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山西紧固件设计项目招商引资方案范文

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泓域咨询/山西紧固件设计项目招商引资方案目录第一章 项目总论 6一、 项目名称及建设性质 6二、 项目承办单位 6三、 项目定位及建设理由 6四、 项目建设选址 7五、 项目总投资及资金构成 7六、 资金筹措方案 7七、 项目预期经济效益规划目标 8八、 项目建设进度规划 8九、 项目综合评价 8主要经济指标一览表 8第二章 市场分析 11一、 紧固件行业整体情况 11二、 估计当前市场需求 12三、 行业面临的机遇与挑战 14四、 紧固件下游应用领域 17五、 营销信息系统的构成 18六、 汽车紧固件 22七、 以消费者为中心的观念 25八、 紧固件行业发展现状 27九、 行业进入壁垒 28十、 体验营销的主要策略 31十一、 品牌资产的构成与特征 33十二、 定位的概念和方式 42第三章 人力资源方案 46一、 企业培训制度的基本结构 46二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义 46三、 企业劳动定员基本原则 49四、 审核人力资源费用预算的基本要求 52五、 绩效管理的职责划分 53六、 技能与能力薪酬体系设计 56七、 薪酬管理制度 59八、 员工福利的概念 61第四章 SWOT分析说明 63一、 优势分析(S) 63二、 劣势分析(W) 65三、 机会分析(O) 65四、 威胁分析(T) 66第五章 运营管理 72一、 公司经营宗旨 72二、 公司的目标、主要职责 72三、 各部门职责及权限 73四、 财务会计制度 76第六章 公司治理分析 80一、 监事 80二、 管理层的责任 83三、 内部控制的种类 84四、 内部控制目标的设定 89五、 董事会模式 92六、 内部控制的相关比较 97七、 公司治理的特征 101第七章 经营战略分析 104一、 企业技术创新战略的目标与任务 104二、 企业文化与企业经营战略 106三、 资本运营风险的管理 109四、 融合战略的构成要件 111五、 企业经营战略管理体系的构成 114六、 企业品牌战略概述 115七、 企业战略目标的构成及战略目标决策的内容 118第八章 经济收益分析 122一、 经济评价财务测算 122营业收入、税金及附加和增值税估算表 122综合总成本费用估算表 123利润及利润分配表 125二、 项目盈利能力分析 126项目投资现金流量表 127三、 财务生存能力分析 129四、 偿债能力分析 129借款还本付息计划表 130五、 经济评价结论 131第九章 项目投资分析 132一、 建设投资估算 132建设投资估算表 133二、 建设期利息 133建设期利息估算表 134三、 流动资金 135流动资金估算表 135四、 项目总投资 136总投资及构成一览表 136五、 资金筹措与投资计划 137项目投资计划与资金筹措一览表 137第十章 财务管理 139一、 存货管理决策 139二、 短期融资券 141三、 短期融资的概念和特征 144四、 财务可行性要素的特征 146五、 决策与控制 146六、 应收款项的管理政策 147项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。

本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途第一章 项目总论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称山西紧固件设计项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx(集团)有限公司(二)项目联系人谭xx三、 项目定位及建设理由根据中国家电行业年度报告数据显示,中国家电市场零售额稳居全球第一,2021年中国家电市场销售规模为7,543亿元随着我国经济的持续发展以及居民消费水平的提高,我国汽车产业在近几年增长迅速,随着疫情的负面影响逐步退去,2021年我国汽车销量回升至2,627万辆紧固件作为家电、汽车产品应用最为广泛、最为基础的零部件,下游家电和汽车等产业巨大的市场规模、良好的增长态势有助于紧固件行业未来的蓬勃发展四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),区域地理位置优越,设施条件完备,非常适宜本期项目建设五、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资971.58万元,其中:建设投资550.41万元,占项目总投资的56.65%;建设期利息5.49万元,占项目总投资的0.57%;流动资金415.68万元,占项目总投资的42.78%。

二)建设投资构成本期项目建设投资550.41万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用369.37万元,工程建设其他费用169.30万元,预备费11.74万元六、 资金筹措方案本期项目总投资971.58万元,其中申请银行长期贷款224.02万元,其余部分由企业自筹七、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):3800.00万元2、综合总成本费用(TC):3075.78万元3、净利润(NP):530.66万元二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):4.35年2、财务内部收益率:42.06%3、财务净现值:1534.46万元八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划12个月九、 项目综合评价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元971.581.1建设投资万元550.411.1.1工程费用万元369.371.1.2其他费用万元169.301.1.3预备费万元11.741.2建设期利息万元5.491.3流动资金万元415.682资金筹措万元971.582.1自筹资金万元747.562.2银行贷款万元224.023营业收入万元3800.00正常运营年份4总成本费用万元3075.78""5利润总额万元707.55""6净利润万元530.66""7所得税万元176.89""8增值税万元138.86""9税金及附加万元16.67""10纳税总额万元332.42""11盈亏平衡点万元1127.45产值12回收期年4.3513内部收益率42.06%所得税后14财务净现值万元1534.46所得税后第二章 市场分析一、 紧固件行业整体情况1、紧固件定义及分类紧固件是将两个或两个以上零件(或构件)紧固连接成为一件整体时所采用的一类机械零件的总称,是作紧固连接用且应用极为广泛的一类机械零件。

