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人行道路面改造工程施工组织设计方案

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人行道路面改造工程施工组织设计方案_第1页
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人行道路面改造工程施工组织设计方案第一章编制说明及编制依据………………………………………………………1第1节编制说明………………………………………………………………1第2节编制依据………………………………………………………………1第3节适用范围………………………………………………………………2第二章工程概况……………………………………………………………………2第三章施工准备计划………………………………………………………………3第1节技术资料准备………………………………………………………3第2节资源供应……………………………………………………………4第3节机具设备需用计划…………………………………………………4第四章工程进度计划………………………………………………………………6第1节编制依据……………………………………………………………6第2节工程进度计划…………………………………………………………6第3节确保工程工期的技术组织措施………………………………………6第4节确保工程工期提前保证措施第五章施工部署……………………………………………………………………8第六章主要施工方案及技术措施………………………………………………11第1节沟槽开挖……………………………………………………………11第2节电力保护管安装………………………………………………………12第3节电力井施工…………………………………………………………14第4节沟槽回填……………………………………………………………14第5节旧人行道改造………………………………………………………14第七章工程质量保证措施…………………………………………………………16第八章安全文明施工措施…………………………………………………………17第九章工程具体措施………………………………………………………………20第1节冬季施工措施…………………………………………………………20第2节地下管网及周围建筑物的保护措施…………………………………20第十章环境保护措施………………………………………………………22附图1:组织机构网络图23施工进度计划图243第一章编制说明及编制依据第1节编制说明一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。

在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装二大专业组成二、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”三、本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起,形成方案编制专题小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”第2节编制依据**市文化南路人行道改造工程招投标文件行业、行政主管部门颁发的有关文件、通知等现行国家质量验收规范、工艺标准及施工手册有关陕西省的建筑施工技术、质量、安全规程和规定公司程序文件及相关管理制度施工现场环境、自然条件等市城乡建设规划局会提供施工图纸**市文化南路人行道路面改造工程规划图》建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院第279号令建设工程安全生产管理条例》《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)第3节适用范围本施工组织设计适用于项目的全部内容和过程控制,至施工项目全部交付使用后自行终止第二章工程概况一、总体概况本工程位于**市文化南路青山路至人民路,本标段路线全长598米,主要工作内容有1、电力管道预埋。

2、旧人行道(盲道)改造3、绿化带改造我公司前期工作已准备就绪,管理人员全部到岗,达到开工要求,具备施工条件二、参建单位1、建设单位:**市城乡建设规划局2、设计单位:陕西通宇公路研究所有限公司3、质监单位:**市城乡建设规划局4、监理单位:**市秉源土木工程咨询有限公司5、施工单位:**市新宇建设工程有限公司三、工程用料情况本工程为**市文化南路人行道路面改造工程设计电力电缆保护管管径为DN200mm双壁波纹管,电力检查井为2mX1.5m砖砌矩形井1、工程范围:沟槽挖填、电缆保护管线安装、检查井砌筑、旧人行道改造、绿化带改造2、工程规模:电力电缆保护管总长598米,电力检查井16个,分支箱3个,箱变2个3、工期要求:2019年9月30日开工日-2019年10月31日竣工,工期30天3第三章施工准备计划本工程工期短,时间紧、任务重、质量要求高,资源投入量较大,因此,必须做好各方面的准备工作,加强管理,做到有序施工,以确保总体目标的实现第1节技术资料准备一、施工技术准备序号工作内容完成时间执行部1读图会审开工前专业技术负责人2编制施工组织设计开工前项目技术总负责人3编制施工图预算开工前预算部4制定进度计划开工前项目部5制定加工件计划开工前项目部,材设部5二、施工资料准备工程适用的主要施工资料包括设计图纸、国家有关施工及验收规范、相关施工图集以及相应的质量检验评定标准。

