2023年1月19日辽宁本溪公选副科级干部面试题1.习近平总书记说：“群众利益无小事”，谈谈你对这句话的理解问题分析】此题为综合分析题之时政分析题，解题之要在于解读原话、分析意义、提出贯彻措施，关键要结合实际，防止空对空，大话连篇，不着边际金文解答】“群众利益无小事”至少有两层含义：其一，凡是涉及群众切身利益和实际困难的事，再小也是大事；其二，凡是涉及群众切身利益和实际困难的事，再难也要努力去办群众的“小事”就是领导干部的大事，正所谓：“一枝一叶总关情诸如修条排水沟之类的事情看上去不大，但关系到群众生活，关系到社会和谐，也关系到党和政府公信力，务必将其当大事去办，以高效率和高质量去办，以人民满意为标准去办胡锦涛总书记说：“只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人这句话，形象地阐释了群众观点、群众立场把群众当亲人，反映着感情和结识，表现为态度和行动发自内心地把群众当亲人，才干做到视群众难处为自家难处，以“群众利益无小事”精神，倾听群众呼声，体察群众情绪，关心群众疾苦，扎扎实实解决好群众生产生活中的实际困难，把解决好群众最关心最直接最现实的利益问题当作头等大事把群众当亲人，做到“群众利益无小事”，一要调查研究，进一步了解民情。
要大兴调查研究之风，带着对群众的深厚感情，经常进一步实际、进一步基层、进一步群众，了解群众难在何处、忧为什么事，从而明白自己应当干什么，忧民所忧、乐民所乐，使全心全意为人民服务的实践更具针对性二要雷厉风行，切实解决群众关心的实际问题要有雷厉风行的办事风格，善于察民情、解民困、济民苦特别是对下岗职工、农村贫困人口和城市贫困居民等困难群众反映的实际问题，要高度重视，认真协调解决，把脱贫解困的各项政策落到实处三要自觉做到首问负责制，及时解决问题群众有什么困难，有什么期盼，往往会先向基层有关部门和单位反映此时，问题大多处在萌芽状态，解决起来也较容易基层干部也好，有关部门和单位也好，都要敢于担当，尽职尽责，努力把问题解决在基层乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧”只要我们把群众当亲人，真正做到“群众利益无小事”，就能汇聚起推动“美好中国”建设的强大力量2.为进一步贯彻学习十八大精神，领导让你负责组织一次征文活动，你会如何组织？【问题分析】此题为计划组织协调题，答题之要在于充足结识贯彻学习十八大精神的重要意义，明确征文主题，发动好组织对象，通过活动形成贯彻学习十八大的热潮，切忌为了活动而搞活动。
金文解答】党的十八大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会大会作出的重大决策和部署、取得的重要成果，对在新的历史起点上全面推动中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程具有十分重要的指导作用和十分重大的战略意义全面建成小康社会、加快推动社会主义现代化建设指明了方向，提供了动力，发明了更好的环境当前一个时期学习宣传贯彻党的十八大精神意义深远，责任重大搞好这次活动，我将重点做到以下几点：（1）准拟定位，明确主题这次征文活动，是在全市充足发挥新闻、文艺等载体的作用，在农村、公司、社区、学校、机关事业单位广泛进一步地开展学习宣传活动的基础上，开展的一次结识提高、理论提高、作风提速的一项全民参与的活动，所以，活动主题必须鲜明，所以，我将活动主题定位为“学习理论，‘从怎么看，到怎么办’”规定征文必须通俗易懂、进一步浅出2）在征得领导批准的基础上，下发告知，以县区为单位层层发动，在做好征文工作的同时，掀起新一轮学习贯彻的高潮3）做好征文的收集和评选工作邀请党校及相关院校的专家任评委，选出优秀作品，并适时召开表彰会，予以表彰4）将好的征文作品，有计划的在新闻媒体或简报予以刊载或转发，同时，对好的意见和建议进行梳理，将理论成果转化为现实的行动，促进工作贯彻。
3.你到一个新单位，老同事经验丰富，但对你工作不支持，你会怎么办？【问题分析】此题为人际交往与协调+情景模拟解题之要在于正视环境，增进了解，促进和谐，提高能力，破解危局，形成合力金文解答】到一个新环境，碰到这样或那样的困难是正常的，我相信任何一件事情，知难则不难，特别人际关系，我坚信——精诚所至，金石为开1）我会正视这一情况，在工作中尊重老同志，多向老同志请教俗话说，人老是一宝，老同志经验丰富，就象一座经验宝库，永远是我们事业走向成熟的有力支撑2）与老同志的沟通也是讲究方式方法的，除了工作中的请教与沟通，在生活中，我将多与老同志交流，了解他的家庭和生活情况，帮助老同志解决一些力所能入的事情，我们甚至会成为“忘年交”3）工作中，我将做到三勤：一是嘴勤——多请示报告、多沟通协调、多做好工和宣传；二是眼勤——工作中多学习，多观测，做到眼中有活，增强预见性；三是腿勤——多跑腿，多下基层了解情况；四是脑勤——多思考，多想工作思绪，发挥主观能动性总之，我将通过努力，使自己不断得到历练，使自己尽快成长起来，以工作业绩赢得同志们的信任我相信，通过自己的不断努力，团结互助的良好局面一定可以形成湖南某市公选副科级干部面试真题题目大体意思如下：1、有的干部抱怨工资太低、权利和责任不一致，假如你是乡镇领导干部，你会怎么做？答案: 第一、调查了解情况；第二、假如是个别现象，私下找谈话，做思想工作；第三、加强对干部的思想教育。
