2022医院康复理疗师年度工作方案_医院康复理疗师来年工作规划 2022医院康复理疗师年度工作方案. 人们常说身体是革命的本钱，是啊，没有健康的身体怎么去创作美妙的生活呢！所以我们要保证身体的健康、强壮和精力，由于幸福只有在身体健康和精神安静的基础上，才能建立起来下面是我整理的医院康复理疗师年度工作方案.，欢迎阅读 2022医院康复理疗师年度工作方案.（一） 近年来，现代康复治疗项目逐步纳入基本医保，是为康复医学进展的绝佳时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，康复病区成立，开张大吉，病房供不应求，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量平安保障，均提出较高要求为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断进展，现制定20XX年度工作方案如下： 一、着力建设康复科病房、规范进展康复科病房管理 康复病区已经成立，根据卫生部国家标准装潢，焕然一新，装潢留置康复训练治疗大厅，面积八十平方米左右，设置床位二十张，目前床位供不应求，开张大吉，选购器械最迟三月份到位根据规范病区管理，加强核心制度学习和执行，完善三级查房，加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。
二、人才引进，培育 我科现有医师五人，其中理疗医师一名，门诊上班一名，病房三名医师，无法正常排班，严峻缺编，存在严峻医疗隐患，恳求院部至少支配二名医师，一至二名治疗师上岗，以维持病区正常运行此十万火急！现有医师建议院部支配到上级医院康复科依次参观学习一个月，主要针对神经康复治疗、物理治疗学习或者请上级医院医师过来传帮带 三、医疗器械配备现有选购方案院部已通过，估量争取春节前安装测试使用完毕，临时以器械公司培训为主，全部医师必需熟知操作，完全把握适应症，禁忌症，专人保管，确保医疗平安依据医疗需要，逐步添置被动训练器械. 四、关于医保 加强住院病人床位管理，严格实行病人离院请消假制度，避开医保查房，堵住医保漏洞准时书写病历，病程记录，规范用药 五、内部管理，横向联系 支配医生定期到其他科室查房，了解病人康复状况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复方案及实施本科医师娴熟把握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色 有方案对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。
全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复在院内外宣扬康复项目特点治疗效果提高.各界康复意识通过病人准时反馈的看法与建议，准时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务对疑难病人进行科内争论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平劳务酬金实行二级安排，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满足度综合考虑 康复科：xxx 2022医院康复理疗师年度工作方案.（二） 20XX年康复科是夯实基础的一年，20XX年则是康复科全面进展的关键之年 为了康复科的和诣进展、增加可持续竞争力，特拟定20XX年主要工作方案 一、工作重点及工作思路 20XX年工作重点是连续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设；做好横向联合，拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练；稳定痛苦性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作；着力建设康复科病房、规范进展康复科病房管理；切实抓好社区康复服务工作；全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作；乐观开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复学问；加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。
二、工作任务及措施 1.定期到其他科室查房，了解病人康复状况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复方案及实施本科医师娴熟把握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色 2.有方案对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平 3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有方案地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入 4.在院内外宣扬康复项目特点，治疗效果，提高.各界康复意识通过病人准时反馈的看法与建议，准时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务 5.对疑难病人进行科内争论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平 6.劳务酬金实行二级安排，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满足度综合考虑 7.加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组详细方案如下： 病房管理组：周X医生、XX医生负责管理详细病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。
