2023年助理试用期工作总结 2023年助理试用期工作总结1 终于，我做为一名试用期员工的日子即将结束！再过不久我就要成为__x公司的一名正式会计员工了，在这__x段时间的工作让我对公司以及我们的工作有了一些了解和熟悉但是做为一个试用期员工，我做的到底还是一些普通的数量工作但是我还是非常认真的对待这些简单的工作，保证再细节的地方都能细心检查为了能更上一步，也未了未来！我会在正式工作后也保持现在这样的努力，甚至更上一步！还年轻的我，有的是时间去拼搏！那么现在即将转正，我就先从整理在试用期的工作经验开始吧！我的会计试用期工作总结如下： 一、在工作上 做为一个刚刚加入公司的新人会计，我在工作上的经验其实也不是特别的丰富，所以其实我非常的感谢公司能给我一个提升自己的机会，给我这个来之不易的工作所以我在进入工作后就非常的努力，安排给自己的每个任务都能积极完成的同时，也能多在工作中多学习学习其他同事的工作经验 在刚开始的时候，虽然我在工作上非常的努力，但其实我在和人的交往上非常的差劲每次都是自己埋头苦干，很少和同事们打招呼在现在看来这因该就是我当时最致命的问题！这样内向的性格也导致我在工作中犯了一个大错，在整理好自己负责的账单后，我突然发现了一个问题，可是带教却暂时离开了。
我看着这样的错误犯了难，在我考虑期间，下一批的工作却安排了下来带教回来看着我还剩下许多的工作，指责我怎么还没弄完？我将问题告诉了他，他却更职责我到：“不知道找旁边的同事们问问？”当时的心情实在是难以言喻，但他确实说的是事实 在那次出了这样的错误之后，我渐渐的开始鼓起勇气向周围的同事请教不会的问题周围的同事不仅非常热情的为我回答，还会提醒我一些容易犯错的问题 二、在生活上 自从参加了工作后，我现在每天都保持着早起的好习惯，坚持每天早早的来公司打卡和同事们的关系也越来越亲近，在和同事们拉近关系后，我才感觉自己真正的融入了__x这个集体，而且集体的大家都是这样的温暖 三、总结 在这段试用期期间，虽然我的工作能力方面有了很大的提升，但是我觉得最大的收获是我能真正加入__x这个大集体在与人交往的同时，我也克服了自己最大的障碍，而且还能在同事身上学到自己没有的优点能够加入__x，真的非常的幸运，在今后我也会继续努力为公司发挥自己的能力！2023年助理试用期工作总结2 回首来到公司走过的一年，很荣幸能在公司与各位同事共同进步，也在大家的身上学到不少的知识一年以来给我的感受做一名合格的管理人员不是那么的简单。
我认为：一名好的管理人员不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业;而且在思想上、工作能力上更要专研要学习的东西还很多很多针对经历的这一年，本人谈谈感想并总结一下工作经验： 一、作为管理人员，要想完成工作的责任，首先必须具备各个方面以及综合优秀的素质，树立正确的世界观和人生观认真参加各种学习和活动有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针是的，考虑不周、显得毛毛糙糙，不甚妥当当意见、建议来临时，不能不悦，不能拒绝而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度、静心仔细、想想如何能做的更好一些 二、在工作学习、生活中认真听取经验，仔细记录，并在工作之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试在工作中，认真投入，认真学习要学的东西还很多如：刚来公司，对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，能不懂就问，向生产员工及业务的同事虚心学习请教，思考，大胆的与同事之间探讨生产管理之道利用空余时间，多读一些生产管理方面的书籍，查询有关相关资料，深切感受学习对自己的帮助确实很大 三、1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大;思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间，带给企业财富值的多少;定位准确，耳聪目明的做好参谋工作;融入公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，围绕自己的中心工作，上协调领导，下联系员工，做好群联工作，与各个部门员工之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话，给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正常化; 2、认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断完善督促落实工作，及时将工作落实情况，落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么需要改进完善提高的，及时捕捉信息，准确的搞好落实情况反馈，积极的做好决策参谋。
发现问题后先自己认真的分析问题原因，拟定改进措施方案，然后请示总结汇报，给领导解决问题提供决策参考 3、在各个部门完成总经理下发的工作任务单这一点执行力上，必须实行铁面判官，不论谁出现问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，坚决一查一纠到底，让员工在工作上都知道执行力的存在，为全面提升各级人员的工作责任心，为公司管理迈上新的台阶上推波助澜，不心软，恪守原则，在执行力上坚决不打折扣，有令不行;这点都做不好的话，管理也就没有实质存在的价值了; 4、领导交办的事情，首先立足自身开动脑筋、想办法，一丝不苟高标准的认真完成，做到不等不靠、立即改进对于不求上进，得过且过混日子，把工作当负累;就是对自己生命的价值不负责任;对自己都不负责任的人，这样的话要想把公司当成自己的家，当成自己的事业来干，讲牺牲奉献，那是不可能的!自觉主动、自己负责、努力提升自己，成就自己锅里没有，碗里怎么可能有呢?对于工作没有激情，接到工作，也是草草了事，满腹的牢骚怨气，只图完工了事;工作结果的好坏，漠不关心，工作没有标准，一塌糊涂;认为公司赚钱赔本与己无关，是老板的事，不闻不问;心胸狭隘，鼠肚鸡肠，不肯为公司多付出一点，吃不得一点亏，出现问题就互相推诿想推卸责任的人一旦存在，必须杜绝。
