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二、本施工组织设计严格按照招标文件的范围和建设单位的要求，在人员配制、机械配备、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则进行编制三、本设计严格按照设计图纸的要求以及施工规范的规定；保证重点，统筹兼顾；根据本工程施工现场的地质、地貌、气候等实际情况，结合我公司自身的施工力量和管理模式本着以机械为主，人工施工为辅，科学组织，充分发挥我公司的优势，创优质工程的原则编制第二节 编制依据一、“******中学塑胶运动场建设工程”的招标文件、工程量清单、图纸等二、施工现场的地质、地貌、水文等具体实际情况三、我公司贯彻实施ISO9001：2000标准的质量管理体系文件四、我公司现有的机械设备、人力资源、施工技术力量和工程组织管理水平五、与工程有关现行的国家市政工程质量检验评定标准及施工规范第三节 编制原则一、按照招标文件的各项条款要求，实质性响应招标文件及建设单位的要求二、坚持在满足建设单位要求的基础上力求技术先进、管理科学、经济实用的原则三、根据工程实际情况，围绕工程重点、周密部署、合理安排施工顺序四、实行项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现工期、质量、安全、成本及社会信誉的预期目标。
五、重视文明施工及环境保护，以减轻施工给当地居民带来的不良影响第二章 工程概况及工程特点第一节 工程概况一、本工程为******中学塑胶运动场建设工程二、本工程主要涉及的工程内容为：排水沟、塑胶跑道、羽毛球场、篮球场、排球场、兵乓球场、人工草皮塑胶运动场、舞台及配套用房的建筑、安装、装饰工程等三、塑胶路道做法为100mm厚砂砾石垫层+150mm厚二灰碎石（粉煤灰：生石灰：碎石=7:13:80）+30mm厚细沥青混凝土+13mm厚塑胶面层四、塑胶运动场草坪工程 做法为100mm厚砂夹石垫层+150mm厚二灰碎石（粉煤灰：生石灰：碎石=7:13:80）+30mm厚细沥青混凝土+人工草坪面层（绒长50mm）五、羽毛球场、篮球场、排球场做法为300mm厚砂夹石垫层+150mm厚二灰碎石（粉煤灰：生石灰：碎石=7:13:80）+50mm厚粗沥青混凝土+30mm厚细沥青混凝土+8mm厚聚氨酯面层五、排水沟采用100mm厚C10砼垫层，M5砂浆砌筑墙身，20mm厚1:3水泥砂浆抹灰，沟盖板采用预制钢筋混凝土板六、跳远区做法为100mm厚C10砼垫层+150mm厚C25钢筋砼+100~200mm厚级配碎石+50mm厚米石+100mm厚粗砂+400mm厚细砂。
七、舞台及配套用房的建筑、安装及装饰工程第二节 工程特点一、本工程地处**县**中学学校内，因此对周围环境的卫生、交通安全、噪音扰民、过往行人安全等均应采取有效措施，确保安全及文明施工，保证施工过程中不影响正常该学院正常的教学工作二、由于校园内学生较多，本工程施工现场将用钢管进行全部围档，禁止学生及其他人员进放施工现场，以保证整个工程安全、顺利的完成三、本工程施工期间正值雨季，应提前做好雨季施工准备，以保证工程圆满完工四、本工程的工期为75个天，施工工期较紧，我公司将采用分段流水作业，以保证在要求的工期内完成本工程五、本工程临时用电将从建设单位指定的地点下线接入施工现场，在入口处作临时配电箱，再接入施工用电地点七、施工临时用水将从校园内市政管网接入，在入口处作水表总阀八、统一规划本工程的排雨、排污工作，在施工现场设置排水沟和沉淀池，将现场内雨、污水统一排放在沉淀池内，经过处理后再排入校园市政污水管网第三章 施工组织机构一、组织机构的建立我公司将针对本工程采用全新的管理模式组织施工将以“一流的工程质量、一流的工程速度、一流的管理模式、一流的服务态度”完成本工程，为业主和社会奉献优良工程，为公司创造“良好的社会效益和经济效益”。
