\\动力分厂厂长职务说明书岗位名称动力分厂厂厂长岗位编号所在部门动力分厂岗位定员1人直接上级生产总监职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日日期2003--12--18本职： 负负责组织织公司公公用介质质的生产产和供应应，加强强对公司司电气设设备和仪仪表仪器器的维修修维护，保保证公司司生产的的正常运运行职责与工作作任务：：职责一职责表述：：负责落落实下达达给本厂厂的生产产计划，完完成生产产任务工作时间百百分比：：10%%工作任务根据部门月月度生产产计划和和调整，制制定本厂厂的作业业计划，并并组织实实施频次：负责制定本本厂设备备维修保保养计划划和公司司电气设设备和仪仪表仪器器的维修修计划并并组织实实施频次：检查生产作作业计划划的执行行情况，对对出现的的问题及及时进行行处理频次：职责二职责表述：： 负责责组织贯贯彻公司司生产管管理制度度，拟定定实施细细则和操操作规范范工作时间百百分比：：5%工作任务监督检查下下属人员员制度执执行情况况频次：根据本厂实实际情况况拟定实实施细则则和操作作规范频次：职责三职责表述：：负责主主持本厂厂的日常常生产管管理，监监督生产产管理工工作的落落实工作时间百百分比：：20%%工作任务负责组织生生产准备备和生产产作业安安排，保保证生产产顺利、稳稳定进行行频次：负责监督生生产物料料、备品品备件的的领用、消消耗，降降低生产产成本频次：负责监督和和检查设设备的保保养维修修情况频次：对安全生产产事故进进行调查查，找出出事故原原因，并并提出改改进措施施频次：加强生产现现场的检检查，发发现问题题及时处处理频次：负责劳动纪纪律管理理，对违违纪人员员及时处处理和上上报频次：职责四职责表述：： 负责责组织维维护公司司电气设设备和仪仪表仪器器工作时间百百分比：：20%%工作任务组织员工定定期检修修公司的的高低压压设备，及及时解决决存在的的问题频次：组织员工定定期对公公司各种种仪表、仪仪器的校校正和维维护，保保证仪器器、仪表表的准确确性频次：定期检查设设备维护护维修记记录，督督促员工工按维修修规范操操作频次：职责五职责表述：： 组织织分厂开开展经济济核算工作时间百百分比：：10%%工作任务负责拟定分分厂班组组核算方方案并组组织执行行频次：督促分厂成成本统计计员加强强对生产产过程的的物料消消耗、备备品备件件消耗和和产量的的统计，为为分厂经经济核算算提供数数据频次：审核分厂成成本统计计员编制制的各种种生产统统计报表表频次：职责六职责表述：： 负责责分厂的的内部管管理工作时间百百分比：：30%%工作任务负责本分厂厂员工队队伍建设设，提出出对下属属人员的的调配、培培训、考考核意见见频次：制定并完善善部门工工作制度度，检查查本部门门执行情情况频次：负责协调下下属员工工之间、本本部门与与相关部部门之间间关系频次：监督本分厂厂的工作作目标和和经费预预算的执执行情况况，及时时给予指指导频次：职责七职责表述：：完成上上级交办办的其他他工作工作时间百百分比：：5%权力：生产计划建建议权对供应商有有评价权权对分厂各工工序质量量监督检检查权对生产工艺艺纪律执执行情况况的监督督检查权权对劳动纪律律的监督督管理权权本分厂人员员的选择择权、使使用权、工工作分配配权、调调配权、考考核权、奖奖惩及淘淘汰建议议权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权本分厂发生生费用的的审核权权及预算算内的费费用使用用权相关事情知知情权工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系任职资格：：教育水平大学本科及及以上学学历专业机械、自动动化、化化纤、化化工及相相关专业业培训经历接受过动力力生产、化化纤生产产工艺、生生产管理理知识培培训经验5年以上相相关行业业设备维维修工作作经验（含含2年以以上管理理工作经经验）知识熟悉动力供供应生产产工艺和和设备，具具备较丰丰富的生生产管理理经验，了了解聚酯酯、化纤纤行业知知识技能技巧能熟练使用用各种办办公软件件，具备备基本的的网络知知识，具具有较强强的领导导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力其它：使用工具设设备一般办公自自动化设设备工作环境车间办公室室环境工作时间特特征正常工作时时间，偶偶尔加班班所需记录文文档及传达部门门和人员员通知、简报报、汇报报文件或或报告、总总结、生生产统计计报表考核要点备注：。