Evaluation Warning:The document was created with Spire.Doc for.NET.如何做如何做好好好煤矿好煤矿管管管理工管理工作作作作学号:5 53姓名:工作单位位:黑河市市军金原原煤有限限责任公公司二采采区2011 1 年 12 月 7 日如何做如何做好好好煤矿好煤矿管管管理工管理工作作作作煤炭企业业是一个个高危行行业，水水、火、瓦瓦斯、煤煤尘、顶顶板“五大”自然灾灾害时常常威胁着着企业和和职工的的生命财财产安全全搞好好安全生生产，是是全面落落实科学学发展观观的必然然要求科科学发展展，必须须坚持以以人为本本，把人人的生命命放在第第一位经经济发展展必须建建立在安安全生产产的基础础上，绝绝不能以以损害人人民群众众利益甚甚至牺牲牲职工生生命为代代价因因此，要要搞好煤煤炭企业业安全生生产管理理工作，促促进煤炭炭企业的的持续、稳稳定、健健康发展展，就必必须在五五个方面面下功夫夫一、加强强安全思思想宣传传教育，在在提高思思想认识识上下功功夫煤矿安全全生产能能不能搞搞好，安安全管理理机制是是否建立立健全，技技术管理理、现场场管理、隐隐患排查查管理、建建设项目目安全管管理、劳劳动组织织和安全全教育培培训管理理、应急急管理和和事故处处理是否否得到落落实，各各项安全全机制的的运作是是否到位位，在很很大程度度上取决决于煤炭炭企业主主要领导导对煤矿矿安全生生产的认认识程度度。
可以以说，认认识有多多高，安安全就有有多好，认认识到位位，安全全就有了了保障因因此，要要提高职职工对安安全工作作的思想想认识，就就需要我我们建立立一套完完善的安安全思想想宣传教教育体系系，加强强对职工工的安全全思想宣宣传教育育1.多多管齐下下，多形形式开展展安全思思想教育育工作一一是安全全思想宣宣传教育育要有针针对性随随着煤炭炭企业的的发展、科科学技术术的进步步以及新新设备、新新技术被被大量应应用，迫迫切要求求职工的的技术水水平和知知识结构构与之相相适应，因因此，必必须有针针对性地地开展形形式多样样的在职职培训和和安全教教育二二是领导导干部要要在安全全思想宣宣传教育育中率先先垂范安安全思想想宣传教教育是为为安全生生产服务务的，在在安全思思想教育育中，各各级领导导干部、共共产党员员和安全全技术管管理干部部不仅要要言教，更更应身教教，必须须用模范范的作用用、严谨谨的作风风、科学学的方法法、踏实实的行动动，教育育和引导导职工各各级干部部更要加加强，只有有掌握过过硬的本本领，提提高自己己的工作作水平，在在职工安安全思想想教育工工作中才才能得心心应手三三是必须须坚持从从基层班班组抓好好安全思思想宣传传教育工工作。
班班组是企企业的细细胞，是是生产的的第一线线，确保保煤炭企企业安全全生产，班班组责任任重大，必必须把安安全思想想教育落落实到班班组成员员，并作作为班组组建设的的重要内内容班班组长是是班组的的核心，具具体的安安全思想想教育工工作要由由他们去去组织、实实施，班班组长素素质的高高低直接接影响到到班组安安全思想想教育的的质量，因因此必须须在认真真配齐配配好班组组长的同同时，对对他们进进行重点点培训，以以提高他他们从事事班组管管理和思思想政治治工作的的能力2.齐抓抓共管，加加大安全全思想教教育宣传传力度抓抓好对职职工的安安全思想想教育是是一个系系统的实实践工程程，也是是煤矿工工作的长长期任务务，但由由于长期期以来，安安全思想想教育工工作处于于“头痛医医头、脚脚痛医脚脚”的状态态，在突突出对人人的教育育上力度度不够，因因而尚未未从根本本上解决决问题为为此，必必须形成成党政工工团齐抓抓共管的的系统工工程，形形成安全全管理与与宣传教教育的合合力，从从而取得得最佳效效果煤煤矿井下下作业，生生产条件件复杂，安安全事故故易发生生，为确确保安全全生产，首首先抓好好对职工工的安全全教育，通通过大众众传媒、思思想疏导导、“安全教教育培训训”活动、班班前教育育、“联责联联保”、群安安活动、文文艺宣传传、案例例教育八八种安全全宣传教教育方法法制度化化，常抓抓不懈。