其广泛应用于家用电器行业、汽车工业、航空航天制造业、建筑工业、电子工业、机械装备制造业以及制造业售后市场等行业紧固件的质量直接决定相关机械零部件、设备的使用寿命及可靠性,被誉为“工业之米”2、紧固件行业发展历程紧固件行业起源于欧美,国内起步相对较晚,随着全球化分工的推进、产业结构不断升级调整和科学技术水平的进步,目前我国已成为紧固件制造大国早期,紧固件仅简单解决不同零部件之间的连接需求,产品多为碳钢所制造的通用件,强度低,抗腐蚀性较差,属于低端紧固件随着下游行业的发展,紧固件厂商根据下游需求不断设计开发新型紧固件,材料选用范围从碳钢向合金钢以及各类复合材料不断拓展,逐步引入了振动实验、疲劳实验、持久实验等,对强度指标、抗疲劳指标日益重视,一系列高强度、抗疲劳紧固件进入市场,属于中端紧固件伴随着下游客户需求的逐步多样化,细分领域对于紧固件的需求不断升级,一方面紧固件的强度在逐步升级,出现了12.9级以上的超高强度紧固件,另一方面紧固件结构向定制化、组合件方向发展,即由多个部件所组合而成的紧固件,这对于紧固件厂商的快速设计开发能力提出了极高的要求,对于零件的结构、材料一致性要求较高,单个部件的一致性将直接决定相关紧固件的性能,属于高端紧固件。

目前,我国行业内众多企业生产的紧固件处于第一代较为低端的通用紧固件水平,强度低,结构简单,价格难以提升,且产能过剩,市场竞争激烈应用于家用电器、汽车、工业机械设备、电子工业等领域的紧固件通常属于第二代中端紧固件,其材料科技含量较高,强度和抗疲劳性大大增强,并逐步向第三代高端紧固件方向发展二、 估计当前市场需求(一)总市场潜量总市场潜量是指一定时期内,在一定环境条件和一定行业营销努力水平下,一个行业中所有企业可能达到的最大销售量二)区域市场潜量企业在测量市场潜量后,为选择拟进入的最佳区域,合理分配营销资源,还应测量各地区的市场潜量较为普遍的有两种方法:市场累加法和购买力指数法前者多为工业品生产企业采用,后者多为消费品生产企业采用1、市场累加法先识别某一地区市场的所有潜在顾客并估计每个潜在顾客的购买量,然后计算得出地区市场潜量如果公司能列出潜在买主,并能准确估计每个买主将要购买的数量,则此法无疑是简单而又准确的问题是获得所需要的资料难度很大,花费也较高目前我们可以利用的资料,主要有全国或地方的各类统计资料、行业年鉴、工商企业名录等2、多因素指数法借助与区域购买力有关的各种指数以估算其市场潜量。

例如,药品制造商假定药品市场与人口直接相关,某地区人口占全国人口的2%,则该地区的药品市场潜量也占全国市场的2%这是因为消费品市场上顾客很多,不可能采用市场累加法但这个例子仅包含人口因素,而现实中影响需求的因素很多,且各因素影响程度不同,因此,通常采用多因素指数法美国《销售与市场营销管理》杂志每年都公布全美各地和大城市的购买力指数三)行业销售额和市场占有率企业为识别竞争对手并估计它们的销售额,同时正确估量自己的市场地位,以利在竞争中知己知彼,正确制定营销战略,有必要了解全行业的销售额和本企业的市场占有率状况企业一般通过国家统计部门公布的统计数字、新闻媒介公布的数字、行业主管部门或行业协会所收集和公布的数字,以此来了解全行业的销售额通过对比分析,可计算本企业的市场占有率,还可将本企业市场占有率与主要竞争对手比较并计算相对市场占有率例如,全行业和主要竞争对手的增长率为8%,本企业增长率为6%,则表明企业在行业中的地位已被削弱为分析企业市场占有率增减变化的原因,通常要剖析以下几个重要因素:产品本身因素,如质量、装潢、造型等;价格差别因素;营销努力与费用因素;营销组合策略差别因素;资金使用效率因素等。

三、 行业面临的机遇与挑战1、面临的机遇(1)国家产业政策支持推动家电、汽车紧固件市场的发展根据中国家用电器协会发布的《中国家电工业“十四五”发展指导意见》,推进中国家用电器行业在“十四五”规划期间向智能化、数字化、信息化、绿色化、互联化方向积极发展此外,根据工业和信息化部、国务院发布的《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》,到2025年新能源汽车新车销售占比要达到车辆总销售量的20%左右家电行业、汽车行业的蓬勃发展需要相关紧固件的配套支持,如家电的压缩机、电机、皮带件、钣金件,汽车的底盘、发动机等部件日常运行中处于高速震动状态,容易导致紧固件的断裂、脱落,因此对于紧固件产品的强度、耐腐蚀性要求较高相关产业的升级将推动应用于不同机械结构、采用不同材料以及不同强度紧固件产品的技术迭代,紧固件市场有望获得进一步发展2)零部件采购全球化随着全球经济一体化的发展,紧固件行业的下游企业已不再仅以个别国家为主体进行生产销售,在激烈的国际市场竞争中,下游客户对于优化供应链提出了较高要求,以降低生产成本、缩短流通环节、加快产品推陈出新的频率家电行业、汽车行业的领先企业综合考虑价格、质量、供货效率等因素,在全球范围内选择供应商形成全球采购配套体系。

紧固件行业下游相关产业全球化分工体系正逐步形成,实现了在全球范围内的资源优化配置,信息产业、电子商务的广泛普及和高效物流服务业的发展,为零配件和生产企业之间的信息传递和及时供货创造了有利条件,使得在全球采购的情况下也能实现零库存生产由于目前我国具有劳动力成本相对较低、配套产业较为齐全等优势,紧固件产品性价比较高,在国际市场中具有一定的竞争力零部件全球化采购的趋势,为紧固件行业提供了良好的发展机遇3)下游行业稳步发展近年来,随着我国国民经济稳步增长,家电消费和汽车消费市场保持旺盛的需求,目前我国已经成为全球最大的汽车消费市场和家电消费市场,下游行业的稳步发展成为紧固件行业发展的主要驱动力根据中国家电行业年度报告数据显示,中国家电市场零售额稳居全球第一,2021年中国家电市场销售规模为7,543亿元随着我国经济的持续发展以及居民消费水平的提高,我国汽车产业在近几年增长迅速,随着疫情的负面影响逐步退去,2021年我国汽车销量回升至2,627万辆紧固件作为家电、汽车产品应用最为广泛、最为基础的零部件,下游家电和汽车等产业巨大的市场规模、良好的增长态势有助于紧固件行业未来的蓬勃发展2、面临的挑战(1)行业集中度较低我国紧固件行业的行业集中度较低,紧固件企业数量众多,但普遍规模较小。

