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咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷及答案(第20次)

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咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷及答案(第20次)_第1页
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咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷及答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.用来确定工程项目风险起因的图形技术是()A.因果分析图B.影响图C.网络图D.SWOT图【正确答案】A2.为了便于工程师对合同的履行进行有效的监督和管理以及协调各合同之间的配合,承包商每个月都应向工程师提交()A.设备计划B.进度报告C.现场资料D.咨询工作总结【正确答案】B3.风险识别过程中,在对列入清单的风险的源泉、促成条件、发生概率等进行分析以后,紧接着的步骤是()A.列出初步风险清单B.对各项目风险进行分类排队C.对项目各风险发生的可能性进行评估D.制订初步的风险应对措施【正确答案】B4.进度计划编制的制约因素不包括()A.强制日期B.假定的前提C.主要里程碑D.时间估算【正确答案】D5.在下列项目界面中,()是指项目内部各专业之间的"接口",包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.经济界面【正确答案】B6.现在社会对技术经济专业和财会专业人员整体需求量大,但这些人员在某一具体部门的工作量又往往不够饱满,造成人力资源浪费的部门划分方法是()。

A.职能划分法B.区域划分法C.程序划分法D.业务划分法【正确答案】D7.《国务院关于投资体制改革的决定》对政府不同投资资金方式的项目都有相关规定,其中采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府项目()A.要确定出资人代表B.只审批项目建议书和可行性研究报告C.应严格实施政府投资项目的初步设计、概算审批工作D.只审批资金申请报告【正确答案】D8.FIDIC合同条件下,承包商不可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()A.业主终止合同B.文件有缺陷C.竣工时间的延长D.承包商的索赔【正确答案】A9.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能,统一协调和管理项目的设计与施工,以减少矛盾的业主委托管理模式是()A.项目管理服务模式B."代建制"模式C.项目管理承包模式D.代理型CM模式【正确答案】C10.对项目团队成员()的考核目的是为团队工作任务的完成提供保障,同时保证团队良好的精神面貌与工作热情,促进团队精神的形成A.工作质量B.工作纪律C.工作效率D.工作成本【正确答案】B11.进度计划中工作与工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性,则应该采用的进度计划制订的方法是()A.计划评审技术B.图示评审技术C.关键路线法D.专家判断估计法【正确答案】B12.关于投标文件的撤回,下列说法错误的是()。

A.收回全部投标文件B.放弃投标C.修改部分投标文件D.以新的投标文件重新投标【正确答案】C13.可以进行邀请招标的货物采购不包括()A.涉及国家秘密的B.项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的C.直辖市人民政府确定的地方重点建设项目D.拟公开招标的费用与拟公开招标的节资相比,得不偿失的【正确答案】C14.咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括()A.有利于降低费用和缩短工期B.变更后的项目不能降低使用标准C.业主同意支付变更费用D.变更工作在技术上可行【正确答案】A15.在工程项目职业健康安全管理制度中,()是各项安全生产规章制度的核心,是一个组织的岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分A."三同时"制度B.安全生产责任制C.安全教育制度D.安全检查制度【正确答案】B16.从系统视角来看,工程项目管理是以()为对象的A.项目B.经济效益C.可交付成果D.完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等【正确答案】A17.【真题】在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为()A.角色B.职责C.职权D.能力【正确答案】B18.下列不属于风险识别的依据是()。

A.项目范围说明书B.组织内部信息资源C.项目进度计划D.施工组织设计【正确答案】D19.【真题】招标文件要求中标人提交履约保证金的,履约保证金一般不得超过中标合同额的()A.5%B.10%C.20%D.30%【正确答案】B20.【真题】货物采购合同履行过程中,采购方驻场代表催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【正确答案】C21.按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,交付给委托方,是咨询工程师在( )的主要任务A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目建设阶段【正确答案】A22.费用控制中最具实质性的一步是()A.纠偏B.预测C.分析D.比较【正确答案】A23.在下列协调会议中,属于常规的协调会议的是()A.信息发布会B.解决专门问题的会议C.决策会议D.每周在规定地点由规定人员参加的会议【正确答案】D24.【真题】下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是(  )A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【正确答案】B25.建筑安装工程中的措施费不包括()A.文明施工费B.劳动保险费C.施工排水降水费D.二次搬运费【正确答案】B26.【真题】政府对企业投资项目不从()方面进行核准。