四、针对本级工作岗位职责不健全的情况下，根据我们公司的实际情况拟定适合本公司自己的工作流程，并严格按照工作流程来履行自己的工作职责;思路清晰了，流程具体了，面对本职岗位，工作头绪多，事务繁琐的情况，做起事情来才会有条不紊;把工作进行分类，急需办理的事情先办，特事特办，合理分配完成工作时间表，重大工作任务中，做到事前有计划，实施中有预想，预想中有措施方案，事后有总结，总结后有呈报; 五、公司是虽然不大，但也有形色不一的人，出现摩擦矛盾在所难免的，工作上和生活上，出现矛盾，发生纠纷，员工投诉，还是外来单位和企业等各个方面事情的协调处理，必须能凭自己的能力和阅历来轻松应对和合理处置，合理处理员工之间的矛盾，有效处理劳动纠纷尊重而不盲从，服从而不奴婢，不违背原则不唯书，不唯上，要唯实有分寸的开展工作，坚持原则，按章办事;待下，以礼，以诚，以情不盛气凌人，不瞎指挥，不欺下瞒上协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上 六、 展望未来，通过这一年的工作，在公司领导和同事的关心帮助下，很幸运学到了不少东西，工作上也有一定的成绩但这还远远不够，尤其在生产协调、业务供应商方面上还显得稚嫩我将在后期工作继续多学，多思、多试，努力把工作做的更好。
七;结合过去的一年，本人针对整个生产流程作如下分析： 1、 管理人员责任不到位，导致部门手下员工分工不明确;管理不到位，导致部门员工责任心不强，工作态度不佳，从而影响部门各岗位责任，降低生产进度与效率 2、 缺乏采购进度，其一最根本的原因是供应商供货期不准确;其二采购备货计划不周全，不及时，这也是导致采购下单迟缓，影响供应商供货周期不准的基本原因之一 3、 业务跟单员没有完善管理自身的业务跟单责任需求，其一，对客户没有定期维护，导致客户流失;其二，没有定期维护所有客户的产品跟踪，客户产品需求渠道改变，导致公司的产品成呆滞品或减少产品销售量;其三，没有完善产品型号备货周期，没有定期查询产品库存及分析，没有及时下单采购及产品销售分析;其四，对售后质量问题没有及时跟踪解决与分析等等 4、 生产检验部门，员工责任心不强、工作态度不佳，这和生产管理人员有着不可分割的责任，管理不到位，新员工技能培训不及时，检验流程不明确、不规范;缺乏现场管理及目视化管理，员工对现场6S管理意识欠缺，这都是管理人员管理不全面、导致产品质量、现场管理混乱、堆放物品杂乱不规范等 5、 财务及统计部门缺乏岗位责任心，工作态度不强，从而导致当天的账目、当天的报表不能完成，出现账目不明细，不能及时解决，缺乏管理和员工素质培训等 八、 度与上年相比，在销售量上虽然保持平衡，但20cc年度，人员增加2.4%、人均工资相比上年度增加10.8%，各方面成本消费都有相对提升，所以，经济产值同比上年度相对降低许多(初步分析，具体分析结果以财务为准) 九、针对以上度整个生产流程存在的问题，在度需加强改善管理措施，提高管理水平和管理要求，提高经营目标、定位管理，定位产值目标，提高员工自身素质和工作心态;提高责任心，业绩与考核指标相结合的管理措施等。
2023年助理试用期工作总结3 到今天三个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工我于二零零七年四月二日成为公司的试用员工，根据公司的需要，目前在____公司传媒部门担任销售专员一职，负责传媒部门销售助理的工作虽然到____传媒公司只有短短几个月的时间，但从来公司的第一天开始，我就把自己融入到____传媒这个团队中来了 本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作 作为一个，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变 现将这几个月试用期间的工作和学习情况总结如下： 一、试用期期间工作 在实习期间，我是在传媒部门学习工作的传媒部门的业务是我以前从未接触过的，虽然和我的专业知识有联系，可也有一定的差距；但是在部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司和部门的整个操作流程。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独挡一面，为公司做出更大的贡献当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时学着考虑得更全面，杜绝类似失误的发生在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正 __时段项目在子夜时段准备初期，内容由房产信息变为婚恋信息，在整个婚恋信息的产业链中，首先将夜间时段的切入点确定为婚介行业，我是主要负责线上的市场调研工作了解到南京婚介行业的分布情况，并汇总了各大婚介公司的相关资料，同时对婚介行业的政策法规进行了详细调研，了解到国家对婚介行业的要求，对销售组调研具有一定帮助除了针对婚介公司调研之外，还对婚介产业链上的相关公司进行了调研，如婚纱影楼、婚庆礼仪、蜜月游等，形成了一些汇总资料 通过对收集到的资料进行整理分析，得出从一个容易入手且是热点的项目入手，因此对栏目的内容和形式有了较大的调整最后敲定栏目内容为职介单位实用性强的用工岗位信息。