由于多数企业管理水平不高,更换先进设备的能力较差,技术相对落后,环保投入不足,价格竞争成为主要的竞争手段,不利于行业良性健康发展2)国产生产设备和原材料与发达国家仍有差距目前我国紧固件生产设备在加工速度、成型质量等方面仍落后于国外相关设备,大部分高档生产设备仍然依靠进口;紧固件原材料的质量、品种、规格仍不能完全满足紧固件企业发展的需要,尤其不能满足部分高品质产品的需求,导致我国紧固件行业在某些应用领域仍然与国际领先水平存在差距3)行业高端人才不足近年来,人力成本的快速上涨在短期内对紧固件行业的发展将带来压力,一定程度制约了企业发展;另一方面,行业高端研发设计人才稀缺、研发设计能力与国际顶尖水平具有一定差距,且知识产权积累尚有不足、自主研发能力相对薄弱,具有熟练技能的生产、加工、装配和调试等高级技术人员也相对缺乏四、 紧固件下游应用领域紧固件是应用最为广泛的机械基础件之一,其下游行业主要是家用电器行业、汽车工业、航空航天制造业、建筑工业、电子工业、机械装备制造业以及制造业售后市场等行业随着国民经济的发展、新型城镇化推进、居民生活水平的不断提高,下游应用行业发展空间广阔,这些下游行业的发展将促进紧固件行业的发展与技术进步。

根据Statista数据,受益于印度、巴西等新兴市场家电需求提升以及智能家居生态推广,2019年全球家电市场规模为5,623亿美元,2013年至2019年全球家电市场年均复合增长率达到4.6%受到新冠疫情冲击影响,2020年全球家电零售额小幅下滑,随着疫情防控形势的趋稳向好,家电消费市场将逐渐回暖,2022年全球家电市场规模预计达到6,598.60亿美元预计未来全球家电市场将保持稳定增长的态势,2022-2026年家电市场年均复合增长率预计将达到4.26%根据中国家电行业年度报告数据显示,2017-2021年,中国家电市场销售规模分别为7,951亿元、8,211亿元、8,032亿元、7,297亿元和7,543亿元,2020年受到新冠疫情的影响,家电全年销售额有所下降,2021年度家电市场已企稳回升整体来看,全年家用电器市场规模的变化相对稳定,中国家电行业营收多年来稳居全球第一五、 营销信息系统的构成营销决策所需的信息一般来源于企业内部报告系统、营销情报系统和营销调研系统,再经过营销分析系统它们共同构成营销信息系统一)内部报告系统内部报告系统的主要功能是向市场营销管理者及时提供有关交易的信息,包括订货数量、销售额、价格、成本、库存状况、现金流程等各种反映企业营销状况的信息。

内部报告系统的核心是从订单到收款整个周期,同时辅之以销售报告系统订单一收款周期涉及企业的销售、财务等不同的部门和环节的业务流程订货部门接到销售代理、经销商和顾客发来的订货单后,根据订单内容开具多联发票并送交有关部门储运部门首先查询该种货物的库存,存货不足则回复销售部缺货,如果仓库有货,则向仓库和运输单位发出发货和入账指令财务部门得到付款通知后,做出收款账务,定期向主管部门递交报告在激烈的竞争中,所有企业都希望能迅速而准确地完成这一周期的各个环节销售报告系统应向企业决策制定者提供及时、全面、准确的生产经营信息,以利于掌握时机,更好地处理进、销、存、运等环节的问题新型的销售报告系统的设计,应符合使用者的需要,力求及时、准确,做到简单化、格式化,实用性、目的性很强,真正有助于营销决策二)营销情报系统内部报告系统的信息是企业内部已经发生的交易信息,主要用于向管理人员提供企业运营的“结果资料”,市场营销情报系统所要承担的任务则是及时捕捉、反馈、加工、分析市场上正在发生和将要发生的信息,用于提供外部环境的“变化资料”,帮助营销主管人员了解市场动态并指明未来的新机会及问题市场营销情报信息不仅来源于市场与销售人员,也可能来自于企业中所有与外部有接触的其他员工。

收集外部信息的方式主要有下面四种1)无目的的观察无既定目标,在和外界接触时留心收集有关信息2)有条件的观察并非主动探寻,但有一定目的性,对既定范围的信息做任意性接触3)非正式的探索为取得特定信息进行有限的和无组织的探索4)有计划的收集按预定的计划、程序或方法,采取审慎严密的行动来获取某一特定信息营销情报的质量和数量决定着企业营销决策的灵活性和科学性,进而影响企业的竞争力为扩大信息的来源和提高信息的质量,企业通常采取以下措施改进信息收集工作1)提高营销人员的信息观念并加强其信息收集、传递职能2)鼓励与企业有业务关系的经销商、零售商和中间商收集和提供营销信息3)积极购买特定的市场营销信息4)多渠道、多形式地了解竞争对手的营销活动情况,包括参加有关展销会、协会、学会,阅读竞争者的宣传品和广告,购买竞争品,雇用竞争者的前职工5)建立内部营销信息中心,改进信息处理、传递工作三)营销调研系统市场营销调研系统也可称为专题调查系统,它的任务是系统地、客观地收集和传递有关市场营销活动的信息,提出与企业所面临的特定的营销问题有关的调研报告,以帮助管理者制定有效的营销决策市场营销调研系统和市场营销信息系统在目标和定义上大同小异,研究程序和方法具有共性。

