Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工组织设计第一章 编制说明、工程总体概况第一节 编制说明芜湖江北天天和苑（二二期）公公租房CC-300#、CC-311#楼及及江北天天和苑小小学、江江北初级级中学、西西区特勤勤消防站站、长河河南路垃垃圾转运运站工程程是由安安徽省江江北置业业有限责责任公司司开发建建设的设设施项目目对建建筑企业业来讲，承承担该工工程施工工，既是是严峻的的挑战，更更是崇高高的荣誉誉我单单位对承承接本工工程非常常重视，根根据招标标文件、招招标答疑疑文件、投投标用工工程图纸纸，结合合对现场场踏勘，精精心编制制了本施施工组织织设计本施工组织织设计是是我单位位对江北北天和苑苑（二期期）公租租房C--30##、C--31##楼及江江北天和和苑小学学、江北北初级中中学、西西区特勤勤消防站站、长河河南路垃垃圾转运运站工程程投标文文件之一一，在制制定过程程中我方方召集了了参加过过类似工工程施工工、有丰丰富管理理及施工工经验的的人员，在在仔细研研究图纸纸，明确确工程特特点、充充分了解解施工环环境、准准确把握握业主要要求的前前提下，成成立编制制专题小小组，集集思广义义、博采采众长，力力求本方方案切合合工程实实际，思思路先进进，可操操作性强强，严格格按照工工程招标标范围和和对施工工组织设设计的要要求进行行认真而而详细的的编制。
为响应业主主要求和和本工程程的需要要，对劳劳动力、机机械、材材料调配配、质量量要求、进进度安排排等方面面作了统统一而周周详的部部署根据本工程程设计特特点、功功能要求求，本着着对业主主资金合合理利用用，对工工程质量量终身负负责的态态度，以以“科学学、经济济、优质质、高效效”为编编制原则则公司承建过过许多类类似的群群体工程程项目，在在该类工工程的重重点和难难点方面面积累了了较为丰丰富的施施工经验验，具有有成熟先先进的施施工技术术和管理理经验，为为本工程程将来圆圆满完成成奠定了了基础我我们将结结合本工工程的特特点如：：高层建建筑施工工、大体体积混凝凝土施工工、群塔塔作业施施工，针针对上述述重点和和难点制制定专项项施工方方案和保保证措施施公司为本工工程所选选派的项项目经理理部的技技术管理理人员已已经全部部拟定，该该项目经经理部的的管理人人员综合合素质高高、业务务能力强强、作风风过硬、具具有类似似工程关关键技术术的实践践经验和和技术管管理水平平，这将将是本公公司最为为优秀的的项目管管理班子子之一对于本工程程，本公公司会积积极、主主动、高高效为业业主服务务，秉承承“急业业主所急急、想业业主所想想”和“全全心全意意为分包包商服务务”的指指导思想想，努力力拓展并并延伸为为业主、设设计和监监理等有有关各方方的服务务范围和和内涵，处处理好与与业主、监监理、设设计、各各专业分分包以及及相关政政府部门门的关系系，与业业主、设设计以及及监理密密切配合合，诚心心诚意接接受业主主、监理理工程师师和设计计人员在在施工全全过程中中的指导导、监督督和热忱忱帮助，使使工程各各方形成成一个团团结、协协作、高高效、和和谐和健健康的有有机整体体，形成成合力共共同促进进项目综综合目标标的实现现。
第二节 编编制依据据1、江北天天和苑（二二期）公公租房CC-300#、CC-311#楼及及江北天天和苑小小学、江江北初级级中学、西西区特勤勤消防站站、长河河南路垃垃圾转运运站工程程的招标标文件、工工程量清清单以及及施工图图纸、答答疑文件件2、ISOO90001质量量体系对对施工企企业的具具体要求求3、我公司司的人力力资源、技技术水平平、机械械设备装装备情况况及质量量、安全全管理体体系与管管理制度度4、国家和和行业现现行的施施工及验验收规范范，以及及芜湖市地地方相关关规范、规规程第三节 工工程总体体概况序号项目名称1工程名称江北天和苑苑（二期期）公租租房C--30##、C--31##楼及江江北天和和苑小学学、江北北初级中中学、西西区特勤勤消防站站、长河河南路垃垃圾转运运站工程程2建筑规模天和苑（二二期）公公租房CC-300#、CC-311#楼455000m2天和苑小学学143955 m22江北初级中中学162922 m22西区特勤消消防站5711 m2长河南路垃垃圾转运运站644 mm23建设地点芜湖市鸠江江区沈巷巷镇4招标单位安徽省江北北置业有有限责任任公司5招标代理机机构芜湖市政府府第一招招标采购购代理处处6工期要求公租房为6600个个日历天天，其余余项目为为3600个日历历天7质量要求合格第四节 建建筑概况况1、工程综综合说明明本工程位于于芜湖市市鸠江区区沈巷镇镇，总建建筑面积积825542mm2，其中中江北天天和苑（二二期）公公租房CC-300#、CC-311#楼项项目为两两栋333层的公公租房；；天和苑苑小学共共有教学学楼和风风雨操场场两个单单体；江江北初级级中学共共有教学学楼、实实验室、行行政楼、食食堂及体体育馆等等；西区区特勤消消防站建建筑面积积约为557111m2；长河河南路垃垃圾转运运站总建建筑面积积约为6644 m2，结构构类型为为框架剪剪力墙结结构。
