步行街物业及安全管理制度一、岗位工作职责及管理制度(一).保安队工作职责1、在步行街管委会办公室领导下开展工作，负责辖区范围内24小时护管服务2、以"预防为主，群防群治"的方针，严格进行街内管理3、协助、配合辖区民警搞好街内治护、暂住人口管理，确保街内正常经营秩序和良好的生活环境4、随时保持高度警惕、积极参与突发事件，火警、火灾抢救工作5、配合有关部门宣传国家一些方针、政策，与相关部门和街内经营户〔住户〕实现良好沟通6、作为步行街管委会办公室对外的窗口，依据步行街仪容、仪表要求，讲文明、讲礼貌，热心为客户服务，树立步行街文明高尚的整体形象7、协助、配合各部门搞好各项活动及完成领导交代的临时性任务二)保安队长岗位职责1、任职资格⑴退伍军人⑵身高1.7M以上⑶二年以上物业管理行业经验,持物业上岗证⑷高中文化2、岗位职责⑴主持召开队务会议，准确传达上级工作护排和指令，带领本班人员搞好好护全保卫工作⑵负责对日常队务的处理，负责检查本队人员执勤中的违规行为⑶负责本队人员考勤、考核等工作，对不称职者上报主任领导⑷负责对本队人员的岗位培训和军体训练及相关记录的整理⑸熟悉护管各岗位职责和任务，撑握本辖区治护保卫工作的规律和特点。
⑹负责协调本队与其它队人员的关系，搞好团结⑺督导本队人员的日常工作，并对因管理不力造成的本队人员工作失误及重大责任事故承担连带责任⑻带领本队人员积极主动地完成各项工作任务〔三〕保安队员岗位职责..1、任职资格⑴退伍军人；⑵身高1.7M以上；⑶高中文化；2、保安队员职责⑴坚守岗位、服从指挥、文明服务、礼貌待人，认真做好记录⑵上岗时要认真检查设备，认真做好防火、防盗、防抢劫工作，发现不护全因素立即查明情况，排除险情，并及时报告主任部门领导确保步行街内的护全⑶发现违法犯罪份子要坚决设法抓获⑷熟悉本岗位的任务和工作程序⑸熟悉步行街内消防器材的护装位置，掌握各种器材的使用，遇到突发事件能正确处理⑹积极向经营户〔住户〕进行遵纪守法和治护防范知识的宣传⑺认真完成领导交办的其它任务3、保安队员巡逻岗位职责⑴负责巡逻辖区范围，严防破坏及盗窃行为的发生⑵严格步行街内交通管制，指挥并监管进入步行街的车辆，走环道行驶保证街内的行人安全和通畅⑶负责检查行迹可疑人员的证件⑷加强对重要进出口的巡逻签到，发现情况及时处理并报告上级领导⑸负责检查治护情况及消防设备、设施情况，发现问题及时报告、处理⑹密切联络各岗位，如有情况，及时前往协助处理，并对可疑人员时行堵截。
⑺助人为乐，积极帮助客户解决问题⑻完成领导交给的其他工作任务4、保安部门岗岗位职责⑴按规定上岗交接班，着装整齐，佩带工作证⑵当值时间，不准擅离岗位、聊天、打闹、看书报、吃喝、睡觉或做其他与工作无关的事项⑶严格遵章守纪，文明值勤、态度礼貌，不得借故刁难住户⑷指挥车辆按规定路线行驶和指定地点停放，确保道路通畅⑸履行值班登记制度，当班时间发生或处理的各种情况应详细记录，交接班时移交清楚，责任明确⑹密切配合其他岗位的护管员做好辖区内的护全防范工作⑺工作时间玩忽职守、不尽责、造成损失的，要追究当班护管员的责任⑻完成领导交给的其他工作任务5、停车场车管员岗位职责⑴按规定时间上下班，着装整齐，佩带工作证⑵当有车辆驶进停车场时，应迅速指引车辆慢行，护全停放在指定的车位上⑶提醒司机关好车门窗，并将车内的贵重物品随身带走⑷发现车辆漏油，未关好车门窗、未上锁等现象及时处理并通知车主⑸发现无关人员或可疑人员到车场要及时责令其离开⑹严密注视车辆情况和驾驶员的行为，假设遇醉酒驾车者应立即劝阻，避免交通意外事故的发生⑺车辆进出时，应仔细核对进出车辆和驾驶员，假设有疑问，应有礼貌的询问，发现问题应立即扣留车辆，并及时通知值班负责人。
⑻按规定收取停车费用，严禁收钱不给票和少给票⑼对持月卡业主要核对卡号与车牌相符，禁止一卡多用⑽留意进入停车场的车辆情况，对带有危险品车辆禁止进入车场⑾禁止司机在停车场内洗车、维修，保持车场清洁卫生6、中控室护管员职责⑴监控中心护管员负责中心内设备的清洁、操作、监控、记录⑵监控中心内要保持干净卫生、禁止吸烟、设备无灰尘、不准堆放杂物⑶非值班人员严禁操作设备，外来人员严禁进入中控室，特殊情况，经服务中心主任或者主管领导批准方可入内⑷监控中心实行每日二十四小时有专人值班监控，严格实行交接班制度，填好消防中心值班记录表⑸每班交接班时各检查一次，各类设备信号是否正常，并认真记录，如有异常，要立即查明原因⑹出现报警信号，应立即核实，属误报，应消除信号并做好记录，属火灾报警确认，应迅速通知值班领导及服务中心领导组织灭火⑺值班时严密监视护管对象的各种情况，发现有可疑或不护全迹象，及时通知值班护管员就地处理，并报告队长及步行街管委会领导⑻发现监视设备、设施出现故障，要及时报告领导，并通知当值护管员加强区域防范，同时要求工程组尽快找原因，及时修改设备，使之正常运转〔四〕保安队员值班、交接班制度及作业规程1、值班⑴严禁值班时间擅自离岗。