A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利【正确答案】D27.用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,由进度按计划进行可知( )A.CV=0,SPI=1B.CV=0,CPI=1C.SV=0,CPI=1D.SV=0,SPI=1【正确答案】D28.下列选项中不属于工程服务合同的是()A.工程项目前期咨询合同B.工程监理合同C.货物采购合同D.建设工程勘察、设计合同【正确答案】C29.【真题】下列风险因素中,属于非技术风险因素的是()A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理【正确答案】A30.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线资料是业主在项目()阶段的工作A.竣工验收B.决策C.实施D.实施准备【正确答案】C31.【真题】进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是(  )A.工作分解结构B.网路图C.责任分配矩阵D.S曲线【正确答案】C32.【真题】为使团队成员对其工作有明确的了解和把握,应对工作进行必要的说明,这在项目人力资源管理中称为()A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述【正确答案】D33.【真题】工程项目过程控制中,一般将项目过程分为(  )两大类。

A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程【正确答案】C34.货物采购供应合同中的重要条款是(),也是货物的验收和区分责任的依据A.违约责任条款B.价格条款C.交货条款D.质量条款【正确答案】D35.【真题】根据FIDIC《施工合同条件》,承包商完成建造和保修任务后,对所有合格工程有权获得的全部工程款称为()A.合同价格B.接受的合同款额C.合同结算价格D.合同决算价格【正确答案】A36.某工程建设项目发售招标文件时收取工本费500元,则在招投标结束后()A.招标文件及收费都不退回B.退回招标文件,收费不退回C.不退回招标文件,收费退回D.招标文件及收费分别退回【正确答案】A37.影响工期拖延频率为40%的分部分项工程是()A.电气安装B.铺地面板C.卫生技术D.外立面施工【正确答案】C38.咨询工程师在项目()阶段的主要任务是根据业主的委托,当好业主的参谋,为业主提供科学决策的依据A.决策B.实施C.建设准备D.投产【正确答案】A39.关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()A.承包商签订合同时应提供履约担保B.履约保函为有条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【正确答案】A40.【真题】运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是()。

A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.赢得值法D.逻辑框架法【正确答案】C41.【真题】依法必须进行招标的货物,招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人A.2日B.3日C.5日D.7日【正确答案】B42.费用控制的依据中,()是费用控制的基础A.费用计划B.工程变更C.费用管理计划D.进度报告【正确答案】A43.在设计评审中,决定设计质量和技术水平的关键是()A.人力资源B.工艺方案C.专利技术D.技术规模【正确答案】B44.进度计划制订的依据不包括()A.时间估算B.关键事件C.资源储备说明D.WBS【正确答案】D45.【真题】用赢得值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括()A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用【正确答案】D46.建设工程项目总投资中,属于工程费用的是()A.建设用地费B.研究试验费C.设备、工(器)具购置费D.勘察设计费【正确答案】C47.申请中央预算内投资补助和贴息的工程项目,应由()统一组织筛选A.财政部B.省级发展改革委C.国务院投资主管部门D.国家发展改革委【正确答案】B48.下列关于BOT特点的说法,错误的是()。

A.是一种无限追索权的项目融资方式B.贷款人只需承担有限的责任和义务C.债权人只能在一个规定的范围、时间和金额上对项目发起人实现追索D.偿还贷款的来源只能是项目自身的资产和运行时的现金流【正确答案】A49.目前使用比较广泛,并且为最基本的项目组织结构形式是()A.矩阵式B.复合式C.项目式D.职能式【正确答案】D50.赢得值的评价指标不包括()A.费用偏差B.进度绩效指数C.进度偏差D.质量偏差【正确答案】D51.【真题】计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为()A.7%B.9%C.11%D.13%【正确答案】C52.【真题】把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的()A.范围计划B.范围变更C.范围定义D.范围控制【正确答案】C53.工程项目招标人对项目实行总承包招标时,以暂估价形式包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的,由()组织招标A.工程项目招标人B.总承包中标人C.工程建设项目招标人和总承包中标人共同D.分包中标人【正确答案】C54.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于(?个工作日A.5B.6C.8D.10【正确答案】A55.【真题】下列工程项目中,属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()。