2、建筑概概况2.1、建建筑墙体体、屋面面工程、门门窗工程程、内外外墙装修修做法等等序号项目内容1墙体本工程墙体体采用钢钢筋砼剪剪力墙结结构，外外墙为钢钢筋砼墙墙2000厚MUU普通砼砼空心砖砖（单排排孔），用M55.0砂砂浆砌筑筑；非承承重内墙墙采用2200、1100厚厚普通砼砼空心砌砌块（单单排孔），用用M3..5砂浆浆砌筑墙身保保潮层：：在墙身身室内地地坪下，220厚11:2水水泥砂浆浆（内加加3～55%防水水剂），当当墙身两两侧的室室内地坪坪有高差差时，应应在高差差范围内内的墙身身内侧做做竖向防防潮层2室内防水室内防水采采用1..5mmm厚聚氨氨酯防水水涂料地漏周围1米地面做1%坡度坡向地漏；阳台、外挑廓地面结构降低做1%坡度坡向地漏或排水口3屋面做法屋面防水等等级为ⅡⅡ级，屋屋面一做做法：11.找坡坡层:最最薄处440厚加加气碎块块砼找22%坡，厚厚度超过过1200时，先先铺干加加气碎块块震压拍拍实，再再覆500厚加气气碎块砼砼2.找平层层: 220厚DDS砂浆浆找平层层3.防防水层:: 3++3厚自自粘型橡橡胶沥青青聚酯胎胎防水层层4.保温隔隔热方式式为: 60厚厚挤塑聚聚苯板55.隔气气层厚度度: 00．4厚厚聚氯乙乙烯塑料料薄膜隔隔离层66.保护护层: 20厚厚DS砂砂浆7..面层:: 5厚厚DTAA砂浆粘粘贴6--10厚厚防滑地地砖屋面二做法法：1.找平层层: 220mmmDS砂砂浆找平平层2..防水:: 1..5mmmJS--复合防防水涂料料防水3.面层:: DSS砂浆4外墙面 外墙保温采采用700mm厚厚聚苯板板及800mm厚厚矿棉板板保温。
外墙面层做做法有外外墙涂料料，外墙墙砖粘贴贴和干挂挂石材5门窗门窗：人防防混凝土土防密门门、人防防混凝土土米闭门门、人防防混凝土土门式悬悬板活门门、人防防混凝土土挡窗板板，金属属平开门门、塑钢钢中空玻玻璃推拉拉门、甲甲乙丙及及钢质防防火门、防防盗门（三三方门）等等；窗有：塑钢钢中空玻玻璃推拉拉窗、塑塑钢单玻玻推拉窗窗、金属属格栅窗窗等6内装修做法楼地面：铺铺玻化砖砖、防滑滑地砖（带带防水层层，浅色色地砖，规格300×300）20厚1:2.5水泥砂浆面；内墙面：白白色乳，胶胶漆墙面面（乳胶胶漆两道道）、釉釉面砖防防水墙面面（浅色色面砖，规规格2550×3330，淋淋浴处墙墙体做防防水层，高高度18800）顶棚：白色色乳胶漆漆（乳胶胶漆两道道、天棚棚配吸顶顶灯）踢脚：水泥泥踢脚（高高度1220）、面砖踢脚脚（高度度1200）吊顶：铝扣扣板吊顶顶7室外工程水泥砂浆台台阶面及及水泥砂砂浆无障障碍坡道道第五节 结结构概况况序号项目内容1地基基础与与结构类类型基础结构类类型：筏筏板基础础结构类型：：框架剪剪力墙结结构2钢筋、焊条条材料HPB2335级钢钢筋：фф6-фф8；HRB4000级钢钢筋：88-288型钢、钢板板、钢管管：Q2235--B3钢筋接头形形式框架梁、框框架柱、剪剪力墙暗暗柱主筋筋采用直直螺纹机机械连接接接头，其其余构件件当受力力钢筋直直径≥116时，应应采用直直螺纹机机械连接接接头，当当受力钢钢筋<116时，可可采用绑绑扎连接接接头4结构断面尺尺寸(mmm)墙体厚：2200、2250、3300等等楼板厚度：：1100、1220、1170等等5砌体基础：空心心砖填充墙：陶陶粒空心心砌块及及加气混混凝土砌砌块6回填土外墙回填土土应待基基础施工工完毕后后尽快回回填，回回填前必必须清除除基坑内内的杂物物，采用用素土夯夯填，密密实度大大于0..94第六节 电电气情况况序号项目内容1设计范围强电部分220/3380VV照明配配电系统统、建筑筑物防雷雷、接地地系统弱电部分有线电视系系统、电系统统、网络络布线系系统、访访客+水水表系统统、火灾灾自动报报警系统统2供配电系统统负荷等级及及电源二级负荷：：应急照照明、消消防电梯梯、正压压送风机机、排水水泵；三三级负荷荷：其它它电力负负荷及住住宅照明明。
本工程高层层单元从从小区配配电室引引来6路路2200/3880V电电源，室室外配电电室分别别供给本本楼的动动力负荷荷及照明明负荷用用电进进线电缆缆从建筑筑物南侧侧引入至至地下一一层π接接室供配电系统统构成本工程采用用放射式式与树干干式相结结合的供供电方式式；动力力负荷采采用放射射式供电电，住宅宅用电采采用树干干式供电电应急急照明采采用双路路电源末末端互投投供电方方式3敷设线缆室外电源进进线由一一级配电电开关确确定，本本设计只只预留进进线套管管照明明干线选选用ZRRYJVV－0..6／11.0kkV交联联聚氯乙乙烯绝缘缘铜芯电电缆公公共照明明、消防防动力设设备在采采用耐火火型（NNH）电电缆，住住宅用电电负荷采采用阻燃燃型（ZZR）电电缆所所有干线线均穿SSC钢管管埋地暗暗敷、封封闭电缆缆桥架及及竖井内内明敷应应急疏散散指示灯灯支路采采用NHHBV--0.445/00.755kv--2.55mm22,普通通照明支支线除注注明者外外均选用用BV---0..45//0.775kvv-2..5mmm2铜芯塑塑料电线线穿SCC钢管4照明系统照明灯具及及系统照明种类：：本建筑筑物设置置正常照照明和应应急照明明。
光源选择及及照度标标准：电电梯前室室采用吸吸顶灯（配配节能光光源），照照度为775lxx；配电电室、设设备机房房等采用用节能荧荧光灯具具，杆吊吊式距地地2.88米安装装，照度度为2000lxx，地下下一层库库房照度度为1000lxx；住宅宅内仅预预留灯位位，安装装节能灯灯地下仓库、楼楼梯间照照明、走走道照明明设应急急疏散指指示灯和和应急照照明照明节能设设计：楼楼梯间、电电梯前室室采用高高效三基基色节能能光源、高高效灯具具并配电电子镇流流器，所所有荧光光灯镇流流器应符符合国家家能效标标准配配备乐器器选用电电子型，要要求荧光光灯的CCOSφφ≥0..95防雷与保护护接地系系统本工程防雷雷等级为为三类建建筑物防防雷装置置应满足足防直击击雷、防防雷电感感应及雷雷电波的的侵入，并并设置总总等电位位联结接闪器：引下线：利利用建筑筑物钢筋筋混凝土土柱子或或剪力墙墙内两根根大于等等于φ116主筋筋通长焊焊接作为为引下线线，引下下线间距距≤255米建建筑四角角下线在在室外地地坪下午午米处引引出一根根40××4热镀镀锌扁钢钢，扁钢钢伸出室室外，距距散水外外1米接地极：利利用结构构基础筏筏板基础础为接地地引下线上端端与避雷雷带焊接接，下端端与接地地极焊接接。