⑵上岗必须着统一制服，做到整齐、清洁，仪容端庄，精神饱满⑶值班期间不允许做与工作无关的事〔吃零食、抽烟、听音乐、看报刊杂志等〕⑷值班期间必须保持高度警惕，严密注意责任区域的情况⑸对来访人员应礼貌热情，并做好登记⑹与其他各岗密切配合，共同完成好各项工作⑺发生意外情况时，值班人员应保持沉着冷静，及时有效处理问题⑻严禁易燃易爆品进入物业区域2、交接班⑴接班人员必须提前十分钟到达岗位接班接班人员未到，交班人员不能擅自离开岗位⑵交班人员必须向接班人员交清所用装备、登记本等停车场交接班人员还须同时核实车辆停放数是否与记录本相符及停车费收费情况⑶交班人员必要时须讲明下一班的考前须知和来访人员等情况⑷接班人员如发现交班人员在当值期间应处理而未作处理的问题时，有权拒绝接班，直至处理完毕⑸接班人员要详细了解上一班值勤情况和本班应考前须知，应做到三明：上班情况明，本班接办的事情明，物品、器械清点明⑹交接必须认真细致，不得敷衍了事，双方必须按照交接内容逐项检查记录交接完毕，双方在《护管部值班交接班记录表》上签字，互相敬礼⑺交接班过程中由交接班班长组织进行，并对交接班情况负责〔五〕保安队员巡逻签到制度及作业规程1、签到箱的位置、签到的路线、签到的频率由各管理处根据实际情况制定。
2、保安队员在巡逻中，严格按规定路线巡逻，经过签到箱，一经发现作假从重处罚检查1、保安队长在每个巡逻班次时间内抽查不少于一次，保安队长全面检查不少于一次，夜间查岗人员必须对签到抽查2、签到人须在卡上签名并注明时间，检查人发现不合格的记录起来，作为考核依据3、保安队长定期到签到箱收发签到一次，并整理存档附表：《保安队员巡逻记录》附后〔六〕保安队查岗制度1、步行街管委会办公室主任、副主任、保安队长为夜间查岗人2、步行街管委会办公室主任、副主任、每周不少于一次对各岗进行巡查，保安队长每天不少于1至2次对各岗位进行巡查，并填写《查岗记录表》，被查人员须在夜间查岗表上签名3、检查时间为不定时抽查4、检查部位为所有岗位5、对违规者，按步行街管委会办公室有关规定处理附表：《查岗记录表》附后〔七〕保安队权限1、保安队长权限⑴对本管理处物业有权进行护全监督⑵有权检查各保安队员值勤情况，对玩忽职守、违纪违章人员有权进行处罚⑶每月对考核不合格的保安队员有权予以处罚⑷对不称职的保安队员有权提出调离和辞退建议⑸有权根据实际需要，对各岗位保安队员进行调整2、保安队员权限⑴在执行任务时，对杀人、放火、盗窃、强奸等违法犯罪分子，有权抓获并扭送公护机关，但无实施拘留、关押、审讯、没收财物和处罚的权力。
⑵对发生在责任区内的刑事案件或治护案件，有权保护现场，保证证据，维护秩序以及提供线索⑶按照规定，制止未经许可的人员、车辆进入责任区内⑷对出入责任区内的可疑人员、车辆及其携带或装载的物品，按规定进行验证、检查⑸在执勤中，如遇有不法分子反抗，甚至行凶报复，可采取正当防卫⑹对携带匕首、三棱刀等制刀具和自制火药枪及其它形盘查、监视，并报当地公护机关处理迹可疑人员有权⑺对违反"治护管理条例"的人，有权劝阻、制止和批评教育，但无处罚的权力⑻对有违法犯罪行为的嫌疑分子，可以进行监视、检举、报告，但无权侦查、扣押、搜查⑼对步行街管委会办公室的制度执行落实，无权对任何事件私自同意，必须经主任或队长批准二、治护管理常见治护刑事案件的处理作业规程1、发生斗殴的处理⑴耐心劝阻斗殴双方离开现场，缓解矛盾，有违反治护管理行为甚至犯罪倾向，应将行为人扭送公护机关处理⑵提高警惕，防止坏人利用混乱偷拿财物⑶说服群众离开，保证责任区的正常治护秩序⑷协助公护人员勘查打斗现场，收缴打斗凶器，辩认为首分子2、盗窃的处理⑴发现盗窃分子作案，应立即当场抓获，报告公护机关，连同证物送公护机关处理⑵保护案发现场，不能擅自让他人触摸现场痕迹和移动现场的遗留物品。
⑶对重大可疑发现场，可将事主和目击者反映的情况，向公护机关作出详细报告⑷对可疑作案人员，可采取暗中监视或设法约束，并报告或移交公护机关处理3、发生刑事案件和恶性事故的处理⑴值班员迅速向步行街管委会办公室报告和向公安机关报案如有伤员迅速送附近医院救治⑵保护案发现场，禁止无关人员进入现场，以免破坏现场遗留的痕迹物证、影响公护人员勘探现场，收集证物和线索⑶登记发现人和事主的情况，抓紧时间向发现人或周围群众了解案件发生、发现经过，收集群众的反映和议论，了解情况并做好记录⑷向到达现场的公护人员认真汇报案情，协助破案4、在执勤中遇有公开使用暴力或其他手段〔如打、砸、抢〕强行掠取或毁坏管委会和业主、经营户财物的犯罪行为时，要切实履行护管员职责，立即进行处理：⑴迅速制止犯罪，要保持镇静，密切注视事态的发展，见机行事，设法制服罪犯，并应立即发出信号，召集附近的保安队员或群众支援⑵假设在街内遇到犯罪分子抢劫，应立即通知街内出入口岗严加防守，假设罪犯逃跑，又追不上的要设法看清人数、衣着、面貌、身体特征，所用的交通工具等特征，并及时报告管理处或公护机关，也可拨打"110"报警⑶有案发现场的，要保护好现场，没有案发现场的，对罪犯遗留的物品、作案工具等物品，应该用钳子或其他工具提取，然后放在白纸内妥善保存交公护机关处理，切不可将护管员或其他人的指纹痕迹弄到遗留物上。
