武威天祥祥肉类加加工有限限公司清洁生产产报告审审核验收收第一章 总述述1.1 企业概况况雨润控股股集团是是一家集集食品、地地产、商商业、物物流、旅旅游、金金融和建建筑等七七大产业业于一体体的民营营企业集集团，总总部位于于江苏南南京，员员工总数数近133万人，下下属子（分分）公司司3000多家，遍遍布全国国30个个省直辖辖市和自自治县目目前，雨雨润旗下下拥有雨雨润食品品（10068..HK）、中中央商场场（60002880.SSH）两两家上市市公司220122年，雨雨润实现现销售收收入10061亿亿元，同同比增长长17%%企业业综合实实力位列列中国企企业5000强第第1122位，中中国制造造业5000强第第39位位，中国国民营企企业5000强第第8位，中中国肉食食品加工工业第11位武威天祥祥肉类加加工有限限公司是是雨润集集团在西西北地区区投资建建设的一一家现代代化的集集生猪、牛牛、羊屠屠宰、分分割、冷冷藏及肉肉制品加加工、销销售为一一体的农农业化龙龙头企业业，总占占地面积积3266亩公公司总投投资万33亿元人人民币，引引进了德德国伴斯斯公司最最先进的的生产流流水线及及配套设设施公公司设计计生产规规模为年年屠宰量量生猪660万头头、牛33万头、羊羊30万万只，是是武威市市农业产产业化重重点招商商引资项项目。
采采用了三三点式击击晕机、蒸蒸汽烫毛毛隧道、自动燎毛炉、全自动轨道同步检验线等先进的生产设备同时，具备优良的储藏条件，拥有2000吨冷藏库、400吨急冻库、300吨预冷库，产品运输全部采用封闭式冷藏车公司拥有有员工4400余余人，屠屠宰技术术工人3300多多人，其其中大专专以上专专业技术术、管理理人员1120余余人，厂厂区配有有标准化化的员工工食堂、员员工公寓寓宿舍，厂厂区绿化化覆盖率率占总面面积的三三分之一一武威天祥祥公司通通过推行行“公司司+基地地+农户户”的生生猪养殖殖收购模模式，带带动武威威乃至甘甘肃周边边地区畜畜牧业发发展，从从而优化化当地农农业结构构，推进进农业产产业化经经营可可实现年年总产值值10亿亿元以上上，上缴缴税金550000万元以以上，解解决当地地剩余劳劳动力660000余人公公司将充充分发挥挥农业产产业化龙龙头企业业的作用用，为武武威地方方经济的的发展做做出更大大的作用用，取得得经济效效益与社社会效益益双赢的的新局面面1.1．．2自然然环境概概况1.1..2.11 地理理位置武威天祥祥肉类加加工有限限公司建建设地点点：武威威市凉州州区武南南工业园园区，地地理坐标标为东经经1022°300'-1102°°4，北北纬377°500'-337°440'之之间，海海拨高度度16000米，年年平均气气温6..7℃，年平平均降水水量1660毫米米，全年年日照时时数平均均为29968小小时，属属河西走走廊冷温温干旱气气候。
建建设项目目所处的的地理位位置见图图1-11.占地地面积::项目占占地3661亩，用用地属工工业用地地厂址址东侧是是武南工工业园区区污水处处理厂、脱脱水蔬菜菜加工厂厂和兰铁铁武威公公安处看看守所，南南侧是武武南一级级公路，西西侧是农农田，北北侧是荒荒滩图图1.22图1.11图1.221.1..2.22地形、地地貌、地地质武威地处处亚欧大大陆桥的的咽喉位位置是兰兰新线与与包兰线线、包中中线的交交汇点、处处于兰州州、西宁宁、银川川经济发发展三角角形的重重心位置置和西陇陇海兰新新线经济济的中心心地兰兰新铁路路、干武武铁路、3312国国道贯穿穿全境,,拥有西西北最大大的铁路路编组站站武威南南火车站站,西气气东输和和亚州最最长的铁铁路隧道道--乌乌鞘岒隧道已已经建成成,道路路交通四四通八达达矿产资源源区内矿矿产资源源丰富全全区已发发现矿产产9大类类31种种，约占占全省已已发现矿矿产的223%，发发现各类类矿产点点1600余处，探探明储量量的矿种种15种种，其中中：钛铁铁矿、石石墨矿属属国内特特大型矿矿产，储储量分别别为6000万吨吨和4000万吨吨以上；；石灰石石、石膏膏、芒硝硝、花岗岗岩和煤煤炭等非非金属和和能源燃燃料类资资源在西西北占居居优势，其其中煤炭炭探明储储量100.688亿吨、油油页岩22.488亿吨、芒芒硝7773万吨吨、石灰灰岩111.7亿亿吨、石石膏1..4亿吨吨，由于于地质勘勘探程度度低，综综合开发发利用率率低，目目前开发发利用的的矿种仅仅占全区区矿种的的30%%，对外外合作开开发潜力力巨大。