根据工程的规模和特点，本工程设置由公司领导及各职能部门人员参与的工程领导小组，直接对该工程项目经理部实施领导公司将选派具有多年市政道施工经验的项目经理及管理人员组建成该项目经理部并由公司工程部、质安部亲临现场处理解决施工中所有的技术难题项目部对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、技术负责人、工长、质检、安全、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制各个施工管理部门在项目经理部的直接指挥下，做到有计划的组织施工和管理，确保工程项目的质量、工期、安全、成本及文明施工取得高水平、高效益项目经理部将根据工程合理安排施工现场的管理人员，认真贯彻执行公司有关项目经理部的有关制度，同时建立针对本工程具体实际的岗位质量责任制和目标管理，落实项目管理法涉及工程的质量、安全、及进度，要求每个现场管理人员要认真履行工作职责，不折不扣的完成自己的施工任务，为公司争得一方声誉项目经理部在施工过程中将无条件接受业主、监理、社会的监督和指导，服从监理的指挥，为本工程按时按质的完成而尽心尽力二、组织机构框图本项目施工组织机构在配置力求合理、有效、满足本工程的施工需要，对外能处理好同业主、监理以及周围相关居民等方面的关系，对内做好施工现场的管理，能实现本工程质量、工期、安全、文明施工等目标，贯彻执行公司质量、技术、安全等规章制度，为公司赢得社会信誉。
后附项目组织机构框图项目管理机构图项目经理 内业主办责任工长机械员材料员预算员资料员测量员质检员安全员施工员 各施工班组说明：1.公司在拟定项目班子时充分考虑该工程的施工特点，确定具有类似施工经验的工程技术人员组成项目部2.为确保工程质量、安全、进度选派公司有丰富施工经验和管理水平的贰级建造师、工程师担任项目经理3.本项目班子人员配备齐全，全部持有职称证书和上岗证三、项目管理制度项目经理部是我公司对外形象的窗口，为保证项目经理部各项管理工作和措施顺利进行抓住以人为本，贯彻“三个代表”思想，根据公司管理制度，结合工程特点，建立健全各项管理制度，建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的激励机制做到规范管理、项目运作有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒，最大限度的发挥人的潜能为此在本工程中项目经理部应建立健全以下的主要管理制度，以保证工程顺利完成1、项目部组织管理制度；2、项目部分工协作制度；3、项目各级人员质量工作责任制度；4、项目各级人员安全工作责任制度；5、项目各级人员文明施工工作责任制度；6、技术管理工作责任制度；7、资料管理工作责任制度；8、设备管理工作责任制度；9、质量、安全技术交底制度；10、项目员工工作质量考核制度；11、项目成本考核制度；12、项目经理与公司签定的项目责任；四、项目机构岗位责任制1、项目经理质量职责项目经理是代表组织贯彻实施GB/T19001：2000标准的基层单位领导，负责全面管理过程实施效果的责任人。
1）要确保质量方针、目标的实现，要把目标展开、分解、实施、落实到各级人员的质量职责中；（2）机构人员按规定配齐，资源配备适宜；（3）认真贯彻质量体系文件，确保过程受控，工作质量高，多创精品，工程质量、工期达合同要求；（4）确保安全、文明施工，杜绝重伤及死亡、火灾等事故发生，轻伤频率控制在2‰以内；（5）与顾客沟通及时办理变更签证，预决算、竣工交验与收缴工程款；（6）参加公司组织的回访保修工作，贯彻回访保修规定，达顾客满意2、技术负责人质量职责技术负责人协助总工程师开展工作，接受生技处、质检处、安保处业务指导，负责组织贯彻GB/T19001：2000标准，按公司贯标三个层次文件的要求执行1）完善和改进内部质量管理体系，贯彻实施质量体系文件，确保质量方针、目标的实现，对本分公司（项目）工程（产品）质量负责2）负责组织图纸会审、编制实施性施工组织设计（方案）/质量计划，向专业管理人员作书面技术、安全、质量进度交底；对变更设计审核签证；组织技术人员学习贯标文件及业务学习3）严格按施工组织设计组织施工；严格执行技术标准、规程、规范，以科学的生产工艺组织施工；组织对工程（产品）质量“三检”、试验、计量、“三工序”，样板施工控制，确保过程质量（产品）达到规定要求。