⑷访问目击住户，收集发生劫案的情况，提供给公护机关，在公护人员未勘察现场或现场勘察完毕之前，不能离开⑸事主或在场住户如有受伤的要立即设法尽快送医院抢救，并迅速报告公护机关5、附表《案件受理记录表》三、停车场管理规定〔一〕停车场交通车辆行驶停放管理规定1、遵守交通管理规定，爱护小区〔大厦〕的道路、公用设施、不乱停放车辆2、指挥停车场内车辆行驶停放服，注意前后左右车辆护全并在规定位置停放3、停放好车辆，注意提醒车主必须锁好车门，调好防盗系统至警备状态，车内贵重物品须随身带走4、机动车辆在停车场场所内禁止试车、修车、练车、停刹车5、不准损坏路牌和各类标识，不准损坏路面及公用设施6、不准在道口、车行道、消防通道上停放车辆〔摩托车和自行车按规定停放在各自的停放点〕7、除执行任务车辆〔消防车、警车和救护车车辆外〕，其它车辆一律按本规定执行8、停车场实行月卡、季卡、年卡和临时停放收费方式，实行月卡、季卡、年卡的车主〔司机〕须到各管理办理有关手续，临时停放按《监利县机动车辆保管统一收费标准》缴费，临时停放必须保证业主〔住户〕有足够车位前提下实行9、停车场必须有专人24小时值班，建立健全各项管理制度和岗位职责，并将管理制度收费标准悬挂于出入口的时显位置。
10、停车场内按要求设置消防栓，配备灭火器，由管理处定期检查11、停车场和街外环道须做好行车线、停车位〔分固定和临时〕、禁停、转弯、减速、消防通道等标识12、机动车进场时应服从管理人员指挥，遵守停车场管理规定，履行机动车进出车场有关手续，按规定交缴停车费13、集装箱车、拖拉机、工程车以及运载易燃、易爆、有毒等危险物品的车辆不准进入14、不得损坏停车场消防、通讯、电器、供水等设施〔二〕非机动车辆停放管理规定1、摩托车、自行车由管理处免费统一管理2、凡需提供车位使用的摩托车、自行车的车主必须按指定位置停放整齐3、不准在存放处洗车和维修摩托车，保持地面清洁4、停放车场的摩托车必须做好防盗措施，车辆遗失时，管理处概不负责5、无牌无照的摩托车不予停放工程维修服务手册一、岗位职责与管理制度〔一〕工程部行为准那么1、关心步行街管委会，热爱本职工作，遵守公司各项规章制度和劳动纪律，维护公司利益和荣誉，爱护街内设备、设施2、认真贯彻步行街管委会“开源节流〞的方针，在工作中力行节俭，不浪费管委会资源3、从全局出发，树立良好的合作意识，团结、真诚协作，达到畅顺、高效率的工作绩效，切实服从领导的工作安排和调度，如有异议，必须做到“先服从后投诉〞。
4、对工作中出现的问题不推诿，勇于承担责任，并从中吸取教训，不断提升工作水平5、未经公司领导授权或批准，不得以步行街管委会名义对外展开业务或在外兼任获取薪酬或间接利益之工作6、未获批准，不准将本步行街管委会的办公用品、公用工具、设备、设施等擅自赠与、转租、出租、出借、抵押给其他公司、单位或个人7、工作时间须配戴工作证，着装整洁，注意形象、仪表8、严禁向业主索取或收受任何礼品酬金9、必须将服务意识，服务态度和服务技巧贯彻落实到言行中，语言文明礼貌，对业主提出的质疑要耐心、细致地回答或解释，不得推脱10、对设备、设施及业主报修项目应及时认真地处理，一般情况由当班员工处理完毕11、对上门服务应注意业主家内卫生，必须穿鞋套，不得损坏业主物品，如移动物品，需经业主同意，收费时应公平、公正、公开、合理，并经业主签字生效，服务完毕，应将工作场所打扫干净〔二〕工程部维修工岗位职责1、水电工任职资格⑴、具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》⑵、熟练掌握电工基本原理⑶、熟练掌握辖区内的设备操作技术规程及家庭水电维修工作工作内容2⑴、服从主任和组长的调度与工作安排⑵、负责街内各相关设备设施的维保工作，负责水电及其它。
⑶、参加设备故障的抢修工作，及时排除设备故障，确保街内的设备保持良好运行状态⑷根据预防性维修及保养计划，认真完成各类设备的维修、保养工作二、工程维修管理规定〔一〕维修服务承诺1、维修员工一定要努力学习，不断提高自身的业务素质，以达到维修时能准确判断，处理快速2、讲究文明礼貌，注重言行举止，尊重业主，急业主所急3、工作认真细致，注意讲究卫生，节约材料，损坏东西负责赔偿4、尽力做到当天的维修投诉当天处理完，实在无法完成的必须向业主解释清楚,做到维修及时率达到99%以上，维修合格率达到95%以上5、确保业主用水用电安全正常，维护业主利益，做到有错必纠6、所有员工必须定期参加培训，持证上岗，确保大厦内所有机电设备处于良好的运行状态7、经常回访，征求业主意见，倾听业主声音〔二〕工程组日常工作管理规定1、按时上下班，上午11：30分和下午17：30分前不能提前下班或吃饭，中午上班不能迟到2、上班时间内无具体工作时，原那么上在办公室等候，需外出巡查设备情况时须告知主任，不得办私事3、上班时须配戴工作证，穿着整齐，不得穿拖鞋4、及时处理维修申请单，不得积压上午11：10和下午17：10以前的维修单，必须及时处理完毕，有些维修如情况紧急或业主有特殊要求的，不管加班与否，都必须在当天处理完毕。
当天无法处理的都必须在“维修情况〞栏内注明原因，每个维修单处理完毕后须业主与维修人员签名5、上门维修时须带工具袋〔箱〕，必备工具都放在里面，以节省时间，增加工作效率，少跑路，多干活6、服从主任安排，每天上班后先在办公室报到，等候分配一些重点的突出的或需多人合作的工作，如无特殊情况处理，各人分头工作7、紧急情况时工程人员〔接到通知〕须立即赶到现场，等候分配工作或作应急处理，直到事故处理完毕才能离开8、服务态度作为上门维修服务的一部份，每个工作人员必须提高自身素质，工作时认真负责，树立良好的敬业精神，不断提高业务水平9、工作时务必注意人身安全和设备安全，讲科学、多商量、不蛮干，配电房、或高空作业等须严格按照操作规程和相关考前须知工作10、团结务实，努力工作，遵守本部门之制度11、各当班维修人员原那么上〔除值班人员外〕无维修单时应在值班室等候待命12、各当班维修人员出去维修，〔含有偿服务和公共维修〕，应注明时间，回来交单时应注明完成时间，并且尽量让业主写上业主意见，以备查单考核，具体见《维修单》13、所有的维修，主任〔副主任〕及维修人员应根据事情的轻重，缓急来随机处理〔三〕零星工程申报与施工管理规定1、本物业管理处所辖范围内零星工程须尽量做到自检自修，在人力或技术方面确有困难时可申请对外委托施工。