1.1..2.33水文条条件水土条件件区内河河流广布布，南部部终年积积雪的祁祁连山冰冰川，是是天然的的固体水水库，多多年平均均水资源源量155.1663亿立立方米（不不包括地地下水重重复量）区区内各类类中小型型水库和和塘坝总总库容22.355亿立方方米，调调蓄能力力强，可可基本满满足工农农业生产产和城市市生活用用水全全区国土土面积占占全省国国土面积积的7..32%%其中中：耕地地面积3389万万亩，经经济林面面积211万亩，林林地面积积4900多万亩亩，森林林覆盖率率达111.488%，可可利用天天然草地地面积335533万亩土土地资源源未利用用面积大大，占全全区国土土总面积积的466.9%%，独特特的光热热条件和和土壤特特性，使使节水经经济型农农业开发发前景广广阔1.1..2.44气候条条件武威地处处西北内内陆暖温温带半干干旱区,,是典型型的温带带大陆性性气候年年平均气气温7..8度,,其中一一月平均均气温--8.11度,七七月平均均气温223.99度年年平均降降水量660-8800毫毫米,其其中市区区为3556.88毫米四四季分明明武威威南靠祁祁连雪山山,有大大片的原原始森林林和草原原,北依依腾格里里大沙漠漠,境内内河流均均发源于于祁连山山,属内内流河,,最后消消失在腾腾格里沙沙漠中,,地下水水非常丰丰富,是是典型的的沙漠绿绿洲灌溉溉型农业业。
1.2 清洁洁生产审审核工作作开展情情况为了取得得企业高高层领导导的支持持与参与与，清洁洁生产审审核专家家于20013年年3月底底，集中中一天时时间组织织了由全全公司中中、高层层管理者者及技术术骨干参参加的清清洁生产产培训及及审核座座谈会会会上，由由集团公公司领导导对武威威天祥的的清洁生生产审核核工作进进行了宣宣传和动动员，提提出了总总体要求求和部署署，清洁洁生产指指导专家家就清洁洁生产政政策法规规、概念念等基础础知识及及审核程程序、审审核技术术标准等等方面进进行了宣宣传、培培训，阐阐述了清清洁生产产是一种种创新思思想和一一种整体体预防的的环境战战略，并并将这种种思想及及战略运运用于产产品的全全生命周周期以减减少对人人类及环环境的风风险的思思想和理理念，是是环境保保护战略略由被动动反应向向主动行行动的一一种转变变，宣传传了清洁洁生产与与末端治治理的区区别另另外，对对企业清清洁生产产审核的的目的和和步骤，以以及清洁洁生产审审核中企企业的投投入和产产出等内内容通过过案例进进行了深深入浅出出的分析析，尤其其对清洁洁生产的的灵魂“三三个层次次、八个个方面、七七个过程程及三十十五个步步骤”进进行了详详细的讲讲解，使使企业领领导和职职工对清清洁生产产及清洁洁生产审审核有了了基本的的认识，对对如何在在企业开开展清洁洁生产审审核有了了清晰的的思路和和明确的的目的，在在集团公公司领导导的大力力支持和和武威天天祥的领领导、技技术骨干干的积极极参与下下，武威威天祥的的清洁生生产审核核工作很很快有了了实质性性的进展展。
1.2 组建建审核小小组为保证审审核工作作的顺利利实施，在在清洁生生产专家家的指导导下，公公司成立立了清洁洁生产审审核领导导小组和和工作小小组，明明确了工工作的职职责，并并以天祥祥字[220133]第553号文文件的形形式下发发到各职职能部门门和生产产车间审审核领导导小组组组长有天天祥肉业业经理担担任，主主管副经经理担任任副组长长，组员员为各职职能部门门和生产产车间的的领导清清洁生产产办公室室设在机机电运输输部，为为公司清清洁生产产常设机机构审审核工作作小组组组长为副副经理 ，副组组长由机机电运输输部长担担任，组组员为各各职能部部门、生生产车间间的技术术负责人人、业务务骨干他他们在本本部门和和生产车车间工作作多年，熟熟知企业业生产和和管理情情况，掌掌握生产产运行和和技术改改造动态态，熟悉悉企业环环境保护护现状及及国家、行行业政策策、法规规方面的的要求各各生产部部门领导、技技术骨干干在前两两个阶段段负责提提供生产产、设备备、污染染排放及及治理等等方面的的资料，在在部门内内部进一一步开展展关于清清洁生产产方面的的知识宣宣传，配配合审核核并提出出并实施施无/低低费方案案财务务部门负负责提供供与审核核相关的的数据，并并对提出出的清洁洁生产方方案进行行技术评评价；清清洁生产产审核领领导小组组构成及及具体职职责分工工见表11.2..1，清清洁生产产工作小小组构成成及职责责分工见见表1..2.22。
在确确定审核核重点之之后，小小组成员员可以调调整，保保留与审审核重点点相关的的成员表1.22.1 清清洁生产产审核领领导小组组构成一一览表姓名组内职务务所属部门门职务 组内职职责王国安组长综合办总经理全面负责责筹划与与组织工工作、资资源提供供、协调调各部门门的工作作马生辉副组长综合办副总经理理具体负责责各阶段段工作、组组织方案案的产生生、筛选选，评价价铁武副组长综合办副总经理理对外协调调提供领领导决策策，负责责报告的的审核与与高费方方案的实实施杨虎山成员工程科工程科长长建立清洁洁生产目目标、制制定详细细工作计计划严德明成员生产科生产科长长启动并参参与培训训柳喜红成员仓储科仓储科长长启动并参参与培训训沈光赟成员企管办办公室负负责人协调审核核过程中中各部门门的责任任、落实实相应的的工作要要求，参参与报告告的编写写与资料料的提供供许洋洋成员市场服务务科市场服务务科负责责人协助组长长筹划与与组织、负负责落实实清洁生生产，参参与清洁洁生产全全过程沈光赟成员供应科供应科负负责人许洋洋成员物流科物流科负负责人王川成员品管科品管科负负责人表1.22.1 