四)营销分析系统营销分析系统是企业用一些先进技术分析市场营销数据和问题的营销信息子系统完善的营销分析系统,通常由资料库、统计库和模型库三部分组成1、资料库有组织地收集企业内部和外部资料,营销管理人员可随时取得所需资料进行研究分析内部资料包括销售、订货、存货、推销访问和财务信用资料等;外部资料包括政府资料、行业资料、市场研究资料等2、统计库统计库指一组随时可用于汇总分析的特定资料统计程序其必要性在于:实施一个规模庞大的营销研究方案,不仅需要大量原始资料,而且需要统计库提供的平均数和标准差的测量,以便进行交叉分析营销管理人员为测量各变数之间的关系,需要运用各种多变数分析技术,如回归、相关、判别、变异分析以及时间序列分析等统计库分析结果将作为模型的重要投入资料3、模型库模型库是由高级营销管理人员运用科学方法,针对特定营销决策问题建立的,包括描述性模型和决策模型的一组数学模型描述性模型主要用于分析实体分配、品牌转换、排队等候等营销问题;决策模型主要用于解决产品设计、厂址选择、产品定价、广告预算、营销组合决策等问题六、 汽车紧固件1、汽车行业整体情况受新冠疫情影响,2020年全年汽车销售下降至7,877万辆。

2021年,全球汽车销量为8,268万辆,相比2020年增长约4.96%,市场需求正逐渐走出疫情的负面影响,销量逐渐稳步回升随着我国经济的持续发展以及居民消费水平的提高,我国汽车产业在近几年快速发展2020年受新冠疫情爆发的影响,全年汽车销量下降至2,531万辆,随着疫情的负面影响逐步退去,2021年销量回升至2,627万辆2、汽车紧固件行业情况汽车紧固件品种多样,应用于汽车的各类组件、部件的具体生产以及各个子系统组成整车的连接装配,在整车制造中有着重要地位紧固件品质高低对于机械设备整体的质量、性能有着重要影响,整车制造商对紧固件的供应体系通常有着严格的审查机制和认证标准汽车行业巨大的市场规模为汽车紧固件产品提供了广阔的发展空间根据统计,一辆轻型车或乘用车需紧固件约50kg(约合5,000件),而一辆中型或重卡商用车需紧固件约90kg(约合5,710件)2021年我国汽车产量为2,608.2万辆,其中乘用车产量为2,140.8万辆,商用车产量为467.4万辆,分别需要紧固件107.04万吨(约合轻型车紧固件1,070.40亿件)、42.07万吨(约合中、重型车紧固件266.89亿件)随着行业内竞争加剧以及消费者维权意识的不断增强,相关行业监管机构对汽车行业产品质量和安全的技术要求日趋严格,汽车行业的质量和安全标准,如汽车及零部件的技术规范、最低保修要求和召回制度等日趋完善,整车企业对其零部件供应商的品质及安全管理水平要求随之进一步提高。

整车厂商对于汽车零部件的质量检测标准趋严,国内紧固件企业亦需提高紧固件产品的质量水平和高强度紧固件的可靠性以发动机用高强度紧固件为例,紧固件企业生产时需保证紧固件达到规定的使用时长标准,产品通过10,000-20,000小时的寿命检测后方能够出厂随着市场竞争愈发激烈,客户需求不断升级,对紧固件厂商提出了更严格的品质要求,需要紧固件厂商能够及时且高质量满足下游需求,注重技术积累汽车零部件企业与整车企业合作开发新产品是产品开发的重要方向整车企业为了获得更多的市场份额,新车型的更新迭代频率提高零部件企业与整车企业的深度合作,有利于整车企业保证零部件供应质量,提升产品开发效率,也为零部件企业提供了更为广阔且稳定的战略合作关系近几十年来,汽车紧固件正向轻量化方向发展,如铝合金、镁合金、碳纤维等复合材料的应用由于汽车设计制造中越来越多的使用镁铝合金等轻量化材料取代传统的钢制零部件,而钢和镁铝合金之间存在电位差、热膨胀系数差异,易导致电解腐蚀、预紧力变化,造成连接处松弛,而采用高抗拉强度铝合金材料紧固件则能克服这些问题汽车紧固件作为基础且应用最广的零部件,在该趋势下正不断往轻量化材料方向探索及发展七、 以消费者为中心的观念以消费者为中心的观念,又称市场营销观念。

这种观念认为,企业的一切计划与策略应以消费者为中心,正确确定目标市场的需要与欲望,比竞争者更有效地满足顾客需求市场营销观念形成于20世纪50年代第二次世界大战后,随着第三次科学技术革命的兴起,西方各国企业更加重视研究和开发,大量军工企业转向民品生产,社会产品供应量迅速增加,市场竞争进一步激化同时,西方各国政府相继推行高福利、高工资、高消费政策,社会经济环境也出现快速变化消费者有较多的可支配收入和闲暇时间,对生活质量的要求提高,消费需要变得更加多样化,购买选择更为精明,要求也更为苛刻这种形势迫使企业改变以卖方为中心的思维方式,转向以顾客为中心,重视顾客“感觉和反应”的理念该理念认为,实现企业目标的关键是:比竞争对手更有效地为其选定的目标,市场创造、交付和传播顾客价值,更好地满足目标顾客的需要执行市场营销观念的企业,称为市场导向企业其座右铭是:“顾客需要什么,我们就生产供应什么”市场营销观念相信,得到顾客的关注和顾客价值才是企业获利之道,因此必须将旧观念下企业“由内向外”的思维逻辑转向“由外向内”它要求企业贯彻“顾客至上”的原则,将营销管理重心放在首先发现和了解“外部”的目标顾客需要,然后再协调企业活动并千方百计去满足它,使顾客满意,从而实现企业目标。