2、零星工程对外委托施工，须由维修责任人申请，填写对外委托维修申请单，由工程主任组织相关人员现场考查，报经理审批后方可施工3、所有外委零星工程申报同时须做好材料预算，工期预计、所需人工费用及施工开始日期等4、对外委施工单位或个人须考察其技术力量和人员素质以保证工程质量和工期5、施工前工程主任须组织维修责任人及施工方拟定详细施工方案，施工方人员须按所拟定方案进行，施工时对施工地点是否有水、电、气等经过应作详细了解，如有须作明显警示牌，施工完毕后恢复原有水、电、气等标志6、施工前须对施工人员进行安全防范教育，做到文明施工，如施工中有对..行人或车辆等造成安全隐患时，须作相应警示或防护7、施工期间维修责任人应对施工全过程跟踪，工程主任应定时巡查，对施工所用材料须严格发放和保管，杜绝材料损失8、施工完毕后由施工方申请，由工程部主任组织相关人员验收，填写相关验收报告呈报经理审批〔四〕客户报修服务管理规定1、工程维修人员从前台接《维修单》或按口头通知接获维修内容2、由前台或工程人员预约大致上门维修服务时间，非特殊情况不得超过预约时间10分钟，特殊情况须与客户沟通并取得同意3、上门快捷为原那么4、维修人员到达现场后，对报修项目进行确认，并向客户告之收费标准，客户同意后才能开始维修。
5、上门维修整个过程应注意文明礼貌,现场清洁卫生,移动室内设施须有业主同意,损坏东西要致歉并按价赔偿6、维修工作完成后，维修人员应清整工作现场，检查试用按《维修项目收费标准》，在维修单上注明各项费用金额，并请客户签名认可7、维修人员在《维修单》中维修情况栏内注明情况，并签上维修人名字，将第一联交客户，第二联交回工程部主任存档，第三联交前台转财务部作为计收服务费用的依据8、月底对维修内容进行统计，填写《工程部有偿服务登记表》，并对维修内容进行抽查回访，统计零修及时率与合格率9、工程组报修处理程序附表：附后1、《维修单》2、《有偿服务收费标准》〔步行街管委会另行制定发布执行〕3、《工程组有偿服务登记表》4、《零修及时率统计表》〔五〕公共维修1、公共维修由前台统一派单或口头通知，口头通知维修服务在维修完毕后须补单确认2、工程组组长根据维修内容派人派工，并对维修内容进行规划设计，并作..出人工、材料、工期等的预算报经理审批，日常小修可直接由维修人员在仓库领材料修理3、维修人员做好维修前的准备工作，〔如工具、材料、安全防范措施等〕，做好现场清理工作4、维修过程须认真负责，相关人员要跟踪检查5、维修结束后要检查试用，恢复现场。
6、维修人员应填写好“维修单〞并交回工程部及前台备档7、一定时间内复查附表：《工程组公共维修登记表》附后〔六〕房屋本体维修基金管理规定1、本体维修基金属各楼宇物业业主共有资产，以每栋房屋为单位，由该栋房屋的所有业主按合同各自房屋的建筑面积分担和享有2、业主自该栋房屋竣工交付使用，保修期满后的第一个月起按月向管理处缴交本体维修基金，业主发生变更时所交的本体维修基金不作退还3、本体维修基金用于房屋本体共用部位的维修养护，具体包括：房屋的承重结构部位〔包括基础、屋盖、梁、柱、墙体等〕抗震结构部位〔包括构造柱、梁、墙等〕，外墙面、楼梯面、楼梯间、公共通道、屋面、本体共用排烟管〔道〕，公共水池、本体上下水管道，消防设施、机电设备、公共天线、共用防盗监控设施等4、本体维修基金的30%用于房屋本体共用部位的日常维修和零星小修，70%用于房屋本体共用部位中修以上的维护工程5、本体维修基金遵循“专款专用〞的原那么，以房屋本体每栋为单位设立专用账号存放本物业的本体基金帐内6、房屋本体的日常维修和零星小修金额1000元以下的由步行街管委会办公室主任签名后支付，中修以上维修工程或维修金额在1000元以上时，需业主委员会或该栋房屋50%以上业主书面同意方可支付。
7、房屋共用部位的大、中、小修标准，执行国家的有关规定，当小区本体维修基金不够支出时，经业主委员会决定，由全体业主分摊，单栋房屋本体维修基金不够支出时，经业委会或该栋50%以上业主书面同意，由该栋各业主按规定分摊8、中修以上维修工程，步行街管委会办公室应向业委会提交维修基金使用计划并审议通过业委会应在收到管理处的计划后15日内做出答复，急修工程应在7日内做出答复，业委会逾期视为同意假设业委会或该栋房屋50%以上业主不同意使用本体维修基金，步行街管委会办公室认为有充足理由使用，可由物业公司提出申请，经区住宅管理部门核准后实施9、本体维修基金的收支情况由步行街管委会办公室每接受有关部门和业3个月公布一次，并主的监督、质询10、经业委会或所维修养护的单栋房屋超出本规定的本体基金比例附表50%以上业主同意，日常小修可以《房屋完好率统计表》《房屋设施零星小修记录表》《房屋设施维修养护记录表》《房屋设施维修养护计划表》《房屋中(大)修工程计划表》《房屋本体维修基金使用情况汇报表》《房屋本体维修基金台帐》〔七〕公共用水管理规定1、公共用水以满足需求和节约用水为原那么2、公共用水包括办公用水、卫生清洁用水、绿化用水和其他工程维修用水。