清清洁生产产审核工工作小组组成员表表姓名组内职务务所属部门门职务职责马生辉副组长综合办副总经理理负责清洁洁生产审审核工作作总体部部署，讨讨论、决决策清洁洁生产审审核目标标铁武副组长综合办副总经理理全面协调调和组织织现场调调查，方方案实施施，过程程的控制制及报告告审核杨虎山成员工程科工程科长长协调本部部门工作作，参与与现场调调查，提提出消减减方案严德明成员生产科生产科长长资料收集集，物料料平衡，提提出消减减方案柳喜红成员仓储科仓储科长长现场调查查，参与与备选方方案的产产生沈光赟成员企管办办公室负负责人负责审核核全过程程，编写写报告1.2..2 审核工工资计划划按照清洁洁生产审审核七个个阶段三三十五个个步骤，结结合企业业的生产产、维修修计划安安排，清清洁生产产审核小小组制定定了武威威天祥清清洁生产产审核工工作计划划，明确确了各审审核阶段段的工作作内容及及责任部部门，见见表1..2.22。
表11.2..2 清洁生生产审核核工作计计划阶段工作内容容完成时间间责任部门门筹划与组组织审核准备备1、建立立清洁生生产审核核工作机机构，成成立领导导小组和和审核小小组2、制定定工资计计划20144年4月月审核小组组宣传和制制定审核核计划1、中层层以上干干部会议议，学习习清洁生生产的概概念、意意义内容容2、开展展宣传工工作利利用公司司的各种种会议、媒媒体开展展清洁生生产专题题宣传3、制定定审核计计划4、审核核小组及及技术人人员会议议，学习习清洁生生产审核核知识预审核1、进行行现状调调查、现现场考察察、审核核污染物物的产生生和资源源、能源源利用状状况，收收集相关关数据，了了解企工工艺、设设备、产产品、人人员、管管理、原原料、环环保情况况2、确定定审核重重点3、设置置清洁生生产目标标4、针对对全公司司提出和和实施无无/底费方方案20144年4月月～6月月审核小组组审核1、准备备审核重重点资料料2、编制制审核重重点工业业流程图图，进一一步收集集审核重重点的工工艺数据据3、分析析废弃物物产生的的环节和和原因4、提出出并实施施无低费费方案，评评价审核核重点的的现状20144年5月～6月月审核小组组方案的产产生与筛筛选1、清洁洁生产方方案的产产生和汇汇总2、对产产生的方方案进行行分析和和筛选，部部分无低低费方案案实施效效果统计计3、编写写中期审审核报告告20144年6月～7月月审核小组组可行性分分析将产生的的中/高高费方案案进行环环境、技技术、经经济评估估，推荐荐可实施施方案，为为公司领领导决策策提供依依据20144年7月月审核小组组方案实施施1、制定定中/高高费方案案实施计计划，落落实责任任部门和和责任人人2、方案案实施效效果评估估20144年8月～111月审核小组组持续性清清洁生产产1、成立立长期的的清洁生生产组织织2、制定定持续清清洁生产产计划3、健全全清洁生生产管理理制度，完完善清洁洁生产组组织结构构20144年111月审核小组组清洁生产产评审验验收向政府主主管部门门申请清清洁生产产审核报报告的评评审验收收20144年111月审核小组组1.2..3 宣传和和教育为了让全全体职工工对清洁洁生产这这一概念念有明确确的认识识，了解解清洁生生产审核核会给企企业带来来经济效效益、环环境效益益、无形形资产的的提升和和推到技技术进步步等多方方面的利利益，调调动大家家对企业业开展清清洁生产产审核工工作的积积极性，企企业指定定由企业业党群工工作部负负责清洁洁生产宣宣传教育育工作，审审核小组组负责各各生产车车间、班班组的清清洁生产产审核宣宣传动员员工作，利利用板报报、宣传传栏、广广播、班班前班后后等多种种方式，不不断地宣宣传“清清洁生产产”和“清清洁生产产审核”的的概念、内内容和意意义，并并计划结结合审核核的每个个阶段，有有针对性性的进一一步开展展宣传教教育和培培训。
审审核人员员通过座座谈、现现场走访访等形式式让公司司职工对对清洁生生产及审审核进行行广泛的的接触和和交流，争争取公司司内各部部门和广广大职工工的支持持，鼓励励技术骨骨干参与与审核，广广泛吸收收现场操操作员工工的积极极参与，并并对清洁洁生产障障碍进行行了问卷卷调查，见见表1..2.33-1，共共收到调调查问卷卷19份份，根据据企业的的具体现现状及问问卷调查查的结果果，审核核小组归归纳出主主要的清清洁生产产障碍并并提出了了对应的的解决方方法见见表1..2.33-2表1.22.3--1 清清洁生产产审核障障碍调查查表部门岗位姓名障碍情况况选择1、 您以前是是否了解解“清洁洁生产”或或“清洁洁生产审审核”??2、 通过培训训，您是是否理解解“清洁洁生产”或或“清洁洁生产审审核”概概念?3、 公司有“清清洁生产产”的潜潜力吗??4、 “清洁生生产”会会给企业业带来经经济效益益和环境境效益吗吗?5、 您会主动动参与公公司的“清清洁生产产审核”吗吗?6、 本部门的的能耗、物物耗难以以统计吗吗?7、 “清洁生生产”一一定要投投入很大大资金才才会有效效益，对对吗?8、 清洁生产产与本人人有无关关系?9、 你觉得“清清洁生产产审核”很很麻烦，各各部门很很难协调调，是吗吗?10、 清洁生产产就是环环境治理理，是吗吗?11、 公司能源源利用水水平已经经很高了了，没有有节约的的空间了了。