引导干部树立对的的事业观、政绩观；第四、制定科学合理的干部考核制度，充足调动干部积极性，防止干好干坏一个样2、你和单位重要领导闹了矛盾，这时你的一个下属跟你说，这位领导一直很专横跋扈，建议你告诉上级部门你会怎么做？答案：假如我碰到这种问题，会这样解决：第一、重要领导是一个单位的核心作为副职，我应当坚决维护重要领导的威严，服从重要领导的安排和决定，配合正职做好工作所以决不能采纳下属的意见；第二、通过适当的时机与重要领导化解矛盾，维护班子团家第三、自我深刻反省，分析因素，是否平时工作中方式方法有问题，对上级不够尊重，从而引起上级的误会针对因素进行对症下药，改善工作方式方法，更好适应正职的工作第四、假如真的像下属反映的那样，重要领导存在独断专行的问题作为副职，要进行适当的提醒，当然要注意方式方法3、你正在陪同上级领导视察一个村子的新农村建设情况，忽然领导说想到他以前建设扶贫过的一个村子去视察一下那个村子的新农村建设情况，而那个村子事先没有准备，你该怎么做？答案：调查研究是党的优良传统和重要的工作方法，有助于科学地结识和对的地解释纷繁复杂的社会现象，有助于科学地作出决策因此，各级领导为了了解实际情况，推动决策的科学化，经常会到基层调研。
作为基层领导，陪同各级领导调研是一项重要的工作任务，假如我碰到题目中出现的这种情况，我会这样解决：第一、向领导提出合理化建议调研的目的就是要掌握实际情况，所以，基层应当发明条件让调研领导到最具有代表性的地方，和最有代表性的群众进行交流,掌握现实情况为保障调研取得好的效果，基层干部往往要进行充足的准备，假如临时改变行程，也许不利于工作的开展所以，假如领导提出到该村调研，我会委婉地向领导提出自己的建议，请领导继续到准备好的村调研，同时，向领导坦白，由于自己刚上任，对该村情况不太了解的实际情况，为保证调研的效果，还是请领导按计划到该村调研第二、假如领导执意要去该村调研，我会服从领导的规定，立即和村组干部联系，规定他们按照调研规定迅速做好调研的准备工作比如，假如是入户调研，要根据本次调研的目的，选择拟定适合调研的农户；假如是召开座谈会，则立即准备会场，召集群众代表参与座谈要根据情况，灵活掌握第三、立即了解相关情况，临阵磨枪，不快也光，尽量多地了解基本情况，同时，请了解该村该项工作的村干部参与座谈第四、认真反思调研结束后，要认真吸取本次经验教训，加强业务学习，进一步调研，全面掌握实际情况，杜绝此后发生此类问题。
副科级干部竞争上岗面试题一、请你用三分钟时间，简要介绍自己的学习和工作经历，并谈谈自己竞争申报职位的优势和劣势【测评要素】自我认知能力【评分参考】1、竞争者的自我介绍是否简明、清楚2、竞争者能否客观求实地分析自己的个人特点和优劣势3、竞争者的个人特点与所竞争职位是否具有较强的匹配性 二、有这样一种现象：新组装的机器，只有通过一定期期的磨合，把零部件接触面上的加工痕迹磨平后，才干运转流畅请你分析这种现象说明的道理，并结合实际，谈谈对这种磨合效应的结识测评要素】综合分析能力【评分参考】1、磨合效应的寓意是：要想达成完美的契合，必须双方都做出必要的让步，彼此熟悉、彼此适应2、在生活和工作中，无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间，都需要在性格、工作方式等方面进行磨合，才干达成默契、形成合力3、竞争者是否联系自身实际，如竞争上岗的干部，到达工作岗位后也需要一定期间的磨合，这种磨合涉及对工作环境的适应，对工作职责、工作内容的了解，与同事间的彼此熟悉等多个方面，只有通过磨合期，才干使工作顺利开展4、竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻 三、假如你竞争成功后，领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作，根据以往的经验，你也许无法完毕。
面对这种情况，你该怎么解决？【测评要素】执行力【评分参考】1、一方面要进行具体的调查研究，查找相关资料，迅速了解相关情况，并制订具体的工作计划，找出工作中也许碰到的问题2、在调研的基础上与领导进行充足沟通，说明这项工作对于自己的难度，如需别人配合，则积极向领导争取，并力争克服困难运用一切有利因素将工作完毕并保证质量3、在执行任务过程中，应当及时向领导报告工作进展，把握领导的工作意图，以便保质保量地准时完毕任务4、竞争者是否思绪清楚，能否灵活应变，考虑问题是否全面1、目前，很多人认为督查工作就是找毛病、批评人，很多单位对此不理解或不支持，一些单位甚至有抵触情绪，假如你是督查工作负责人，你如何带领科室人员做好督查工作？ 参考答案：①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人 2、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高，也有人认为权力大、地位高、八面威风，那么，你如何看待乡镇领导干部的工作？ 