随着时间在一点点流逝，九月份，子夜时段栏目的内容和形式已经确定，到现在与电视台合同的签订已经完成，与智联招聘以及制作公司的深入工作也正在顺利进行，宣传工作也在进一步跟进在南京的生活频道，《职业早安排》栏目将于16号开播，同时其他频道也要把百姓关注的热点信息搬上银幕，把《都市夜航》打造成一个综合的品牌栏目按照____公司的总体规划进行运作为收集信息和建立平台打造坚实的基础 __项目根据传媒确定的调研目标，前期我主要负责针对华泰现状和证券行业的调研工作 __x项目随着“商务领航——政企e通”项目的全面启动，针对政企e通的宣传方面，我参与了在ca的政企e通的媒体沟通会，与南京平面媒体经济方面的记者建立初步关系，与李桂荣一起关于督促快报记者在快报上发表关于政企e通的宣传稿现代快报已发表完成 经过这几个月，我现在已经熟悉了公司的工作环境，从整体上能够把握公司的运作流程虽然还不能够独立处理公司或部门的一些具体项目业务，但是我相信这是一个需要积累的过程所以鉴于这些不足之处，我在处理问题的经验方面还有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力 管理主要工作： 我作为销售组的一名成员，同时承担了部门内部的内勤工作。
1、流程制定：配合张清、季海强完成市场调研流程、拜访流程、登门拜访流程的制定 2、年度计划：参与传媒年度计划制定从为年度计划制定框架开始，具体分为这几块：背景描述、传媒__年目标、现状分析、实施策略、实施步骤、实施计划、财务分析、所需的资源与支持明确各项目的运作目的，对年度计划进行修改从____公司的规划和传媒的规划出发，明确传媒在____公司的定位年各项目的实施目标 3、部门会议会议纪要：前期完成了每次会议纪要的编写每次的会议纪要，确定会议纪要的流程，可以提高会议开展的效率，明确会议议题，能让自己投入到会议的开展中去在整理会议纪要的时候，能提高自自己的总结概括能力，对自己的工作任务、内容等也有较深的认识 4、日报汇总：前期完成了每天日报的汇总工作每天的日报汇总，在看其他同事的日报的时候，可以更明确地了解日报该怎么写同时整理发现的问题和学习的内容 5、预算制定：前期完成每月办公用品预算和财务预算的制定 6、每日出勤表：完成了每天的出勤表的制定 7、值日检查：完成每天的值日检查 二、对规划和传媒规划的理解 对____规划理解： 从公司的战略定位，战略目标来讲，江苏____是一家以电子政务为切入点的信息运营商。
从事电子政务建设以获取法人与自然人相关信息；通过信息运营产生新的商业模式，逐步进入相关行业中介、物流、销售、生产等领域从当局角度而言，电子政务包含三个层次，一是当局机关内部的办公自动化，二是当局上网工程，政务信息在网络上发布，三是当局对外管理服务工作电子化网络化所以，战略目标是一个长远的过程，需要不断的努力创新，开拓进取 公司的目标是在二十年内成为世界一流的企业，其营业指标达到世界五百强之一公司的愿景是：建立公共信息平台，让人们以最小的代价满足最大的需求公共信息平台可以节约很多资源，节省人力，物力，财力，为企业或者个人谋取更多利益，满足最大的需求我们所要建立的公共信息平台是公司进行信息收集和运营、以供人们进行信息使用和汇总的平台建成公共信息平台本身不是战略目的，是为了达到愿景的一个手段，其目的是为了有效满足人们需求从而取得商业价值 公司的价值观是要求每一个员工把工作当事业，拥有主人翁的心态，有明确的目标感和使命感，尽自己最大的努力等等我认为一个有团队精神的团队才是真正成功的关键，不管遇到什么问题，我们一起解决自己的努力是必须的，但只有团结一致，才有成功的可能性 对传媒规划理解： ____传媒要做的不是传统意义上的传媒公司，她不同于现存的广告公司、制作公司、公关公司或者是媒体。
我们是要把上述的公司整合起来，整合出一流的传媒公司所以整合就是传媒公司的核心竞争力那我们拿什么去整合上述的公司呢？____传媒不生产产品，只有靠创意和概念我们生产创意，然后通过创意去整合媒体、广告公司、制作公司等等，最终获取利润，实现创意的价值由此可见，策划好的创意，再对好的创意进行完美的包装，是____传媒的核心竞争力，也是我们业务的关键点传媒的主要业务流程就是策划出好的创意，拿下当局和媒体资源，然后找合作方去实现，我们在中间起到调节作用 虽然这个项目刚开始，但整体框架和目标定位已经很明确，并且有了具体的实施步骤，我对其的理解为在将来初步运营过程中先做传统媒体，积累运作经验，同时积累运作资金，再发展成新媒体并进行专业化运作，直至创新若干新的商业模式，为____公司的总战略方针服务 三、自己的不足之处和需要改进的地方 几个多月来，我在公司部门领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的不足之处： 1、思想上个人主义较强，随意性较大； 2、有时候办事不够干练； 3、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够； 4、业务知识方面特别是与客户接触沟通方面没有足够的经验，所掌握的沟通技巧还不够扎实等等。
四、转正后 ____传媒现在分为内容研究组、媒体合作组、营销策划组和统筹管理组我是被安排在媒体合作组和营销策划组里，配合陈旻工作媒体合作组的主要工作是媒体和当局的整合，以媒体为主，当局为辅，包括电视、报纸、杂志、广播、网络以及各种新媒体和广告及制作分包公司当局资源公司有专门的部门整合，媒体组起到配合作用营销策划组的主要工作是研究商业模式，理解消化内容组的项目方案，拿出行之有效的营销方案，解决如何向合作方推销项目产品，包括当局、媒体、合作方等等考核标准：每年拿出多少有效的营销方案在接下来的时间里，近期工作主要是从南京媒体着手，制定计划什么时间与什么样的媒体建立合作关系以及制作适合职介栏目的有效营销方案 这是我的第一份工作，这几个月虽然时间不长，但我还是学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。
