物资管理工作总结范文在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力，各项工作稳步提升一、做好物资入库验收，抓好数量质量关物资入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物资品种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量并要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础第四季度收发料：中板____吨，型材____吨，h型钢____吨，普通螺栓4万套，普通螺母2万套，高强螺栓1214套;油漆____吨，稀料____吨;焊剂____吨，焊丝____吨公斤，电焊条____吨二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体情况自行安排。
2、帐卡的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作全面清查、统计了____年的进料、发料、库存数量物资管理工作总结范文（二）我自____年到____做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏年我局开始贯彻iso-9000标准，这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式，让管理工作有据可寻作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好工程材料的管理中严把收发料关认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。
对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写\"工程物资耗用清单\"，把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤：第一步，对材料分类分项管理首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然第二步，对工具进行分项管理把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开第三步，施工机具重点管理首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用在施工中要专人使用、定期保养和更换机油发现问题后立即处理，保证工程安全使用仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。
每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理物资管理工作总结范文（三）自从我做物资管理以来,在领导的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责，使得这些年来项目的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏其次要严格执行物资进场验收制度大宗材料和三大主材一律由材料员、质检员、保卫和劳务队伍共同验收，同时配合做好试验并建立台账，其他零星材料由材料员验收入库物资到场后，由材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续材料员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验质量、验数量的五验制度，明确了在以下情况下的物资不予验收：1.长期积压、质量低劣的材料2.无使用对象的特殊材料;3.超储备定额悬殊的一般材料;4.短期物资应视生产施工的需要，不能超过3个月的用量，超出者不予验收;5.成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与送货单不相符的不予验收周转材料价值高、用量大、使用期长，施工过程中应加强周转材料管理，提高利用率对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。
周转材料应由项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随保养，责任到人，堆放整齐，专人管理，以损换新通过____年来的工作，虽然做出了一点成绩，但在一些方面也存在着这样或那样的问题在今后的工作中，努力克服缺点，弥补不足之处，加强专业知识的学习，提高自身素质，争取把各项工作做得更好，与公司共进步、共成长第5页共5页。