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董事长的岗位职责

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董事长的岗位职责_第1页
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董事长的岗位职责   责仛心是金,当你拥有他时,你的心也会变的如金般光明;责任心是太阳,当你抬头仰视蓝天时,他便在你心中常驻;责任心是山,当你站在山麓下,心中想着山顶的景色时,可以包涵一切下面是我整理的董事长岗位职责,供你参考,盼望能对你有所关心   【第1篇】董事长岗位职责   1.依据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制定公司相关管理制度和方法,以便规范公司的行为   2.召集和组织董事会会议,聘任、解聘总经理,直至解除劳动合同对认为不能胜任本岗位的其他员工建议总经理解聘,换岗直至解除劳动合同   3.召集和组织董事会会议,审议和批准总经理提交的工作方案、工作总结,制订对总经理的奖惩制度   4.召集和组织董事会会议,打算公司透支、增资、减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案讨论和打算总经理提出的其他重大问题   5.对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行状况进行监督、检查   6.对危害公司形象、利益,失职、营私舞弊等行为准时进行处理,对造成重大损失的进行责任认定,本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则,进行处理和惩罚。

  7.对公司的资金、财产进行有效管理,保证公司财产安全   8.签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、托付授权书等文件、报表   9.组织制定公司进展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策   【第2篇】董事长岗位职责   1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;   2、召集公司董事召开董事会会议;   3、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;   4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;   5、全面监督公司管理体系的运行状况;   6、代表股东或董事会成员打算公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议   【第3篇】董事长岗位职责   1、对公司的进展方向、经营方针进行决策   2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报,并保持对他们工作的监察   3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工程建设的工作内容进行规划   4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终打算   5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、修理等工作进行监督。

  6、负责公司的重大外交事务   7、监督各部门的运作关系   8、处理公司内外的重大突发性大事   9、调配全公司的资金、资源运作   10、定期或不定期召开董事会办公会议   11、处理一些特别订单(低价单、大客户、特别行业用户、特别行业的贸易)   12、领导和监督大客户部运作,其他重大事务处理   13、处理董事会其它日常工作   【第4篇】董事长岗位职责   1.遵守国家法律法规,组织制定公司战略进展方针、政策,仔细贯彻执行公司董事会的决议与打算   2.依据企业内外环境和市场的需要,决策企业的质量方针和质量目标内抓管理,建立健全规范的管理体系;外拓市场,实施品牌战略   3.召集和组织本企业的董事会会议,检讨公司董事会决议、打算的实施状况   4.召集和主持重大管理睬议,组织争论和打算公司的进展规划、经营方针、年度方案以及日常经营工作中的重大事项   5.提名公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案   6.打算公司内高层管理人员的酬劳、待遇和支付方式并报董事会备案   7.定期批阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘掌握全公司系统的财务状况。

  8.检查公司章程、制度及授权经营的执行状况   9.签署按制度规定应予签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、托付授权书等文件、报表   10.组织制定公司进展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策   11.处理其他由董事会授权的重大事项   【第5篇】董事长岗位职责   一、在董事会中的职责:   (一)、主持召开董事会,批准打算公司进展经营重大事宜   (二)、打算和批准合作公司提出的重要报告   (三)、批准年度财务收支预算与年度利润安排方案   (四)、通过公司的重要规章制度   (五)、订立劳动合同   (六)、打算设立分支机构和投资开发新项目   (七)、争论通过本公司章程的修改   (八)、打算聘用总经理、副总经理、总工程师、总会   计师等高级职务   (九)、负责合作公司终止和期满时清算工作   (十)、其他应由董事会打算的重大事宜   二、在公司生产经营中的职责:   (一)、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。

  (二)、召集和主持公司高层管理睬议,组织争论和打算公司的进展规划、经营方针、年度经营方案以及日常经营工作中的重大事项   (三)、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案   (四)、打算公司高层管理人员的酬劳、待遇和支付方式并报董事会批准和备案   (五)、定期批阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘掌握全公司的财务状况   (六)、签署批准调入公司的各级管理人员   (七)、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料   (八)、处理其他由董事会授权的重大事项 董事长岗位职责。

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