现代康复组：由病房管理组分担一部分、XX负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治；XX环负责物理因子治疗 传统康复组：XX负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等 康复护理组：护士发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣教 8.加强门诊管理，门诊为康复科的窗口，负责为病区输送病号门诊医师接诊病人，开出治疗单或联系住院，交由科内统一支配，其他科室介绍病人到我科，由我科统一支配治疗 9.加大科室人员培训力度，争取领导支持，协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转，学习相关处理学问，加强科间联系每年选派1～2名医师到上级医院进修学习 10.乐观引进高素养的康复人才，尤其是康复治疗师，按摩师，以利更好开展业务 11.营造科研氛围，力争每有1篇以上论文发表 2022医院康复理疗师年度工作方案.（三） 20XX年我们科在院领导和护理部的指挥下圆满完成了各项护理工作任务20XX年又将面临“三甲”医院复审，我们科室护理工作肯定依据护理部的工作方案和20XX年的工作状况，紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨，在做好护理平安管理的前提下以提高科室护理人员素养，夯实基础和护理质量的持续改进为目的。
狠抓方案落实；作好质量掌握；乐观创新改善服务措施提高科室护理服务质量树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们肯定完成各项工作，使患者及家属真正放心满足，同时也为医院的进展添砖加瓦 一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务 1、不断强化平安意识训练，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣 2.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士仔细学习新颁布的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神 3、加强危重病人、疑难病人及年老体弱病人的管理，把这些患者做为科晨会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视 4、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识训练，提高他们的抗风险意识及力量，使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等 5、完善护理文件记录，削减平安隐患重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确 、准时、完整”，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特别性，使护理文件标准化和规范化 6、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反应力量 二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷 1、责任护士真诚接待新入院病人，把病人送到床前，主动向病人家属做入院宣教及健康训练 2、要求责任护士每天与患者或家属沟通，包括健康训练、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件 3、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患者及家属的知情权，解除患者及家属的顾虑 4、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对服务质量高的护士赐予表扬鼓舞，对服务质量差的护士赐予批判训练。
三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进行质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况 四、严格落实三基三严分层培训方案，提高护理人员整体素养 1、对各级护理人员按三基三严分层培训方案进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核 2、护理查房时提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等 3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实 五、其他 1、协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务 2、协作各职能科室做好协调工作 3、鼓舞大家撰写论文，实行各种渠道沟通学习 在新的一年里我们全科室护理人员将在20XX年工作的基础上摒弃不足开拓创新，坚持不懈的提高科室服务质量，为医院和科室进展不断努力；为“二甲”复审胜利尽职尽责 康复科：XX 我推举 医院产房年度工作方案. 常常制订工作方案，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，习惯了制订工作方案，让人变得不拖拉、不懒散、不推诿、不依靠，养成一种做事胜利必需具备的习惯。