A.自来水厂项目B.管道运输项目C.新能源项目D.电信枢纽项目【正确答案】A56.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间由()主持公开进行A.招标人B.招标师C.监理工程师D.安全工程师【正确答案】A57.费用计划的表达方式不包括()A.按子项目分解得到的费用计划表B.时间-费用累计曲线C.时标网络图D.综合分解费用计划表【正确答案】C58.()是规范工程建设市场竞争的主要法律,也是规范合同管理行为的法律,能够有效地实现公开、公平、公正的竞争A.《中华人民共和国合同法》B.《中华人民共和国民法通则》C.《中华人民共和国招标投标法》D.《中华人民共和国建筑法》【正确答案】C59.目前我国大部分工程项目采用的模式是()模式A.设计-采购-施工B.项目管理服务C.设计-招标-建造D.项目管理承包【正确答案】C60.在业主委托管理模式中,()是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商,作为业主代表或业主的延伸,对项目全过程进行集成化管理A.PM模式B.CM模式C.设计-管理模式D.PMC模式【正确答案】D61.【真题】下列费用中,属于建筑安装工程企业管理费的是()A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费C.施工单位失业保险费D.研究试验费【正确答案】B62.《招标投标法》规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于()日。

A.10B.15C.20D.30【正确答案】C63.主要用于大型和复杂项目,特别适用于业主管理能力不强的业主委托管理模式为()A.EPCB.PMC.PMCD.DBB【正确答案】B64.初步设计中的安全报告包括()A.确定地质安全影响因素B.确定安全控制和管理目标C.确定安全组织机构D.制订安全技术措施【正确答案】A65.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程,其依据不包括()A.完成的可交付成果B.项目合同文件C.业主需求文件D.工作分解结构【正确答案】C66.《质量管理体系》GB/T19001:2008规定的质量管理的原则不包括()A.以顾客为关注焦点B.全过程控制C.过程方法D.持续改进【正确答案】B67.【真题】关于货物采购合同中违约责任的说法,正确的是()A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的,供货人无需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【正确答案】B68.【真题】根据FIDIC施工合同条件,履约担保的保证期限应到()为止A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【正确答案】C69.对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()。

A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【正确答案】C70.项目咨询工作计划编写一般由()来完成A.咨询工程师B.项目经理C.业主单位D.监理单位【正确答案】B71.公开招标最显著的特征之一是(),同时这也是公开招标的第一个环节A.确定招标方式B.发布招标公告C.编制招标文件D.进行资格预审【正确答案】B72.根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版),合同文件主要包括:①投标函及投标函附录;②合同协议书;③中标通知书;④通用合同条款;⑤专用合同条款;⑥技术标准和要求正确的优先解释顺序是()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.②一①一③一⑤一④一⑥C.②一③一①一⑤一④一⑥D.①一③一②一④一⑤一⑥【正确答案】C73.工程项目招标公告或投标邀请书应载明招标人的名称和地址,招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及()A.招标项目的评标办法B.资格审查的内容C.工程规模、结构复杂程度D.获取招标文件的办法【正确答案】D74.某工程直接工程费为300万元,以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%,则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。

A.350.873B.365.873C.364.831D.361.230【正确答案】B75.在项目经理的选择过程中,应放在第一位考虑的是()A.良好的社会道德B.社交与谈判能力C.决策能力D.有无类似项目的工作经验【正确答案】D76.在工程项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告是()的工作成果A.业主B.承包商C.咨询工程师D.设计方【正确答案】C77.【真题】关于工程项目开标的说法,正确的是()A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【正确答案】A78.减小管理幅度对组织的影响不包括()A.容易导致管理失控,出现各自为政的状况B.工作协调难度加大C.信息的传递容易发生丢失和失真D.办事效率降低【正确答案】A79.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作包括:①成立项目团队;②认真研究项目的相关资料;③制订项目咨询工作计划其正确的顺序是()A.③-②-①B.②-③-①C.①-③-②D.①-②-③【正确答案】B80.【真题】某风险事件发生导致工程成本增加了25%,进度拖延了15%,该风险事件的影响等级应为()。