因此,企业在决定其生产、经营时,必须进行市场调研,根据市场需求及企业本身的条件,选择目标市场,组织生产经营其产品设计、生产、定价、分销和促销活动,都要以消费者需求为出发点产品销售出去之后,还要了解消费者的意见,据以改进自己的营销工作,最大限度地提高顾客满意程度总之,市场营销观念根据“消费者主权论”,相信决定生产什么产品的主权不在于生产者,也不在于政府,而在于消费者,因而将过去“一切从企业出发”的旧观念,转变为“一切从顾客出发”的新观念,即企业的一切活动都围绕满足消费者需要来进行市场营销观念有四个主要支柱:目标市场、整体营销、顾客满意和盈利率与推销观念从厂商出发,以现有产品为中心,通过大量推销和促销来获取利润不同,市场营销观念是从选定的市场出发,通过整体营销活动,实现顾客需求的满足和满意,来获取利润、提高盈利率八、 紧固件行业发展现状1、全球紧固件行业发展现状紧固件广泛用于工业经济的各个领域,市场空间广阔根据Statista数据,全球工业紧固件市场规模从2016年的849亿美元预计增长至2022年的1,165亿美元,年均复合增长率预计为5.42%近年来,随着中国、美国、俄罗斯、巴西、波兰和印度等国家在经济与工业上的发展,将进一步带动紧固件需求的增长。

此外,家用电器、汽车工业、航空航天制造业、建筑工业、电子工业、机械装备制造业以及制造业售后市场等行业的增长,亦将刺激紧固件市场需求的上扬美国、德国、英国、法国、日本和意大利是紧固件的进口国,同时也是高品质紧固件产品出口国在产品标准方面,美国、日本等制造业发达国家发展起步早、行业标准完善,紧固件生产存在一定技术优势美国有着较长的进口紧固件产品历史根据美国进出口情况统计网站Flexport及宜选研究院的统计数据显示,中国大陆和中国台湾曾连续多年成为美国紧固件的最大供应来源地,在2017年,仅中国大陆和中国台湾地区向美国出口的紧固件总值就占到了美国当年紧固件总进口值的55.92%根据统计结果,2020年中国对美国出口的金属紧固件占到中国当年金属紧固件出口总额的12.13%,美国是中国金属紧固件出口的第一大对象2、中国紧固件行业发展现状我国目前是紧固件第一大生产国,近年来紧固件行业总体保持稳定增长趋势2012-2021年我国金属紧固件产量由591.38万吨增长至786.89万吨,增幅为33.06%;2012-2021年我国紧固件行业收入由1,115.22亿元增长至1,455.23亿元,增幅为30.49%。

我国紧固件相关生产企业数量较多,主要分布在长三角、珠三角以及环渤海等地区行业分散化程度比较高,自动化程度较低、技术装备相对落后、产品档次较低、规模较小的企业较多,这也造成我国紧固件产品普遍强度较低、性能较差,产品价格难以提升,低端紧固件产品产能过剩,市场竞争呈现典型的红海竞争局面近年来,随着行业技术水平积累、设备不断投入,部分细分领域出现了具有一定规模优势,且产品技术水平、客户口碑良好的紧固件企业九、 行业进入壁垒1、客户壁垒家电和汽车行业客户对紧固件供应商的技术实力、生产能力、交货稳定性和及时性等各方面均有严格要求,需要接受严格的验厂、经历供应商资质的质量管理评审和一定时间的考核期后,才能进入其合格供应商体系,成为合格供应商后需接受定期审核尽管入围门槛较高,但一旦入围则通常保持长期稳定的合作关系,以保证家电、汽车紧固件的供货稳定性和及时性与下游厂商建立合作的前期沟通、检验周期长、入围门槛高,从而对新进入企业形成了较高的壁垒2、资金壁垒紧固件行业属于资金密集型行业,生产流程较长、涉及工序繁多,需要投入包括热处理设备、冷镦设备、螺纹加工设备、实验检测设备等一系列种类繁多的机器设备,只有具备较大生产规模的厂家才能形成规模经济效益,具备为下游家电、汽车等大型集团客户及时、高质量供货的能力,因此紧固件生产企业的固定资产投入通常较大,对行业进入者有较高的资金要求。

此外,由于产品使用量较大、客户回款周期和原材料备货周期等方面因素,紧固件企业在生产经营过程中需要占用较大营运资金,需要较强的资金实力维持正常的生产运营,对新进入者的资金实力也提出了较高要求3、经验及技术壁垒紧固件产品的品类繁多、结构复杂,其生产工序较多、加工精度要求较高,不同领域的下游客户对紧固件的材料、质量、结构等存在多样化需求,紧固件企业需要拥有丰富的行业经验,针对客户不同产品的多样化、定制化需求,持续完善生产工艺流程,例如在成型设计及模具开发层面不断精进,熟练掌握紧固件的一体式成型技术,在热处理方面能够良好地平衡紧固件的芯部硬度与韧性,且需要紧固件企业在材料科学方面有所积累,熟悉不锈钢、铸铁、铜、铝、塑料等不同材质的特性,对不同材质紧固件进行针对性开发;此外,实现批量化的精密制造加工还需要对客户的需求有深入理解,在实践中不断积累生产经验,提升生产效率,完善管控体系,这对新进入企业形成了一定的经验及技术壁垒4、体系认证壁垒紧固件产品品类复杂、规格繁多,下游家电、汽车企业要求紧固件企业具备快速、大批量且高质量的供货能力,对于紧固件产品的一致性要求较高,少量产品的质量缺陷对于下游企业的产品品牌声誉、产品安全性有着较大影响,质量缺率以PPM(百万分之一)级别计量。

下游大中型企业对紧固件产品的质量要求非常严格,如汽车类紧固件供应商需要获得IATF16949等质量管理体系认证,以保证在采购、生产、检验等质量控制环节达到先进的管理水平,紧固件供应商需要按照要求在进入整车厂供应链体系前履行严格的质量管理体系认证,包括第三方体系认证和整车厂质量体系认证,对新进入者形成了体系认证壁垒十、 体验营销的主要策略美国著名学者伯德•施密特博士在其所写的《体验式营销》一书中主张,体验式营销是“站在消费者的感觉、情感、思考、行动、联想五个方面,重新定义、设计营销的思考方式1、感官式营销策略感官式营销策略的诉求目标是创造知觉体验的感觉,它是通过视觉、听觉、触觉、味觉与嗅觉等以人们的直接感官建立的感官体验感官营销可以突出公司和产品的识别,引发消费者购买动机和增加产品的附加值等如在超级市场中购物,经常会闻到超市烘焙面包的香味,这也是一种嗅觉感官营销方式2、情感式营销策略情感式营销策略通过诱发触动消费者的内心情感,旨在为消费者创造情感体验情感营销诉求情感的影响力、心灵的感召力体验营销就是体现这一基本点,寻找消费活动中导致消费者情感变化的因素,掌握消费态度形成规律,真正了解什么刺激可以引起某种情绪,以及如何在营销活动中采取有效的心理方法能使消费者自然地受到感染,激发消费者积极的情感,并融入这种情景中来,促进营销活动顺利进行。