在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正自己的缺点，争取在各方面取得更大的进步在此我提出转正申请，希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并根据公司的薪金福利情况，在转正之后，工资能有所调整恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！2023年助理试用期工作总结4 一、员工的考勤管理 我公司的考勤管理，现在的基本情况如下： ①经理直接管理人员的请假、调班、加班等工作； ②前台、业务部、督导、__在平时的工作中对专卖店人员的工作情况和考勤状况进行监督并反馈； ③平时由我不定期地采用和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤情况，并给予登记； ④到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形式进行统计，此工作过去由前台来完成在日常的考勤抽查中，主要存在以下问题： 1. 店长在没有上报公司的情况下任意调整上班时间，如：把早班换成中班； 2. 有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物（停休除外）； 3. 个别店长有迟到、早退的现象； 4. 店长在没有请假的情况下外出办理私事； 5. 个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。
由于我公司专卖店日益增多，规模不断扩大，专卖店分布广，每个专卖店只有2-6人，因此，在人员管理上存在较大的困难；另外，公司从至今已经成功地在上海开了X家专卖店，将来还要继续扩大门店的数目，为给以后门店的扩张打下良好的基础，对员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题，而其中店长的管理尤为重要，做为专卖店的店长，他是直接连接公司与各店的桥梁，如果店长不能以身作则，将会直接影响整个专卖店的人员管理，针对目前的情况，现提出以下方案： 方案一：进一步完善公司的考勤制度，奖惩分明，并与薪酬挂钩 ⑴、每个月全勤者（没有请病假、事假、迟到、早退）拿全额奖金； ⑵、非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资； ⑶、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资； ⑷、店长来公司对帐或办理公事，原则上不能用上班日，如必须用上班时间来公司办理业务，则须到公司人事部签到，公司按正常上班出勤对待； ⑸、此外，店长在上班时间需外出（公司除外）办理业务的，不能占用上、下班时间如：某店长上班时间为7：30—20：30，7：30 必须到门店，然后再外出办理事物，上班中途外出办理事物的，必须在下班时间之前返回）；若有特殊原因不能按上述办法办理事物的，必须事先向公司人事部说明原由，公司根据其实际情况按全勤对待；若理由不充分或没 有事先向公司人事部说明原因，则按上述第⑵条办法办理； ⑹、店长不得随意更改上班时间以及班次，若需要调整的必须事先向公司人事部说明情况； ⑺、此办法从2月3日开始执行。
方案二：每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长（兼职），专门负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理包括：店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑服务、劳动纪律等 二、员工招聘、甄选、录用、考核、离职管理工作 1、 员工的招聘 从我公司人员录用和离职情况来看，6月1日至8月23日，新录用人数为44人，期间办理离职人数为22人，离职率相对而言比较高，分析其原因主要表现为：录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违反劳动纪律、上班地点离家远、员工晋升机会小等，到8月份出现招聘淡季，应聘人员明显减少，针对此情况，公司的解决办法是在招聘高峰期录用大批新员工做为备用人才，由此解决月饼销售高峰期人员不足问题，除此之外，公司还可以拓宽招聘渠道，如校园招聘、职业介绍所、网上招聘等，招聘对象除本地人，外地人也可适当聘用，因为外地人也有自身的优势：①办理综合保险比办理小城镇保险费用低；②外地人对社保的期望不高，如果是上海本地人，则有的人会希望找一家能办理城保的公司以上仅仅从招聘成本来进行比较，当然外地人也有明显的不足之处，比如语言不通，这就需要在招聘的时候对语言交流能力进行严格把关。
2、 试用期员工的考核 我公司目前对试用期人员的考核，主要是由店长直接把意见反馈给人事部或由人事部打到门店听取店长的意见，从这三个月的考核情况来看，主要有以下情况： ①、 店长对试用期人员的考核缺少主动性，不能主动地、及时地反映情况，如X店就发生过试用期人员在快满三个月时，因不符合公司用人要求被辞退，员工对此不满，从而发生一些纠纷； ②、 有转载自百分网，请保留此标记的店长对从哪几个方面来考核员工不太清楚，对人员的评价仅仅只限于“还可以”； 针对以上情况，建立系统的考核制度和流程，加强公司和各店长的沟通和联系成为必要 方案：建立系统的考核制度和流程 1) 试用期员工进入专卖店一周后，由店长直接对其进行考核，考核项目包括：商品条形码的熟记程度、对商品成分性质的了解情况、工作态度、劳动纪律等，考核结果由店长直接向人事部反映，对于不合格者给予交流指导、警告或直接辞退 2) 试用期员工进入专卖店一个月后，由店长直接对其进行考核，考核项目包括：收银情况、进货、退货、输单子、对帐、盘货能力、劳动卫生、服务、工作态度、人际关系、劳动纪律等，考核结果由店长直接向人事部汇报，人事部可根据店长的意见多渠道地了解员工情况，对于不合格者给予交流指导、警告或直接辞退。