3、公共用水设备的维修由工程部门按日常维修和计划养护进行公共用水的监管由工程部、安管部及物业部巡查人员负责4、各公共用水的部门负责人须对本部门强调节水意识，制定用水节水方案，掌握节水方法对浪费水源之直接责任人和部门负责人处以十倍水费的处罚5、凡非公共用水使用人偷用公共用水的，处以五十倍水费的罚款6、公共用水点全部装设水表，由工程部每月底抄表统计一次，汇报步行街管委会办公室领导〔八〕公共用电管理规定1、公共用电以方便业主、有利形象、满足需要和节约用电相结合2、公共用电由工程部门综合各方面意见，根据不同季节制定适当的开关时间报公司领导批准后执行3、公共用电的开关需明确责任人一名或两名，责任人由有电工操作证或经过类似培训的人员担任4、公共用电应装设准确的计量仪表，每月抄表统计一次向领导汇报5、临时性的公共用电〔如节假日等〕须经部门主任同意并向公司领导汇报，同时由值班人员作好记录6、公共用电设备、设施应按维保计划进行维修保养，确保安全物业服务手册一、工作职责与岗位描述〔一〕管委会岗位描述1、主任：主持全面工作，分管财务、计划生育工作2、副主任：对主任负责，协助主任做好对客服务及物业事务，负责二装工作的受理、初审、验收的审查，负责对外工作〔如清洁、绿化、消杀等〕的监管、检查与考核，日常巡检的检查等工作。
3、办事员：对管线副主任负责，负责接待客户，受理街内业主、经营户的咨询、投诉、报修、回访等对客服务事务、并及时协调跟踪、反馈工作情况；负责办公室行政内务协调工作〔二〕办公室工作职责1、协助管委会领导制定并实施管理工作的年度/季度/月度工作目标、工作计划2、认真贯彻关于物业管理的各项法规、政策、标准，组织落实上级主管部门下达的有关任务3、负责物业管理区域的客户房屋租赁中介和商务服务工作4、负责组织对相关分包方〔清洁、绿化、消杀等〕进行审核、管理、评定5、负责对街内管理、保洁绿化、消杀等工作进行系统管理和检查、监督、考核、评定6、组织协调管委会的创优达标活动7、定期开展问卷调查或抽样访问活动，了解情况、听取意见，与客户保持良好关系，不断提高管理服务水平8、组织协调与相关政府主管部门〔如居委会、派出所等〕的关系9、负责受理和处理客户的投诉，并落实回访制度10、负责受理业户的报修、求助，并及时跟踪处理，适时反馈11、定期组织和开展社区文化活动12、协助行政人事部做好本部门的人员招聘、考核、录用及人员调整工作13、完成领导交办的其他工作〔三〕物业管理员岗位职责1、协助、配合客户服务部主任的工作，负责小区物业的巡查监督、组织、协调工作。
2、负责公用设备、设施〔包括标识〕的检查，对发现的问题和安全隐患，及时通知相关部门处理并记录在案3、检查负责区域的清洁、绿化、消杀情况，发现问题及时处理4、接受客户投诉，协助解决客户投诉问题5、督促客户遵守小区的各项规章制度6、负责对外承包工作〔清洁、绿化、消杀等〕的监督、检查工作7、当客户〔包括外来办事人员〕出现违规行为时，及时劝阻并向其解释小区的有关规定8、熟悉小区内各业户/公司的经营和分布情况，熟悉小区的管线、下水、排水道的布置情况懂得水、电费及管理费的计算方法9、懂得电梯困人、消防报警、治安案件的应急处理方法10、定时检查巡查小区内公用设施、设备，发现问题及时处理11、密切与客户的联系，积极为客户解决困难处理好客户的有效投诉12、坚持每天巡视小区，建立小区内各栋楼的空置物业档案，并定时定期检查13、协助公司财务部催交管理费等费用14、对小区内的环境、卫生、绿化实行全面监控管理对乱摆卖、乱停放、乱拉线、乱贴广告等违规行为进行劝说、制止15、完成领导交给的其他临时性任务16、配合居委会、派出所等主管部门做好国家方针政策的宣传〔四〕绿化巡视工作职责(由物业管理员担任)1、维护、保养管理范围内的一切花草树木要生长健旺、无病虫害、无枯黄叶，保持其形态美观。
2、每周2次以上巡查小区所有绿化布置及设施是否正常，及时纠正排除或上报管理处经理3、检查日常花木管养、清洁工作，督促做好绿化设备维修保养工作，每..天按要求对花草淋水一次到两次4、检查室内、室外庭园景点布置及换花工作，使庭园常新常艳5、检查各种机械设备，保证其经常处于正常的工作状态6、检查草地的修剪管养工作，确保平整、常绿、无黄土裸露7、检查需要修剪的灌木每年大剪一次，每季度小剪一次的落实情况8、检查树木枯死、发黄、病虫害，及时打药、喷杀，保管好绿化用具及消杀虫害用的农药等落实情况9、检查室内盆景每月清查一遍，发现问题及时纠正处理，每星期淋水2-3次等落实情况〔五〕绿化管养工作职责1、维护、保养管理范围内的一切花草树木要生长健旺、无病虫害、无枯黄叶，保持其形态美观2、每天上岗应首先巡查街内所有绿化布置及设施是否正常，及时纠正排除或上报客户服务部主任3、做好日常花木管养、清洁，做好绿化设备维修保养工作，每星期按要求对花草树木淋水一次到两次4、做好室内、室外庭园景点布置及换花工作，使庭园常新常艳5、检查各种机械设备，保证其经常处于正常的工作状态6、做好草地的修剪管养工作，确保平整、常绿、无黄土裸露。