情感对体验营销的所有阶段都是至关重要的,在产品的研发、设计、制造、营销阶段都是如此,它必须融入每一个营销计划情感营销的一个经典例子就是哈根达斯公司无论在世界的任何地方,哈根达斯冰激凌的营销总是如同营销浪漫情感一样3、思考式营销策略思考式营销策略通过启发智力,运用惊奇、计谋和诱惑,创造性地让消费者获得认知和解决问题的体验,引发消费者产生统一或各异的想法思考式营销策略往往被广泛使用在高科技产品宣传中在其他许多产业中,思考营销也已经被使用在产品的设计、促销和与顾客的沟通上4、行动式营销策略人们生活形态的改变有时是自发的,有时是外界激发的行动式营销策略就是一种通过名人、名角来激发消费者,增加他们的身体体验,指出做事的替代方法、替代的生活形态,丰富他们的生活,使其生活形态予以改变,从而实现销售的营销策略5、关联式营销策略关联式营销策略包含感官、情感、思考与行动营销等层面关联营销超越私人感情、人格、个性,加上“个人体验”,而且与个人对理想自我、他人或是文化产生关联让人和一个较广泛的社会系统产生关联,从而建立个人对某种品牌的偏好,同时让使用该品牌的人们进而形成一个群体关联营销已经在化妆品、日用品、私人交通工具等许多不同的产业中使用。

十一、 品牌资产的构成与特征品牌能给企业带来财富同样的产品贴上不同的品牌标签,就可以卖出不同的价格,其市场占有能力也有很大的差异这是人所共知的,如OEM就是以此为基础发展起来的这种由品牌带来的超值利益是品牌的价值体现,是由品牌这种特殊的资产生成的称品牌是特殊资产,不仅是因为它无形,而且还因为它的真实价值并未在企业财务状况表中反映出来一)品牌资产的一般认知1、阿克的品牌资产释义美国加州大学伯克利分校营销战略学教授戴维•阿克认为(1991),“品牌资产是与品牌、品牌名称和标志相联系的,能够增加或减少企业所销售产品或提供服务的价值和顾客价值的一系列品牌资产与负债”,并且品牌资产“可以分为五类:品牌忠诚度、品牌知名度、品质认知度、除品质认知度之外的品牌联想和品牌资产的其他专有权一—专利权、商标、渠道关系等”2、凯勒的品牌资产解读美国达特茅斯大学营销学教授凯文•莱恩,凯勒认为(1998),“品牌资产代表了一种产品的附加值,这种附加值来源于以往对此品牌的营销投资”;“以顾客为本的品牌资产就是由于顾客对品牌的认识而引起的对该品牌营销的不同反应”,包括“不同的效应、品牌的认同和顾客对营销的反应三个重要组成部分”。

后又明确为(2008),基于顾客的品牌资产是“顾客品牌知识所导致的对营销活动的差异化反应”当顾客对品牌有较高的认知和熟悉度,并在记忆中形成了强有力的、偏好的、独特的品牌联想时,就会产生基于顾客的品牌资产”;“创建基于顾客的品牌资产时,在顾客记忆中建立品牌认知和建立积极的品牌形象(即强有力的、偏好的和独特的品牌联想),这两者是举足轻重且密不可分的”亦即,品牌资产包括品牌认知和品牌形象两方面其中,“品牌认知是由品牌再认(是指消费者通过品牌暗示确认之前见过该品牌的能力)和品牌回忆(是指在给出品类、购买或使用情境作为暗示的条件下,消费者在记忆中找出该品牌的能力)构成的”,而“积极的品牌形象是通过营销活动将强有力的、偏好的、独特的联想与记忆中的品牌联系起来而建立的”3、我国学者的品牌资产认知符国群教授提出了“商标资产”的概念1998年在其《商标资产研究》中指出,“商标资产作为顾客与商标之间长期关系的反映,它是由商标知名度、商标的品质形象(或者消费者对商标的品质感知)、商标联想、商标忠诚、附着于商标之上的其他权利型资产五个方面构成”基于前人研究成果,品牌资产作为一种通过为消费者和企业提供附加利益来体现的、超过商品或服务本身利益以外的价值,它是品牌知名度、品牌忠诚、品牌联想、品牌的品质形象和附着在品牌上的其他资产等项内容的集成反映。

总之,品牌资产是一种超过商品或服务本身利益以外的价值它通过为消费者和企业提供附加利益来体现其价值,并与某一特定的品牌紧密联系着若某种品牌给消费者提供的超过商品或服务本身以外的附加利益越多,则该品牌对消费者的吸引就越大,从而品牌资产价值也就越高如果该品牌的名称或标志发生变更,则附着在该品牌上的财产也将部分或全部丧失品牌给企业带来的附加利益,最终源于品牌对消费者的吸引力和感召力也可以说,品牌资产是企业与顾客关系的反映,而且是长期动态关系的反映二)品牌资产的构成1、品牌知名度品牌知名度就是指品牌为消费者所知晓的程度,故也称品牌知晓度对某一个特定的品牌来说,品牌知名度或知晓度反映了消费者总体中有多少或多大比例的消费者知晓它可见,品牌知名度反映的是品牌的影响范围或品牌的影响广度1)品牌知名度有益于提高品牌影响力,也有益于抑制竞争品牌知名度对知名度较高的品牌产生好感,源于品牌宣传,也源于消费者的自我暗示对知名度较高的品牌,消费者常常感觉或暗示自己“有这么大的宣传力度,其实力不凡,品牌及产品定然不错”“这个品牌广为传诵,又有那么多人在使用其产品,应该或值得信赖……”,因熟悉而放心可见,品牌知名度的高低,直接影响着消费者对品牌的态度,并在此基础上影响消费者的购买选择。