你知道产房的工作方案应当怎么写吗？下面是我为大家细心收集整理的相关.，欢迎大家阅读 医院产房年度工作方案.（一） 20xx年在科主任和护理部的领导下，在产房全体助产人员的努力下，圆满完成了年初制定的工作方案在一年的工作中力争做到母婴平安，病人满足取得了肯定的成果，同时也发觉了许多不足现总结如下： 1.加强医德医风建设 连续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语， 把握医患沟通技巧对年轻护士进行岗前职业道德训练、规章制度、护士行为规范训练今年科室全体人员参与了医院组织的做最有用的员工培训，得到了良好的效果年产房无投诉大事，病人满足度达到90%以上 2. 落实各项规章制度和工作流程 依据护理部的要求，重新修订了产房各类人员岗位职责和护理工作制度流程，坚持床头交接班制度产房与病房护士床头交接，制定了交接班登记本，交班者和接班者签名规范了交接班制度和流程，工作落到实处 3. 提高助产质量 x月x月分娩婴儿数x人，双胎x例，其中剖宫产产妇数x例 ，顺产x例，无痛分娩x例，无创会阴接生 x例 剖宫产率 x %，顺产率 x % 无痛分娩率达到x % ，无创接生率达到x % 。
20xx年全年剖宫产率x% ，20xx年剖宫产率较上年下降了x%同时下半年还开展了正位+直立位接产 4 .提高护理人员业务素养 对助产人员进行分层级培训，圆满完成年初制定的方案每月组织业务学习两次，专科操作一项5年以上人员每季度理论考核一次，平常工作中进行提问，在护理部组织的考试中产房人员多次名列前茅，得到经济嘉奖规范实习生带教工作，为入科实习生制定学习方案和重点，出科有考试 5. 院感工作落到实处 严格执行了院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度医废分类合理，胎盘处置规范产房成立院感质控组，每周对院感工作质控一次，对存在问题进行反馈，整改，有记录每季度召开一次院感会议并组织学习，每季度院感学问考核一次全年空气检测和物表检测合格，无院感发生 6.提高产房急诊抢救水平 按抢救工作制度管理急救物品每天交接班，每周定期检查2次，专人管理，护士长每周一检查一次急救物品始终处于应急状态对助产人员进行急救药品相关学问的提问以及仪器的使用提高人员急救水平，组织应急预案及抢救流程的学习 7.提高病人满足度 开展产房优质护理服务产前、产时、产中、产后对产妇进行健康训练及指导，手把手教产妇.喂养，实行早吸吮、早接触。
除了赐予口头宣教外，还以文字形式给产妇供应阅读学习每日助产士进行查房，了解产后状况，拉近和患者的距离病人满足度大大提高 8.存在不足 仍有护士沟通力量不强，无菌观念不强，实践技能较差产房助产人员年轻者与高年资存在脱节，需要培育新的助产士，但我院分娩量不大，助产士培育较为困难产房门关因病房无换药室和妇检查室，门关不严，需要进一步整改助产人员职业暴露防护意识不强产房对高危孕妇没有太多的病例和阅历，急救意识和急救水平，急救流程等需要提高产房内待产间无电视设施，病人待产期间觉得无聊，不能供应一些缓解痛苦的音乐和视频，达不到病人需求 医院产房年度工作方案.（二） 1.协作医院领导及科主任、护理部，做好产房的管理工作 2. 依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，保障产房的护理平安 3.制定产房护理工作方案并组织实施，连续严格仔细执行各项规章制度定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职责 4.各项助产技能在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的技术操作规范的执行落实状况，并准时总结讲评，不断提高助产质量 5. 加强医德医风建设，提高医患沟通技巧。
6. 提高护理人员业务素养 ，加强新进护士的培育和实习生的带教 7. 连续推行无创接产，自由体位待产，晚断脐及无痛分娩等技术和新理念，明年开展俯卧位分娩如条件允许逐步开展导乐陪伴分娩 8. 加强院感管理，和院感办做好沟通，进一步规范产房院感工作 9.加强抢救物品和药品的管理，保证抢救物品和仪器完好率100%加强产科急危重的学习和培训，提高急救水平，规范急救流程 10.做好每月各项业务统计工作，精确 填写和检查各项报表工作中发生的重大问题，应准时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施 11.加强细节的管理，助产工作无小事，通过细节管理使助产士养成良好的工作习惯和工作作风 医院产房年度工作方案.（三） 又一个新的起点，又一轮努力的新开头，用新的盼望，布满新一年的征程方案也是新的突破： 一、加强细节管理，培育良好的工作习惯 细节打算质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。
另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率 二、规范业务查房，提高查房效果 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理方案，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性 三、加强业务学习，提高整体专业水平 加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平 四、设计使用专科健康训练手册，加强健康宣教工作 设计专科健康训练手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高健康宣教工作。
