一级建造师考试《项目管理》训练1、有关建设工程项目管理的说法，对的的有()A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作波及项目实行阶段的全过程C.项目决策阶段管理工作的重要任务是拟定项目的定义D.建造师的业务范畴是只限于项目实行阶段的项目管理工作E.只有施工公司对项目的管理，才干称为施工方的项目管理『对的答案』ABC『答案解析』本题考察的是建设工程项目管理的目的和任务选项D错误，由于建造师的业务范畴并不限于在项目实行阶段的工程项目管理工作，还涉及项目决策的管理和项目使用阶段的设施管理工作选项E错误，由于施工公司委托工程项目管理征询公司对项目管理的某个方面提供的征询服务也属于施工方项目管理的范畴2、有关建设工程管理内涵的说法，对的的是()A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不波及项目有效期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务『对的答案』D『答案解析』本题考察的是建设工程管理的内涵建设工程管理”(Professional Management in Construction)作为一种专业术语，其内涵波及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它涉及：(1)决策阶段的管理;(2)实行阶段的管理，即项目管理;(3)使用阶段的管理，即设施管理。
因此AB错误英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration—般指行政事务管理，而Management的含义更宽某些ProfessionalManagement指的是专业性的(专业人士的)管理，因此C错误;建设工程管理工作是一种增值服务工作，D对的3、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运营管理的是()A.空间管理B.顾客管理C.维修管理D.财务管理『对的答案』C『答案解析』本题考察的是建设工程管理的内涵物业运营管理涉及两个方面，维修管理和现代化管理4、下列有关建设工程管理任务的表述对的的有()A.工程项目管理的工作仅限于在项目实行期的工作B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C.DM表达项目实行阶段的管理D.决策阶段管理工作的内容涉及开展施工、设计的招投标工作E.项目的使用阶段又称运营阶段，或称运营阶段『对的答案』ABE『答案解析』本题考察的是建设工程管理的任务选项C，对的的表述应为“DM表达项目决策阶段的管理”;选项D属于实行阶段管理工作的内容5、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是()。
A.保证工程使用安全B.提高工程质量C.满足最后顾客的使用功能D.有助于工程维护『对的答案』B『答案解析』本题考察的是建设工程管理的任务选项A、C、D属于工程使用(运营)增值6、有关业主方项目管理目的和任务的说法，对的的是()A.业主方的进度目的指项目交付使用的时间目的B.业主方的投资目的指项目的施工成本目的C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不涉及设计阶段的信息管理『对的答案』A『答案解析』本题考察的是业主方项目管理的目的和任务选项A对的，业主方的进度目的指的是项目动用的时间目的，也即项目交付使用的时间目的选项B错误，业主的投资目的是项目的总投资目的选项C错误，安全管理是业主方项目管理中最重要的任务选项D错误，业主方的项目管理任务涉及信息管理7、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目的指的是()A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完毕C.宾馆开始赚钱D.项目通过竣工验收『对的答案』A『答案解析』本题考察的是业主方项目管理的目的业主方项目管理的目的涉及项目的投资目的、进度目的和质量目的其中投资目的指的是项目的总投资目的进度目的指的是项目动用的时间目的，也即项目交付使用的时间目的，如工厂建成可以投入生产、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目的等。
项目的质量目的不仅波及施工的质量，还涉及设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运营或运营的环境质量等质量目的涉及满足相应的技术规范和技术原则的规定，以及满足业主方相应的质量规定8、有关业主方项目管理目的和任务的说法中，对的的有()A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.业主方项目管理工作不波及施工阶段的安全管理工作C.业主方项目管理目的涉及项目的投资目的、进度目的和质量目的D.业主方项目管理目的不涉及影响项目运营的环境质量E.业主方项目管理工作波及项目实行阶段的全过程『对的答案』ACE『答案解析』本题考察的是业主方项目管理的目的和任务选项B错误，对的的表述应为“业主方项目管理工作涉及设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，每个阶段波及安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调7个方面的内容”选项D错误，对的的表述应为“项目的质量目的不仅波及施工的质量，还涉及设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运营或运营的环境质量等”9、有关建设工程项目管理的说法，对的的有()A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相似C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实行建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目的『对的答案』ABE『答案解析』本题考察的是建设工程项目管理的目的和任务。
选项C错误，业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一种建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心选项D错误，项目管理的核心任务是项目的目的控制10、在建设工程项目管理中，管理目的中涉及项目总投资目的的单位有()A.建设工程项目总承包单位B.业主委托的工程征询单位C.业主委托的工程监理单位D.设计单位E.施工单位『对的答案』ABCD『答案解析』本题考察的是业主方项目管理的目的和任务在建设工程项目管理中，建设工程项目总承包单位、业主委托的工程征询单位、业主委托的工程监理单位、设计单位的管理目的中都涉及项目总投资目的11、有关施工方项目管理目的和任务的说法，对的的是()A.施工方项目管理仅服务于施工方自身的利益B.施工方项目管理不波及动用前准备阶段C.施工方成本目的由施工公司根据其生产和经营状况自行拟定D.施工方不对业主方指定分包承当的目的和任务负责『对的答案』C『答案解析』本题考察的是施工方项目管理的目的选项A错误，因施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方自身的利益，也必须服务于项目的整体利益选项B错误，因施工方的项目管理工作重要在施工阶段进行，也波及动用前准备阶段和保修期。
选项C对的，因施工方(含施工总承包方或施工总承包管理方)的成本目的是由施工公司根据其生产和经营的状况自行拟定的，分包方的成本目的是该施工公司内部自行拟定的选项D错误，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的承认，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目的和质量目的负责12、设计方的项目管理工作重要在建设工程项目设计阶段进行，但也波及()等阶段A.决策B.施工C.动用前准备D.保修E.使用『对的答案』BCD『答案解析』本题考察的是设计方项目管理的目的和任务设计方的项目管理工作重要在设计阶段进行，但也波及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期选项AE属于投资方的项目管理工作内容13、建设工程项目总承包方项目管理工作波及()的全过程A.决策阶段B.实行阶段C.使用阶段D.全寿命周期『对的答案』B『答案解析』本题考察的是项目总承包方项目管理的目的项目总承包方项目管理工作波及项目实行阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期14、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目的负责的是()。
A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方『对的答案』D『答案解析』本题考察的是施工方项目管理的目的按国际工程惯例，当采用指定分包商时，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的承认，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对分包合同规定的工期目的和质量目的负责15、有关影响系统目的实现因素的说法，对的的是()A.组织是影响系统目的实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目的C.增长人员数量一定会有助于系统目的的实现D.生产措施与工具的选择与系统目的实现无关『对的答案』A『答案解析』本题考察的是建设工程项目系统的概念、系统的目的和系统的组织的关系系统的目的决定了系统的组织，而组织是目的能否实现的决定性因素，这是组织论的一种重要结论，因此选项A对的，选项B错误影响一种系统目的实现的重要因素除了组织以外，尚有人的因素、措施与工具，因此选项D错误16、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商该措施属于项目目的控制的()A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施『对的答案』B『答案解析』本题考察的是系统的目的和系统的组织的关系。
控制项目目的的重要措施涉及组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施如果对一种建设工程的项目管理进行诊断，一方面应分析其组织方面存在的问题。