4）指导质管员工作，积极配合QC小组活动和推广应用“四新”，并出成果5）对分公司（项目部）的技术文件、资料、质量记录等督促收集、建档工作6）参加内部质量审核，对不合格品进行评审，制定纠正和纠正措施，指导实施并验证；制定预防措施，创优计划，关键、特殊过程控制措施并纳入施工组织设计之中控制7）组织文明施工管理、安全、环保检查，及时整改违规行为，确保安全文明生产3、专职质检（质管）员质量职责业务方面在各级技术负责人的领导下，在生技处、质检处、质管办的指导下，重点对“不合格品控制”“纠正措施”、“预防措施”、“过程监视和测量”、“记录控制”、“内部审核”等程序参与策划和控制1）认真贯彻实施质量体系文件；组织每月二次标准、文件学习，作好记录2）随工程进度收集，整理贯标程序中所需的记录，及时建立分目录、总目录以提供使用3）熟悉和运用专业标准，负责对生产过程质量进行“三检”、“三工序”、样板施工的验收4）参加隐蔽验收，分项、分部验收，交工验收并提供验收资料5）对不合格品（项）有权停止作业，及时向有关领导报告，协助制订纠正和纠正措施进行整改、验证不留隐患6）质检、质管员，分工合作，建立质检和质管两个系统，分别按质检系统要求和贯标要求建立档案，部份资料共用，各有侧重，确保可追溯性。
7）对关键、特殊过程要重点监视和测量，以便对一般过程管理不失控8）协助材料（设备）员、试验员对原材料、半成品、成品的质量检验试验工作4、工长（施工员、技术员）质量职责认真贯彻实施GB/T19001：2000标准，严格执行各过程的程序文件和作业文件，确保工程质量达到规定要求1）熟悉掌握图纸、标准、规范，按实施性施工组织设计组织施工，对工程（产品）生产过程的质量负责，确保工程（产品）质量达到规定要求2）学习、理解、掌握运用组织的质量方针，圆满实现质量目标3）参加制定实施性施工组织设计（方案）/质量计划（创优计划），关键、特殊过程的过程控制计划等，并负责指导实施4）负责技术、质量、安全、进度、环保等书面交底，并签名归档5）负责工程的测量工作并建立复核认可制度，保存记录6）组织、参加“三检”、“三工序”、样板施工及隐蔽、分项、分部、幢号工程验收7）负责正确填写施工日志，设计变更，推广应用“四新”的资料8）参加制定不合格品（项）的纠正措施，及时向有关部门、人员反馈信息9）指导全面质量管理深化工作，参与QC小组活动，并出成果5、专（兼）职计量、试验员质量职责业务方面在技术负责人和施工员领导下工作1）熟悉掌握程序文件、作业文件，认真贯彻质量方针，实现质量目标。
2）熟悉掌握专业标准，负责计量器具送检、抽检、维护管理；做好器具标识、台帐，监控器具正确使用3）负责试验器具的配备，如试模，塌落度筒等的数量、质量，确保试件达到合格要求4）负责与材料员配合，请监理见证对原材料、半成品、成品取样送检并取回合格证归档5）负责工程试验的外部委托工作，包括砼、砂浆试块的标准养护在内6）负责试验、计量的统计归档工作7）参加QC小组活动及推广应用“四新”工作，并出成果8）出现检验试验不合格的报告单，及时向有关领导、部门报告进行处置7、所有项目管理人员责任将在现场上墙公示五、组织机构的启动与高效运作1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受业主位的处罚2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而提高项目经理部的工作效率，强化管理整体实力使项目经理部有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。
3、将已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，赏罚分明的先进管理模式4、公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报5、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的使用价值6、我公司是ISO9001：2000标准达标企业，在实践中已得新老顾客和社会的肯定认可，我们以高度的主人翁精神和责任感，让顾客、监理放心，生产出优良品交出满意答卷六、组织机构高效运作的保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子2、建立健全项目经理、工长、质检、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员及专业单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成第四章 