在在具体运运作上，实实施基层层支部统统一领导导，行政政、工、团团各负其其责，齐齐抓共管管，建立立安全教教育领导导体制和和工作机机制，突突出组织织配合，通通过安全全知识学学习、竞竞赛、板板报、标标语、案案例分析析、安全全演讲、安安全大讨讨论等形形式，开开展安全全思想教教育活动动，行政政上则以以安全巡巡视，杜杜绝违章章为重点点，加大大了安全全管理力力度，形形成教育育、管理理的有机机结合的的系统工工程，它它们相互互促进，互互为补充充，增加加了感染染力、震震憾力和和约束力力，使职职工从思思想上、行行动上绷绷紧了安安全生产产这根弦弦，遵章章守纪，安安全作业业，从内内心深处处不愿违违章、不不敢违章章、不想想违章，形形成自我我约束、自自我教育育的良好好习惯，为为确保安安全生产产打下良良好的思思想基础础3.创新新载体，增增强职工工的安全全思想意意识安安全思想想教育是是安全文文化建设设的深层层次文化化内涵安安全文化化建设的的好坏将将直接导导致职工工安全意意识的强强弱和能能否确保保安全生生产因因此，我我们要创创新载体体，把对对职工的的安全思思想教育育当作安安全文化化的重要要内容来来抓，营营造安全全文化的的浓厚氛氛围，增增强职工工的安全全意识。
在在安全生生产方面面，有些些煤矿在在依靠科科技进步步、改进进装备水水平、改改善作业业环境上上投入很很多，也也取得了了明显效效果，但但是在增增强职工工安全意意识，开开展对职职工的安安全思想想教育上上却很少少投入二、狠抓抓薄弱环环节和基基础工作作，在安安全管理理上下功功夫煤矿安全全管理是是煤炭企企业的主主体责任任，是煤煤矿企业业履行社社会责任任的必尽尽责任，煤煤矿企业业要切实实建立健健全安全全生产责责任制，组组织制定定好安全全生产规规章制度度和操作作规程，保保证实施施有效的的安全投投入、检检查安全全生产各各项规章章制度的的落实、排排查治理理消除事事故隐患患，组织织制定生生产安全全事故应应急救援援预案，把把安全管管理规范范到位、管管理到位位1.强化化机电安安全管理理随着着矿井延延深开采采，造成成了供电电线路加加长、负负荷增加加、网络络复杂的的现象深深部开采采地温和和压力的的不断增增加，造造成巷道道、泵房房、变电电所等场场所底鼓鼓变形严严重，导导致管路路、电缆缆受挤压压，这些些都给机机电管理理带来一一定的难难度如如果不加加强管理理，不进进行技术术改造，不不加大安安全投入入，就有有可能酿酿成大的的事故。
为为此，我我们一要要发挥“传、帮帮、带”的作用用，加快快建设一一支高素素质、能能驾驭新新技术的的机电专专业人才才队伍，促促进机电电工作尽尽快走上上良性循循环、健健康发展展的轨道道二要要采取一一切可行行的手段段，加大大设备投投入和改改造，要要争取国国家政策策性安全全专项基基金的扶扶持，采采取多种种形式的的集资和和融资，对对照煤煤矿安全全规程及及有关行行业标准准，做出出规划，确确保煤矿矿必须的的生产装装备、安安全监控控设备的的正常运运转和更更新换代代，对保保护装置置不齐的的设备如如提升绞绞车、干干式变压压器，必必须按照照煤矿矿安全规规程的的要求，完完善保护护或予以以更换要要把好设设备的进进入关和和维修关关，保证证按标准准要求使使用和维维修设备备，坚决决杜绝伪伪劣机电电产品、无无煤安标标志产品品、非防防爆产品品在煤矿矿的滥用用，从源源头上消消灭事故故源三三要推广广使用新新设备、新新技术、新新工艺，特特别是创创造条件件使用综综合机械械化采煤煤设备，避避免采用用低设备备投入、大大量投入入人员、点点多面广广、效率率低下的的人海战战术，应应走出恶恶性循环环圈，采采用先进进工艺流流程，合合理控制制作业点点和作业业面个数数，减少少事故发发生源的的个数，真真正实现现矿井的的安全、高高产、高高效。
