矩阵和过程记录，提供对应人员的业务绩效评估数据房地产项目进度计划管理系统主要功能① 强大的编码功能可以设置一系列层次化编码，诸如： 企业组织结构（OBS）、企业项目结构（EPS）、项目工作分解结构（WBS）、角色与资源结构（RBS）、费用科目结构（CBS）；还有灵活的 日历选择、无限的项目分类码、资源分类码、作业分类码，以及用户自定义字段这些编码 的运用使得项目管理的责任明确、高度集成、纵横沟通、有序行进② 灵活的计划编制功能标准的计划编制流程；在WBS上可设置里程碑和赢得值、方便地增加作业、可视的逻辑关 系连接；全面的CPM进度计算方式；项目工作产品及文档体系与作业的关联；作业可加载作 业分类码；作业可分配记事本；作业可以再分步骤；步骤可以设权重；丰富多样的表现与分 析形式③ 资源与费用管理资源与费用的管理历来是计划管理的强项。
在此功能的基础上，还增加了： 角色、资源分类码功能自上而上，与自下而上的预算对比分析 对其它费用的管理，使得费用的管理视角更加开阔，更划繁就简，特别适合房地产项目管理；投资与收益的管理，使得投资回报率始终在掌控之中④ 协同工作与计划更新采用标准的项目控制与更新流程 在项目的优化与目标项目建立后，可以进行临界值的定义，以便实现及时的监控 为了实现项目协同工作，采用任务服务的方式自动按时定期将计划下达给执行单位或人员 让他们知道“什么时候该做什么”项目进度的反馈可在本地局域网上进行；远程也可通过IE反馈进度； 所有采用进度反馈方式，都有批准的机制把关④ 多级计划处理完备的计划进度控制管理体系； 完善的计划级别及编制流程； 实现多级计划的数据传递与交换、实现多级计划的跟踪与分析，特别适合多项目管理和大型 复杂项目管理；适用于多种应用模式：甲方单一应用模式；甲方－总包－分包应用模式；投资方－业主－总包-分包应用模式 特别适合适合房地产企业建立企业级项目管理体系。