A.低B.中等C.高D.很高【正确答案】C81.通过对项目费用目标按时间进行分解,在()基础上,可获得项目进度计划的横道图A.网络计划B.费用计划表C.资源消耗计划D.项目成本分析【正确答案】B82.由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,参与项目工作的组织和人员也多,这些因素均会导致工程项目的特征是()A.项目相关条件的约束性B.工程项目交易及生产过程的复杂性C.工程项目组织的复杂性D.工程项目环境的复杂性【正确答案】C83.【真题】开展工程项目安全预评价工作,应根据()选择相应的评价方法A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【正确答案】C84.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,属于贯彻宏观调控政策情况综合评价的是()A.实施方案比选情况B.今后市场影响因素调查分析情况C.节约土地论证情况D.对优化结构的论证情况【正确答案】D85.根据《建筑安装工程费用项目组成》的规定,措施费不包括()A.工具用具使用费B.文明施工费C.临时设施费D.脚手架费【正确答案】A86.FIDIC《施工合同条件》中承包商可引用的索赔条款中,承包商只可索赔成本的是()。

A.业主未能提供现场B.暂停施工C.业主应投保方而未投保D.工程变更【正确答案】C87.下列有关细微偏差的说法,错误的是()A.细微偏差影响投标文件的有效性B.评标委员会应当口头要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以补正C.对于拒不补正细微偏差的投标人,评标委员会在详细评审时可以对细微偏差作不利于该投标人的量化D.有细微偏差的投标文件应为实质上响应招标文件要求的投标文件【正确答案】A88.【真题】工程项目的绿色施工方案应包括()A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施【正确答案】C89.【真题】扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为(A.五B.七C.九D.十【正确答案】B90.【真题】FIDIC合同通用条件中,“接受的合同款额”是指()A.承包商完成建造任务后,业主支付的数额B.承包商对所有合格工程有权获得的工程款C.业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额D.承包商对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额【正确答案】C91.【真题】根据FIDIC《施工合同条件》,业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【正确答案】B92.【真题】根据《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》,重大项目社会风险等级分为()。

A.三级B.四级C.五级D.六级【正确答案】A93.下列不属于国际上流行的项目知识管理体系的是( )A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【正确答案】C94.工程咨询成果首先要符合()A.以人为本的原则B.科学发展观C.社会利益的要求D.HSE管理要求【正确答案】B95.银行对借款人财务状况及偿债能力评估时,所采用的偿债能力分析中流动比率的公式为()A.(流动资产-存货)/流动负债B.流动负债/流动资产C.(流动资产-存货)/流动资产D.流动资产/流动负债【正确答案】D96.具有成本低、容易控制、情况好掌握等优点的人员吸纳方法是()A.预先安排B.商谈C.公开招聘D.选拔【正确答案】D97.在进度计划的表示方法中,既表示项目的逻辑关系,又表示工作时间的方法是()A.横道图B.时标网络图C.里程碑法D.进度曲线法【正确答案】B98.下列不属于构成工程项目管理三大直接绩效目标的是()A.进度B.安全和环境C.质量D.成本【正确答案】B99.恰当的工作范围()对成功地实施项目非常关键A.控制B.界定C.确认D.变更【正确答案】B100.属于《建设工程安全生产管理条例》中规定的设计单位的主要安全责任是()。