建筑筑物四角角的外墙墙引下线线在室外外地面上上0.55米处设设测试连连接板本工程接地地型式采采用TNN-S系系统，电电源在进进户处做做重复接接地，并并与防雷雷接地共共用接地地极本工程等电电位联结结，总等等电位板板由紫铜铜板制成成，应将将建筑物物内保护护干线、强强弱电缆缆进线管管、给排排水进线线总管等等进行联联结，总总等电位位联结均均采用等等电位卡卡子，禁禁止在金金属管道道上焊接接；电井井内设局局部等电电位箱（LLEB），局局部等电电位箱明明装，底底边距地地0.33米将将电井内内金属桥桥架及强强弱电箱箱均采用用黄绿双双色BVV-1××4ｍｍｍ２导线线做复位位联接卫卫生间采采用局部部复位联联结，从从适当地地方引出出两根大大于等于于φ166结构钢钢筋至局局部复位位箱（LLEB），局部部复位箱箱暗装，底底边距地地0.33米将将卫生间间内所有有金属管管道、金金属构件件联结6设备安装电源总进线线柜采用用高层住住宅专用用、固定定式动力力及照明明配电柜柜，落地地安装，进进出线方方式为下下进上出出住户配电箱箱底边距距地1..8米色色嵌墙暗暗装卫生间内开开关、插插座选用用防潮、防防溅型面面板；有有沐浴、浴浴缸的卫卫生间内内开关、插插座须设设在2区区以外。
7有线电视系系统电视信号由由室外有有线电视视网的市市政接口口引来，进进楼处预预埋1根根SC1100钢钢管放大器及分分支分配配箱均安安装在各各层竖井井内挂挂墙明装装，底边边距地00.5米米干线电缆选选用SYYV-775-99（4PP）-SSC322，户内内支线电电缆选用用SYVV-755-5（44P）--SC225沿樯樯及楼板板暗敷每每户起居居室及主主次卧室室设一个个电视插插座电视放大器器箱内加加装SPPD电涌涌保护器器8系统、网网络布线线系统本工程采用用光纤入入户系统统，光纤纤入户多多媒体箱箱后经光光电转换换后分电语音音信号及及网络信信号本楼按单元元独立进进线，光光缆由市市政外线线引入地地下一层层弱电间间，弱电电间内设设光纤配配线架光纤穿SCC管由弱弱电间埋埋地至单单元电井井内弱电电桥架引引出至户户多媒体体箱内，户户多媒体体箱距地地0.55米户户多媒体体箱内设设AC2220VV电源插插座，电电源由附附近插座座引来9访客+水表表系统本工程采用用总线制制访客++水表系系统门门口机嵌嵌墙（或或防盗门门）安装装，底边边距地11.3米米对讲讲分机壁壁挂安装装在户内内门口处处，底边边距地11.3米米。
可视对讲门门禁系统统电源箱箱在竖井井内壁挂挂明装，具具体高度度现场决决定，门门禁ACC2200V电源源由单元元内专用用回路提提供首层装有门门禁直通通室外的的单元门门应保证证在任何何时候可可徒手从从内开启启10剩余电流报报警系统统本工程配电电室总配配电箱主主要回路路设剩余余电流报报警系统统，报警警信号送送至小区区消防控控中心第七节 给给水、排排水概况况序号项 目内 容1设计范围本次设计包包括室内内生活系系统，室室内中水水给水系系统，室室内排水水系统，室室内消火火栓给水水系统2生活给水系系统水源：住宅宅的1～～5层低区区生活给给水系统统采用市市政自来来水直供供，6～～33层层由小区区生活泵泵房供给给系统介绍：：竖向分分高低两两区，11～5层为低低区，由由市政自自来水直直供，高高区给水水系统由由小区自自设加压压给水泵泵房供给给5～33层室内给水水支管，需需要做减减压处理理减压压阀后压压力为00.300Mpa管材：户内内暗敷冷冷水管采采用PPP-R塑塑铝静态态（1..6Mppa）管管，管井井内给水水立管采采用内衬衬塑热镀镀锌钢管管，丝扣扣连接明露管道、设设备及所所有热水水器水管管保温采采用500mm厚厚超细玻玻璃棉制制品。
保保温管道道保护层层采用外外包铝皮皮，保温温设备的的保护层层采用玻玻璃钢3消防给水系系统水源：室外外消防引引自本小小区内部部的环状状市政管管网，平平时可提提供的最最小压力力为0..18MMpa室室外消防防用水量量为155L/SS室内消火栓栓给水引引自小区区内部的的环状室室内消火火栓加压压供水管管网，建建筑高度度不大于于50mm的建筑筑室内消消火栓用用水量为为10LL/S，建建筑高度度大于550m的的建筑消消火栓用用水量为为20LL/S室室内消火火栓均为为铝合金金暗箱，消消火栓栓栓口的直直径均为为DN665，水水枪喷嘴嘴的口径径均为DDN199，水龙龙带为麻麻质内衬衬胶，其其长度为为25米米管材：采用用热镀锌锌钢管，管管径小于于DN1100采采用丝扣扣连接，管管径大于于和等于于DN1100采采用法兰兰或卡箍箍连接4热水系统本工程由于于采暖燃燃气热水水壁挂炉炉提供生生活热水水热水水制备设设备必须须带亦保保证使用用安全的的装置，生生活热水水应为单单独的进进出口管管材：热热水管采采用PPP-R管管，管材材及管件件的公称称压力不不低于22.0MMpa热热熔连接接，与金金属管或或用水器器连接时时采用丝丝扣或法法兰连接接。