3) 试用期接近三个月时，提前10天对员工进行考核，考核项目包括：员工的自我评价、店长评价意见，然后由人事部决定是否给予录用 以上每一个步骤，人事部都必须同各店长进行有效的沟通，让他们熟知自己在人员考核方面的工作内容、工作流程及工作责任 三、员工培训 在试用期三个月里，员工培训工作我还没有接触过，从这几个月的观察中，对于公司的员工培训，我也有一些个人的看法： 1) 无论什么培训都必须有需求，否则就没有做培训的必要，因此培训需求分析是整个培训工作的核心我公司现阶段需要做什么培训，可以结合市场需要、给员工发放培训需求统计表、员工的日常管理工作这三种途径来获得. 从市场需求来看，我公司的营业员主要还是要提高服务质量，举个简单的例子，我们到麦当劳或肯德基去消费时，都会有一种感觉：无论是到他们的任何一家专卖店，他们的服务都很好，服务模式都是一样的可以说他们的员工培训工作是做得相当好的，有句话说得很好：没有服务的商品是冰冷的为了提高我们自身的竞争力，员工的培训工作势在必行，员工在工作时的语言、手势、面部表情、眼神都非常重要，而目前公司的营业员在这方面的表现，差距还是很大的，包括一些店长也不能达到这一要求，如果店长不能做好这一点，他所培养出的新员工，同样也是不合格的。
另外，尽管公司是百年老店，我们就是闭上眼睛也会有人来买我们的月饼，但是，我们始终要牢记自己的规划蓝图和梦想，为了实现过去所有的梦想，就要把每一个细节做好，一点一点去实现它 给员工发放培训需求统计表是采用问卷调查的方式进一步了解员工的培训需求，我公司的基层管理人员也可以从优秀的营业员当中通过选拔、培训来获得当然这种途径有利有弊，有利的一面是此类员工忠诚度高、熟悉公司的业务，而且对其他员工具有激励的作用；不利的一面是此类员工缺少创造性，易造成______繁殖，从而阻碍公司的发展，而且还存在员工之间公平竞争的问题企业采用这种用人途径，需要结合实际情况，是需要稳定发展还是变革，找好公司用人要求的真正目的. 从员工的日常管理来看，员工违反公司规章制度的现象比较多，因此公司的规章制度同样需要进行培训，无论老员工还是新员工 2) 制定企业培训目标，包括长期目标、中期目标、短期目标、在职员工培训以及新员工的上岗培训,让公司的培训工作有步骤、有目的地进行 3) 为员工制定职业规划有的人会问：营业员需要什么职业规划呀？职业规划本身也是近年来流行的新鲜名词，各个企业为赶时髦，都纷纷效仿，赶时髦不完全都是坏事情。
键是对员工有没有帮助，现在企业的竞争就是人才之间的竞争，企业以人为本，关心员工的未来，这样才能吸引更多的人才来我公司应聘就算不能帮助他们实现职业目标，但画饼充饥也算是一种精神食粮，尤其对校园招聘是非常有帮助的，刚毕业的学生可塑性很强，可以给他们做职业规划：从营业员到带班、从带班到店长、从店长到公司基层管理人员，从基层管理人员到中层管理、从中层管理到自己做老板前途是光明的，道路是曲折的 4) 做培训还有一个不得不考虑的问题就是培训时间必须避开公司的业务高峰期，同时还要采纳员工的意见 人力资源是一项复杂的工作，如何更好的开展工作，还必须得结合企业的具体情况和发展战略目标，逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增强市场竞争力，让X公司与时俱进，蒸蒸日上 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索2023年助理试用期工作总结5 x月x日，我加入了__传媒资讯有限公司任总经理助理，主要负责人事、行政管理、兼职记者发行管理、活动组织、外联部组建与开展等现就我三四个月以来的各项工作进行一下总结汇报 一、人事、行政管理 1、招聘管理方面在公司原有人事招聘的基础上，在公司领导的指导下，进一步完善了公司的求职申请表及初步建立了招聘工作流程图等人事招聘文件。
同时根据公司的实际发展需要，招聘录用了编辑部人员一名，外联部人员一名目前编辑部主编及业务人员还在招聘中 2、考勤管理方面制度上基本维持了原有公司考勤管理制度，只是增加设置了人性化考勤弹性时间5分钟执行上，都能按公司制度严格做好相关考勤登记 3、绩效管理方面为科学评定员工的工作能力、工作行为和结果，使员工的工作成绩得到认可并逐步提高，促进员工与公司的共同发展初步制定并逐步完善了公司各部门的绩效考核标准并配合公司领导进行了相关的考核工作 4、办公室管理方面 ①、建立了值日安排表，大家都能自觉地做好自己的值日工作 ②、建立了早会流程并做好了主持人的相关安排，通过早会，鼓舞了士气，学习了新知，分享了开心与经验，明确了工作 ③、建立了快乐基金守则，帮助员工养成了好习惯，营造了规范的工作环境 5、会议管理方面为规范公司会议管理，提高会议质量，建立了会议管理规范管理办法，明确了会议管理的各项规定公司目前总体上做得很不错，但有一些细节性的问题未能监督执行到位 二、兼职记者发行管理方面 1、讨论发布了兼职记者的录用标准，工作内容、工作待遇等相关招聘信息 2、截止目前，发展了西安、郑州、济南、杭州、成都、南昌、福州、武汉、石家庄、沈阳、贵阳等11位兼职记者。