五、申请护理科研项目，开展科研工作 已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观看与讨论年内全面开展效果观看与讨论，进行统计学分析，撰写讨论论文，上报申请材料并要求全科参加科研项目，学习开展科研的学问，提高各类人员整体素养及专业水平 六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作 产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作始终不能系统贯彻落实，产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与管理 一年的开头，情愿付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量掌握工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展，用每一天的付出提高管理工作的规范有用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作 医院产房年度工作方案.（四） 产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,产房及门诊作为产科的一部分，面对的工作对象是孕妇及新生儿，工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好产房及门诊的建设是医院建设的重中之重在我市产科竞争激烈，如何能在激烈的竞争中取得一席之地，得到人民群众的认可和患者的信任，唯有提高服务质量和水平。
首先，抓好产科病人的服务和管理，包括产前、产时、产后，提高我院产科竞争力 规范产前检查，充分发挥产科门诊作用的同时，建议孕妇学校和助产士门诊，管理好孕产妇保健手册使每位在本院建卡孕妇在本院分娩，供应正规产检的同时，为孕产妇供应免费的询问和养分早餐服务，提高孕产妇对我们的依从性和信任感，这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用在房屋、设备等硬件方面还请院领导关心支持 二、加强产房建设，提高人员素养和硬件水平 产房工作是整个产科建设的重要环节产房是高风险区域，关系母儿两条性命目前产房外出进修人员达到 50%以上，20xx20xx年通过外派人员进修学习，带回了先进的工作阅历和管理模式结合我科工作实际，产房在技术水平和服务水平上有待提高，相关设备有待更新和引进如多功能产床、无影灯、胎头吸引器、器械台等无痛分娩技术需要连续加强宣扬，20xx年使用分娩镇人员在自然分娩人数的 5060%，争取在20年达70%以上 三、提高新生儿护理和管理水平 这是产科工作的又一重要环节，需要全科医护的协调协作和共同努力，更需要一个科学规范的管理模式经过正规的 新生儿窒息复苏培训班与没经过培训是完全不一样的，方案在20xx年外送35人外出12天的参与新生儿窒息复苏培训班。
争取人人能通过正规培训 细节打算质量，产房随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯医学，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点另外发挥质控员及当班助产士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率 四、加强业务学习，提高整体专业水平 加强专科业务学问学习，系统学习产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次，提高应急力量及专科护理水平 五、注意收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满足度调查表等由护长负责总结，猎取病人的需求及反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性 六、做好教学、科研工作 1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，听取带教老师及实习生的看法 2、护士长为总带教老师，护士长首日负责制，重视带教工作，常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，做好出科理论及操作考核。
医院产房年度工作方案.（五） 随着医院的飞速进展，产科服务的多元化和市场化扩展已成为必定趋势本着“以人为本，以产妇为中心，以母婴安康为宗旨”的服务理念，把“为孕产妇供应优质服务是我们永恒的追求”作为工作的指导思想加强内涵建设，转变服务理念，提升专科技术水平，确爱护理平安将孕产妇的心理感知作为服务标准，给孕产妇最大限度的便利和满意就是我们最好的服务现制定工作方案如下： 一、加强学习、拓展学问面，提高专业素养和专科技能 1、制作专科护士培训学习课件，并于本月底和同事共同学习探讨，取长补短 2、在产妇自由体位分娩中，其次产程首选尝试夸张截石位 3、提倡大家通过阅读资料、查看视频等方法了解学习水中分娩的相关学问 4、制作产房应急抢救盒，提高抢救胜利率 5、与新理念接轨，提倡自然分娩，保证母婴平安的状况下降低初产妇会阴侧切率，努力达到经产妇零侧切，提高疤痕子宫顺产率 6、进一步把握娴熟的产程处理、接生、新生儿窒息抢救、新生儿护理要点，深化护理技术训练，增加过硬的技术本事，最大程度降低产妇分娩的风险 7、在科室树立一种传、帮、带、教的良好氛围，提倡以老帮新的方法，巩固基础学问，训练基本功，提倡大家通过上网阅读以及自内科护士长工作方案 学等方法进行学习，丰富自己的专业学问，同时要学以致用，准时的把学到的技术和方法应用于临床护理。