5排水系统室内排水：：采用雨雨水、生生活污水水分流排排水，屋屋面雨水水直接排排室外雨雨水检查查井，生生活污水水经化粪粪池处理理后，排排至小区区的污水水管网管材：室内内卫生间间污水排排水管、通通气管、屋屋面雨水水管均采采用PVVC-UU中空壁壁消音排排水管，连连接采用用螺母挤挤压密封封圈接口口楼层层排水支支管采用用PVCC-U塑塑料排水水管，承承插加胶胶连接阳台雨水管管采用PPVC--U排水水管，承承插连接接7雨水系统本建筑屋面面雨水采采用重力力流外排排水系统统排放，雨雨水斗采采用877型雨水水斗和侧侧入式第八节 消消防概况况序号项目内 容1设计内容包括防火分分区、安安全疏散散、消防防电梯2消防分区、消消防电梯梯分区：每个个防火分分区设有有两个独独立的安安全出口口安全疏散：：设1个个疏散防防烟剪刀刀楼梯间间消防电梯：：6811.244m2，各设设1部消消防电梯梯，载重重量为8800kkg，速速度为11.755m/ss3消防构造缝隙处采用用不燃烧烧材料填填塞，外外露的金金属结构构构件涂涂防火涂涂料，耐耐火极限限为大于于等于11.0hh防火涂涂料，厚厚度：薄薄型防火火涂料77mm，厚厚型防火火涂料220mmm。
第九节 承承包（招招标）范范围本次招标的的工程项项目包括括：1、招标内内容：本本次招标标范围为为本工程程设计图图纸所含含的建筑筑工程、结结构工程程、强电电工程、弱弱电工程程、给排排水、通通风、消消防（含含消防栓栓、水喷喷淋）等等2、招标范范围内承承包人自自行施工工的工程程范围：：为本工工程设计计图纸所所含的土土建施工工：主体体结构工工程等；；安装施施工：给给排水系系统、强强电工程程、弱电电工程（预预留预埋埋管箱盒盒、穿带带线）相关专专业工程程孔、洞洞预留、预预埋及安安装完成成后孔、洞洞封堵第十节 总总体施工工目标1、工期目目标计划工期：：公租房房为6000个日日历天，其其余项目目为3660个日日历天2、质量目目标合格3、安全生生产目标标“三无一杜杜绝一创创建”三三无”即即无人身身死亡事事故，无无职业病病发生，无无重大交交通、机机械、火火灾事故故，杜绝绝无重伤伤事故，“杜杜绝”重重伤事故故，轻伤伤率低于于行业标标准创创建”安安全文明明施工示示范工地地4、文明施施工目标标文明施工实实施标准准化管理理，实现现“亮化化、硬化化、绿化化、美化化、净化化”和“四四节一保保、绿色色施工”5、环境保保护目标标配备相应的的环保设设施和技技术力量量，加强强施工监监测，全全面控制制施工污污染，施施工中空空气粉尘尘、噪音音指标达达到国家家环保标标准。
6、水土保保持目标标确保工程所所处的沿沿线水域域不受污污染和破破坏，保保护水资资源环境境，保护护绿地和和植被，杜杜绝水土土流失第二章 本本工程重重点、难难点、特特点的管管理应对对措施第一节 工工程特点点（重点点与难点点）分析析本工程倍受受芜湖市市政府重重视，具具有建筑筑面积大大，结构构复杂、功功能齐全全、质量量标准高高，施工工周期长长等特点点优质质高速地地完成本本工程建建设，充充分体现现我公司司技术实实力和整整体管理理水平，该该工程已已被列为为我公司司的重点点项目之之一针对以上特特点及招招标文件件要求，找找出重难点，制制定措施施方案，并并进行解解决一、重点分分析（1）安全全文明施施工本工程对绿绿色施工工、文明明施工、安安全施工工、环境境保护的的要求很很高，确确保安全全文明施施工，实实现安全全的文明施施工目标标，是我我们的承承诺，也也是本工工程施工工管理的的重点2）工程程确保如如期交付付使用本工程工期期要求：：江北天天和苑（二二期）公公租房CC-300#、CC-311#楼工工程工期期为6000个日日历天，其其余项目目为3660个日日历天工程量较大大，工期期非常紧紧张，如如何科学学组织施施工和合合理安排排工期计计划，严严格履行行合同工工期，保保证如期期交工，是是本工程程的施工工进度控控制重点点。
3）高层层群体建建筑，测测量要求求高本工程公租租房均为为33层高高层建筑筑，属于于群体住住宅小区区，且建建筑装饰饰线条丰丰富，阴阴阳角较较多，对对施工测测量精度度要求较较高，给给施工测测量工作作造成了了一定的的难度保证本工程的几何尺寸是甲方和业主非常关心的问题，因此测量和放线的偏差控制是本工程的重点内容之一4）钢筋筋、模板板控制本工程地下下基础为为框架剪剪力墙结结构，地地上为短短肢剪力力墙结构构，各种种户型交交错，模模板配置置及安装装是施工工质量控控制的重重点之一一5）大体体积混凝凝土施工工本工程高层层住宅基基础为筏筏板基础础，为大大体积混混凝土，将将大积混混凝土的的温度控控制作为为施工重重点考虑虑在底底板施工工中控制制温度和和收缩带带来的砼砼裂缝是是施工基基础的重重点之一一6）总承承包管理理系统及及协调本工程功能能齐全，涉涉及水暖暖电等专专业，系系统相对对复杂，分分包单位位多，各各工种专专业交叉叉施工多多，如何何正确行行使总包包权力，履履行总包包责任及及义务是是我们的的管理重重点作作好各分分包单位位的招标标、组织织管理，进进度、质质量、安安全的控控制，协协调好总总包和分分包及分分包和分分包之间间的关系系，是保保证施工工顺利进进行的关关键；也也是本工工程重点点之一。