工程管理目标一、质量目标按招标文件的要求本工程的质量为达到国家现行合格标准，我公司将依靠较强的技术设备和较高的管理水平以及多年的市政道路、排水的施工经验，对本工程将严格管理、重点控制，保证本工程达到质量验收要求二、工期目标依据招标文件要求本工程的工期为75天，我公司将依靠多年施工经验，对本工程严格控制，保证在75天内完成本工程，并为此制定详细的工期保证措施，保证工程按期交付三、安全目标 施工安全：施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤频率控制在1‰内。
消防安全： 施工现场无火灾、火警事故治安管理：施工现场治安管理达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为项目将建立以公司领导挂帅、各级职能部门负责人组成安全领导小组，监督施工中安全防范措施，在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，达到“安全施工标准化现场”要求，保证该项目施工过程无“传染”病例发生四、文明施工目标按照文明施工工地规定,发扬项目部创十佳的经验, 项目部严格按文明安全工地标准和ISO9001：2000标准对施工全过程进行科学管理，建成标准化文明施工现场贯彻《施工现场安全文明标准化工地》，达到文明工地十二条要求创建“标准化文明工地”第五章 施工进度计划一、若本工程我公司一旦有幸中标，必将对该工程进行重点控制，为了本工程能优质、高效、按期交付使用，因此我公司将制定计划逻辑严密，工序穿插衔接紧奏、合理的施工进度计划二、整个工程的施工工期为75个日历天三、由于该工程施工工期较紧，根据工程的实际情况将采用分段流水作业其主要分部分项工期安排见附表四—施工进度计划横道图注：除上述工期安排外，将在实施施工时，根据具体工程的实际情况编制月、旬、周的详细进度计划，以保证本工程在质量达到建设单位要求的前提下按时交付。
第六章 施工总平面布置本工程将在施工现场正南面规划一块空地用于布置本工程的生活区、办公区、搅拌场地、材料堆场以及机械停放区一、平面布置原则1、施工平面布置应紧凑合理，尽量少占施工用地 2、现场平面随着工程施工进度进行安排和适当调整，与该时期的施工重点相适应。
3、合理组织运输，保证现场运输道路通畅4、在平面置中应充分考虑好施工机械设备、办公设施、运输道路、临时堆放场地等的优化合理布置5、材料临时堆场按就近原则，尽量减少二次搬运6、中小型机械布置，要处于安全环境中7、本工程应着重加强现场安全管理力度，加强环境保护和文明施工管理力度，使工程永远处于整洁、卫生、有序合理的状态8、控制粉尘、排污、废弃物的处理，尽量减少对环境的污染9、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性10、办公区与生活区要分开布置，以保证正常的办公和生活需要，互不干扰二、办公区布置1、门卫室：在施工现场的北面布置门卫室，其位置应靠近大门并在施工大门外作公司质量方针与及该工程质量目标的宣传2、办公室：在施工现场的东面设置各种办公临时用房，临时用房采用双层钢架移动房，包括业主办公室、监理办公室、项目经理办公室、管理人员办公室以及会议室等三、生活区布置1、临时宿舍：在施工现场的东面及东面布置管理人员及工人生活用房生活用房必须通风、透气、防潮，大小以满足80人以上居住为宜每间生活用房的居住人数以6-8人为宜，床位及生活用品必须摆放整齐，每天必须打扫，保持宿舍的清洁卫生，以保证工人的居住环境2、食堂：在施工现场的东面布置食堂，食堂必须进行内装，并设排气、通风等设施，配齐消毒、防鼠等设施。