第2节资源供应一、主要劳动力需用计划(高峰期)序号工种人数工作内容1项目经理1对工程现场进行全面管理负责有关协调工作2施工员2负责各施工面的具体工作,确保工程的质量和安全、进度3质检员2对工程质量进行全面监督和检杳4安全员2履行安全管理和监督检杳,负责落实工程安全技术措施的实施5预算员1负责编制工程预算工作6材料员1按工程计划组织材料进场,负责与甲方材料员联系,完善相关手续7电工2负责工程用电的安全,安装搭设施工用电工作8资料员1负责工程的竣工签证资料,按规范随工程进度进行第3节机具设备需用计划为确保该工程按期完工,承包人决定提高机械化作业程度在该工程施工中拟投入的机具、工具、设备如下表所示表1劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况2019年9月30日-10月31日管理人员3测量工2机械工3管道技工10瓦工10力工20电工2合计509表2拟配备本合同工程主要材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量1全站仪GTS602台22水准仪台23塔尺5m个34钢尺50m把35卷尺5m把5第四章工程进度计划第1节编制依据一、土建作业进度计划二、安装工程实物工程量三、国家有关劳动定额。

第2节工程进度计划详见附图:施工进度计划横道图第3节确保工程工期的技术组织措施根据本工程的特点组建骨干、高效的项目经理部,负责安装工程的具体实施,同时积极组织施工队伍和机具设备、材料、工具快速进场,高速完成开工前的准备工作,及早投入施工二、在施工过程中,施工组织设计实行动态管理,定期检查落实工程进展情况,及时调整布置,优化施工组织设计三、建立每周的协调例会制度,举行与建设单位、设计单位、监理单位、土建项目部联席办公会议,及时解决各阶段出现的技术、质量、安全交叉作业等问题,确保施工进度按制定的网络图进行四、作好图纸会审工作,避免重大设计变更五、狠抓质量通病和关键部位施工,强化安全和质量管理工作,尽量避免质量返工与重大返修工作,防止重大安全事故发生,确保施工连续均衡进行六、配备足够的水平及垂直运输设备,加强设备材料运输能力同时采取有效的管理手段,充分发挥机械设备的最大的效能,提高劳动生产率七、密切与建设、设计、土建等单位联系,加强协调工作,搞好关系,求得各单位的支持和帮助,以便安装工作的顺利开展八、加强施工计划管理工作,保证劳动力、机具、工具、设备、材料供应的及时性,减少浪费和窝工现象,提高工时利用率。

九、合理安排劳动力,做到人尽其能,工尽其时在安排任务时充分考虑技术状况、特长、劳动态度等因素,避免或减少因安排不当而产生的窝工现象,或者任务与能力不均衡引起的低效现象,努力提高劳动生产率,缩短施工工期第4节确保工程工期提前保证措施严格按上述施工进度控制措施施工进度,使工程施工进度按计划进行随着工程施工的不断进行,应不断调整与修正施工进度网络图,使施工进度自始至终纳入计划轨道中,从而达到管理的目的三、四五六、积极与甲方协调,使设备、材料的供应能满足抢工进度要求加强采购力量,确保工具、机具、设备、材料均按计划要求满足施工现场需要充分发挥技术优势,调集施工技术力量投入该工程施工,加大技术投入,尽量避免返工造成时间上的浪费充分利用机械设备准备的优势,尽量采用机械化施工作业,加大机械化施工力度,提高工作效率,缩短工期15第五章施工部署一、施工总体目标我方将认真贯彻执行质量方针,“精心组织、规范施工、质量第一、信誉至上”并优化组合调配施工技术力量,在资源等方面全力予以保证采用先进成熟的施工工艺,采取各项有力措施,确保工程高速、安全、文明施工,按合同要求及承诺全面完成工程任务,确保以下管理目标的实现。