7）防水水施工控控制本工程设防防做法为为结构和和建筑两两道设防防，结构构设防为为底板和和外墙为为现浇钢钢筋混凝凝土自防防水板，抗抗渗等级级为P66，外防防水（33+3）二二层SBBS改性性沥青卷卷材防水水层，防防水工程程量大，防防水质量量的好坏坏对完工工后居民民生活影影响较大大，优质质的材料料、科学学的施工工工艺和和成品保保护是施施工重点点二、难点分分析（1）本工工程基础础为筏板板基础，混混凝土梁梁柱节点点多，核核心区的的钢筋绑绑扎及混混凝土施施工将是是工程质质量目标标管理的的难点之之一2）本工工程外墙墙主要为为高级外外墙涂料料、外墙墙面砖和和干挂石石材，所所有的外外檐的边边、角、线线、檐口口及建筑筑功能的的装饰线线、窗口口都设计计了丰富富的线条条选好好材料，做做好样板板，精细细施工是是施工的的重点；；如何协协调甲方方、设计计意见，使使装修达达到预期期的装饰饰效果，是是本工程程施工质质量控制制的难点点之一3）高层层建筑的的外墙，对对于外墙墙的垂直直度，平平整度，保保持建筑筑的整体体性牢固固稳定有有很高的的要求，实实现设计计意图，确确保外墙墙质量是是本次施施工的难难点5）本工工程采用用泵送混混凝土技技术、模模板早拆拆体系应应用、粗粗直钢筋筋机械连连接、新新型防水水材料、外外墙外保保温、可可调式变变截面钢钢模，梁梁柱接头头模板采采用复合合多层板板制作而而成的定定型模板板，清水水定型模模板等新新材料、新新技术，施施工难度度大、质质量要求求高。
对对员工加加强培训训，提高高业务素素质5）本工工程将经经历冬雨雨季施工工，其中中，基础础和地下下结构正正处于冬冬季施工工阶段，季季节降效效因素较较大，同同时，需需保证深深基坑施施工安全全，如何何合理安安排施工工计划，保保证工程程进度，采采取有效效的冬雨雨季施工工措施，保保证工程程进度和和质量，也也是本次次施工的的难点之之一6）本工工程施工工面积大大，工点点多，场场地狭窄窄，平面面布置困困难，对对施工环环境要求求较高，因因此搞好好施工平平面布置置，做好好现场安安全文明明施工、环环境保护护、控制制扬尘、防防噪声、减减少扰民民，将成成为该工工程顺利利施工的的关键第二节 管管理应对对措施（1）本工工程被我我单位列列为重点点施工项项目，施施工中全全面推行行项目经经理负责责制工工程质量量目标为为“合格”；；安全文文明施工工目标为为芜湖市“严格格贯彻执执行国家家制定的的相关法法律法规规、安徽徽省房建建工程文文明施工工相关管管理要求求建立立健全安安全管理理保证体体系及安安全生产产岗位责责任制，重重教育、抓抓违章、除除隐患、做做预防”；；环境保保护目标标为“配配备相应应的环保保设施和和技术力力量，加加强施工工监测，全全面控制制施工污污染，施施工中空空气粉尘尘、噪音音指标达达到国家家环保标标准”。
本企业已充充分认识识到本工工程建造造的高速速度、高高标准要要求，为为此，本本企业将将所承建建工程质质量、工工程进度度、工程程安全、文文明施工工及其它它方面的的承诺作作为我们们总承包包管理体体制的总总目标组建一个精精干、高高效、懂懂技术、善善管理的的经理部部，由具具有丰富富施工经经验的同同志担任任项目经经理、项项目副经经理、项项目总工工等主要要管理、技技术职务务、实行行项目经经理负责责制，同同时安排排技术力力量强、施施工经验验丰富的的专业队队伍上场场与建建设单位位、监理理单位、设设计单位位紧密配配合，对对工程施施工全面面进行计计划、组组织、技技术、质质量、材材料等项项目管理理，统一一组织协协调各种种施工关关系，充充分调动动各工种种的施工工优势，从从组织上上保证各各项目标标的实现现2）针对对本工程程工期较较紧以及及季节施施工的特特点，必必须强化化计划管管理，抓抓主导工工序，划划分为两两个施工工区，安安排足够够的劳动动力，组组织多个个施工队队伍同步步施工主主体结构构划分等等节拍流流水施工工，合理理划分流流水段；；二次结结构分阶阶段插入入施工；；水暖电电等管道道安装工工程随土土建结构构同步进进行。
3）编制制施工进进度计划划实施细细则，建建立多级级网络计计划和施施工作业业周计划划体系，把把工期计计划分解解到每个个工序，落落实到每每个作业业班组，层层层把关关，建立立工期目目标责任任制同同时强化化事前、事事中和事事后的进进度控制制4）成立立具有较较强管理理水平和和较高业业务素质质的项目目部实实行总承承包管理理，发挥挥总承包包协调、协协作、协协商作用用，把总总承包商商的专业业分包队队伍或业业主指定定的专业业分包队队伍有效效的结合合在一起起，团结结一致，共共同奋斗斗依期优优质完成成建造任任务劳劳务分包包和专业业分包经经过严格格审查，素素质高并并能够连连续施工工，不受受农耕牧牧收或其其它外界界因素影影响；加加大周转转材料、劳劳动力、资资金、机机械设备备投入，满满足施工工生产进进度需要要5）我单单位将采采取有针针对性措措施及方方案，确确保工地地内污水水经沉淀淀后排入入指定市市政污水水管道；；严格控控制施工工噪声，确确保噪声声控制在在规定范范围内，材材料分类类建库，垃垃圾密闭闭存放且且及时清清运，车车辆驶出出工地前前要冲洗洗干净，确确保施工工现场环环境达标标；严格格按照有有关规定定施工，将将对周边边工作和和生活环环境影响响减到最最低限度度，噪声声、粉尘尘、污水水、挥发发性有机机物排放放达到国国家标准准。
6）针对对本工程程的水电电安装工工程量较较大的特特点，我我单位计计划从单单位总部部抽调有有多年施施工经验验的水电电专业安安装班组组进行本本工程的的水电安安装施工工并安安排富有有经验的的水电安安装工程程师驻守守施工现现场进行行指导工工作在在土建施施工过程程中，电电预留、水水预留统统一放线线一次到到位，由由土建牵牵头统领领各专业业保证成成型高标标准土土建机电电各专业业设计紧紧密衔接接在定位位成型处处是施工工的一大大过程控控制要点点9）针对对建筑物物较多，作作业面积积较大的的特点，结结构施工工设4台塔吊吊，将全全部主体体结构施施工面覆覆盖，部部署5台混凝凝土地泵泵与汽车车泵形成成运输网网络，共共同担负负本工程程的钢筋筋模板混混凝土等等垂直及及水平运运输第三章 施施工组织织及总体体安排第一节 现现场组织织管理机机构本工程由具具有建设设部一级级资质并并有同类类工程经经历的高高级工程程师担任任项目经经理，统统一指挥挥、组织织协调全全面工作作，对本本工程质质量、安安全、工工期、成成本全面面负责由由具有高高级工程程师职称称及有同同类工程程经历的的同志担担任项目目总工程程师，全全面负责责工程施施工的技技术、质质量管理理工作。