3、临时厕所：在施工现场的东面布置临时厕所厕所应设置高水箱进行冲洗，并由专人定期打扫，保证施工现场的文明施工达到要求四、生产区布置1、砂石堆场：在施工临时现场的北面布置砂石堆场，其大小视工程量确定，且石堆场应介于砂堆场和水泥库房的中间2、水泥库房：布置在施工临时现场的北面，紧靠石堆场，以利于现场搅拌，尽量减少二次搬运的距离水泥库房的大小应以工程每个施工阶段的最大水泥用量为依据，并有足够的储备量水泥库房必须进行防水、防潮现场存备的水泥应先到先用，防止水泥过期3、搅拌场：在砂石堆场附近布置搅拌场用于拌制本工程所用混凝土4、库房：在施工现场的西面靠近砌块堆场处布置施工库房，用于存放小型施工机械等5、重型机械临时堆放：用于本工程的主要施工机械停放6、预制构件堆场：堆场的地面应铺细砂石铺平，构件的堆放应整齐，并按要求进行支垫7、清洁池：根据环保部门的要求，在现场设置两个清洁池一个布置在搅拌机旁边，满足搅拌站的清洗，另一个布置大门出口位置主要用于对进入现场车辆的清洗同时可将池内经沉淀后的清水用来进行现场撒水使用，起到节约用水的目的五、施工用电本工程的施工用电位置将从业主指定的地点接入，施工现场另配一台发电机备用。
六、施工用水施工用水将从校园管网接入，在入口处作水总表阀再引至生活区、搅拌区等用水地点整个总平面布置要求符合**标准化现场管理的要求，为我公司争取标化工地创造条件其施工现场平面详细布置安排见附表五—施工总平面图第七章 主要施工方案及技术措施第一节 场地平整施工方案一、土石方的平衡与调配1、土石方平衡与调配的目的（1）根据本工程挖填区面积、挖填区土方量，并考虑各种变更因素进行调整后，应对土方进行综合平衡和调配土方平衡调配工作是土方工程施工中较为重要的一项内容，其目的在于使土方运输量或土方运输成本为最低的条件下，确定挖、填区土方调配方向和数量，从而达到缩短工期和降低工程成本的目的2）进行土方平衡与调配，必须综合考虑工程和现场情况、进度要求和土方施工方法及分期分批施工工程的土方堆放和调运问题，经过全面研究，确定平衡调配的原则之后，才可以首手进行土方平衡与调配工作，如划分土方调配区、计算土方的平均运距、单位土方的运价，确定土方的最优调配方案2、土石方的平衡与调配原则（1）挖方与填方基本达到平衡，减少重复倒运2）挖（填）方量运跑的乘积之和尽可能为最小，即总土方运输量或运输费用最小3）好土应用在回填密实度要求较高的地方，以免出现质量问题。
4）取土或弃土尽量不占农田或少占农田，弃土尽可能有规划的造田5）分区调配应与全场调配相协调，避免只顾局部平衡，任意挖填而破坏全局平衡6）选择恰当的调配方向、运输路线、施工顺序、避免土方运输过程中出现对流和乱流的现象，同时便于调配、机械化施工3、土石方平衡与调配的步骤及方法（1）划分调配区在施工平南图上先划出挖填区的分界线，并在挖方区和填方区适当划出若干调配区，确定调配区的大小和位置调配区大小应满足土方施工用主导机械的行使操作尺寸要求：调配区范围应和土方工程量计算用的方格网相协调一般可由若干方格组成一个调配区当土方运距较大或场地范围内土方调配不能达到平衡时，可考虑就近借土或弃土，此时一个借土区或一个弃土区可作为一个独立的调配区2）计算各调配区的土方量并标明在施工图纸上3）计算各挖、填方调配区之间的平均运距，即挖方区土方重心至填方区重心的距离，取场地或方格网中的纵横两边为坐标轴，以一个角点为坐标原点，求出各挖方或填方调配区土方重心坐标4）确定土方最优调配方案，拟采用表上作业法求出5）绘出土方调配图，根据计算标出调配方向、土方数量及运距二、场地平整施工1、场地平整的施工方法场地平整是一个综合的施工过程，由土方开挖、运输、填筑、压实等施工过程组织。
其中土方开挖是主层施工过程，土方挖拟采用装载机、推土机、挖掘机等施工，汽车作为主要运输工具2、场地平整的挖土方式与施工机械的选择根据本工程的施工场地的实际情况，以及土方机械、开挖的截面、范围、土质等将主要采用装载机、推土机、挖掘机、压路机等其具体施工机械见施工机械设备配置表3、淤泥及耕植土处理淤泥及耕植土不作为回填土方，用运输机械具将其运至建设单位指定的地点进行堆放挖淤泥时采用履带式挖掘机，挖耕植土可采用一般的挖掘机械，要将表层的淤泥及耕植土全部挖出，才能进行回填土方对有积水的塘、深坑的淤泥地带，应在施工前进行排水4、推土机作业方法（1）推土机开挖的基本作业是铲土、运土和卸土三个工作选种和空截回驶行程铲土时应根据土质情况，尽量采用最大切土深度在最短距离内完成，以便缩短低速运行时间，然后直接推运到预定地点回填土和填沟渠时，铲刀不得超出土坡边沿上下坡坡度不得超过35度，横坡不得超过10度几台推土机同时作业时，前后距离不应大于8m .（2）在斜坡上，推土机顺下坡方向切土与堆运，借机械向下的重力作用切土，增大切土深度和运土数量，可提高生产率30%～40%，但坡度不宜超过15度，避免后退时爬坡困难。