3、截止目前，发行了__份报纸，收集了__张名片，费用支出__ 三、活动组织管理方面 从我入司截止目前，公司组织举行了九日山旅游、老鹰户外拓展训练、法国专家martine女士15运动休闲品牌中国的战略讨论会及两次的羽毛球比赛这些活动中，我从最初注重参与，到后来开始组织参与，这其中我从胡总、陈总及各位同事身上学习很多的东西 四、外联部的组建与开展 从我入司截止目前，外联部经历了从无到有的阶段，设立了外联部的发展目标，发展方向我后来的工作重心也开始转移到外联部的客户开发上，并同业务部人员进行了一些问题的讨论，取得了较大的帮助 截止目前，总共开发__位客户，寄报客户__位，意向客户__位，已签客户一名，广告金额8000元2023年助理试用期工作总结6 新的一年也即将到来，时间就这么一晃，我的试用期也到了，这一段时间，我的工作有辛酸，也有快乐，总之也是我进步最快的一段时间了我在作为酒店经理的助理试用期的工作基本上是完成的还不错与酒店各部门的同事相处也很不错，学到不少的经验 试用期虽短，但是在酒店我真正的体会到工作的辛苦，以前只是眼睛看到感觉的，并没有亲身体验过，所以那种感觉并不是很强烈。
但现在自己作为酒店经理的助理，我的工作也是深入到其他的部门工作中去实施的，我的感觉就很强烈了，感觉到做一件事并不是看上去那么简单，如果是真的做的很轻松，那一定是别人常年累日练就的本事 我是做的助理工作，就是协助经理的工作，帮助经理处理酒店部门的衔接这几个月的试用期，我负责酒店各个部门的工作信息收集，整理好上报给我的上级——经理，给他审批，做到承上启下的作用这是我这个助理的工作初来工作，其实对这份工作也是不熟悉的，我在各个部门转悠的时候，遇见不懂都是酒店的大哥大姐、叔叔阿姨帮助我熟悉酒店的事务，是他们的友好让我建立信心工作在工作的过程中也会出错各类错误，感谢经理对我的包容，一点点的带起我这个“菜鸟”，直至现在，我可以协助经理的很多工作，也帮助其他部门的工作能够顺利进行做出了我的努力 在酒店的这个岗位，也实现了我的个人价值职务虽小，但是也需要重视，也需要付出自己的努力才能做好不能因为小和别人的不重视，自己就去懈怠它，那自己的价值在上面就不能得到很好体现助理就算只是给其他部门传达信息，也要传达到位，不然部门与部门之间就不能很好沟通，那下一步的工作就无法正常运作了所以工作是自己的，在这期间真正的把自己当成工作的主心骨，工作才会让人满意。
这里试用期的工作的时光，是我人生一大精彩阶段，为了让自己的价值更能得到实现，我在之后的工作中必然会付出自己几倍的努力做好它，不辜负经理的苦心培养，还有酒店其他人的相助，是我最珍惜的，接下来的工作我一定坚定的做下去2023年助理试用期工作总结7 一、学习成长方面 刚进入公司做行政助理的时候，我很多方面不懂，也不会，但公司还是有入职的一个培训，同时对于我的工作，也是有同事来带我做，让我能尽快的融入到我们部门的工作当中来，除了培训和同事带，我也是知道，要想在工作上去立足，也是需要自己主动点的去学，多学点，自己的能力更强点，那么工作也是能做好，所以我平时不懂的地方也是及时的去问同事，同事们也是热情的帮助我，让我能很快的成长，不断的进步同时我也是积极的去看行政相关的书籍，让自己一直都处于学习的一个状态里，我知道要想做好行政的工作，不但是在工作中要做好，同时也是需要自己有更多的知识，了解更多的东西，那么在做事情的时候，就更加的有底气，同时也是会更加的自信 二、助理工作方面 作为行政助理，我配合行政的同事一起把工作做好，我知道，我在工作当中更是需要认真，细心，特别是一些文件类的工作更是如此，行政类的工作是比较繁琐的，同时一天的事情也是比较的多，在做事情的时候，我也是有计划的一件件的做好，而不是事情一多，就不知所措，或者做的比较杂，那样的话，也是每件事情都做不好的。
在配合行政的同事工作的时候，领导也是交代我一些工作，我也是积极的去完成，每一件事情，我都在表里列好，分清楚事情的一个轻重缓急，而不是事情一来就去做，那样的话，要是有一些急事插进来了，可能自己就手忙脚乱了，那样就很难做好工作，做行政的工作是需要我们有条理性，同时工作也是有一定的方法，如果不懂得工作的方法，也是挺难做好的 试用期的结束，只是我工作在走上正轨，很多工作也是还需要我不断的去优化，改进我行政工作的一个方法，把自己的工作去做的更加的好，在今后，我要在行政助理的岗位上好好的工作，学习，让自己得到更大的成长和进步只有自己的能力去提升了，那么我的工作也是能做得更好，同时自己的职场道路也是能走得更加的顺畅2023年助理试用期工作总结8 总是在不经意间时间就过去了，一名人事助理的工作其实是繁琐的，我是__公司的一名人事助理，来这里也不久，短短的三个月时间，三个月在这里确实也不长，但是这三个月的时间工作经历却是然我受益匪浅，这里的工作状态也是比较理想的，试用期的工作总是过得很快，当我觉得自己还在是一个刚刚进入不久的人事助理的时候，现在就面临转正了，这让我感觉更加的有动力了，三个月来的工作，也是有了一个成果，试用期虽短，但还是要对自己做一个总结： 一、全方面加强自己 到来之初我是没有多少人事经验的，对于这里跟多的东西不是很清楚，一切都是重头开始，但是一开始还是有人带的，刚刚入职就是为期一个礼拜的培训，培训时间不多，但是倒也让我对公司更加的了解，之前自己知识片面的了解公司，在培训当中让我更加深入的了解到了，公司的文化，公司的成长经历，我感觉还是挺好的，也会对我们进行一个工作上的培训，人事助理一职不是看上去名字上那么简单，工作当中还是很多的事情。