项目总承包包部拟设设置如下下部室：：质量部部、工程程技术部部、商务务部、机机电安装装部、安安全环保保部、综综合部、财财务部，其其中技术术部下设设专业工工程测量量工程师师、工程程技术人人员、工工程档案案管理人人员根根据该工工程施工工要求总总承包部部将下设设土建项项目分部部两个、设设备安装装项目分分部；连连同业主主指定分分包方，承承担全部部工程施施工任务务一、总承包包管理项项目组织织机构框框架图1、总承包包管理项项目组织织机构框框架图如如下：公司各职能部室项目经理全面负责项目副经理分管：工程部、安全部、物资部、办公室项目总经济师分析：经营部、财务部项目总工程师分管：技术部、质量部土建工程分部装修工程分部设备安装工程分部施工技术测量定位文件资料工程质量原材试验施工试验工程预结算财务会计合同管理成本核算后勤保障仓储管理施工管理劳动管理安全管理计划调度物资采购信息反馈文明施工行政保卫2、项目管管理机构构各部门门人员配配备及综综合素质质说明为保证本工工程能够够顺利完完成各项项目标，本本工程将将派具有有同类工工程施工工经验的的项目管管理人员员总承承包项目目管理机机构人员员配备及及综合素素质详见见“技术术明标”部部分。
二、项目管管理机构构职责1、总承包包项目管管理部门门及人员员职责总承包管理理领导职职责我们将组成成一个高高效合理理的施工工总承包包项目管管理层，施施工总承承包管理理领导层层由项目目经理、总总工程师师、项目目副经理理（土建建）、项项目副经经理（商商务）、项项目副经经理（机机电）及及各部门门经理组组成，项项目管理理领导职职责如下下：序号职务主要管理职职责1项目经理1）负责落落实企业业总部对对项目总总承包管管理部人人员配备备，落实实和解决决企业总总部对项项目人员员、物质质、设备备、资金金等主要要生产要要素的供供给，保保证项目目有充足足的资源源组织施施工2）施工过过程中与与业主、监监理保持持沟通和和协调，具具体落实实业主和和监理安安排的重重大的事事项3）对项目目经理部部进行有有效的监监管，保保证总承承包管理理的有效效实施，处处理各专专业分包包之间重重大的管管理和协协调问题题2总工程师1）直接领领导技术术设计管管理部、质质量管理理部，负负责总承承包项目目部的深深化设计计、技术术和质量量管理工工作2）审核各各分包商商的施工工组织设设计与施施工方案案，并协协调各分分包商之之间的技技术问题题3）与设计计、监理理保持经经常沟通通，保证证设计、监监理的要要求与指指令在各各分包商商中贯彻彻实施。
4）组织对对本项目目的关键键技术难难题进行行科技攻攻关，进进行新工工艺、新新技术的的研究，确确保本项项目顺利利进行5）及时组组织技术术人员解解决工程程施工中中出现的的技术问问题3项目副经理理（土建建）1）领导总总包协调调管理部部、土建建工程管管理部、拆拆除加固固管理部部、安全全环保管管理部、装装饰工程程管理部部五个部部门2）对工程程的施工工生产、进进度计划划、现场场总平面面协调及及管理全全面负责责，确保保工程施施工顺利利进行3）对结构构改造工工程施工工与其他他各专业业分包之之间的施施工生产产进行协协调4）负责结结构施工工中各专专业工种种之间和和其它专专业项目目的协调调及配合合，并组组织实施施结构各各专业管管理人员员、施工工日常工工作的落落实，组组织各分分项工程程的施工工、验收收工作等等，及时时解决施施工中出出现的各各种问题题4项目副经理理（机电电）1）对机电电安装工工程的施施工生产产、进度度计划全全面负责责，确保保机电安安装工程程施工顺顺利进行行2）对机电电安装工工程与其其他各专专业分包包之间的的施工生生产进行行协调3）负责现现场机电电总协调调，进行行项材料料、机具具各生产产要素协协调调配配。
5项目副经理理（商务务）1）直接领领导合约约、财务务、物资资设备的的各项管管理工作作2）监督各各分包商商的履约约情况，控控制工程程造价和和工程进进度款的的支付情情况，确确保投资资控制目目标的实实现3）审核各各分包商商制定的的物资计计划和设设备计划划，督促促分包单单位及时时采购所所需的材材料和设设备，保保证分包包单位的的工程设设备、材材料的及及时供应应6办公室主任任1）协助项项目经理理工作，其其职责和和权限由由项目经经理分配配2）负责消消防保卫卫、紧急急预案的的现场管管理及应应对措施施3）负责项项目民主主管理和和劳动保保护的监监督管理理工作4）进行劳劳动力的的管理7结构部门经经理1）直接领领导土建建拆除、加加固工程程管理部部2）对土建建工程的的施工生生产、进进度计划划全面负负责，确确保土建建工程施施工顺利利进行3）对土建建工程与与其他各各专业分分包之间间的施工工生产进进行协调调4）负责土土建各专专业工种种之间和和其它专专业项目目的协调调及配合合，制定定本专业业项目工工期、质质量、成成本、安安全文明明施工等等各项管管理目标标、措施施，并组组织实施施土建各各专业管管理人员员、施工工日常工工作的落落实，组组织各分分项工程程的施工工、验收收工作等等，及时时解决施施工中出出现的各各种问题题。