1、工程质量目标工程一次交验合格2、工程工期目标严格按照合同规定要求按时进场施工,并在施工全过程中采取各种抢工措施,合理组织施工工作,确保在95天内工程全部完工3、安全管理目标按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99)的规定,实现现场安全达标,杜绝死亡、重伤事故,重大设备、交通和火灾事故4、文明施工目标贯彻执行建设部《建筑工程施工现场管理规定》和JGJ59-99中有关文明施工检查标准,强化施工现场管理工作,建成文明施工标准化现场二、施工组织与管理1、施工组织机构为确保该工程总体目标的实现,本着“科学组织,精心施工”的精神,按照重点工程施工的要求,在项目经理统一领导下,按照“项目法”施工模式实施管理项目经理代表承包人对工程质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全面负责项目部经理机构由项目经理1人,技术负责人1人,下设施工员、质检员、安全员、材料员等人实行项目经理负责制,负责主持该项目全面工作施工组织机构详见附图)2、管理职责项目经理负责组织健全各阶段现场项目部,全面履行施工合同,对总负责人负责定期检查工程施工进度、施工质量、施工安全,并对工程施工生产的重大问题决策此外,还应按施工组织设计和工程实际需要调配劳动力、机具、工具、设备、材料以满足现场,按制定的施工目标领导、检查、监督项目部在工程施工各阶段的执行情况。

项目部全面、具体负责现场施工组织管理工作,负责落实完成各项施工任务同时还应强化项目部内容管理工作,并按照施工组织设计、专业施工方案、施工图纸、随机技术资料以及国家相关施工验收规范等精心组织施工作业,制定各项工作实施计划,高标准、严要求、狠抓技术、质量、安全管理工作此外,还应落实各项准备工作,贯彻执行各项制度和措施,切实控制好施工进度、质量、安全,确保总体目标全面实现三、协调管理协调行为应符合现行法律、法规和规章,不得损害各方以及国家利益,并本着为用户服务的宗旨,保障施工有序进行,全面履行合同协调应本着有理、有利、有节进行,搞好事情各方的配合关系四、施工配合严格执行甲方、设计院、监理单位发出的修改、变更、整改等有关通知,密切配合业主、设计院、监理单位搞好本工程的综合管理工作,使工程质量、进度更上一层楼19五、施工流程安全文明档板搭设图纸会审测量放线沟槽开挖垫层浇筑电力管线安装电力井砌筑电缆地沟砌筑沟槽回填路面恢复竣工验收安全与工作接地#第六章主要施工方案及技术措施第1节沟槽开挖一、施工放线经有关部门验桩后,在设计走线所定的中心桩的两侧,管段管槽宽为1.02米,分别划出石灰线为管槽的边线,两折角之间为直线。

二、开挖方式:为保证工期,主要采取110小型挖机开挖,在机械无法挖掘,地下障碍较复杂或沟槽边树木及围墙等密集地段采用人工挖掘,对于沟槽占据路口的及过街的混凝土先用切割机切割混凝土路面,然后再进行挖掘,以保证施工端面整齐,美观三、沟槽挖深以设计图断面图所示为准遇土质松软地段,应按规定做好放坡和支撑措施,支撑以撑板形式为主,随挖土的加深及时安装,开四、始支撑的开挖沟槽深度不得超过1.0m以后开挖与支撑交替进行,每五、六、七、八、次交替的深度宜为o.4—0.8m支撑应经常检查,当发现支撑件有弯曲、松动、移位或劈裂等迹象时,应及时处理管沟挖至设计管底标高后,在下管安装前,应按设计要求验槽,并对不达标处修整,槽底应检平,有超挖的,用素土和黄沙夯实至设计标高后方可下管安装管槽两侧堆土不得高于1.5米,且距槽口边缘不宜小于0.8米;不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖,以妨碍其正常使用基础基坑开挖后采取基坑排水,施工时采取潜水泵抽排水,并注意坑边坡的稳定和地基不被扰动沟槽开挖完毕后,应立即浇筑垫层进行封闭第2节电力保护管安装管槽开挖成形后,经建设、监理、质检单位、施工方四方验收合格后才能进行安装工作。