12、 生产任务务这么重重，没有有时间搞搞清洁生生产审核核?13、 公司改造造刚刚完完成，没没有改造造的必要要了14、 没有高新新技术和和设备的的引进，搞搞审核不不会有什什么效果果15、 你知道清清洁生产产促进法法吗?16、 通过培训训，你了了解清洁洁生产审审核程序序吗?请描述您您对“清清洁生产产”的理理解及对对“清洁洁生产审审核”的的建议、疑疑问、顾顾虑：表1.22.3--1 清清洁生产产障碍及及解决办办法障碍问题解决方法法思想观念念障碍1、清洁洁生产是是环保治治理工作作，是文文明生产产、打扫扫卫生，员员工将清清洁生产产工厂和和清洁生生产混为为一谈2、人员员少、压压力大，能能否按时时完成清清洁生产产审核工工作 3、清洁洁生产与与环境美美化相同同4、清洁洁生产只只是生产产一线的的事，与与其他人人无关5、清洁洁生产必必须有大大量投入入，并且且是个只只有投入入没有效效益的工工作，会会加重企企业负担担1、推行行的清洁洁生产需需要对全全体员工工的理念念转变反反复宣传传清洁生生产的意意义，审审核原理理，明确确认识2、落实实人员、责责任、各各尽其职职、各负负其责、统统一指挥挥、协调调完成。
3、明确确清洁生生产与环环保、清清洁文明明企业的的相互关关系4、用具具体实例例和数据据证明，无无/低费费方案实实施得到到的效益益，累积积起来同同样会给给企业带带来经济济与环境境效益5、讲清清洁生产产是从原原料到产产品八大大方面实实行全过过程、全全方位的的污染预预防与控控制资金物资资障碍1、没有有清洁生生产审核核专项资资金2、中//高费方方案资金金需要大大，很难难筹集1、通过过对企业业领导的的宣传交交流，领领导认识识到清洁洁生产的的意义；；在年度度计划中中设立节节能降耗耗资金2、企业业内部挖挖潜，与与上级主主管部门门争取，协协调解决决部分资资金利利用政策策，广泛泛筹集技术障碍碍1、不了了解清洁洁生产审审核的具具体办法法2、缺乏乏行业专专家指导导3、生产产工艺复复杂，因因循守旧旧，“末末端治理理”方法法使用多多年4、物料料平衡统统计困难难1、参加加清洁生生产培训训2、充分分利用外外部专家家3、生产产工艺复复杂，克克服畏难难情绪，从从源头一一产品实实行全过过程工业业污染预预防与控控制破破旧立新新，采取取有效措措施、改改变末端端治理方方法，减减少末端端治理费费用4、投入入人力、物物力，详详细统计计分析物物料平衡衡，有关关数据，摸摸清物料料投入，产产出的底底数。
政策法规规障碍实行清洁洁生产无无具体详详细政策策法规借鉴国内内外成功功清洁生生产经验验，结合合本厂实实际制定定相关制制度第二章 持续续清洁生生产工作作开展情情况武威天祥祥肉类加加工有限限公司在在清洁生生产工作作实施期期间，严严格按照照清洁生生产实施施规划开开展工作作，围绕绕“食品品工业是是道德工工业”的的经营理理念，坚坚持科学学发展观观，走资资源节约约型、环环境友好好型农业业化道路路，从生生产、运运输、洗洗选等环环节实施施了一系系列提高高清洁生生产的有有效措施施，已形形成原肉肉生产、洗洗肉的完完整管理理程序2.1 组织机构及职责履行情况清洁生产产领导小小组构成成及具体体职责分分工见表表2-11，清洁洁生产工工作小组组构成及及职责分分工见表表2-22.小组组对清洁洁生产工工作全过过程进行行控制，保保障清洁洁生产工工作的正正常运作作 表1--1 清洁生生产领导导小组构构成一览览表姓名组内职务务所属部门门职务 组内职职责王国安组长综合办总经理全面负责责筹划与与组织工工作、资资源提供供、协调调各部门门的工作作马生辉副组长综合办副总经理理具体负责责各阶段段工作、组组织方案案的产生生、筛选选，评价价铁武副组长综合办副总经理理对外协调调提供领领导决策策，负责责报告的的审核与与高费方方案的实实施杨虎山成员工程科工程科长长建立清洁洁生产目目标、制制定详细细工作计计划严德明成员生产科生产科长长启动并参参与培训训柳喜红成员仓储科仓储科长长启动并参参与培训训沈光赟成员企管办办公室负负责人协调审核核过程中中各部门门的责任任、落实实相应的的工作要要求，参参与报告告的编写写与资料料的提供供许洋洋成员市场服务务科市场服务务科负责责人协助组长长筹划与与组织、负负责落实实清洁生生产，参参与清洁洁生产全全过程沈光赟成员供应科供应科负负责人许洋洋成员物流科物流科负负责人王川成员品管科品管科负负责人表1-22清洁生生产工作作小组成成员表姓名组内职务务所属部门门职务职责马生辉副组长综合办副总经理理负责清洁洁生产审审核工作作总体部部署，讨讨论、决决策清洁洁生产审审核目标标铁武副组长综合办副总经理理全面协调调和组织织现场调调查，方方案实施施，过程程的控制制及报告告审核杨虎山成员工程科工程科长长协调本部部门工作作，参与与现场调调查，提提出消减减方案严德明成员生产科生产科长长资料收集集，物料料平衡，提提出消减减方案柳喜红成员仓储科仓储科长长现场调查查，参与与备选方方案的产产生沈光赟成员企管办办公室负负责人负责审核核全过程程，编写写报告2.2 持续续性清洁洁生产工工资计划划及实施施情况2.2..1 持续清清洁生产产工资计计划按照清洁洁生产实实施规划划，结合合企业生生产、维维护计划划安排，清清洁生产产审核小小组详细细制定了了武威天天祥生产产工资计计划，从从前期宣宣传筹划划、预审审核、审审核、方方案的制制定筛选选、可行行性分析析、方案案的实施施、持续续清洁生生产、评评审验收收等方方方面面明明确各审审核阶段段的工作作内容、完完成时限限及责任任部门，见见表2--1。