2.强化化现场安安全管理理一要要强化区区队长、班班组长的的安全意意识和责责任意识识组织织工人严严格按照照安全规规程、作作业规程程、操作作规程作作业现现场存在在重大隐隐患时要要立即停停止作业业，采取取措施进进行处理理；存在在险情时时必须立立即将作作业人员员撤离到到安全地地点煤煤矿负责责人和安安全管理理人员要要按照规规定切实实履行下下井带班班职责，深深入井下下一线组组织生产产，监督督检查各各区队、班班组安全全生产状状况，严严肃查处处作业过过程中的的“三违”行为二二要强化化隐患排排查治理理要根根据安安全生产产事故隐隐患排查查治理暂暂行规定定，制制定本企企业的隐隐患排查查治理和和报告制制度要要立足查查大系统统、治大大隐患、防防大事故故，以瓦瓦斯、水水害等为为重点，定定期对矿矿井的采采、掘、机机、运、通通等各个个系统和和环节进进行专业业化排查查对发发现的安安全隐患患，要立立即进行行整改；一时整整改不了了的，要要停止作作业，在在采取针针对性安安全措施施后，制制定整改改方案和和应急预预案，落落实资金金和责任任，限期期整改，并并按程序序组织验验收三三要推进进安全质质量达标标煤矿矿企业要要明确安安全质量量标准化化管理机机构和人人员，健健全和完完善安全全质量标标准化监监督检查查和考核核验收制制度，明明确管理理责任，细细化标准准和考评评办法，切切实抓好好安全质质量标准准化达标标工作。
区区队每周周、煤矿矿每月、集集团公司司每季度度至少要要组织一一次检查查验收，根根据考核核结果实实施奖惩惩对工工程质量量未达标标的，要要对照标标准及时时进行整整改，确确保矿井井各系统统以及设设备、设设施的安安全质量量标准化化全面、动动态达标标3.强化化班组安安全管理理班组组的安全全管理做做得好，有有助于生生产管理理、设备备管理、现现场管理理等等因因此，在在加强班班组安全全管理工工程中，首首先要有有一个敢敢抓善管管、技术术过硬、重重视安全全的班组组领导核核心，这这个领导导核心就就是班组组长为为此，班班组长不不但要具具有一定定的组织织领导能能力，思思想觉悟悟高，责责任心强强，能关关心、团团结同志志，而且且还要有有过硬的的技能、强强烈的安安全意识识和熟练练的工业业生产安安全卫生生知识班班组长要要牢固树树立“安全第第一，预预防为主主”的指导导思想，带带领班组组全体职职工为实实现“安全、优优质、低低耗、高高效益”的目标标努力完完成和超超额完成成生产任任务其其次要要要有一个个明确的的奋斗目目标有有目标才才有方向向，班组组应有自自己实现现安全生生产的明明确目标标在任任职期间间要实行行目标责责任制在在确立工工作目标标时，要要有安全全生产的的内容，并并按“生产无无隐患、个个人无违违章、班班组无事事故”的要求求，结合合班组的的具体情情况，制制订出实实现“安全合合格班组组”标准的的具体办办法，深深入开展展创“安全合合格班组组”等群众众性活动动。