一、管道运输:1、管道下车时,应轻拿轻放,不得直接自车上推下(如下图所示)2、管道运至施工现场后,应堆码整齐,堆码高度小于1M(如下图所示)二、管道安装:1、安装前对管材逐根检查,有无裂纹、弯曲质量等缺陷,按厂家技术要求进行安装2、用清洁抹布擦净管子的插入端外表面和接受端里面及橡胶密封圈3、保护管的连接和敷设:先将管子配置好,然后按顺序将管插接,其配管方法如下图所示,插管时可用机械(插管机)操作,也可用槌打的方法插入如下图所示:第3节电力井施工电缆井施工时沟槽开挖,底板、墙体、盖板、沟槽回填施工工艺同电缆沟相应施工工艺,其施工工艺为:抹面前清理墙面,洒水湿润,抹面从上到下一次完成,分三层抹面,每层抹成后,用平尺刮平搓毛,最后用铁抹压实收光,抹面施工缝留设要逐层梯次搭接,抹面打底8mm,其它用4—8mm.抹面终凝后进行养护第4节沟槽回填电缆排管铺设完工后,进行土方回填,以机械为主,人工配合分层回填,每层厚度为20cm,并用电动夯进行夯实,回填的高度与主体道路路面高程吻合,压实度严格按照设计要求进行,余土用自卸汽车运至余土弃置场电缆地沟在盖板安装完工后,对电缆井外围进行土方回填,分层进行,每层厚度不超过20cm,并由人工进行夯实。

回填时,按基坑的排水方向,由高至低,沟槽内不得回填淤泥质土或含有机物的大块状物余土由汽车运至弃置场第5节旧人行道改造1、路面结构为:6cmC25混凝土块砖+2cmM10水泥砂浆垫层+20cm三七灰土2、人行道路缘石将原混凝土路缘石更换为花岗岩路缘石在人行道上均应设置无障碍设施各路口必须设置缘石坡道,根据路口形式正确选用单面坡道、三面坡道、坡道宽度和坡度盲道的位置和走向,以方便视残者安全行走盲道按作用分行盲道、提示盲道,盲道的位置在路侧带离绿化带0.75m处,设置宽度0.6m,盲道砖采用0.6mX0.6m大理石成品盲道3、绿化带树池尺寸不变,对其缘石板更换为花岗岩缘石板第七章工程质量保证措施为使工程质量在整个施工过程中自始至终处于受控状态,除在施工过程中严格遵守和执行合同文件规定的技术规程和国家现行有关技术标准、规范的规定外,根据已获得通过IS09002质量认证体系所制定的质量手册、质量管理程序文件,特制定以下质量保证措施各方面的内容一、组织机构为了确保工程质量等级和质量目标能按计划实现,必须建立健全完善质量保证体系组织机构在贯彻执行ISO9002标准的同时,按程序文件要求推动质量保证体系组织机构正确、有效地运行。

二、项目经理质量职责项目经理为工程质量的第一直接责任人,对工程质量方针、目标实施全面负责三、项目技术负责人质量职责在项目经理的领导下,认真贯彻质量方针和目标,组织制定该项目的工程质量技术保证措施严格本工程的施工技术和质量检验管理,并对其工程质量负责制订和实施工程质量计划,加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的质量事故负责主持编制项目的实施性施工组织设计,明确其技术标准和质量保证要求,并在每项工程开工前做好技术、工艺和质量交底四、项目部质量负责人质量职责做好施工过程听质量检查,发现问题及时提出质量检查整改通知单,限期整改,并追踪检查收集保管好该工程有关质量记录,不合格审核单,参加工程质量检验与评定,提供工程质量抽检数据,提出工程质量评定等级意见29第八章安全文明施工措施一、保证安全生产措施:严格执行《建设工程安全生产管理条例》1、施工现场用火作业,易燃、可燃材料的堆放,划分明确并备有灭火设备,五级以上大风禁止明火2、建立健全各项安全生产管理制度,施工中必须遵守安全操作规程,对上岗人员进行安全知识培训,需要持证上岗的人员必须持证上岗3、施工技术员交底同时进行安全生产措施交底,工人对安全措施不明确,不准进行施工生产。