表2-11 持续清清洁生产产计划项目主要内容容时间安排排负责部门门本轮审核核需要继继续完善善的内容容1、进一一步细化化管理制制度，并并将方案案的措施施制度化化清洁生产产办公室室2、监督督落实补补充完善善后的管管理制度度综合办公公室、各各车间3、条件件成熟时时，安排排集中供供热方案案的实施施4、继续续实施治治理项目目清洁生产产办公室室下一轮审审核工作作计划1、确定定下轮审审核重点点，按照照清洁生生产审核核程序持持续进行行清洁生生产审核核清洁生产产办公室室2、继续续征集清清洁生产产无/低低费方案案，中//高费方方案，经经过论证证分析可可行的具具有环境境、经济济、社会会效益的的方案，安安排实施施清洁生产产办公室室职工的清清洁生产产培训计计划1、定期期组织职职工学习习行业推推荐的清清洁生产产技术，培培养职工工的科技技创新能能力每季度一一次综合办公公室、清清洁生产产办公室室2、通过过班前、班班后会、各各种宣传传媒介、举举办清洁洁生产知知识培训训、印刷刷清洁生生产手册册等形式式进行日日常的宣宣传和教教育每年三次次各车间3、组织织技术骨骨干外出出培训或或实地考考察，学学习先进进的管理理经验和和生产技技术，提提高公司司生产管管理水平平每年两次次经营部、生生产部2.2 持续续性清洁洁生产工工作实施施情况为贯彻落落实《中中华人民民共和清清洁生产产促进法法》，全全面落实实国家《加加快推行行清洁生生产的意意见》等等文件精精神，持持续推进进企业的的持续清清洁生产产工作，创创建节约约型企业业，结合合公司的的实际情情况，公公司成立立了持续续清洁生生产工作作小组，由由机电动动力环保保部具体体负责，开开展日常常的清洁洁生产工工作。
为了让全全体职工工对清洁洁生产这这一概念念有明确确的认识识，了解解清洁生生产给企企业带来来经济效效益、环环境效益益、无形形资产的的提升和和推动技技术进步步等多方方面的利利益，调调动大家家对企业业开展清清洁生产产工作的的积极性性，企业业指定由由企业党党群工作作部负责责清洁生生产宣传传动员工工作，利利用板报报、宣传传栏、广广播、班班前班后后会等多多种方式式，不断断地宣传传“清洁洁生产”的的概念、内内容和意意义，并并计划结结合审核核的每个个阶段，有有针对性性的进一一步开展展宣传教教育和培培训根据持续续清洁工工作的主主要任务务，经常常性地组组织对企企业员工工的清洁洁生产教教育和培培训；挖挖掘企业业清洁生生产潜力力，及时时总结经经验，从从人力资资源、工工艺、设设备、质质量、安安全、环环保和日日常生产产维护、管管理等方方面寻求求改进机机会，实实现“节节能降耗耗、减污污增效”的的目的其其次，实实时研究究公司能能耗和环环保状况况，及时时发现和和改进生生产中存存着的问问题，根根据节能能减排目目标，制制定实施施方案，检检查督促促相关部部门落实实实施方方案企业通过过开展清清洁生产产工作，使使企业建建立和完完善了清清洁生产产制度，细细化了管管理，职职工的清清洁生产产理念和和节能意意识不断断增强。
从从已实施施项目的的效果来来看，污污染物有有不同程程度的减减少，能能效利用用率提高高，各项项清洁生生产指标标均基本本达到清清洁生产产三级标标准，为为企业持持续推进进清洁生生产奠定定了良好好的基础础第三章 以实实施方案案的保持持情况通过本轮轮清洁生生产审核核，总结结前几个个审核阶阶段已实实施的清清洁生产产方案实实施成果果，统筹筹规划推推荐方案案的实施施通过过推荐方方案的实实施，实实现了企企业技术术进步，获获得显著著的经济济和环境境效益，通通过评估估已实施施方案的的成果，激激励了企企业推行行清洁生生产工作作的积极极心，使使企业感感受到了了清洁生生产审核核带来的的经济效效益和环环境效益益已实施方方案的保保持情况况详见表表3.11和表33.2 表33.1 已实实施的无无/低方方案及保保持情况况编号方案名称称投资（万万元）环境效果果保持情况况DF-11加强阀门门控制管管理无节水10050mm³降低成本本0.226万元元DF-22实现无纸纸化办公公无降低环境境污染降低成本本2.88万元DF-33加强员工工的岗位位技能培培训无无明显环环境效益益增加效益益3.33万元DF-44加强水管管泄漏点点管理杜杜绝浪费费2.6节水12200 m³降低成本本0.33万元DF-55照明采用用节能灯灯具0.2节电33375kkwh降低成本本0.228万元元DF-66提高员工工清洁生生产意识识0.5节水14400 m³、节节电5000kwwh、节节煤700吨，减减少烟尘尘排放00.111吨，减减少SOO2排放放0.33吨，减减少煤渣渣23..1吨降低成本本4.55万元DF-77二次扬尘尘治理3.5年减少扬扬尘6吨吨，节省省原煤22.5吨吨降低成本本0.114万元元DF-88厂区地面面硬化4.5减少环境境污染，保保证厂区区清洁生生产。