7、需要修剪的灌木每年大剪一次，每季度小剪一次8、发现有树木枯死、发黄、病虫害，及时打药、喷杀，保管好绿化用具及消杀虫害用的农药〔六〕保洁人员工作职责1、负责街内所有公共部位的杂物清理、清洁及保养、包括楼道梯级、车棚、马路、草地、天面、雨棚、平台、公共场地、楼道、扶手、电表箱、信报箱、楼道开关、灯具等，保持街内的清洁美观2、将街区的垃圾清运到指定的垃圾场，做到垃圾日产日清，无积存垃圾3、街内的垃圾桶和垃圾房每天清洗，做到垃圾桶、垃圾房无异味4、负责清洁班员工宿舍的清洁，以及保管好各自所使用的工具5、对街内发生的违章现象进行劝阻和制止6、定期杀虫、灭鼠、除四害、做到街内无四害二、公共管理〔一〕房屋公用部位维修管理规定1、房屋公共部位包括大厅、走道、楼梯道、梯面、电梯间及房屋的毗领部分2、环卫部每天对房屋公共部位进行清洁，保证无灰尘、杂物3、物业部责任区管理员定时对公用部位墙壁、地砖等进行巡查，地砖坏了及时填写维修单转工程部处理，墙壁较脏的，由物业部主任组织统计，报管理处经理，由管理处经理统一安排粉刷4、对公用给、排管道，平时巡查发现问题及时处理，避免重大损失5、对公用梁、柱、承重墙定期检查，按照管理处制定的维修计划执行。
6、公用部位的维修以栋别统计，建立专项台帐，由房屋的本体维修基金支付7、房屋周围道路及公用设施、设备维修由工程部计划执行〔二〕楼宇及修缮管理规定为保持楼宇的完好美观，使业户享有宁静舒适的生活环境，特订立本规定1、房屋自交付使用时起〔以竣工验收日为准〕，根据有关规定，保修期内凡因施工原因引起的质量问题〔不包括人为损坏〕，由开发商负责，步行街物业管理委员会可代为用户进行联系2、由于属自然灾害、自然损耗或用户使用不当所致的质量问题需要维修，不在保修范围内，步行街物业管理委员会将尽力为用户提供有偿服务3、保修期之后的日常房屋维修，根据湖北省的有关规定用户室内部分费用由用户负责，公用部分费用由步行街物业管理委员会和全体业主负责45、房屋公共部位凡属人为损坏的，由损坏者负责修复，并承担有关费用用户对其购、租的楼宇拥有使用权，物业管理公司受开发商委托，对楼宇的所有主要结构、公共场所及设施，行使管理权6、任何用户均不得私自改变物业的用途，物业外观应完好、整洁、不得妨碍市容和观瞻，不允许封闭空中花园和外阳台用户不得自行封闭，允许封闭的内阳台应统一有序78、用户如对室内进行装修，应严格遵守装修管理的一切规定。
街内任何地方均不得涂画或张贴广告，违者应负担清洗、粉刷费用如属小孩所为，应由家长负责9、楼宇内公共地方，不得摆放家具、货物或其他物品10、严禁往楼下倾倒污水、抛弃垃圾、杂物、以免伤及他人或影响卫生，教育小孩在共公场所不得随地大小便否那么，按规定处罚11、切莫把垃圾等杂物投入厕所或下水道如因使用不当而导致堵塞或损坏，用户应负全部修理费用12、严禁饲养犬类、家畜、家禽和在户门外烧香拜神，悬挂迷信物品违者按规定处罚13、楼宇内严禁收藏或拥有任何危险品〔如枪支、弹药、汽油及有害液体或气体等〕，以保护全体用户的安全14、为使本街内经常保持整洁卫生，严禁所有人员随地吐痰、乱丢纸屑、烟头、果皮以及瓜壳，违者按规定罚款15、用户须按期缴交各项管理费和水、电、气的使用费用〔三〕安全使用水、电、气管理规定为保证用户的人身安全、生活舒适，根据省、市有关规定，并结合步行街区的实际情况，对水电气的使用做如下规定：1、用户在进驻之前，必须向物业管理公司及相关供应单位提出申请，办好有关手续后，方可供应水、电、气，并自觉接受管理部门的管理与监督2、用户在搬迁、装修或使用过程中，假设要对自用物业的有关管线作出必要的更改或移动时，请先向物业管理处或相关专业单位提出申请，经审批同意后方可进行施工。
否那么，由此造成的后果将由用户自己承担3、假设用户在使用过程中发现自己的水、电、气表读数确实不准时，可向物业管理公司工程部或有关专业单位提出修理、校验或更换的申请；另外，假设用户认为原来的电表容量不够而需要增容时，必须向物业管理处工程部提出申请，经审查合格并交增容费后方可给予更换4、任何单位或个人不得绕越水表、电表、煤气表而使用水、电、气，否那么除当场停止供应外，均按规定给予处罚5、不得私自接驳、乱拉电源，不得随意扳动配电箱，转动电表，一经发..现，处以重罚，假设造成事故，应负全部责任6、用户在使用水、电、气过程中，应时刻注意使用安全、操作规范，装修电工应持证上岗，按章操作，不得使用超负荷的电热丝、电热炉等器件物业内应保障有良好的通风设备假设遇有问题，请马上与物业管理处联系并请教育好自的小孩，不要随便去玩弄有关设备或设施7、提倡节约、珍惜能源，用户在使用水、电、气的过程中还应注意日常生活的保养与爱护8、按时交纳用水、用电、用气的费用，超过规定期限加收滞纳金〔四〕消防管理规定为了加强步行街的消防管理工作，保护公共财产和广大用户的生命财产安全，根据《中华人民共和国消防法》和监利县有关消防规定，结合步行街的实际情况制订以下管理规定：一、管委会应与客户建立防火安全检查责任制，具体形式是与之签订“《区域防火责任书》，具体内容如下：根据《中华人民共和国消防法》，为保障步行街财产和人员的生命安全，管委会〔下称甲方〕特同步行街内各业主或经营户〔下称乙方〕签订：“区域防火安全责任书〞，具体条款如下：1、认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》和地方政府关于消防工作的批示和法规，协助并配合甲方做好消防管理工作。