再次次要有一一套完善善的安全全管理制制度制制度既是是实践的的科学总总结，又又是统一一行动的的准绳建建立和完完善与安安全生产产密切相相关的各各项管理理制度，按按照符合合安全生生产的科科学规律律进行生生产活动动，这是是搞好班班组安全全建设的的重要保保证在在这方面面，需要要我们建建立和完完善诸如如安全生生产责任任制、巡巡回检查查制、交交接班制制、安全全技术岗岗位练兵兵制、设设备维护护保养制制等制度度三、全方方位多渠渠道进行行监控，在在监督检检查上下下功夫细节决定定成败煤煤矿安全全工作容容不得半半点马虎虎大意因因此，在在安全的的监督检检查中，我我们要全全方位、多多渠道进进行监控控，只有有这样，才才能将安安全隐患患消灭在在萌芽状状态，为为各项工工作的正正常开展展提供一一个良好好的安全全运行环环境1.定期期开展安安全隐患患排查定定期组织织开展各各类安全全检查，通通过检查查发现问问题和隐隐患，对对发现的的问题和和隐患抓抓住不放放，一抓抓到底，这这是煤矿矿企业责责任主体体的主体体责任，是是责无旁旁贷的必必尽责任任，煤炭炭企业的的第一责责任人要要切实负负起定期期、不定定期安全全检查监监督职责责，定期期、不定定期组织织开展好好各项安安全检查查督查，使使安全检检查督查查工作落落实到位位。
2.多形形式加强强监督一一是认真真组织，明明确检查查任务主主要负责责人亲自自部署，精精心组织织，深入入基层，加加强矿井井的督查查和检查查二是是联系实实际，创创新检查查方式针针对煤矿矿实际，进进行重点点检查或或开展专专项检查查，确保保通过检检查能真真正找准准问题，发发现和处处理存在在的安全全隐患，防防止走过过场；三三是落实实责任，及及时治理理隐患对对排查出出来的安安全隐患患采取果果断措施施及时进进行治理理，对重重大安全全隐患实实施跟踪踪督查，明明确整改改内容、整整改方案案、整改改责任人人和整改改时限等等，确保保整改及及时有效效；四是是加强巡巡查，严严惩违法法行为要要从严查查处煤矿矿安全生生产违法法行为，严严厉打击击“有令不不行、有有禁不止止”的违法法违规生生产现象象，坚决决防止重重特大煤煤矿安全全生产事事故的发发生3.在监监督检查查中要做做到“六个”到位一一是思想想认识要要到位要要把煤矿矿安全隐隐患排查查治理工工作提高高到法律律的高度度来认识识，把煤煤矿安全全隐患排排查治理理工作置置于优先先部署的的层面来来把握，扎扎扎实实实地推进进，把煤煤矿安全全隐患排排查治理理工作做做细做实实二是是教育培培训要到到位。
要要宣传推推广先进进的煤矿矿安全管管理方式式和安全全生产技技术，在在潜移默默化中灌灌输煤矿矿安全知知识，为为加强煤煤矿安全全工作提提供精神神动力、智智力支持持和舆论论氛围三三是责任任落实要要到位要要把事故故发生后后的责任任追究提提前到对对隐患责责任的追追究，对对违反隐隐患排查查有关规规定的严严肃追究究责任，努努力消除除各类事事故隐患患四是是制度执执行要到到位要要坚持每每月安全全办公会会制度，定定期分析析、排查查矿井安安全状况况，重点点解决影影响安全全的各类类隐患问问题五五是隐患患治理要要到位要要一级监监督一级级，一级级追究一一级，以以此增强强各级管管理人员员的责任任感，使使安全管管理的压压力得到到层层传传递六六是现场场监管要要到位要要强化对对生产现现场的日日常监察察和动态态监察，做做到井下下监察“无盲区区、无盲盲点、无无空档、无无缝隙”四、层层层传递压压力，在在责任追追究上下下功夫在煤炭企企业实行行责任追追究，是是增强各各级管理理人员责责任感、压压力感的的一项重重要举措措，也是是促进矿矿井安全全发展、和和谐发展展必不可可少的重重要一环环1.建立立严密的的责任体体系要要环环相相扣，一一级对一一级负责责，一级级监督一一级，层层层传递递安全压压力。