减减少扬尘尘2.66吨/年年提高厂区区的清洁洁生产的的能力，无无直接经经济效益益DF-99主要用电电、水部部位增设设计量设设施2.2年节水115000 m³³，节约约电能118000kwhh，节煤煤60吨吨，减少少烟尘排排放0..09吨吨，减少少SO22排放00.255吨，煤煤渣199.8吨吨降低成本本3.992万元元DF-110蒸汽回收收水利用用0.3年节水5580吨吨年获经济济效益00.155万元DF-111增加蒸汽汽管道过过滤器1.5年减蒸汽汽损失2200吨吨，节煤煤50吨吨，减少少烟尘排排放0..08吨吨，减少少SO22排放0..21吨吨、煤渣渣16..5吨年获经济济效益22.677万元表3.22已实施施的中//高费方方案的保保持情况况序号已实施清清洁生产产方案投资实施时间间保持情况况ZF-11增厚聚氨氨酯保温温层15年可节电电5.66万kwwh年可节省省运营成成本3..64万万元ZF-22锅炉除尘尘器改造造26年可减少少烟尘、SSO2排排放量00.588吨和44.6吨吨经济效益益不明显显GF-11大功率用用电设备备变频改改造65节约电能能15..87225万度度年获经济济效益113.996万元元GF-22中水回用用100年减少废废水排放放5.225万mm³，减减少COOD3..1吨，减少少BODD1.114吨年获经济济效益226.225万元元通过本轮轮已实施施方案，明明显使企企业感受受到见效效快，技技术简单单、实施施条件成成熟，不不需要外外部资金金支持和和技术援援助，公公司自己己组织资资金和技技术力量量就可以以实施，企企业已将将已实施施的方案案列入正正常工作作中，并并常态化化运作。
第四章 新产产生的清清洁生产产方案、实实施情况况及效益益情况4.1 新产产生的清清洁生产产方案武威天祥祥肉类加加工有限限公司在在日常生生产工作作中，通通过清洁洁生产方方案的实实施，广广泛收集集2国内内外同行行业的先先进技术术等，产产生了新新的适合合本企业业的清洁洁生产方方案，对对产生的的新的清清洁生产产方案从从技术可可行性、环环境可行行性、经经济可行行性、实实施的难难以程度度及对生生产和产产品的影影响等方方面进行行筛选和和工程化化的研制制，确定定了符合合本企业业的新方方案见见表4..14.2 新方方案的实实施情况况及效益益情况武威天祥祥公司清清洁生产产工作小小组针对对新产生生的这些些方案，进进行了全全面的整整理汇总总，全部部确定为为低费方方案，并并列出了了详细的的实施计计划 产生的的这7项项新低费费方案，由由于投资资少，见见效快，技技术简单单、实施施条件成成熟，不不需要外外部资金金支持和和技术援援助，公公司资金金组织资资金和技技术力量量就可以以实施，目目前已全全部实施施，获得得了良好好的经济济效益和和环境效效益已已实施的的7项新新无/低低费方案案合计投投资5..88万万元，方方案实施施后，建建立和完完善了各各项管理理制度，细细化了工工艺操作作和现场场管理，减减少设备备了跑冒冒滴漏现现象，降降低了固固体废弃弃物和噪噪声的排排放，操操作环境境清洁、卫生状况彻底改观，有利于职工的身心健康，减少了事故隐患，同时年节水3550吨，获得经济效益33.73万元。
表4..1 清洁洁生产新新方案汇汇总表序号存在问题题方案名称称方案说明明投资（万万元）环境效益益经济效益益（万元元）第五章 各项项中/高高费方案案实施情情况5.1 方案案组织实实施情况况本轮清洁洁生产审审核共产产生清洁洁生产99项中//高费方方案，44项中费费方案投投资小，实实施难度度不大，企企业视生生产检修修情况已已安排在在20113年66月至112月间间实施，高高费方案案GF11在20013年年10月月供暖期期前已完完成，方方案GFF2、GGF4因因投资适适中，实实施难度度较小，企企业已安安排实施施完成，方方案GFF3根据据企业发发展规划划分三年年实施，已已于20015年年6月实实施完，方方案GFF5投资资大，安安排在220144年的资资金计划划中实施施实施施计划详详见表55.1--1表5.11-1 方方案实施施计划及及进度表表序号已实施清清洁生产产方案投资环境效益益经济效益益ZF-11增厚聚氨氨酯保温温层15年可节电电5.66万kwwh年可节省省运营成成本3..64万万元ZF-22锅炉除尘尘器改造造26年可减少少烟尘、SSO2排排放量00.588吨和44.6吨吨经济效益益不明显显GF-11大功率用用电设备备变频改改造65节约电能能15..87225万度度年获经济济效益113.996万元元GF-22中水回用用100年减少废废水排放放5.225万mm³，减减少COOD3..1吨，减少少BODD1.114吨年获经济济效益226.225万元元中/高费费方案共共投入资资金2006万元元，均为为武威天天祥公司司自筹资资金。