4、假如你作为副职，在和重要领导研究工作时，你认为自己的意见对的，提出后却没有被采纳面对这种情况，你将如何解决？ 参考答案：①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成，积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持 5、假如你是乡镇街道分管经济工作副职，工作任务十分繁重，但是每周还要参与很多临时性工作会议，占用了大部分时间，你如何协调好两者之间的关系？ 参考答案：①工作要分清主次，理顺秩序、统筹安排，分管工作与会议之间②加强时间管理，如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤解决好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作 6、假如你正在协助领导解决一起突发事件，在事情还没有明确解决意见的情况下，这时一名记者规定采访你，你该怎么办？ 参考答案：原则是与记者搞好关系、和谐相处①依你的职责客观向记者解释事件的解决进程②依你的职责向记者及时表白态度我们正在解决，并及时反馈信息③希望媒体监督，并寻求支持 7、考评工作在目的设定和考核中，经常需要其他单位提供一些指标信息，工作中部分单位报送迟缓，经常需要催促，假如你是考评工作负责人，你将如何与其他单位沟通，做好此项工作？ 参考答案：①通报考评工作进展情况②了解并分析因素③给予指导、帮助④向上级领导报告，请领导规定他们准时完毕 8、领导交给了你一项任务，你认为自己已经圆满完毕了这项任务，但领导不仅没有表扬你反而批评了你，这时你怎么办？ 参考答案：领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的因素②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有则改之、无则加勉（领导非故意）④时候找个适当的时候解释 9、有人问上帝：“天堂和地狱有什么不同啊？”上帝带他去地狱，只见地狱里人们围着一锅浓汤，每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃，但是由于勺子柄太长，谁也吃不着，一个个饿得面黄肌瘦，而天堂中人们分别喂别人喝汤，每个人都吃得很好。
这个故事对你有什么启发？ 参考答案：①天堂是互助合作②地狱是各顾各、没合作③加强互助、团结、合作 10、在完毕某项工作时，你认为领导规定的方式不是最佳的，自己尚有更好的方法，你该怎么办？ 参考答案：①换位思考②了解问题性质、任务性质，反思③经考证后，自己方法好，请示领导④若领导还不批准，用领导的方法于自己的方法结合使用 11、你认为应当如何做到敢于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任？ 参考答案：①明确自己的职责②做好自己职责范围内的事情③工作不推责④善于替下级、同事担责（懂得舍得） 12、有些人认为服务工作被动的多，创新的少，你认为服务工作该如何创新？ 参考答案：①有创新意识②有创新观念③了解全面④具体问题具体分析⑤讲方式、讲技巧 13、有人认为领导交代的工作应当迅速贯彻，但有些工作推动太快反而会出现问题，你怎么解决工作中的这种情况？ 参考答案：①目的规定和原则规定②适应性执行③辩证对待，具体问题具体分析 14、作为国家机关公务人员打和接是一种常见的平常工作，你认为做好这项工作有哪些要注意的礼仪和环节？ 参考答案一：①弄清对方是谁，告诉对方自己是谁②抓住对方所说的核心问题和基本规定③有授权的妥善解决④具体记录⑤依情况转达⑥依情况反馈⑦依情况、依权责跟踪 参考答案二：1、打：（1）音量适宜，咬字清楚，交代问题要仔细，对方复询时要耐心讲清；（2）因事情紧急，或心情不好，更避免暴躁情绪；（3）公务，不扯家常，不开玩笑；（4）注意细节：如拨错号，应说对不起；要找的人不在，要说谢谢。
2、接：（1）及时接，语气和蔼；（2）对方请你找人，要说“请等一下”，立即去找；（3）如对方请你转达，问清对方单位、姓名和要转达的事情，及时转告等等 3、后续解决：（1）打过或接过之后，除特殊，一般应把若干集中整理，向领导报告；（2）凡自己可以解决的，就不必事无巨细向领导请示报告，有的可在事后顺便报告一下；（3）较为复杂的内容，应整理誊写清楚，附上拟办意见，及时报告；（4）对内容的贯彻情况要搞好信息反馈 15、领导本来要你4天完毕的一项工作，忽然要你2天完毕，你应当采用什么样的措施来圆满完毕任务？ 参考答案：①修改计划②加班加点③平时做好基础性工作④抓关键，做重要性、紧迫性的工作⑤与同事、有关单位进行沟通协调 16、有种说法叫“不在其位、不谋其政”，然而现实中很多事情却规定我们“不在其位也要谋其政”，谈谈你的见解 参考答案：1、辩证看待2、谋：不缺位、不越权、不越位①谋其政②善解人意、理解别人、宽容别人③协同合作④给别人提建议⑤联系实际工作 专家、主考官建议：1、辩证的看待、思考问题；2、操作性进一步提高；3、学会换位思考、善解人意，多替别人着想；4、转变工作方式、方法。