刚刚上班的第一天，我就是遇到了很多措手不及的事情，在工作的时候总是不知道自己的要干嘛，一有事情就只能做一些比较简单的，遇到一些繁琐的事情，还是要交给老员工做，在这里我是比较努力的我在试用期期间，每天在下班之后我都会主动去学习人事方面的知识，上班时候自己不懂的，首先问，然后自己动手自己解决，基本上一件事情我做过一次后，就知道怎么处理这样的事情了 在试用期期间，我协助公司人事去大学校招，在招聘的时候还是有很多收获的，主要就是向学生介绍公司，介绍职位，自己的表达方面得到饿锻炼，新员工入职的时候我经常在忙前忙后，在试用期这几个月我接待了很多的新员工，我一直觉得公司人事，就是一个公司的直接形象，所以在接待型员工的时候我非常的`认真，新员工有什么事情我就会第一时间帮助处理，给公司树立一个好的形象 二、工作收获 虽说是短短几个月的试用期，可是总是让我经常想起这几个月的工作，说一下我的感受吧，我觉得这短短的试用期工作最大的收获不是成绩，是让人容易忽略的一点，我觉得更多是自身的不足，这也是很多的人最容易忽略的一个方面，我看到了我身上的不足，在试用期间我在不断地改善自己，只有改善自己的缺点才能更好，更加高效率的为公司服务。
不知不觉来到公司已经近两个月了，这两个月中有不少辛苦，更多的是收获在这之前的公司工作分工比较明确，我负责公司内部的维护管理，加之有的工作涉及不到，所以到公司之后所有的工作都由我一个人来做，刚开始的时候有点不适应，通过王老师的指导我很快进入工作状态，虽有稍有纰漏，但总体我还是比较满意的现将这两个月的工作情况总结如下： 一、行政方面 1、首先对公司所有的固定资产进行归类、编号，并注明由谁使用办公用品入库盘点，发现有问题及时提出来，决不隐瞒，并积极解决存在的问题，争取让问题在我这儿消失 2、考勤统计每天将请假、调休员工的请假、调休单保存完好备查争取月底前将考勤做完交给财务 3、公司信件的收发、登记、分递 4、接待来访客人 5、每周会议进行记录并完成纪要交王老师审核无误后再发至__、__邮箱 6、公司供应商账单结算 7、__、__出差机票、火车票的预定并跟踪积分累计 8、公司网络维护，遇到不能上网会及时与供应商联系，保证公司网络正常 9、参与__文化广场标书制作；参与新款发布招标会的对外联络及预定会议室并参与会议，收获颇多 10、其他临时性工作 二、人事方面 1、招聘工作 按照公司的发展战略和部门经理的工作安排，我与智联招聘签订了为期一个月的招聘合同，部门经理还非常信任的将一部分招聘、面试工作交给我，虽然到目前我完成的不是很好，但收获也是不少，通过部门经理的指点我首先在沟通这方面得到了很大的提高。
目前应聘前台的人员不是很多，我按照部门经理教我的方法从中找出符合公司要求的应聘者，并对此次招聘工作做了简单的分析 2、社保工作 之前对社保的概念只停留在理论层面上一年度的工资基数未核定，这造成的后果将是公司在成本方面的增加发现这个问题后核定基数已经接近尾声，我一遍遍向社保中心老师、向周围的同学、朋友打听未核定基数还有什么办法可以解决，功夫不负有心人，我终于在__月__日完成基数变更由于自己没有社保方面的实战经验，我买了专门的实操手册来学习，不断提高自己的专业水平在此期间为__取回了医保存折并发到本人手中新的社保基数已经公布，我本月也按照新的缴费基数计算个人由公司代缴和由公司为员工所出的两部分 3、公司培训 来到公司后公司进行了两次业务培训， 一是办公软件ppt的学习， 一是公司情况介绍， 对这两部分内容的培训我认真的进行了学习，同事更加深刻的学习了公司的企业文化，我在以后的工作也会按照公司的要求来严格要求自己，使自己很快能融入公司，面对客户我能准确回答出公司的业务范围等等 刚来公司的时候对公司重大资产盘点不够准确、及时，细心方面还应加强，通过这两个月对公司的了解，公司在管理方面比较细致，值得我去更加认真对待这项工作，人事工作经验略有欠缺，在以后的工作中加强学习，提高专业水平。
三、建议： 1、每个岗位职责上墙，明确责任 2、每周例会上每个部门通报部门的情况，如本部门的工作计划、工作进度及本部门需要别的部门协调、帮助的事项 3、公司每个部门、每个部门坚持使用PDCA循环法以上是我试用期的工作总结，领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中，使我在不同的方面得到全面的发展，我的职业规划之路迈出了重要的步伐，我与公司共发展2023年助理试用期工作总结9 我于__年9月10日进入本公司，得到了自己人生的第一份工作作为一个刚刚步入社会的，这里的一切对我来说既熟悉又陌生如今，时间已经过去了一个多月，在这短短的一个多月里，我慢慢的适应着这个公司…… 我于__年9月10日进入本公司，得到了自己人生的第一份工作作为一个刚刚步入社会的，这里的一切对我来说既熟悉又陌生如今，时间已经过去了一个多月，在这短短的一个多月里，我慢慢的适应着这个公司的文化与氛围，努力的要在这样的环境中学习发展在主任和同事们的关心和指导下，这一个月中，我学到了不少东西，各方面也取得了一定的进步，现将我该期间的工作情况作如下汇报： 一、对公司的了解： 初到公司，我便开始阅读关于上海大众的《上海大众经销商运营标准》手册，这是一本十分完整公司运营手册，包括了公司的文化及整个公司在经营中的一些人员配置和岗位要求，员工工作中要注意的礼仪规范及服务流程，还配置了工作中要用到的一些表格。
通过这份手册，我对上海大众有了一定的了解，同时也了解了一个公司的应该要有的工作规范 二、工作成绩 1、内部和外部的邮件传递及汇总这段期间，我负责公司每一天内部和外部的邮件传递及汇总，把各个部门的信息准时准确的送到，并且归档存放，以便需要时能够及时调出资料 2、办公用品的领用登记资产管理是我之前实习的时候就有接触过的工作，保证好每个人领用物品的准确登记，及时上报库存所缺物品，保证仓库物品的整齐明确是十分重要的 3、尝试制作维修周报这类周报得对我来说完全是陌生领域，刚接触的时候数据也经常统计错误，但是经过几周的熟悉之后，已经慢慢地能够熟练的制作了 4、协助检查需要的文件和报告实习的这一个多月内，恰逢auditⅱ审核，需要准备不少资料和工作记录虽然在学校也学过不少公司的文案写作，但是真正写过的没有多少，而每个公司又有自己的规范模式在这些资料整理中，我学会了不少东西 行政工作是繁琐的`，从复印、扫描、到发放报刊杂志、传递文件，以及对领用情况进行备案，包括一些来访培训的接待工作……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验 三、存在问题及对其改进方法 1、由于在公司从事的是行政文职的工作，未涉及业务操作，因此对于公司的销售、维修等业务尚未完全了解; 2、缺乏一些基本工作知识，在工作中，常常表现生涩，甚至有时侯会觉得不知所措; 3、工作细心度不够，会在一些问题上出现错漏; 4、对领导的意图领会不够，工作经常做不到位。