无自然坡度时，亦可分段推土，形成下坡送土条件下坡堆土有时与其他推土法结合使用适用半挖半填地区推土丘、回填沟渠使用3）推土机重复多次在一条作业线上切土和推土，使地面逐渐形成一条浅槽，再反复在沟槽中进行推土，以减少土从铲刀两侧漏散，可增加10%～30%的推土量槽与槽之间的土坑宽约50m，当推出多条槽后，再从后面将土推入槽内，然后运出用2～3台推土机并列作业，以减少土体漏失量铲刀相距15～30cm，一般采用两机并列推土，可增大推土量15%～30%，三机并列可增加推土量30%～40%，但平均运距不宜超过50m～70m，亦不宜小于20m适于大面积场地平整及运送土用4）将铲刀斜装在支架上或水平放置，并与前进方向成一倾斜角度进行推土本法可减少机械来回行驶，提高效率，但推土阴力较大，需较大功率推土机适于管沟推土回填、垂直方向无倒车余地或在坡脚及山坡下推土用5）推土机与回填的管沟或洼地边缘成“之”字或一定角度推土本法可减少平均负荷距离和改善推集中土的条件，并可使推土机转角减少一半，可提高台班率，但需较宽的运行场地适于回填基坑、槽、管沟时采用6）对于运送疏松土壤，且运距较大时，可在铲刀两边加装侧板，增加铲刀前的土方体积和减少推土漏头量。
5、装载机的作业方法装饰机的作业方法与推土机的作业方法类似6、挖掘机作业方法（1）正铲挖掘机的挖土特点是：“前进向上，强制切土”一般有两种开挖方式：正向开挖、侧向装土法，适用于开挖高度不高的小丘正向开挖、后方装土，适用于与开挖高度较高的地方2）将开挖面按机械的合理高度分为多层开挖，当开挖面高度不能为一次挖掘深度的整数倍时，则可在挖方边缘或中部先开一条浅槽作为第一次挖土运输的线路，然后再逐次开挖直至设计调和3）反铲挖掘机的挖土特点是：“后退向下、强制切土”根据挖掘机的开挖路线与运输汽车的相对位置，适用于浅层挖土或就地取土回填的施工地段7、施工要点（1）机械开挖及回填应根据场平工程验收规范、地表水量、施工机械条件、进度要求等合理选用和调配施工机械设备，以充分发挥效率，节省施工费用，加快施工进度2）本工程场平的压实系数要求为90%，因此回填土的质量必须符合要求，不得用淤泥或淤泥质土作回填土料3）填土前，原地面的草皮、树根、垃圾、淤泥及其它杂物应清除干净对原有排水沟及坑穴要填平并分层压实，原地面要大致找平4）填土不得使用淤泥，垃圾及草皮及腐殖土土壤过湿或过干，应进行翻晒或加水拌和，使其接近最佳含水量，较大土块应打碎以利压实。
5）采取分层填土、压实和检验压实度沟渠、洼地排水清淤后原地面以下60cm应用履带排压，每层压实厚度不超过20cm，填土高度在60cm以上应用三轮压路机碾压6）填土段长度应根据日进土数量确定，填土、翻晒、碾压、检验循环流水作业，层次要分明，不得混淆，以免影响工程质量或因土壤含水量大影响工程进度7）推土机填土应由下而上分层铺筑，每层虚铺厚度不宜大于30cm大坡度堆填土，不得居高临下，不分层次，一次堆填推土机运土回填可采取分堆集中，一次运送方法，分段距离约为10～15m，以减少运土漏失量土方推至填方部位时，应提起一次铲刀，成堆卸土，并向前行驶0.5～1.0m，利用推土机后退时将土刮平填土顺序宜采用纵向铺筑顺序，从挖土区段至填土区段，以40m～60m距离为宜8）装载机填土应分层进行，每层铺土厚度应视装载机的自重和功率大小决定每层铺土后利用空车返回时将表面地面刮平填土程序尽量采取横向或纵向分层卸土，以利行驶总体顺序应自远而近进行9）自卸汽车为成堆卸土，须配以推土机推平、摊平每层的铺土厚度不大于30～50cm（随选用的压实机具而定）填土可利用汽车行驶作部分压实工作，行车路线须均匀分布于填土层上汽车不能在虚土上行驶，卸土推平和压实工作须采取分段交叉进行。