品牌知名度不仅影响消费者的购买选择,而且还会抑制竞争品牌知名度的提高这是因为,一方面,人脑对信息的吸纳能力是有限的,有较大选择性的能够形成长时记忆的信息更是有限的;另一方面,人脑在吸纳信息的过程中,对同种信息而言,还有先入为主的特性2)品牌知名度通过品牌再识率和品牌回忆率来衡量品牌知名度是通过富有成效的宣传来提升的,而品牌知名度或知晓度就可以用品牌再识率和品牌回忆率来衡量前者反映的是消费者总体中知悉该品牌的数量及其比例;而后者则反映消费者总体有多少或多大比例的消费者在只提示产品领域的情况下就能够回忆起该品牌2、品牌忠诚度品牌忠诚度作为消费者对某一品牌偏爱程度的衡量指标,它反映了对该品牌的信任和依赖程度一般来说,忠诚度越高的品牌,顾客对其重复购买行为发生的次数越多品牌忠诚的价值具体表现在这样几方面:其一是降低营销费用如果消费者对某品牌持有偏好,形成了品牌忠诚,有较高的信任度和依赖性,进而经常购买该品牌产品,就会使品牌拥有者节省广告等促销费用其二是易于吸引消费者,扩大市场规模品牌忠诚度高,表明企业的生产经营活动得到了顾客的认可;顾客的连续重复性购买也是一种富有诱导性的示范;口碑甚佳又使老顾客成了义务宣传员。

而这些都是消费者群体扩大的重要而又十分有效的条件3、品牌联想对品牌而言,不同的品牌会使消费者在脑海中产生不同的联想,进而形成不同的品牌印象不难想象,提及“麦当劳”,消费者可能就会想起:汉堡、薯条、麦当劳叔叔、洁净的店铺……这种品牌联想所形成的对品牌的印象最终将成为消费者选择品牌的重要依据因此,品牌联想成为品牌资产的构成要素品牌,通常会使人们联想到产品特征、消费者构成、消费者利益、竞争对手等,其联想内容因品牌不同而各异消费者通过对不同品牌产生不同的联想,使品牌间的差异得以显露广告宣传等传播品牌的主要目的就是试图使消费者“产生联想→产生差别化认知→产生好感→产生购买欲望”同时,由于绝大部分联想会想到消费者利益或与此关联,而这又是消费者购买与放弃购买的依据或缘由所以,品牌联想能提供消费者选购的理由此外,品牌联想的资产价值还表现在它能揭示品牌扩展的依据、能够创造有利于品牌为消费者所接受的正面态度与感觉4、品牌的品质形象品牌的品质形象是指消费者对某一品牌的总体质量感受或在品质上的整体印象不言而喻,品牌品质形象相当程度地影响品牌的市场声誉,进而影响品牌或产品的获利能力1)品牌的品质形象不同于产品的实际质量。

品牌的品质形象以品牌标定下的产品的实际质量为基础,但两者又并非完全等同一方面,品牌的品质形象依赖于该品牌标定下的产品的功能、特点、耐用性、产品外观和销售服务能力等影响产品质量的各有关因素;另一方面,品牌品质形象作为消费者对品牌在质量上的整体感知,它并非必然与产品的实际质量不可分割2)品牌的品质形象是企业实实在在努力的结果品牌品质形象形成的过程中,企业是主角正是通过企业积极主动的营销努力,使得企业的品牌相关信息触及到了消费者的心灵,并存留在消费者的头脑里、记忆中也可以说,品牌的品质形象的形成反映了企业在品质方面所做的承诺以及企业为兑现这种承诺所做的各种努力5、附着在品牌上的其他资产作为品牌资产的重要组成部分,这些被称之为附着在品牌之上的其他资产是指那些与品牌密切相关的、对品牌的增值能力有重大影响的、不易准确归类的特殊资产,一般包括专利、专有技术、分销渠道等例如,可口可乐公司津津乐道的令其感到自豪的“7X”配方即是一种专有技术,是一种品牌资产正是“7X”配方及对其神秘化的宣传,使“可口可乐”品牌具有了无可比拟的价值最后还需说明,上述品牌资产的五个方面,具体到某一个特定的品牌时,并非是均衡的。

如,有的品牌知名度很高,但在消费者心目中产生的联想却不一定十分理想;有的品,牌虽能激起一种独特的或美好的联想,但其品质形象可能并不尽如人意,等等对品牌的优势和劣势做到心中有数是品牌有效运营的重要依据三)品牌资产的一般特征品牌资产作为企业财产的重要组成部分,主要有以下5个基本特征1)品牌资产具有无形性品牌资产与厂房、设备等有形资产不同,它不能使人凭借眼(看)手(摸)等人们的感官直接感受到它的存在及大小所以,品牌资产是一种特殊,的资产,是一种无形资产有形资产通常是通过市场交换的方式取得其所有权,而品牌资产则一般需经由品牌所有者申请注册转化成商标,由注册机关依照法定程序确立其法律意,义的所有权;当然,品牌资产也可以直接通过交换获得所有权2)品牌资产难以准确计量一方面,品牌资产构成的特殊性决定了的品牌资产难以准确计量我们知道,品牌反映的是一种企业与顾客的关系这种关系的深度与广度通常需通过品牌知名度、品牌联想、品牌忠诚和品牌品质形象等多方面予以透视,而且品牌资产的这些组成部分又是相互联系、相互影响、彼此交错而难以截然分开的另一方面,反映品牌资产价值的品牌获利性(品牌未来获利能力)受许多不易计量因素的影响,如品牌在消费者中的影响力、品牌投资强度、品牌策略、产品市场容量、产品所处行业及其结构、市场竞争的激烈程度等。