在在这方面面，矿长长对生产产安全事事故隐患患的排查查与治理理工作全全面负责责;总工程程师负责责生产安安全事故故隐患的的排查与与治理方方案(措施)的编制;分管矿矿长负责责分管范范围内生生产安全全事故隐隐患的治治理;各专业业分管副副总工程程师负责责本专业业的生产产安全事事故隐患患的排查查与治理理方案(措施)的编制;生产安安全事故故隐患责责任单位位的主要要负责人人负责事事故隐患患的治理理;各班组组和职工工对本班班组和岗岗位负责责;安监处处负责生生产安全全事故隐隐患排查查与治理理工作的的监督和和责任追追查2.传递递压力，增增强抓好好安全工工作的紧紧迫感要要将抓好好安全工工作的压压力层层层传递，使使之形成成“人人讲讲抓安全全、人人人抓安全全、人人人遵章守守纪”的浓厚厚氛围在在生产调调度会上上就明确确规定，凡凡是当天天生产任任务完成成不好或或安全工工作上存存在隐患患的，各各单位领领导必须须站起来来说明完完不成生生产任务务或存在在安全隐隐患的原原因及下下一步的的补救措措施，以以期加以以改正，促促使安全全工作及及其他工工作步入入良性循循环轨道道3.坚持持原则，实实行责任任追究凡凡是煤炭炭企业发发生的各各类事故故，无论论事故大大小、无无论事故故是否造造成人员员伤害，都都要严格格按照“四不放放过”的原则则，在调调查、追追究、分分析的基基础上，按按照安安全生产产法和和国务院院的有关关规定以以及企业业自身制制定的安安全责任任追究制制度，严严格追究究有关责责任人员员的责任任，该撤撤职的要要撤职、该该降级的的要降级级、该开开除的要要开除、该该处分的的要处分分、该罚罚款的要要罚款，决决不能姑姑息迁就就，不能能因责任任未追究究，导致致责任的的放松，而而酿成更更大事故故的发生生。
要通通过事故故责任的的追究，起起到警示示教育的的积极作作用，促促使制度度管理更更加规范范化，确确保生产产的安全全五、加强强安全生生产管理理的落实实，在提提高执行行力度上上下功夫夫责任落实实，执行行到位是是煤矿企企业管理理者应具具备的基基本素质质，只有有责任落落实，执执行到位位才能提提高执行行能力，增增强抓好好安全工工作的责责任意识识、忧患患意识1.加强强安全管管理要挂挂在嘴上上，放在在心上，更更要落实实在行动动上煤煤矿企业业在履行行煤矿安安全生产产管理职职责中要要努力克克服在执执行“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针时言行行不一，口口头上喊喊安全第第一、文文件上写写安全第第一、会会议上讲讲安全第第一，而而在实际际工作中中却不坚坚持安全全第一，忘忘记了自自己是安安全生产产第一责责任职责责，自觉觉不自觉觉的把安安全生产产工作让让位于其其他工作作特别别是当安安全与生生产发生生冲突时时，把主主要精力力全部用用于生产产而忽视视和放松松安全言言行不一一的工作作作风2.加强强安全管管理要转转变作风风，重心心下移要要努力克克服管理理不到位位、作风风不深入入、工作作不扎实实、检查查走过场场、走马马观花、蜻蜻蜓点水水、华而而不实的的工作作作风；要要努力克克服以文文件贯彻彻文件、以以会议贯贯彻会议议、以通通报贯彻彻通报，在在安全生生产管理理中浮光光掠影的的工作作作风；要要努力克克服在事事故隐患患面前思思想认识识不到位位，采取取不负责责任的态态度，致致使问题题越来越越严重，以以致酿成成严重的的责任事事故；在在安全装装备面前前投入不不到位，贻贻误时机机，以致致酿成严严重事故故。
3.加强强安全管管理要有有针对性性，努力力克服“两张皮”现象要要努力克克服安全全生产工工作上缺缺乏主动动性、自自觉性、创创造性、上上面要求求抓什么么就抓什什么、上上面抓一一阵就紧紧一阵、上上面松一一阵就松松一阵，没没有把工工夫用在在细化安安全管理理上的工工作作风风；要正正确处理理安全与与生产的的关系，要要正确认认识安全全与效益益的关系系，要以以积极向向上的工工作态度度，要以以扎实务务实的工工作作风风，负起起对社会会的责任任感，负负起对员员工的生生命安全全的责任任心，脚脚踏实地地，扎扎扎实实地地做好煤煤矿安全全生产工工作。