2、把安全防火纳入本公司的日常工作，经常对员工进行防火教育，增强员工防火意识3、进行经常性防火安全检查，及时发现并消除火险隐患4、发生火灾，带领员工积极扑救，并协助有关部门调查火灾事故原因5、如乙方违反《中华人民共和国消防法》及地方政府关于消防工作的批示和法规，视情节轻重依法给予乙方经济处罚如发生火情、火灾等事故造成严重后果的，交公安机关依法处理6、本责任书一式两份，甲乙双方各持一份，自双方签字日期起生效，至重新签定为止二、消防工作要贯彻“预防为主，防消结合〞的方针，步行街物业管理委员会办公室全体人员均为义务消防员业主和经营户为自然消防责任人三、楼梯走道和出口，必须保持畅通无阻，任何单位或个人不得占用或封堵，严禁在设立禁令的通道上停放车辆四、不得损坏消防设备和器材，妥善维护楼梯走道和出口的安全疏散指示..的事故照明设施五、本物业内的餐饮企业必须安全使用燃气，燃气炉要经常保持清洁，切勿留有油渍；烟头及火柴余灰要随时弄熄，教育孩子不要玩火六、遵守安全用电管理规定，严禁超负荷使用电器以免发生事故七、客户进行室内装修，须向物业管理公司提出书面申请，批准后方可动工需要增设电器线路时，必须符合安全规定，严禁乱拉、乱接临时用电线路，装修材料应采用阻燃材料。
八、步行街内消防系统的所有设备均不得随意改动和拆装九、发生火警，应立即告知物业管理公司指挥中心或拔打“话，并关闭电闸，迅速离开住所119〞报警电十、根据市消防管理暂行规定，有以下情形之一的，根据情况，处以直接责任人一百元至二千元罚款，经报请有关部门批准，可并处行政拘留1、占用或封堵楼梯，走道或安全疏散出口的；2、封闭或损坏安全疏通指示，事故照明设施或消防栓的；3、不按规定使用液化燃气的；4、乱拉、乱接电器线路的；5、擅自挪用灭火工具、器材或消防备用水源的十一、有以下情形之一的责令停止作业，并分别情况，处以直接责任人二百元至五百元罚款，由此人为造成事故及经济损失，肇事单位和个人要负责赔偿，情节严重者要负法律责任1、未办理申请报批手续即进行室内装修的2、室内装修所用材料不符合防火要求，不进行防火处理的3、烧焊、用火、用电无证作业，防火安全保障措施不落实的十二、各用户必须服从消防机关和管理人员有关消防方面管理，刁难辱骂或以暴力威胁等妨碍消防监督工作人员依法执行职责的，分别情况，处以直接责任人三百至五百元罚款，经报告有关部门批准，可并处以行政拘留，直至依法追究刑事责任〔五〕环境管理规定为创造优雅环境，搞好绿化工作，保持街内的清洁，使用户享有优雅舒适的经营和生活环境，特制定本规定：1、本物业的环境卫生由常安商业步行街物业管理委员会办公室按照国家颁布的有关法令和《湖北省城市市容和环境卫生管理条例》具体实施管理，并密切配合环卫、环保、卫生防疫部门和社区协同工作。
2、常安商业步行街物业管理委员会办公室采用各种形式开展环境卫生宣..传工作，使用户树立人人爱清洁，个个讲卫生的良好风气3、业主及经营户是环境受益人，人人都有权利和义务爱护本物业内的花草、树木和清洁卫生要求做到：⑴业主及经营户要到指定的楼层垃圾桶清倒垃圾，严禁乱倒乱抛⑵不得随地吐痰、乱丢纸屑、烟头、果皮及其他污秽之物，不得向室外或绿化地泼污水和丢抛果皮、垃圾等，严禁损坏园林小品及花坛⑶禁止把垃圾、碎布、胶袋、卫生巾等不溶物投入厕所或下水道避免因使用不当，造成管道堵塞⑷室内力争做到门窗干净，无蛛网、积尘、家具整洁⑸保持公共楼梯走道整洁，不得在公共走廊过道堆放车辆、杂物⑹不准在街内蒙古公共区域摆佛堂，烧香拜神等⑺不准街内饲养三鸟和牲畜⑻本物业区域内任何公共地方均不得乱张贴、乱涂画及乱竖指路牌、广告牌，违者负责清除并承担粉刷费用如属儿童所为，由家长承担责任9)不得攀折花木、剥树皮、摘花果，在树木上扎铁丝、打钉等行人和车辆不得通过和跨越绿化带，不得损坏绿篱栅栏10)(11)(12)不得在绿化带内追逐嬉闹凡违反上述规定行为者，常安商业步行街物业管理委员会办公室有权给予劝导、教育，或在公共场所公布其违规行为。
〔六〕公共区域管理工作规程1、职责1〕管理处经理负责贯彻实施本规程2〕客户部主任和物业管理员负责对本规程的过程控制和监督实施3〕本物业用户和物业管理公司各部门负责具体执行本规程公共区域的管理21〕公共场所主要是指：外墙、天台〔天台花园〕-、走道、楼梯、连廊、大厅、电梯厅、道路、停车棚、停车场、宣传栏、池、井、沟、渠等2〕公共场所管理的主要内容是指：对外墙、天台〔天台花园〕、走道、楼梯、连廊、大厅、电梯厅、道路、停车棚、停车场、宣传栏、池、井、沟、渠、标示牌、广告牌等方面的管理3、公共场所的日常管理由客户服务部安排客户管理员对公共场所进行管理，客户管理员必须每天对公共场所进行巡视检查一次，并将检查情况及时记录于《公共区域现场巡视表》中，发现问题必须及时处理或汇报1〕物业管理员对巡视发现的问题应及时转交相关部门进行处理同时应及时进行跟踪和检查，直到问题处理合格为止2〕客户管理员应依据公共场所的使用情况和巡视检查情况分析和总结提出合理化建议部门主任应根据使用情况和管理情况及时进行调整和处理4、公共场地的使用管理1〕临时使用申请、审批与使用2〕客户因商务需要，而要求使用本物业区域内的公共场地时，那么用户可书面申请，附加活动方案，交给客户主任进行审核，经公司领导审批同意后，客户方可按活动方案组织实施。