A.设计单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案B.设计单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训,其教育培训情况记入个人工作档案C.设计单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职D.设计单位应对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见【正确答案】D二.多选题(共70题)1.项目经理在建立工作基础阶段应进行的工作有()A.组建项目团队B.组织制订项目团队各项具体实施计划C.编制项目工作计划D.了解项目情况,研究工作任务E.分析项目相关人员【正确答案】CDE2.关于工程项目进行综合管理的目的的表述,正确的是()A.为了保证项目整体目标的顺利实现B.及时进行统筹安排,协调各参与方的要求C.是咨询工程师应尽的职责D.解决项目实施过程中的各种矛盾和冲突E.确保工程项目总体目标的顺利实现【正确答案】ABDE3.费用估算的工作成果包括()A.偏差分析表B.费用管理计划C.费用估算D.纠偏措施E.资源消耗计划【正确答案】BC4.对费用偏差进行纠正时,纠偏可采用的措施有()。

A.经济措施B.技术措施C.资源措施D.合同措施E.组织措施【正确答案】ABDE5.绿色施工的原则包括()A.关注工程项目的可持续发展,合理利用资源.能源B.采用模块化.循环设计.并行工程设计C.注重环境品质,减少施工造成的环境污染D.建立安全施工责任制E.结合气候.气象条件,合理安排施工计划【正确答案】ACE6.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系的核心理念有()A.纠偏为主B.全员参与C.持续改进D.领导承诺E.外部约束【正确答案】BCD7.变更令的内容包括()A.变更令编号和签发变更令的日期B.项目名称和合同号C.先前变更产生的累计费用额D.业主名称、业主授权代表签字E.变更令附件【正确答案】ABCD8.在工程施工项目中,项目经理和项目行政人员都为兼职的组织结构模式有()A.弱矩阵式B.平衡矩阵式C.职能式D.项目式E.强矩阵式【正确答案】AC9.【真题】咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式有()A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法E.工程造价百分比法【正确答案】CE10.【真题】进行工程项目沟通的重要性体现在()A.能够为项目的决策和计划提供信息B.能够为开展项目风险管理创造条件C.是成功进行项目管理的重要手段D.是构建项目管理团队必不可少的条件E.是组织和控制管理过程的依据和手段【正确答案】ACDE11.业主在确定误期损害赔偿费的费率时,一般要考虑的因素有()。

A.业主盈利损失B.承包商盈利损失C.工程拖期带来的附加监理费D.由于工程拖期而引起的贷款利息增加E.由于工程拖期不能使用,继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费【正确答案】ACDE12.【真题】工程项目进度管理的工作内容主要有()A.资金需求分析B.工作时间估算C.工作成本测算D.工作顺序安排E.进度计划编制【正确答案】BDE13.咨询工程师参与管理的目的包括()A.保障委托方对工程项目的预期目标的实现B.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.按合同规定取得合法收入E.为咨询工程师的自身营造良好的社会声誉【正确答案】ADE14.对进度拖延的原因分析,可采用的方法是()A.影响因素分析表B.横道图法C.因果关系分析图D.进度曲线法E.表格法【正确答案】AC15.【真题】根据《项目申请报告通用文本》,"节能方案分析"篇章的内容主要有()A.资源节约措施B.用能标准C.能耗指标分析D.节能效果分析E.节能效益分析【正确答案】ABCD16.安全生产检查的内容主要包括()和查事故处理A.查思想B.查管理C.查生活条件D.查隐患E.查整改【正确答案】ABDE17.工程网络图中,工作之间的先后顺序关系叫逻辑关系,逻辑关系包括()。

A.责任关系B.工艺关系C.等级关系D.组织关系E.目标关系【正确答案】BD18.建筑工程概算的编制方法有()A.预算单价法B.工程量清单法C.扩大单价法D.定额指标法E.概算指标法【正确答案】CE19.【真题】应对消极风险或危害的策略通常有()A.回避B.分享C.转移D.减轻E.利用【正确答案】ACD20.下列关于部门划分方法中职能划分法的说法,不正确的有()A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【正确答案】AE21.造成费用偏差的施工原因有()A.赶进度B.协调不佳C.工期拖延D.设计保守E.材料代用【正确答案】ACE22.有关监理人职责和权利的表述,说法正确的有()A.受发包人委托,享有合同约定的权利B.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作C.监理人发出的任何指示应视为已得到发包人的批准,但监理人无权免除或变更合同约定的发包人和承包人的权利、义务和责任D.监理人在行使某项权力前需要经发包人事先批准而通用合同条款没有指明的,应在专用合同条款中指明E.合同约定应由承包人承担的义务和责任,不因监理人对承包人提交文件的审查或批准等职务行为而减轻或解除【正确答案】ACDE23.下列境外投资项目,由国家发展改革委核准的有()。