四、接下来的个人工作计划： 首先，我必须先改进以上工作中存在的不足，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情并对公司整体的运营模式与流程做进一步的了解与熟悉 其次，进一步了解公司的人事制度和规范，掌握有关人员招聘、培训、绩效考核以及奖惩制度的技能，希望有机会可以向人事培训方面发展 最后，我想借此机会，正式向公司领导提出转正请求希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现，以正式员工的要求做一个全面考量，并提出批评、建议2023年助理试用期工作总结10 这个月的15号到今天我来到公司上班也一星期了，学习了不少以前做文员里外的知识，比起来这个职位规范很多……工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好工作下面是这一星期以来的工作小结： 1落实相关人事管理制度 每天实事求是地统计考勤，没出勤的人员要询问原因做好记录月初以统计数据为依据制定打卡统计表月底要写新的考勤卡早晨上rtx检查各个部门人员是否到齐，没到齐要打询问未来的每周要去其他三个子公司检查卫生、胸卡和考勤卡，抽查电脑，检查完成要填写《行为规范考核表》和《行政检查计划表》熟悉人事档案 几天前进进带我们大概的讲解了各个合同和证书的归纳以及都是干什么用的，虽然不一定全部会背，但大概有个了解、清楚内容和摆放位置。
3、接受新简历 根据公司的实际需要，人事部在有针对性地、合理地进行了员工招聘工作认真的对待每一份应聘者简历做好登记，传给主任进行筛选，安排面试时间，一一通知，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础 4、其他行政工作 行政工作是繁琐的，小到打扫领导办公室卫生、会议室卫生、上下班开门锁门、复印、扫描、、订餐、发快件、印制名片、续订、各部门的耗材和领用登记、采购办公用品大到新员工培训、保管公司印章、合同各个证件以及和其他公司的合作书、办理员工的社保和停保、其他部门领导的租房合同及对其领用情况进行备案等等一切为大家做好后勤保障工作每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对公司工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用 总的来说行政助理这个职位事情很随机，说多也不多，说少也不少，总是在一点一滴的积累起来，不像其他员工每天完成工作量就行，往往都是些琐事，需要不时的用笔记下，烦的神比较多，因为公司从里到外大大小小的事都要负责，即使不需要你负责也要知道怎么回事。
希望在未来的工作中更加努力，领导也多多提出宝贵意见，我会及时改正！2023年助理试用期工作总结11 经过几个月的时间的锻炼与培训，我度过了公司给予我的试用考核期，于是迫不及待的便向公司提出了转正申请想起自己刚刚来到公司时的窘迫，一时间不禁有些惆怅惆怅自己当毫无自知的便跑来应聘，明明对销售一无所知，却凭着一腔热血坚持到了今天这几个月里，若不是同事们的帮助，若不是领导的宽容，若不是公司多次给予我培训的机会，我想我也不会这么顺利就能转正，这段时间的工作，是非常有意义的 由于我本人之前并没有接触过销售这样的工作，所以在最开始的时候，工作我完全插不上手，领导给我安排了为期三天的培训，让我对销售这个行业，对于房地产这个行业都有了一个大概的了解，也知晓了我们每日的工作是需要做些什么 作为一名房地产的销售人员，如何把握好顾客的心理是非常重要的一般来说客户来购房的时候大部分是已经想好了要购买什么类型的房子了，比如想要购买多少层左右的楼层，但是这个楼层如果没有了，已经销售完了，那么我们就需要了解客户购买这一层的心理是什么 比如想要购买高层的客户，就是想要站得高，看得远，能够享受阳光的照射，而且高层的空气也比较清新一些。
所以我们就会从这几个方面入手，推荐一些虽然不是高层，但也有这几方面优势的楼层而客户也会多做考虑，比较购房这样的事情，并不是说买就买的，我们销售就能够起到一个协商的作用，也有一个引导的作用因为很多客户只是觉得高层有这样的优势，实际上并不是很了解，所以就需要我们这样的专业人士来解答了 当然，这也是要建立在有良好的底子上才行我完成的第一笔订单，还是在第二个月的时候，一开始我始终没办法好好的面对客户，总是感到紧张介绍起我们的楼盘的时候虽然不至于结结巴巴，但总是想不好怎么去介绍，几乎是照本宣科的读者公司给我们发的文件非常的尴尬，多亏有同事帮我解围，但这也让我下定决心要好好锻炼自己一番，改变现状而在我的努力下，在之后的几个月里，我几乎是每个月都能卖出7、8套房子，我自己也吃惊于我的进步 很感谢公司给了我个机会，让我能够在这里工作也多亏同事们之前多次帮我解围，感谢有你们2023年助理试用期工作总结12 我在银行的试用期的工作就结束了，作为银行产品经理的助理，我在银行工作试用期是三个月，这三个月的工作我也跟着经理学到不少的东西，现在就对自己的工作进行总结 刚刚应聘上产品经理的助理时，我因为是初次接触这个职业，因此很多东西都不理解，需要我去了解才能上岗的，所以来时的半个月里就跟着经理学习，看他怎么工作，然后去逐渐的深入了解，也是在半月之后，。