8装饰部门经经理1）对装饰饰工程的的施工生生产、进进度计划划全面负负责，确确保装饰饰工程施施工顺利利进行2）对装饰饰工程与与其他各各专业分分包之间间的施工工生产进进行协调调3）负责装装饰各专专业施工工之间，项项目管理理人员协协调、调调度贯彻彻施工组组织设计计，确保保施工进进度，及及时解决决施工生生产中出出现的各各种问题题3、总承包包管理部部门职责责序号部门主要管理职职责1工程技术部部1）负责工工程施工工组织、计计划落实实、方案案实施，并并进行工工序控制制和施工工协调；；2）进行质质量、安安全、环环保等方方面管理理和配合合协调；；完成施施工前期期准备工工作；3）根据土土建工程程进度提提出相应应的进度度计划、资资源计划划，并落落实实施施；4）参与质质量验收收、阶段段验收和和竣工验验收工作作；5）负责施施工现场场管理，与与业主和和监理进进行施工工生产方方面的业业务联系系和对接接；6）负责专专业分包包商的全全面管理理和协调调 7）负责工工程的机机电安装装等专业业进行深深化理解解8）对工程程各专业业进行深深化理解解，并对对细部做做法做出出详细设设计2质量管理部部1）负责项项目的质质量管理理工作2）贯彻国国家及芜芜湖市有有关工程程施工规规范、质质量标准准，确保保工程总总体质量量目标和和阶段质质量目标标的实现现；3）负责组组织编制制项目质质量计划划并监督督实施，将将项目质质量目标标的进行行分解落落实，加加强过程程控制和和日常管管理，保保证项目目质量保保证体系系有效运运行。
4）负责实实施项目目过程中中工程质质量的质质检工作作，加强强各分部部分项工工程的质质量控制制，对达达不到质质量要求求的部位位行使“一一票否决决权”，并并进行整整改5）加强对对个专业业分包单单位的质质量检查查和监督督，确保保各专业业分包单单位的质质量符合合规范要要求6）负责工工程创优优和评奖奖的策划划、组织织、资料料准备和和日常管管理工作作3安全环保部部1）负责项项目安全全生产、文文明施工工和环境境保护工工作2）负责编编制项目目职业健健康安全全管理计计划、环环境管理理计划和和管理制制度并监监督实施施，制定定员工安安全培训训计划，并并负责组组织实施施3）负责每每周的全全员安全全生产例例会，定定期和不不定期组组织安全全生产和和文明施施工的检检查，加加强安全全监督管管理、消消除施工工现场安安全隐患患4）负责安安全目标标的分解解落实和和安全生生产责任任制的考考核评比比，确保保项目安安全目标标的组织织和管理理活动有有效进行行5）负责项项目安全全应急预预案的编编制，进进行安全全应急演演练，保保证项目目施工生生产的正正常进行行6）负责对对各专业业分包单单位的安安全监督督和管理理工作，督督促个专专业分包包单位作作好安全全防护工工作，消消除施工工过程中中的安全全隐患，确确保安全全生产。
4总包协调管管理部1) 负责责编制施施工进度度总控计计划及职职责范围围内的分分级进度度计划，同同时根据据工程施施工进度度计划及及时编制制符合实实际情况况的调整整进度计计划2）负责审审核各专专业分包包单位的的施工进进度计划划，对各各专业分分包单位位的进度度计划的的实施过过程进行行监控，并并根据反反馈信息息及时发发现问题题3）负责提提请和安安排项目目的内部部生产协协调例会会，协调调各专业业分单位位之间的的施工问问题，建建立合理理完善的的施工秩秩序，负负责对各各个专业业分包单单位的后后勤管理理与协调调5土建工程管管理部1）对土建建工程的的施工生生产、进进度计划划全面负负责，确确保土建建工程施施工顺利利进行2）对土建建工程与与其他各各专业分分包之间间的施工工生产进进行协调调3）负责土土建各专专业工种种之间和和其它专专业项目目的协调调及配合合，制定定本专业业项目工工期、质质量、成成本、安安全文明明施工等等各项管管理目标标、措施施，并组组织实施施土建各各专业管管理人员员、施工工日常工工作的落落实，组组织各分分项工程程的施工工、验收收工作等等，及时时解决施施工中出出现的各各种问题题6机电工程管管理部1）对机电电工程的的施工生生产、进进度计划划全面负负责，确确保机电电工程施施工顺利利进行。
2）对机电电工程与与其他各各专业分分包之间间的施工工生产进进行协调调3）负责机机电各专专业工种种之间和和其它专专业项目目的协调调及配合合，制定定本专业业项目工工期、质质量、成成本、安安全文明明施工等等各项管管理目标标、措施施，并组组织实施施机电各各专业管管理人员员、施工工日常工工作的落落实，组组织各分分项工程程的施工工、验收收工作等等，及时时解决施施工中出出现的各各种问题题4）机电平平行分包包、约定定分包和和约定供供应材料料和工程程设备的的总包管管理及服服务7装饰工程管管理部1）对装饰饰工程的的施工生生产、进进度计划划全面负负责，确确保装饰饰工程施施工顺利利进行2）对装饰饰工程与与其他各各专业分分包之间间的施工工生产进进行协调调3）负责装装饰各专专业工种种之间和和其它专专业项目目的协调调及配合合，制定定本专业业项目工工期、质质量、成成本、安安全文明明施工等等各项管管理目标标、措施施，并组组织实施施装饰各各专业管管理人员员、施工工日常工工作的落落实，组组织各分分项工程程的施工工、验收收工作等等，及时时解决施施工中出出现的各各种问题题4）装饰工工程平行行分包、约约定分包包和约定定供应材材料和工工程设备备的总包包管理及及服务。