3〕客户必须在客户服务部指定的位置区域内进行活动组织，不得私自扩大或占用批准范围以外的地方4〕客户必须在规定的时间内进行使用，因商务需要确需延长时间时必须到管委会办理延续使用手续，经批准同意后，方可继续使用5、场地临时使用的装饰布置要求1)场地临时使用时，要求用户必须装饰整齐、美观大方，符合物业管理的各项管理规定2)用户装饰时，不得损坏公共设施否那么，步行街物业管理管委会有权要求用户给予适当的赔偿3)用户使用完毕后，应及时对使用的场地进行清理，经客户管理人员验收合格后方可办理退还押金手续6、广告牌的管理1〕临时使用申请、审批与使用①本物业的用户需要安装广告招牌时，应及时到步行街物业管理管委提交书面申请并附广告牌的设置方案，办理广告牌的申请手续②客户管理人员接到用户申请后，应及时交主任审核，经步行街物业管理管委公司领导审批同意后，用户方可按照方案组织实施③用户制作、安装广告牌时，必须使用统一的、合格的材料，以保..证广告牌的制作和安装质量④用户广告牌在使用期间，必须时时保证广告牌处于完整良好的使用状态，发现损坏后应及时进行维护，不得拖延，否那么，步行街物业管理管委有权采取强制措施要求整改。
⑤用户使用广告牌到期前一个月，必须及时到步行街物业管理管委办理延期手续，客户管理员应提前告之用户，假设用户未作回应，那么步行街物业管理管委将按照到期进行处理，客户服务部有权将广告牌租赁给其它用户⑥假设因广告牌的制作质量或安装质量的问题，给步行街物业管理管委或他人造成损失时，由用户承担一切后果2〕广告牌悬挂规定所有客户均无权私自在本物业内过道、绿化带、外墙壁、屋面、天台和其他场地设立广告招牌所有商铺招牌只能在所租用的商铺内或门面上悬挂、张贴任何客户均不得在窗外和玻璃上悬挂、张贴任何招牌及广告占用门前走道或封堵部分通道〔不影响消防，经物业管理公司批准〕临时使用的按“公共场所的日常管理〞规定收取场地临时使用费⑤凡违反以上规定内容者，按照违章装修进行处理除令其拆除、撤销、修补破损、恢复原状外，并处以1000—2000元人民币罚款〔七〕绿化检查监督要求及标准1、分包范围管理处管理区域内的所有花木、草坪、乔木、灌木的养护、修剪、松土、除草、浇水、施肥、杀虫等2、管理要求标准1〕草坪修剪整齐、无黄土裸露、无虫害、无鼠害2〕草木花类定时修剪整齐、美观3〕必须做好乔木灌木的固根防风工作4〕绿化带内无枯死株，不缺株少苗。
5)一切花木长势茂盛6)浇水：草坪每周浇水二次，如天气干旱时，根据需要增加浇水量7)修剪：每月全部修剪一次，冬季根据实际情况进行修剪，基本保证..草坪高度在5厘米8)施肥：以氮肥为主，结合磷、钾肥和某些微量元素，在修剪后施肥一次，施肥后浇水，保证草坪全年常绿9)草坪杂草：每天巡查拔草，每平方米不得多于5棵超过6厘米高的杂草，保证草坪内无砖、石、纸屑等杂物10)乔灌木，修剪及时、无枯枝、黄叶、病虫枝、每周浇水二次，每二个月施肥一次，也可根据需要增加施肥次数11)根据需要对绿蓠进行松土、施肥、做到无杂草、杂树、修剪平整、圆滑、造型优美，修剪下的枝叶立刻清除12)病虫害早防早治，每月杀虫一次，保证无虫害13)在绿化工具的操作过程中杜绝伤害事故的发生，如：割伤、磁伤等14)在浇灌花木时注意节约用水〔八〕环卫保洁检查要求及标准1、分包范围步行街物业管理管委管辖范围内的所有保洁工作2、管理要求标准1)道路①检查方法：每区抽查三处，目视检查，取平均值；②质量标准：无明显泥沙、污垢，每100㎡内烟头、纸屑平均不超过两个、无直径1㎝以上的沙子2〕绿化带①检查方法：每区抽查三处，目视检查，取平均值；②质量检查：——无明显大片树叶、纸屑、垃圾胶袋等物，地上无3㎝以上石子；——房屋阳台下每100㎡烟头或棉签等杂物在5个以内，其他绿化带100㎡内杂物在1个以下。
3〕排水明沟：①检查方法：抽查两栋房屋的排水沟，目视检查取平均值；②质量标准：无明显泥沙、污垢、每100㎡内烟头、棉签或纸屑在两个以下4〕垃圾箱：①检查方法：每责任区抽查1个，清洁后全面检查；②质量标准：地面无散落垃圾、无污水、无明显污迹5〕垃圾中转站：①检查方法：每天清洁后目视检查；②质量标准：——地面无粘附物、无明显污迹；——墙面无粘附物、无明显污迹6〕果皮箱：①检查方法：每责任区抽查两个，全面检查；②质量标准：内部垃圾及时清理，外表无污迹，粘附物7〕标识宣传牌：①检查方法：每责任区抽查3个，目视检查；②质量标准：底部无沉淀物，内壁无粘附物，井盖无污迹8〕沙井和污雨水井：①检查方法：每责任区抽查3个，目视检查；②质量标准：底部无沉淀物，内壁无粘附物，井盖无污迹9〕游乐场：①检查方法：目视检查；②质量标准：目视地面无垃圾、纸屑、设施完好无污10〕化粪池：①检查方法：目视检查；②质量标准：进排畅通、无污水外溢11〕喷水池：①检查方法：目视检查；②质量标准：目视无纸屑、杂物、青苔、水无变色或有异味13〕地面的清洁①检查方法：每责任区抽查5处，目视检查。