汽车销售经理述职报告范文述职报告要写事实，但不是把已经发生过的事实简单地罗列在一起，它必须对搜集来的事实、数据、材料等进行认真的归类、整理、分析、研究，通过这一过程，从中找出某种带有普遍性的规律，得出公正的评价议论，即主题和层义以及众多小观点(包括了经验和规律的思想认识)下面给大家整理的汽车销售经理述职报告范文五篇，希望大家喜欢!汽车销售经理述职报告范文1春去冬来，转瞬之间，历史即将掀开新的一页在过去的一年里，厅的全体人员在的领导下，公司各部门的大力支持下，透过全体人员的共同努力，克服困难，努力进取，圆满完成了下达的销售任务在新春即将来临之际将的状况做如下述职：一、销售状况销售891台，各车型销量分别为富康331台;161台;3台;2台;394台其中销售351台销量497台较增长45(私家车销售342台)二、营销为提高公司的知名度，树立良好的企业形象，在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时，把更多的客户吸引到展厅来，搜集更多的销售线索本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次，刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织销售人员对已经购车用户进行用心的回访，透过回访让客户感觉到我们的关怀。
公司并在9月正式提升任命同志为厅营销经理期间同志每日按时报送营销表格，尽职尽责，为公司的营销做出贡献三、信息报表报表是一项周而复始重复循环的，岗位重要，关系到公司日后对本公司的审计和的验收，为能很好的完成此项，5月任命同志为信息报表员，进行对公司的报表，在期间同志任劳任怨按时准确的完成了公司交付的各项报表，每日核对库存状况，对车辆销售作出了贡献四、档案管理为完善档案管理，特安排同志为档案管理员，主要有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等，期间同志按照公司规定，圆满完成了公司交代的任务以上是对各项做了简要最近一段时间公司安排下我在_进行了长时间的咨询学习，俗话说的好三人行必有我师，在学习后本人结合以往经验，取长补短，现对于的计划做如下安排：1、详细了解学习公司的商务政策，并合理运用，为车辆的销售在价格方面创造有利条件2、协调与公司各部门的，争取优惠政策.加强我们的市场竞争力3、每日召开晨会，了解车辆销售状况，安排日常，理解销售人员的不同见解，相互学习4、销售人员的培训，每月定期4个课时的培训学习，以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等5、增设和发展二级销售网点，制定完整的二级网点销售政策，并派驻本公司销售人员，实现行销的突破发展，使我们的销售更上一层楼。
6、合理运用资金，建立优质库存，争取资金运用化7、根据公司制定的销售任务，对现有的销售人员分配销售任务8、重新划定卫生区域，制定卫生值日表9、一日模式，俗话说的好，好一日不算好，日日好才是好最后，在新春到来之际，请允许我代表_全体销售人员，感谢公司领导和全体同事，在一年的中对我们的大力支持与帮忙在此表示深深的谢意在20_年新的一年当中我们将继续努力，虚心学习以更好的成绩来感谢领导和各位的支持再次谢谢大家，祝大家新年愉快，合家幸福汽车销售经理述职报告范文2尊敬的各位领导、同志们：本人_年x月进入公司，大专学历，一直从事销售工作，积累了丰富的销售经验和管理经验年x月，公司任命我为营销公司总经理，在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下，今年营销部汽车销量同比增长了40%在销售布局上建立_市场的基地，大力拓展全国市场，出色的完成了各项销售、管理工作，和领导交办的各项任务，为公司的发展做出了一定的贡献我本人也做了大量的工作，得到了公司领导的肯定和同志们的信任下面，我将从以下三个方面向大家报告工作情况，请公司领导给予修正一、工作汇总1、自我学习、发展、塑造本人大学毕业进入企业，从事了两年的销售内勤工作，而后公司成立营销公司，我从基层调到营销公司，从事销售部经理的工作，入职后，我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、本公司汽车销售发展定位、营销模式等方面努力探索，在工作期间为了提升销售公司的管理水平，开发了公司的第一代销售管理软件系统，从销售的订单接收到车辆出厂，验收，车款的回笼等完整的销售流程通过电脑软件进行管理，节约了资源，提高了效率，管理水平大大提升。
经过几年的学习与锻炼后，我更加熟悉了产品知识及其行业情况年营销公司任命我为营销公司副总经理兼销售部经理，兼管_管理的省份有：_在该工作区间，本人管理的市场取得的不错的业绩，其中_市场连续3年每年递增30%的销售量，超额完成公司指定的任务随着市场上对汽车供应商销售管理要求的不断提高，在该工作期间开发了公司的第二代销售管理软件系统，在一代的基础上结合市场和营销公司的实际情况，增加了很多新的内容和流程，使得管理更加规范和严谨年x月，本人兼管_大区的和_大区，在_市场的销售上取得了不错的业绩，开发了2个金牌销售商，改变了_市场长期业绩不好的状况并且在此期间，协助企业开发6_4和8_4重型自卸车，并在_年下半年成功在_市场进行推广，半年销售重型自卸100台增加了新的产品亮点，拓宽了企业的销售链年10月，公司任命本人为营销公司总经理，主持营销公司全面工作在此工作期间，本人在原有的销售网点基础上，增加了多个经销点，拓宽了渠道网络在_市场大力推广6_2、6_4、8_4自卸车，该销量比往年递增40%在销售布局上建立_市场的基地，逐步拓展国内市场份额作为企业中层领导，我深深地体会到，要想做好本职工作，必须在思想上与公司保持高度的一致。
我始终认为，只有认真执行公司董事会文件，服从公司领导，才能排除一切干扰，战胜一切困难，干好销售与管理工作。