8商务合约管管理部1）负责项项目预算算成本的的编制和和成本控控制工作作；2）负责本本项目分分包招标标文件的的编制工工作；负负责分包包商选择择工作；；参与供供应商的的选择工工作；3）参与项项目质量量保证计计划的编编制工作作；配合合财务编编制开支支预算和和资金计计划；4）负责与与业主和和分包的的结算工工作，编编制项目目月度请请款、分分包付款款文件；；5）负责项项目合同同管理、造造价确定定及二次次经营等等事务的的日常工工作；6）负责准准备竣工工决算报报告其他他与商务务方面的的工作9物资设备管管理部1）负责编编制项目目物资领领用管理理制度和和日常管管理工作作；2）负责物物资进出出库管理理和仓储储管理；；3）负责对对材料的的标识作作统一策策划；4）负责监监督检查查所有进进场物资资的质量量，协助助资料员员做好技技术资料料的收集集整理工工作；5）具体负负责竣工工时库存存物资的的善后处处理；6）负责编编制项目目大型机机械施工工管理计计划，在在主管项项目副经经理的领领导下统统一调配配井架升升降机等等机械的的调配使使用；7）负责大大型施工工机械的的维修保保养，确确保施工工机械使使用正常常；10综合办公室室1）负责项项目所有有来往书书信、文文件、图图纸、电电子邮件件、影像像资料的的收发、签签转、打打印、登登记、归归档工作作；2）负责项项目计算算机及信信息化管管理，建建立文件件分级传传阅保密密制度；；3）对总承承包项目目所有管管理人员员出勤考考核、制制工资表表等服务务工作；；4）负责临临时水电电的管理理，并负负责各种种机械的的使用时时段分配配；5）对现场场总平面面进行管管理，做做好治安安保卫工工作；6）负责项项目综合合事务的的管理，做做好施工工现场的的后勤管管理，宣宣传接待待，对外外协调等等方面的的工作；；7）负责紧紧急预案案小组的的各项工工作；8）总承包包的现场场劳务管管理；4、一般项项目管理理人员职职责为了保证工工程施工工现场管管理全面面、到位位，一般般项目管管理人员员指各专专业工程程师、质质量工程程师、安安全工程程师、环环境工程程师、材材料员、资资料员等等，其职职责及分分工如下下：序号岗位名称职责与分工工1专业工程师师1）参与产产品实现现的策划划，协助助项目总总工程师师编制作作业指导导书，进进行负责责专业的的技术交交底；2）按分工工做好相相关记录录的控制制；3）协助项项目经理理搞好施施工现场场的管理理；参与与项目危危险源与与环境因因素的管管理；4）参与管管理方案案制定，落落实职业业健康安安全与环环境管理理规划、方方案及技技术措施施方案相相关的事事项；5）按分工工实施施施工过程程及其产产品的监监视和测测量；6）按应急急预案实实施准备备和响应应；7）参与不不合格品品及不符符合事项项的处置置；8）参与相相关信息息分析，协协助项目目总工程程师制定定和实施施纠正和和预防措措施；9）负责分分管专业业的施工工生产调调度与协协调，有有权制止止各种违违章、违违规作业业，及时时沟通有有关信息息。
2质量工程师师1）负责工工程质量量的现场场监督检检查和分分部分项项工程的的质量验验收与核核定；2）负责一一般不合合格品的的处置，并并负责处处置后的的质量验验收与评评定；3）发现严严重不合合格品及及时报告告项目总总工程师师，并负负责处置置后的质质量验收收与评定定；4）按分工工做好记记录的控控制；5）及时沟沟通有关关信息；；6）行使现现场质量量奖惩权权3安全工程师师1）组织项项目的职职业健康康安全教教育；2）参与项项目危险险源与环环境因素素的识别别、评价价和控制制策划；；3）负责项项目相关关职业健健康安全全法律法法规的识识别、收收集和提提供；4）参与职职业健康康安全与与环境管管理规划划、管理理方案及及技术措措施方案案的制定定，落实实相关责责任；5）巡回进进行职业业健康安安全检查查，发现现问题下下达整改改通知单单，并对对整改情情况进行行验证；；6）负责职职业健康康安全应应急准备备检查，按按应急预预案进行行响应；；7）建立项项目安全全事故的的报告制制；8）建立和和制定项项目安全全应急预预案并进进行全员员应急预预案演练练；9）按分工工做好记记录的控控制；10）行使使安全生生产奖惩惩权，收收集职业业健康安安全管理理体系的的信息。
4环境工程师师1）参与项项目危险险源与环环境因素素的管理理；2）参与项项目职业业健康安安全与环环境管理理规划、管管理方案案的编制制，落实实相关责责任；3）负责项项目相关关环境法法律法规规的识别别、收集集和提供供；4）负责项项目的环环境管理理与监督督，实施施环境监监测和测测量；5）负责监监督环境境不符合合的处置置，对不不能立即即整改事事项下达达整改通通知单，对对整改情情况进行行验证；；6）负责环环境应急急准备检检查，按按应急预预案进行行响应；；7）按分工工做好记记录的控控制；8）行使现现场环境境奖惩权权，及时时沟通环环境管理理体系的的有关信信息5材料员1）负责工工程项目目的物资资控制，包包括经局局授权对对物资供供应商进进行评价价、实施施招标采采购、做做好进场场物资的的验证和和记录、物物资保管管、标识识等；2）负责业业主方提提供物资资的控制制；3）监督检检查分包包商自行行采购物物资的控控制；4）按项目目职业健健康安全全与环境境管理规规划、管管理方案案的规定定，负责责工程项项目易燃燃、易爆爆、化学学品、油油品等物物资的控控制，落落实相关关责任；；5）按应急急预案实实施准备备和响应应；6）负责不不合格物物资的处处置和记记录；7）按分工工做好记记录的控控制。
6资料员1）通过网网络办公公平台及及时传递递管理信信息，并并做好相相关记录录；2）做好项项目部、上上级和外外部文件件、资料料签收、登登记、保保管、传传递工作作三、总部与与项目管管理机构构的关系系可概括为116字：：即“总总部监督督，部门门协助，授授权管理理，全面面负责”总部监督督”：指指总部按按合同要要求和承承诺，对对项目部部的实施施情况进进行全程程监督，必必要时调调动全。