10）在挖填过程中必须按设计要求留置排水坡度，并在坡度变化较大处设置排水沟，排水沟的方向应顺着机械施工方向，以免机械破坏排水沟11）在施工过程中，测量人员必须随时检查一挖面和填方面的高程，防止超挖、超填在开挖和填筑过程中，测量人员先测几个基准点，以控制开挖的土方断面高度和填方高程的参考值，保证施工进度和高程的准确性第二节 排水沟施工方案一、施工工艺流程施工准备→测量放线→沟槽开挖→验槽→基础施工→砌筑墙身→沟墙内壁抹灰→沟盖板安装→沟槽回填二、施工测量放样1、沟槽测量的准备工作（1）熟悉设计图纸资料，弄清沟槽布置及工艺设计和施工安装的要求2）熟悉现场情况，了解设计沟渠走向，以及沟渠沿途已有平面和调和控制点分布情况3）根据沟渠在生产上的不同要求、所在位置和管道种类等因素，以确定施测精度2、沟渠开挖中心线及施工控制桩的测设（1）根据沟渠的起止点和各转折点，测设沟渠的挖土中心线，一般每20m测设一点中心线的投点允许偏差为±10mm量距的往返相对闭合差不得大于1/2000沟渠中线定出以后，根据中线位置和槽口开挖宽度，在地面上洒灰线标明开挖边界2）由于沟渠中线桩在施工中要被挖掉，为了便于恢复中线的位置，应在不受施工干扰、易于保存桩位的地方，测设施工控制桩。
中线控制一般是测设在主点中心线的延长线上3）确定开挖边线，钉立边桩由横断面设计图查得左右两侧边桩与中心桩的水平距离，施测在中心桩处插立方向架测出横断面位置，在断面方向上，用皮尺抬平定A、B两点位置各钉一个边桩相邻断面同侧边桩的边线，即为开挖边线，用石灰放出灰线，作开挖界限开挖边线的宽度是根据管径大小 、埋设深度和土质等情况而定3、坡度板的测设（1）每隔10m和20m槽口上设置一个坡度板，作为施工中控制管道中线和位置，掌握管道设计高程的标志坡度板必须稳定、牢固，其顶面应保持水平用经伟仪将中心线位置测设到坡度板上，钉上中心钉，安装管道时，可在中心钉上悬挂垂球，确定管中线位置，以中心钉为准，放出混凝土垫层边线，开挖边线及沟度边线2）为了控制管槽开挖深度应根据附近水准点测出各坡度板顶的高程管底设计高程，可在横断面设计图上查得坡度板顶与管底设计高程之差称为下返数由于下返数往往非整数，而且各坡度板的下返数都不同，施工检查时很不方面为了使一段管道内的各坡度板具有相同的下返数，均按以下方式确定每一坡度板顶向上或向下量取调整数调整数=预先确定下返数-（板顶高程-管底设计高程）根据调节器整数在高程板上定出点位，钉上钉，两相邻的坡度钉连线，即为管底坡底线的平行线。
三、施工降水根据施工现场的实际情况，沟槽开挖在沟槽底一侧设150×200mm的边沟，每间距50m设置1000×1000×800mm集水坑，每个坑内设一台Φ100潜水泵，进行明排水当水降至基底以上50cm后，方能进行基础砼的浇筑四、沟槽土方开挖1、本工程的沟槽开挖采用机械开挖与人工修边相结合的办法2、按先深后浅的原则进行施工3、沟槽开挖采用大开槽形式，其边坡的放坡系数将由现场实际情况决定4、开挖时以机械作业为主，人工为辅利用挖掘机开挖，自卸汽车配合运土，一次开挖完毕遇有障碍物时用人工开挖将可用作回填的土运至临时堆土场地进行堆放，沟槽一侧预留2m以上安全宽度的土方，以便于沟槽回填余土则及时清运至业主指定的地点堆放5、沟槽的开挖宽度应为排水沟净宽+2×20cm作业面宽度，以方便垫层砼施工及安装U型槽（后附开挖断面示意图）6、开挖时要严格控制中线及边坡，以免造成挖偏、超挖以影响沟槽的直顺和沟壁的稳定性如存在软弱地基及承载力低于0.15Mpa的土质时，应对基底进行加强处理另外在开挖过程中如遇地下管线（排水管、煤气管等）应及时与指挥部取得联系，抓紧时间协商处理，切忌盲目施工现场应设专人巡视，若遇松散土质，立即采取措施，确保施工的安全。
堆土沟渠开挖示意图 渠内排水沟150×200 20cm 15cm沟渠边线沟渠边线 沟渠中线 7、在机械挖槽时，应向机械司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、推土位置、现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并应指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土的有关安全操作规程，并及时测量槽底高程和宽度，防止超挖。
确保槽底土壤结构不被扰动和破坏由于机械不能准确挖至规。