二、加强沟通、专心服务，切实提高服务质量 1、鼓舞产妇夫妇给医院工作人员写信或“分娩方案”介绍自己并表达所关怀的问题、担忧、偏好以及选择的护理方式 2、加强产妇的生活护理和心理需求，提示产妇提前预备分娩用物，以免家属手忙脚乱 3、注意收集护理服务需求信息，通过实施48小时回访制度猎取产妇的需求及反馈信息，帮助护士长提出改进措施，从思想上、行动上做到真正的主动服务，把“专心服务，制造感动”的服务理念运用到实际工作中 4、深化亲情服务，提高服务质量，规范护理操作用语，提升护患沟通技能，树立良好的职业形象 5、通过自身一言一行，切实拉近护患距离，努力做到“想在患者需要之前、做在患者开口之前”，着力打造“市立医院产科”这张金子招牌 年度工作方案.医院后勤 一年的时间已经悄然消逝了，工作临时告一段落了，我们应当依据工作状况来制定新一年的医院后勤工作方案，在新一年能够根据方案有条不紊的开展相关工作如何才能将医院后勤的工作方案清楚而有条理呢？为了让您在使用时更加简洁便利，下面是工作总结之家我整理的“年度工作方案.医院后勤”，仅供参考 年度工作方案.医院后勤(篇一) 一、指导思想 以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以五讲五比五创活动为载体(讲学习比技能创一流素养、讲奉献比贡献创一流业绩、讲创新比服务创一流作风、讲正气比形象创一流风貌、讲原则比自律创一流队伍)，为仔细贯彻落实《xx重点工作蓝皮书》精神，进一步加强和改进总务工作，切实提高四个力量、两个水平、五个落实，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进总务工作规范化、科学化、制度化建设，推动总务工作上一个新台阶，特制订本工作方案。
二、工作思路 建立基本医疗卫生制度的关键时期，也是我院的关键之年、基础建设年依据医院工作方案，xx年总务后勤工作的基本思路是：明确一个目标，完善二项机制，抓好三大工作，搞好四个建设，实现五个提升详细到总务科工作实际，工作思路如下： 1、明确一个目标：明确以加强内涵建设、提升服务力量、促进医院全面协调可持续进展为目标 2、完善二项机制：内部运行机制调整、绩效考核嘉奖机制调整 3、抓好综合治理平安管理工作 4、搞好基础设施建设、人才队伍建设 5、实现职工的综合素养提升、管理执行力提升、运行质量提升、医院的影响力提升 总务工作要始终围绕医院正常运营这个中心，搞好为临床工作的服务，为临床工作供应优质保障，搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗 三、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争 五个确保是：确保医院环境建设建筑美观及医疗设备、医院设施的正常运转；确保医院耗材、物资的选购、保管、供应准时到位；确保医院水电气正常供应；确保医院消防平安和生产平安；确保医院食堂的平安、卫生。
五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤服务质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节省后勤开支成本 四、工作措施 1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程 (1)依据xx年工作阅历总结，根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、有用 (2)从xx年的工作中发觉的流程问题及反馈的看法来修改各项工作流程，包括修理、选购等，并将工作流程贯彻到科室各位员工身上 2、加强总务科职工的思想建设、制度学习 (1)仔细学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量 (2)仔细落实精细化管理的各项要求，为临床工作制造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气 3、为维护医院的和谐稳定，使职工知法懂法，不参加群体性的大事，连续深化开展了综治宣扬工作，于4月开展了综治平安学问竞赛，做好了政策宣扬，扩大了职工知晓率，完成了预期的工作目标，为今年综治工作的顺当开展打下了良好的基础 4、平安生产工作重于泰山，消防工作则是平安工作的重中之重，依据xx年医院工作实际，制定、完善了xx年度平安生产方案、消防工作方案，保证每季度召开一次平安主题会议，每月进行一次平安生产检查，五大节前进行一次节前检查，严格消防、特种设备人员持证上岗制度，方案选派1—2名人员参与消防、电梯等特种设备的培训。
并针对去年实际工作中暴露出的不足，进行了总结、完善，进一步加强四个力量建设，排解平安生产隐患 5、加强医院物资、耗材管理 (1)严格材料购进，材料领出制度 (2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符 (3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续 6、节省后勤支出，节省使用水电气 (1)加强全院职工爱惜公物的公德心训练，达到物品的最长使用寿命 (2)加强选购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品 (3)加强能源管理，制定考核制度，下达各科室用量指标，节省使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止平安隐患的发生 7、提高修理工作的质量与时效性 (1)优化修理流程，提高时效性 (2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量 8、完成医院的一些临时性工作 五、要求 1、全体总务科职工要切实履行职责，明确目标、任务、要求；仔细落实目标责任制，仔细抓制度、措施落实；在仔细上下功夫，严格制度管人、制度管事 2、增加全局意识、转变作风，自觉增加工作主动性、方案性；抓好基层、基础、基本功工作；加强协调、沟通和管理 3、全体总务科职工要明确年度目标、方案和工作重点、要求，仔细履行职责，切实做好本职工作。