4、一切电气设备必须由持有电工操作证的电工安装、维护各种电气设备要绝缘良好,接地可靠,触电保护器安全有效5、对检查井等危险工序有详细的安全技术措施,保证施工作业的绝对安全,在可能落物伤人地段施工时,要带好安全帽,危验地段必须设护栏并具有明显标志6、进场的机械设备、车辆存放有序,安全通道畅通,遇紧急情况能及时启动撤出不准无证人员驾驶车辆,操作机械设备7、安全生产负责人经常深入现场,进行安全检查,查隐患,查漏洞,确保安全,做到万无一失二、安全技术措施1、安全管理组织机构为了成功地实施安全管理,保证所有参加施工人员在一个安全的环境里工作和生活,确保输配水管安装工程高效、优质的交付使用项目部拟组建安全管理组织机构见附图:公司安全生产领导小组公司领导公司各职能部门工会材料部门租赁部门技术部门质安部门31#目理项经项目组织作业管安全设施检查规章制度执行安全设施检查安全组规章制度执行施工员文明施工检查机械机械设备检查维修保养材料劳保用品供应及质量工会主席落实劳动力保护2、安全管理(1)严格贯彻国家劳动安全法规,严格执行国家《建筑安装工程安全操作规程》和《建筑法》及《**市建筑条例》,加强现场人员的安全教育工作。

2)设置专职的安全监督人员,每周召开安全会议,检查安全规章制度的落实情况,及时发现和消除事故隐患3)电工、焊工等特殊工种必须持证上岗,电工操作时必须有安全监护人三、保证文明施工措施严格执行《**市建筑工程施工现场文明施工管理规定》1、现场临时设施搭建整齐,规划合理,按使用功能划分好区域,场内各种车辆停放整齐,生活区和办公区均用围挡防护,施工车辆和人员出入各行其门2、施工临建设施选址合理,规划有序,临建道路随时修整,保障施工生产正常进行3、材料库中的材料堆放整齐,挂牌注明标记,来料或当日施工结束后,由专人负责清理场地,保持整洁4、采取隔离措施封闭施工现场,以免社会行人和车辆误入施工现场,影响正常施工5、对职工进行必要的文明教育,规范其行为举止,树立良好的职业道德风尚6、成立专门的文明施工小组,由一名项目经理负责全场的文明施工管理工作7、该工程必须达到省级文明样板工地标准并切实可行,如达不到此标准,招标人将组织整改,整改发生费用由承包人承担四、减少噪声污染、降低环境污染措施1、降低环境污染措施2、生活区的暂设、食堂、洗室、厕所要布置合理,生活垃圾设一专用垃圾箱,由专人管理定期运出场外,送到垃圾场处理。

3、在洗室与厕所处设一污水处理箱(在地下)经处理的水到厕所冲刷,然后设一废水沉井或利用原有地下排水管线排放废水4、洗室与厕所设专人搞卫生并负责检修给排水设施,杜绝跑、冒、漏、造成污染5、生产垃圾在现场合理位置堆放,经处理将垃圾运出场外6、施工用水和生活用水在指定地点做好排水沟和沉淀池,然后排出,不得污水横流,专人定期负责清淤,确保排水畅通7、在施工现场不得焚烧有毒、有害物质,以免焚烧时污染环境,造成周围空气的烟尘污染,危害人们的健康8、设专人负责工地卫生,每天清理厕所,并进行消毒9、为减少空气污染,各工种食堂使用燃气炉灶,杜绝明火生饭第九章工程具体措施第1节冬季施工措施一、对现场全体参战人员进行冬季施工技术及安全措施交底二、遇水浸泡后受冻的砖不能使用三、砌筑时,当气温在零度以上普通粘土砖可当浇水湿润,浇水不宜过多,且随浇随用,砖表面不得有游离水四、砂浆采用普通硅酸盐水泥拌制,拌制砂浆的砂子不得含冰块或直径大于1cm冻结块,石灰膏应防止冻结,如已冻结应经融化后方可使用五、砂浆的塌落度控制在10-12cm内六、砌筑时不准随意往砂浆内加热水,砂浆应随拌随用,不要积存过多,以免冻结七、当日施工完后,必须在表面覆盖保湿材料。