A.中方投资额5亿美元及以上的资源开发类B.中方投资额3亿美元以下的资源开发类C.中方投资额3亿美元及以上的资源开发类D.中方投资额1亿美元及以上的非资源开发类E.中方投资额1亿美元以下的非资源开发类【正确答案】CD24.工作分解结构中用于承包商的施工控制的级别有()A.第一级B.第二级C.第四级D.第五级E.第六级【正确答案】CDE25.社会技术支持系统的管理是各式各样的,对于工程项目来说,主要采取的形式包括()A.专业机构的交流与联系B.专家库系统C.顾问体系D.较紧密的专家网络E.专家委员会【正确答案】ABCE26.下列选项内容,不属于国家融资项目范围的是()A.使用国家政策性贷款的项目B.使用国家对外借款的项目C.政府性专项建设基金项目D.使用国家发行债券所筹资金的项目E.使用国际组织援助资金的项目【正确答案】CE27.工程项目具有一般项目的典型特征,其中包括()A.项目的唯一性B.项目的稳定性C.项目的一次性D.项目目标的明确性E.项目相关条件的约束性【正确答案】ACDE28.项目的质量管理体系文件包括()A.质量手册B.质量管理体系程序文件C.作业指导书D.质量计划E.质量方针和目标【正确答案】ABC29.常见的实际进度和计划进度的比较方法包括()。

A.横道图比较法B.双代号网络图比较法C.前锋线比较法D.关键线路比较法E.列表比较法【正确答案】ACE30.【真题】根据《建设工程施工合同示范文本》,当出现专用合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误时,承包人可采取的措施有()A.要求发包人延长工期B.要求发包人支付为抢工增加的费用C.自行延长合同工期D.自行采取措施以减少损失E.自行修改进度计划并实施【正确答案】ABD31.【真题】关于工程项目开展健康、安全、环境(HSE)管理的说法,正确的有()A.项目经理是开展HSE工作的核心力量B.基层作业组长是HSE管理第一责任人C.项目开始前应建立项目HSE组织机构D.项目开始前HSE管理人员应对风险进行识别E.专职HSE管理人员是落实HSE管理职责的关键【正确答案】CD32.按我国现行规定,预备费包括()A.不可预见费B.基本预备费C.应急费D.变更预备费E.涨价预备费【正确答案】BE33.施工图预算的编制依据包括()A.施工组织设计B.投标文件C.招标文件D.预算工作手册E.经批准的设计概算文件【正确答案】ACDE34.安全生产检查的内容包括()A.查思想B.查管理C.查教育D.查隐患E.查整改【正确答案】ABDE35.在项目准备阶段,项目经理的工作内容包括()。

A.组织设计人员提供设计交底B.进行设计变更C.进行项目方案设计D.进行项目施工图设计E.准备招标文件【正确答案】CDE36.必须进行招标的工程建设项目包括()A.施工单项合同估算价在150万元人民币以上的B.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的C.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的D.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的E.勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的【正确答案】BDE37.事故调查组应履行的职责包括()A.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接和间接经济损失B.提出对事故责任者的处理建议C.认定事故的性质和事故责任D.总结事故教训,提出防范和整改措施E.提交事故调查报告【正确答案】BCDE38.解决合同争议的方式有()A.提交工程师决定B.提交争端裁决委员会决定C.双方协商D.仲裁E.调解【正确答案】ABCD39.工程项目动态控制的纠偏措施主要包括()A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.控制措施E.技术措施【正确答案】ABCE40.《国家环境保护总局关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》对各类建设项目的环境评价工作作出了明确的规定,下列关于规定说法,正确的是()。