年度工作方案.医院后勤(篇二) 后勤保障是医院工作的一个非常重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深化，.主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、转变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键只有以人为本培育职工的仆人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步进展 在XX年度里，在院部的领导下，我乐观主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有方案的政治学习和相关业务学习，提高自身思想熟悉和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念，.后勤围着临床转的原则，乐观主动与我科相关人员到各科室做好服务工作 本年度为节约开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。
依据市场价，为我院节省开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效如：原锅炉房运行有xxxx，开水房xxxx，进行组合运行，设xxxx即可 洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证清洗质量的前提下，发觉损坏不准时修补，增加服务项目，病案人网互联网文秘资源网员兼管物品帐目、票据的管理，锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等修理工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶员在不影响正常出车的状况下参加后勤修理等工作，在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的修理、综合治理、治安保卫、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣扬、氧气、物品供应、设备安装修理，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成并参加院总值班和院内感染工作 同时帮助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成，供暖主管道的换管工作，后院平整场地建设，对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木学校的建设等工作，帮助院部完×上分给我院的各项劳动任务 在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在.化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。
年度工作方案.医院后勤(篇三) 20XX年，在院部的领导下，后勤科室人员乐观主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，提高自身思想熟悉和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念，.后勤围着临床转的原则，乐观主动与我科相关人员到各科室做好服务工作 同时保证了水、电、网络的准时到位和空调电灯等设备设备的有效运转并协作体检科完成各项体检工作，共计体检2022多人，实现了早发觉、早干预，并为医院经济良性运转供应了顽强的支撑为了使患者就诊更加便利、便捷，xx年顺当切换了医院信息管理系统选送一名人员参与了电梯管理及电梯司机的培训并取得帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务 在平常的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在.化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则 以上就是我科xx年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还需要努力在我科，还存在许多弱点和不足，比较明显的是：工作方案性和主动性不强，平常不够这些都需要在以后的工作中加以改进。
为此，我科将从以下几个方面做起 一、更新观念，增加创新意识，为我院的快速进展作出的努力 二、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费 三、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大但后勤工作又是必不行少而且至关重要的但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的'开展增光添彩！ 医院感染科室管理年度工作方案2022 医院，是治病救人的场所，人员流淌大，部分细菌分布空气中，因此对于一些病人假如发生感染会有危急，做好医院感染管理工作非常重要下面是我整理的关于医院感染科室管理年度工作方案，欢迎阅读 医院感染科室管理年度工作方案2022（一） 一、健全医院感染管理责任制，规范和落实各项规章制度 根据《医院感染管理方法》和国家有关法律法规，完善医院感染管理委员会，并进一步加大监管力度，仔细督导规章制度落实状况有效预防和掌握医院感染的发生，保证医疗平安 1、加强组织领导建立健全医院感染管理体系是预防医院感染的重要前提. 2、进一步完善医院感染管理委员会会议制度，至少每半年一次讨论、协调和解决有关医院感染管理方面的问题，遇到问题随时召开专题会议，充分发挥委员会的领导和决策力量。