针对筛选选出的44条初步步可行的的中/高高费方案案，清洁洁生产审审核小组组结合企企业的实实际情况况从技术术、环境境和经济济的角度度进行了了进一步步研制对对方案实实施后产产生的经经济效益益和环境境效益说说明如下下；方案编号号ZF11（1） 方案名称称：（2） 存在的问问题及原原因分析析（3） 方案简介介①②（4） 投资（5） 经济分析析（6） 环境效益益5.2 已实实施方案案的成果果在清洁生生产审核核方案的的实施中中，武威威天祥公公司加大大投入改改造，致致力于资资源综合合利用、环环境治理理和节能能技术改改造工作作，针对对本轮清清洁生产产审核中中提出的的中/高高费方案案统筹安安排，在在武威天天祥公司司刚刚完完成技术术改造，资资金紧张张的情况况下，积积极筹措措资金组组织技术术力量进进行了实实施表5.22 已经经实施的的中/高高费方案案序号已实施清清洁生产产方案投资环境效益益经济效益益ZF-11增厚聚氨氨酯保温温层15年可节电电5.66万kwwh年可节省省运营成成本3..64万万元ZF-22锅炉除尘尘器改造造26年可减少少烟尘、SSO2排排放量00.588吨和44.6吨吨经济效益益不明显显GF-11大功率用用电设备备变频改改造65节约电能能15..87225万度度年获经济济效益113.996万元元GF-22中水回用用100年减少废废水排放放5.225万mm³，减减少COOD3..1吨，减少少BODD1.114吨年获经济济效益226.225万元元提出的44项中//高费方方案已实实施4项。
其其中1项项为持续续实施，已已实施的的中/高高费方案案共计投投资2006万元元，项目目的实施施为企业业年节约约电5..6万千千瓦时，减少SO2排放4.6吨，节约电能15.8725万度，年减少废水排放5.25万m³，减少COD3.1吨，减少BOD1.14吨，年共计节约资金43.85万元同时，降低了噪声，取得了良好的环境及经济效益5.3 清洁生生产已实实施方案案产生的的环境经经济效益益汇总本轮清洁洁生产审审核共产产生方案案15项，其其中，无无/低费费方案111项，已已实施111项，实实施率为为1000%；中中高/费费方案44项，已已实施44项方方案实施施率为1100%%详见见表5..3表5.33 清清洁生产产方案实实施汇总总表项目无/低费费方案中高/费费方案数量提出（个个）实施（个个）实施率（%%）提出（个个）实施（个个）实施率（%%）111110044100汇总成果果环境效益益：节水水57330 mm³，减减少固废废排放559.44吨，节节煤1882.55吨，减减少烟尘尘排放00.288吨，减减少SOO2排放放0.776吨，节节电56675kkwh经济效益益：188.322万元环境效益益：节电电5.66万kwwh，减减少烟尘尘排放00.588吨，减减少SOO2排放放4.66吨，节节约电能能15..87225万度度，年减减少废水水排放55.255万m³³，减少少CODD3.11吨，减减少BOOD1..14吨吨经济效益益：433.855万元投入资金金15.33万元206万万元经济效益益18.332万元元43.885万元元投入产出出比1：1..201：4..70通过本轮轮清洁生生产审核核中各方方案的实实施，企企业建立立和完善善了清洁洁生产制制度，细细化了管管理，职职工的清清洁生产产理念和和节能意意识不断断增强。
从从已实施施项目的的效果来来看，污污染物有有不同程程度的减减少，能能效利用用率提高高，各项项清洁生生产指标标均基本本达到清清洁生产产三级标标准，为为企业持持续推进进清洁生生产奠定定了良好好的基础础第六章 中//高费方方案实施施后企业清洁洁生产水水平评价价中/高费费清洁生生产方案案实施以以来节约约新水6618880吨，节节电22259..84万万千瓦时时，节约约成果汇汇总见表表6-11表6-11 清清洁生产产方案节节约资源源、能源源成果汇汇总项目水电煤折标准煤煤单位数量实施前实施后消减量表6-22清洁生生产方案案经济效效益汇总总项目节能降耗耗经济效效益其他经济济效益合计单位数量6.1 清洁洁生产水水平评价价武威天祥祥公司中中/高费费方案实实施后，按按照《肉肉类行业业清洁生生产评价价指标体体系》对对企业清清洁生产产现状进进行了再再次评价价，武威威天祥公公司清洁洁生产综综合评价价得分996.888分，达达到清洁洁生产先先进企业业得分（先先进企业业P>995）和和清洁生生产企业业标准（885