八、在拌合的砼中掺入MS-F低温早强剂,早期强度可提高2.5倍,7d可达到设计强度,后期强度提高30%左右,对砼原材料进行预热九、做好防滑、防冻工作第2节地下管网及周围建筑物的保护措施一、地下管网的保护措施1、挖管沟前,应根据业主提供的《地下管网资料》,做出明显标志,标明每一处沿线下方的埋地设施名称,属性、材质、特征、断面尺寸和埋深2、对于重要市政设施,应与有关方面取得联系或认可,并应征得其管道管理部门同意,必要时应在其监督下开挖3、开挖时,应及时对地下设施实施保护,可采取支护、加固、悬吊等措施4、对浅层的地下管、线路,本工程管道应穿越其下;对于与本工程管道相同标高的地下管、线路,则应根据其属性、材质、特征等情况,采取不同的措施:(1)对于能中断且能改变走向的地下管、线路,应在征得有关方面和其管理部门同意后,进行切断后施工(铺设管道),施工后应立即将被断得管线路接通,连接时应确保连接质量,并应得到相关部门确认2)对于不能中断的管、线路或其他地下设施,则应在征得监理、设计或业主同意后,将本工程管道进行避让避让的几何尺寸应符合相关规程、规范和验评标准要求二、电杆、广告牌、通讯设施的保护措施1、管沟开挖前,应先对相邻的电杆、广告牌、通讯设施等,进行风险预测-引起地基松散,容易造成倾覆、倒塌。

2、对风险预测进行分析评估3、对预测和评估结果进行统计、并制定预防、保护措施,根据各种地形条件可选用支撑、牵拉和加固(条石、混凝土、打桩)法沟槽沿途有电杆(含电力杆、通讯杆等)管沟开挖时,会对它们造成影响,稍不留意或考虑不周将会发生倒塌、中断电力,造成重大事故,因此,必须高度重视三、保护施工现场周围建(构)筑物1、对施工现场周围建(构)筑物应加以保护,不得随意损坏,不得随意利用2、若施工中必须利用、占有或改变现场周围的建(构)筑物,则必须通过业主、监理与拥有人友好协商,妥善合理解决3、在开挖管沟、管道安装时,必须对周围的建(构)筑物的影响程度进行分析、评估,对有影响的,则必须制定针对性的技术措施4、对需要恢复的建(构)筑物,其质量和规格档次不能低于原等级第十章环保保护措施1、本工程我们将依据IS014000环境管理标准,对现场进行管理,同时配备相应的资源,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐,创建环境保护工作先进现场2、整个施工现场分为施工区与生活区3、对整个施工过程环节进行严格控制,提高原材料利用率,减少建筑垃圾如:及时解决用水线路的跑、滴、漏、长流水现象,施工用水通过沉淀循环利用,施工用电做到人走灯灭,工停机关,减少能源消耗。

4、新员工进入施工现场,对新员工进行环境方针、环境目标、环保意识、重大环境因素、相关法律、法规、环境管理体系标准、基础知识体系文件等培训教育,以提高全员环境意识施工组织设计附图、附表39附图1:组织机构网络图41#项目经理技术负责人#施工进度计划横道图、\时间工序名称15101520253035404550556065707580859095施工准备测量放线沟槽开挖垫层浇筑电力管安装#电缆沟砌筑电力井回填路面恢复竣工验收43。

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