集团财务经理竞聘演讲稿范文建立健全财务管控根本制度，理顺工作流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系下面是收集的集团财务经理稿，欢迎阅读尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然怀揣着对XX的热爱，怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，今天我参加财务部经理的竞聘一、自我介绍我叫XX，毕业于XX大学会计学本科专业，XX年底有幸结缘XX控股集团六年来，随着XX的步伐走过大江南北，跨越长城内外贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影六年来，我对工作始终积极主动、充满热情;六年来，我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来，我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任;六年来，我也收获了一系列的荣誉二、对竞聘岗位的认知从股份公司组建开始，我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作『请大家看PPT，这是两个多月来，我在股份公司所做的主要工作在这两个多月的忙碌中，我主导了股份公司财务的建立，也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。
今天，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位根本熟悉三、任职后的工作打算(一)财务部远景目标经理竞聘演讲稿财务部作为公司资金核算、本钱管控和风险控制的部门，致力于合理控制合同风险、资金风险、本钱风险，最终到达有效控制公司风险财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者，资产平安和有效使用的守护者，工程风险控制的主导者，公司可持续开展的保障者二)近期工作思路及目标近期工作思路概述：建立健全财务管控根本制度，理顺工作流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系1、以健全制度为根本，优化财务管控流程1)制度建立业务未动，制度先行有一套好的制度，管控就有了法律依据要努力做到最终用制度管人，逐步减少人治成分所以，首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等，加强费用报销流程监管，优化签单、优惠单的签字流程，建立签单应收款催收制度等，把财务的触角延伸至资金流转的每个角落2)建全内部财务分析报告和信息披露体系及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况3)建立预算管理体系通过预算管理，把财务管理前移，拉伸财务的管控面，力求各项重要业务，财务管控都能全程参与。
2、以提高素质为根底，打造专业财务团队作为财务管理人员，不仅要有良好的职业素养，更要有爱岗敬业的奉献精神在培养方法上，内训、外训相结合，专业、综合两手抓，学习、活动相配合在制度保障上，适时建立有效的财务人员轮岗制度打破各个子公司的企业界限，实现财务人员在整个集团内的有效流动，给足财务人员的成长和开展空间在公司层面上，完善晋升体系，构筑充满人文气息的管理文化力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“一专”——至少精通财务管理的某个方面多能”——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡开展，能“做好财务、懂得管理”的“大财务”3、以完善机构为契机，理顺票务管理流程1)整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成相互监视、相互牵制的售票管理体系2)合理配置财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效、精炼3)在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程4、以加强稽核为手段，强化工程监视管理对于今后公司的各类在建工程，以内部稽核作为重要手段，进一步强化约束机制，重点加大工程过程监管力度。
加强对工程本钱控制、风险防范等环节的管理5、以追求创新为动力，谋划公司利益最大财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上可以说，财务创新是公司“开源”的助推器，是公司“节流”的拦水坝四、一点建议—以盈利为目标，追求股东、员工各方利益和谐共荣大河有水，小河满这是一条亘古不变的道理如何实现“大河有水”?方法万千，说到根本，不外乎“开源”“节流”在“开源”上做足文章，在“节流”上下足功夫，可观的利润就会向我们招手在“大河有水”的前提下，配合有效的鼓励机制，完善的晋升制度，充满人文气息的管理文化相信一定能充分调发开工的积极性，实现员工和企业共成长、同开展各位评委，各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作我热爱财务工作，更爱这如画的XX我坚信，我能胜任财务经理这一岗位，请评委、同事给我一次展现自我的时机我愿意为这一工作付出自已的汗水，更乐意为XX的腾飞奉献自已的智慧谢谢!尊敬的各位评委：你们好!感谢公司给予我这次竞聘的时机，这将是一个锻炼我提升我的时机，我会好好把握，好好展示，实现自己的理想，为公司做出自己的奉献。
今天，我要竞聘的职位是财务部预算主管本人xx年入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务本钱处核算会计并兼任洪江工程部会计在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助，才使我得以不断的成长与收获，在此表示深深的感谢我出生在一个工农家庭，父亲是工作起来一丝不苟，力求标准的人他时常勉励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，多奉献，为集团公司事业的开展添砖加瓦父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕，为我指明了奋进的航向于是我暗下定决心“要干就干好，干出个样子来”在工作中，我虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴，刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规那么》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业为自己充电，拓宽视野，不断提高自身业务知识。