A.实行备案制的建设项目,建设单位应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续B.对环境可能造成重大影响,并列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目,由国家环境保护总局审批其环境影响评价文件C.对环境可能造成轻度影响,且未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目,由省级环境保护行政主管部门审批其环境影响评价文件D.污染较重或涉及环境敏感区的项目,应由省级以上环境保护行政主管部门审批其环境影响评价文件E.国家明令淘汰和禁止发展的建设项目,各级环境保护行政主管部门一律不得受理和审批其环境影响评价文件【正确答案】BCE41.根据FIDIC《施工合同条件》中承包商可引用的索赔条款规定,索赔内容包括工期、成本和利润的条款主要有()A.业主未能提供现场、B.指定分包商C.工程变更D.不可预见的物质条件E.业主终止合同【正确答案】ABC42.【真题】健康、安全、环境影响的风险分析应在工程项目(  )阶段进行A.策划决策B.设计C.施工D.总结E.竣工【正确答案】AB43.下列关于工程监理合同的表述,正确的是()A.监理合同是建筑安装工程承包合同B.监理合同的标的是服务C.工程监理合同指委托人与监理人签订的明确双方权利、义务的协议D.监理合同是工程建设质量、进度、投资的主要依据E.监理合同是委托合同的一种【正确答案】BCE44.银行对借款人进行财务评价的目的是分析借款人的()。

A.财务状况B.盈利能力C.经营环境D.资金使用效率E.偿债能力【正确答案】ABDE45.编制投标文件应遵循的原则和要求有()A.投标人应按招标文件的规定和要求编制投标文件B.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应C.投标报价应依据招标文件中商务条款的规定,国家公布的统一工程项目划分、统一计量单位、统一计算规则及设计图纸、技术要求和技术规范编制D.投标报价应由工程成本、利润、税金,保险、措施费以及采用市场价格的风险金等构成E.投标人不得以低于成本的报价竞标,也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标【正确答案】ABCE46.资格预审的优点包括()A.排除审查不合格的投标人,减少多余的投标B.可减少招标人印制招标文件数量C.可减轻投标人工作量D.可缩短投标工作周期E.对于不具备承担工程任务能力的投标人,可节省投标费用【正确答案】ABE47.有关建设工程施工合同协议书中质量标准的表述,正确的是()A.质量标准是协议书的核心内容B.工程质量条款是确定发包人责任的依据C.工程质量条款是施工合同的必备条款D.工程质量往往通过设计图纸和施工说明书、技术标准加以确定E.工程质量条款是明确对发包人的要求【正确答案】ACD48.工程项目进行货物招标的条件应包括()。

A.招标人已经依法成立B.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的,已经审批、核准或者备案C.已获取招标文件或者资格预审文件D.有相应资金或者资金来源已经落实E.能够提出货物的使用与技术要求【正确答案】ABDE49.风险管理体系的主要内容包括()A.方法B.岗位职责C.风险对策D.风险监控E.管理计划【正确答案】ABCD50.【真题】关于部门划分方法中职能划分法的说法,正确的有()A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【正确答案】BCD51.项目经理在组织进行项目工作分解时应注意()A.工作结构分解要因不同项目而异,有些项目可以不进行工作结构分解B.项目工作分解的方法C.对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E.分解的目的是为了高质量地完成好工作【正确答案】BCDE52.【真题】在工程项目策划和决策阶段,工程项目范围确认的依据包括()A.施工图样B.可行性研究报告C.项目建议书D.后评价报告E.初步设计文件【正确答案】ABC53.在项目实施阶段,咨询工程师的主要任务包括()。