这也增添了准确计量品牌资产的难度3)品牌资产在利用中增值就一般有形资产而言,其投资与利用往往是泾渭分明,存在着明显的界限,投资即会增加资产存量,利用就会减少资产存量,而品牌资产则不同品牌资产作为一种无形资产,其投资与利用常常是交织在一起、难以截然分开的品牌资产的利用并不必然是品牌资产减少的过程,而且,如果品牌管理利用得当,品牌资产,非但不会因利用而减少,反而会在合理利用中增值4)品牌资产具有波动性从品牌资产构成上的分析可以看出,无论是品牌知名度的提高,还是品牌忠诚度的增强,抑或品牌品质形象的改善,都不可能一跳而就,而是营销企业长期不懈努力的结果尽管品牌资产是企业以往投入的沉淀与结晶,但这并不表明品牌资产只增不减事实上,企业品牌决策的失误、竞争者品牌运营的成功,都有可能使企业品牌资产发生波动,甚至是大幅度下降,或者快速增长5)品牌资产是营销绩效的主要衡量指标品牌资产是企业不断进行营销投入或营销活动的结果,每一种营销投入或营销活动都或多或少地会对品牌资产存量的增减变化产生影响正因如此,分散的单一的营销手段难以保证品牌资产获得增值,必须综合运用各种营销手段,并使之有机协调与配合像奔驰、可口可乐、SONY等品牌之所以能够长盛不衰,与品牌运营者拥有丰富的营销经验和娴熟的营销技巧是密不可分的。

如此说来,品牌资产的大小是各种营销技术营销手段综合作用的结果,它在很大程度上反映了企业营销的总体水平品牌资产是营销绩效的主要衡量指标十二、 定位的概念和方式(一)市场定位的概念“定位”一词,是由艾尔•里斯和杰克,特劳特在1972年提出的他们对定位的解释是:定位起始于产品,一件商品、一项服务、一家公司、一个机构,甚至是一个人定位并不是对产品本身做什么事,而是针对潜在顾客的心理采取的行动,即把产品在潜在顾客的心中确定一个适当的位置他们强调定位不是改变产品本身,改变的是名称和沟通等要素定位理论最初是被当作一种纯粹的传播策略提出来的随着市场营销理论的发展,定位理论对营销影响已超过了原先把它作为一种传播技巧的范畴,而演变为营销策略的一个基本步骤这反映在营销大师科特勒对定位所下的定义中:定位是对企业的产品和形象的策划行为,目的是使它在目标顾客的心理上占据一个独特的、有价值的位置因此营销人员必须开发所有的营销组合因素,使产品特色确实符合所选择的目标市场(即实体定位),并在此基础上进行心理定位现在使用的“定位”一词,一般都是在这个意义上来理解的,即它不仅仅是一种沟通策略,更重要的还是企业的一种营销策略。

定位”概念被广泛使用于营销领域之后,衍生出来多个专门术语,市场定位就是其中使用频率颇高的一个市场定位,也被称为产品定位或竞争性定位,是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置也就是说,市场定位是塑造一种产品在细分市场的位置产品的特色或个性可以从产品实体上表现出来,如形状、成分、构造、性能等;也可以从消费者心理上反映出来,如豪华、朴素、时髦、典雅等;还可以表现为价格水平、质量水,准等企业在市场定位过程中,一方面要了解竞争者的产品的市场地位,另一方面要研究目标顾客对该产品的各种属性的重视程度,然后选定本企业产品的特色和独特形象,从而完成产品的市场定位二)市场定位的方式市场定位作为一种竞争战略,显示了产品或企业同类似的产品或企业之间的竞争关系定位方式不同,竞争态势也不同下面分析三种主要定位方式1、避强定位这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位优点是能够迅速地在市场上站稳脚跟,并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象由于这种定位方式市场风险较小,成功率较高,常常为多数企业所采用。

2、迎头定位这是一种与在市场上占据支配地位的、亦即最强的竞争对手“对着干”的定位方式显然,这种定位有时会产生危险,但不少企业认为能够激励自己奋发上进,一旦成功就会取得巨大的市场优势例如在碳酸饮料市场上,可口可乐与百事可乐之间持续不断地争斗;在摩托车市场上,本田与雅马哈对着干,等等实行对抗性定位,必须知己知彼,尤其应清醒估计自己的实力,不一定试图压垮对方,只要能够平分秋色就是巨大的成功3、重新定位这是对销路少、市场反应差的产品进行二次定位这种重新定位旨在摆脱困境,重新获得增长与活力这种困境可能是企业决策失误引起的,也可能是对手有力反击或出现新的强有力竞争对手而造成的不过,也有重新定位并非因为已经陷入困境,而是因为产品意外地扩大了销售范围引起的例如,本田试图把它的元素(Element)车型定位在21岁的消费者,公司把元素描述成“在轮子上的宿舍”,广告表达的是一群年轻大学生在海滩上围绕他们的汽车开晚会,这吸引了很多新生代年轻人而实际购买者的平均年龄却是42岁,许多年长的消费者在使用中能够找回自己年轻的激情将怀旧情结作为卖点,本田开拓了中年消费者市场实行市场定位应与产品差异化结合起来如上所述:定位更多地表现在心理特征方面,它使潜在的消费者或用户对一种产品形成了特定的观念和态度。

产品差异化是在类似产品之间造成区别的一种战略,因而产品差异化是实现市场定位目标的一种手段第三章 人力资源方案一、 企业培训制度的基本结构企业人力资源管理部门在起草某一项具体的培训管理制度时,应当注意其结构和内容的完整性和一致性,一项具有良好的适应性、实用性和可行性的培训制度至少应包括以下几个方面的内容1、制定企业培训制度的依据2、实施企。

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