并并将清洁洁生产纳纳入日常常管理中中，使清清洁生产产有组织织、有计计划、有有步骤地地在企业业生产中中进行下下去同同时也调调动员工工参与的的积极性性，使员员工认识识到清洁洁生产这这项工作作的重要要性、长长期性及及持续性性，提高高了清洁洁生产意意识通通过清洁洁生产培培训和审审核，企企业1管管理者、清清洁生产产工作小小组成员员及员工工对清洁洁生产成成效、审审核方法法和程序序都有了了更加深深入的了了解提提高了员员工的技技术水平平，在这这次方案案产生中中，员工工群策群群力，他他们根据据平时积积累的生生产经验验，提出出了不少少有建设设性、技技术含量量高的方方案，这这些都包包含了企企业生产产过程中中需要急急待解决决的技术术问题本轮清洁洁生产工工作过程程中，各各部门都都积极寻寻求各种种手段和和方法，从从源头使使消减污污染，在在原辅材材料替代代、设备备的改进进和维护护、环境境保护、资资源综合合利用等等方面都都在持续续改进，达达到了清清洁生产产预防污污染、减减少资源源消耗、提提高资源源利用效效率、减减少污染染物排放放的目的的，实现现了经济济发展和和环境保保护的“双双赢”在本轮清清洁生产产工作中中，企业业领导和和员工以以创新的的清洁生生产理念念审视企企业中存存在的问问题，共共提出清清洁生产产方案115项。
包包括111项无//低费方方案和44项中//高费方方案经经过论证证1项无无/低费费方案和和4项中//高费方方案均可可行企企业在生生产任务务紧张、资资金筹措措困难的的条件下下，优先先安排实实施清洁洁生产方方案，先先后投资资2211.3万万元，实实施了115项（其其中一项项是长期期执行）清清洁生产产方案，实实施率达达1000%已已实施方方案年节节约资金金62..17万万元年年节水6618880吨，节节电2559.885万千千瓦时，提提高了废废弃物的的利用价价值，提提高资源源综合利利用率通通过本轮轮中/高高费方案案的实施施，完成成了本轮轮清洁生生产清洁洁目标，已已经解决决了企业业的主要要问题，实实现了污污染物的的达标排排放，达达到了清清洁生产产优先进进企业标标准，达达到了“节节能、降降低、减减污、增增效”的的目的总之，公公司通过过清洁生生产审核核和清洁洁生产审审核方案案的实施施，将极极大促进进企业清清洁生产产水平，是是企业实实现“节节能、降降低、减减污、增增效”的的有效途途径，也也是实现现可持续续发展战战略的重重要手段段公司司将进一一步推进进清洁生生产工作作力度，把把企业建建设成节节约型企企业和环环境友好好型企业业。
以保保证清洁洁生产成成为企业业生产经经营的长长效机制制，把清清洁生产产工作持持续发展展下去强制性清清洁生产产审核验验收企业业备案表表企业名称称：武威威天祥肉肉类加工工有限公公司所属市（州州）：武武威市 编编号：验收所报报材料情情况材料内容容是（否） 备注（文文号、时时间）1《清洁生生产审核核验收申申报书》（第第三阶段段）2《清洁生生产审核核验收工工作报告告》3省厅的评评估批复复文件4专项环境境监测报报告5① 环评批复复文件② “三同时时”验收收文件③ 企业清洁洁生产审审核公示示资料④ 《清洁生生产审核核验收申申报书》（第第一阶段段）⑤ 《清洁生生产审核核验收申申报书》（第第二阶段段）是否启动动审核验验收甄别内容容是（否）1评估批复复后是否否实现达达标排放放2是否达到到清洁生生产三级级指标要要求（指指58个个清洁生生产标准准）3审核期是是否有发发生重大大环境事事故清洁生产产方案情情况分类总项目完成数未完成数数无/低费费中费高费验收工作作组建议议名单姓名单位职务职称称清洁生产产方案验验收汇总总表企业名称称：武威威天祥肉肉类加工工有限公公司清洁生产产方案总总数共15个个方案分类实施施情况总项目已完成数数未完成数数实际投资资（万元元）无/低费费方案1111015.33中费方案案220206高费方案案220未完成情情况说明明随机抽查查三个无无/低费费方案情情况专家组长长签字：： 日期： 年年 月 日清洁生产产中/高高费方案案验收备备案表企业名称称：武威威天祥肉肉类加工工有限公公司方案名称称： 方案案编号：：评估阶段段方案情情况方案类型型方案简介介：投资估算算实际投资资效益估算算：验收时方方案实施施情况资金来源源实施时间间试车时间间正常运行行时间方案变更更情况说说明：无无方案实施施效益统统计：方案效益益统计证证据：方案实施施证据专家签名名： 年 月 日注：备案案表后附附方案实实施前后后照片清洁生产产中/高高费方案案验收备备案表企业名称称：武威威天祥肉肉类加工工有限公公司方案名称称： 方案案编号：：评估阶段段方案情情况方案类型型方案简介介：投资估算算实际投资资效益估算算：验收时方方案实施施情况资金来源源实施时间间试车时间间正常运行行时间方案变更更情况说说明：无无方案实施施效益统统计：方案效益益统计证证据：方案实施施证据专家签名名： 年 月 日注：备案案表后附附方案实实施前后后照片清洁生产产中/高高费方案案验收备备案表企业名称称：武威威天祥肉肉类加工工有限公公司方案名称称： 方案案编号：：评估阶段段方案情情况方案类型型方案简介介：投资估算算实际投资资效益估算算：验收时。