A.项目目标和过程评价B.根据业主委托开展项目中间评价工作C.项目的有关进度、质量及费用等方面的情况要及时向业主报告D.做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等工作,为工程投产后的运营做准备,从而协助试运行E.配合业主做好项目的竣工验收工作【正确答案】BCDE54.依法必须招标的工程项目,进行货物招标时应当具备的条件有()A.招标人已经依法成立B.有相应资金或者资金来源已经落实C.能够提出货物的使用与技术要求D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的,已经审批、核准或者备案【正确答案】ABCE55.组织成员素质是指组织成员所具有的潜在能力与品质,其中潜在品质主要包括()A.价值观B.智商C.凝聚力D.应变力E.组织成员对组织目标的认同感【正确答案】ACE56.在工程项目管理组织的建立步骤中,组织结构设计和制订考核标准之间的步骤包括()A.工作岗位与工作职责确定B.确定组织目标和组织工作内容C.人员配置D.工作流程与信息流程E.确定项目工作内容【正确答案】ACD57.有关投标文件的补充、修改或撤回的说法,正确的是()A.投标人在招标文件要求的提交投标文件的截止日期前,可补充、修改或撤回已提交文件B.投标文件的补充、修改的内容不作为投标文件的组成部分C.投标文件的补充是对投标文件中已有的内容进行修订D.修改、补充的文件应以密封的方式在规定的截止时间以前送达E.投标文件的修改、补充文件的送达,招标人要严格履行签收、登记手续【正确答案】ADE58.有关答疑的相关内容,下列说法正确的是()。

A.招标人对潜在投标人提出的疑问,可采取书面形式或召开投标预备会或召开答疑会解答B.招标人对提出疑问的解答内容,应以口头形式通知所有购买招标文件的潜在投标人C.招标人对潜在投标人提出问题的解答内容为招标文件的组成部分D.投标人在踏勘现场如有疑问,应在现场以口头形式向招标人提出E.答疑会上提出的问题及解答纪要须向建设行政监督部门备案【正确答案】ACE59.下列关于工程项目前期工作质量管理的说法正确的是()A.是整个工程项目的关键B.一般由业主委托咨询公司去做C.直接指导项目的设计、施工、监理、采购等工作D.是投资决策的科学依据E.前期工作包括风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、基础设计等工作【正确答案】ABCD60.【真题】工程项目实施过程中开展定期绩效评价,只能针对()进行A.项目的功能特性B.项目质量C.项目建成后的效益D.项目进度E.已发生的费用【正确答案】BDE61.与工业产品比较,工程项目的质量管理具有的特点有()A.工程项目质量具有隐蔽性B.工程项目的质量特性较少C.影响工程项目质量因素多D.工程项目质量管理难度较小E.工程项目形体庞大,高投入,风险多【正确答案】ACE62.建立工作分解结构需要完成的工作有()。

A.确定工作分解结构的结构与编排B.对工作分解结构的各个组成部分进行编码C.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求D.进行成本预算E.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分【正确答案】ABCE63.下列对工程咨询成果质量评审意义的说法正确的是()A.是项目管理者对国家应尽的义务B.有利于提高咨询公司竞争力C.能提高咨询单位的威望D.评审制度是质量管理的关键E.能扩大咨询单位的业务范围【正确答案】BCE64.工程咨询项目管理组织的社会技术支持的意义包括()A.有利于避免投资的风险B.有助于取得社会的理解和支持C.有利于提高社会对工程项目的参与程度D.有利于提高工程项目的整体水平,降低综合成本E.工程项目的管理组织随着社会的变化而变化【正确答案】BCDE65.工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因造成偏差的有()A.建设手续不全B.施工方案不当C.协调不佳D.材料代用E.设计漏项【正确答案】AC66.设备承包商进行工程项目管理的主要任务是()A.向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案B.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D.按照合同约定,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作E.按照合同约定,以规定的价格、在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务【正确答案】BCDE67.在工程项目信息沟通的过程中,常常会受到各种因素的影响和干扰,使沟通受到阻碍。

沟通障碍主要来自()等方面A.信息传递的障碍B.发送者的障碍C.接收者的障碍D.反馈的忽视E.组织内部偶然的障碍【正确答案】ABCD68.设计概算是设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止所发生的建设费用的文件,其主要作用包括()A.是设计文件的重要组成部分B.是确定和控制建设工程项目全部投资的文件C.是工程项目建设全过程中进行费用控制的基本依据D.是编制固定资产投资计划、实行建设项目投资包干、签订承发包合同的依据E.是签订贷款合同、项目实施全过程造价控制管理以及考核项目经济合理性的依据【正确答案】ABDE69.关于矩阵式组织结构优点的说法,错误的是()A.团队工作目标明确B.项目管理权力。

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