3、进一步完善医院感染管理多部门合作机制乐观开展医院感染管理的各项工作，与相关科室乐观协作，相互协调，使医院感染管理工作科学化、规范化 4、临床科室医院感染管理小组加强管理准时监控各类感染环节，实行有效措施，降低本科室医院感染发病率监督检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物，严格执行无菌技术操作，落实消毒隔离和标准预防各项措施，保障医疗平安 二、严格监测和监督工作 1、医院感染的监测根据医院感染诊断标准，实行有效的医院感染监测要求临床医师娴熟把握其诊断标准，转变医务人员对医院感染的监测意识每月对监测资料进行汇总、分析，准时反馈给科室每季度向院长、医院感染管理委员会做书面汇报，向全院医务人员反馈，特别状况准时报告和反馈 2、消毒灭菌效果监测：每月进行消毒、灭菌、环境卫生学监测，对临床科室使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、室内空气、高压灭菌锅进行定期和不定期随机抽样监测 3、开展医院致病菌和耐药率监测,定期向各临床科室反馈,指导临床合理应用抗菌药物,提高医院感染性疾病的治疗水平 三、加强重点部门的医院感染管理 1、全部人员要坚持洗手规章，在处理不同病人或同一病人的不同部位前、后均须洗手，严格执行无菌操作。
2、各种抢救物品与监护仪器在转换使用时，应进行表面消毒、清洗，各种导管、湿化瓶、吸氧面罩等均应规范进行消毒灭菌 3、加强对多重耐药菌的监测和防控措施 四、加强落实执行《手卫生规范》 制订并落实医务人员手卫生管理制度，配备有效、便捷的手卫生设备和设施加强手卫生的宣扬、训练、培训活动，增加预防医院感染的意识，把握手卫生学问，保证洗手与手消毒效果 五、加强医务人员的职业防护 1、根据《职业病防治法》及其配套的规章和标准，制订医务人员的卫生防护制度，明确主管部门及其职责，并落实到位结合本院职业暴露的性质特点，制订详细措施，供应针对性的、必要的防护用品，保障医务人员的职业平安 2、加强全院职工的职业暴露学问的培训，对高危科室及部门的医护人员每年供应健康体检，医务人员严格执行标准预防，做好自我防护当出现职业暴露时，严格遵循职业暴露处理原则，按要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访 六、开展医院感染学问培训，提高医院感染意识 1、加强医院感染管理队伍建设医院感染管理专职人员乐观参与感染掌握与管理的培训班，努力提高业务水平和自身素养，使医院的感染管理制度化、规范化。
2、医院感染学问的全员培训制订医院感染学问培训方案、实施方案和详细措施，举办各级各类讲座和培训对新上岗人员进行医院感染学问岗前培训，考核合格后方可上岗通过培训，使广阔医务人员充分熟悉到医院感染工作的重要性，把握医院感染的基本学问和技能，促进医院感染的有效掌握 医院感染科室管理年度工作方案2022（二） 一、完善管理体系，发挥体系作用 1、为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，重新调整充实临床科室感染监控小组，完善三级网络管理体系 门诊院内感染掌握小组 组长： 副组长: 医生院内感染掌握成员: 护士院内感染掌握成员: 2、将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中，制订相应奖惩方法 3、制定月方案、周支配，日重点，在实施的同时做好记录备案 二、医院感染监测方面 1、病历监测：掌握感染率并削减漏报 2、环境监测方面：对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测 3、消毒灭菌监测：每日对全科使用中消毒液进行监测;对使用中的紫外线灯管进行监测，并执行照耀小时数登记，定期更换，以确保消毒质量每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。
4、抗生素使用调查：定期对全科抗生素使用状况进行检查，防止滥用抗生素 三、门诊严格实行分诊制度 四、严格执行医疗废物分类、收集、运输等制度杜绝泄漏大事 五、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识 六、对发生的院内感染准时完成上报 七、实行多种形式的感染学问的培训：将集中培训与晨会科室培训有机结合，增加医务人员的医院感染学问，提高院感意识 八、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染掌握工作中的重点，加强手卫生及职业暴露防护 医院感染科室管理年度工作方案2022（三） 一、医院感染监测：实行前瞻性监测方法，对全院住院病人感染发病率，每月下临床监测住院病人医院感染发生状况，督促临床医生准时报告医院感染病例，防止医院感染暴发或流行每半年实行回顾性监测方法，对出院病人进行漏报率调查削减医院感染漏报，渐渐使医院感染病历报卡制度规范化 1、消毒灭菌效果监测及环境卫生学监测 依据《消毒技术规范》及《医院感染管理方法》要求，每月对重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果监测 2、依据《手术部位医院感染预防与掌握技术规范》和《消毒供应中心感染预防与掌握技术规范》的要求，严格做好手术室器械的清洗、消毒和保养工作。
二、抗菌药物合理使用管理：依据我院“抗菌药物合理使用实施细则及抗菌药物合理管理方法”，对抗菌药物实行分级管理每季度调查住院病人抗菌药物使用率 三、督促检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理使用抗菌药物供应依据 四、医院感染管理学问培训：进行全院医务人员分层次进行医院感染学问的培训，主要培训内容为感染预防掌握新进展、新方法，医院感染诊断标准、抗菌药物的合理使用学问等对护理人员主要培训内容为消毒隔离学问、医院内感染的预防掌握及医疗垃圾的分类收集保洁人员的工作要求、消毒灭菌的基本常识、清洁程序、个人防护措施及医护人员手卫生消毒等 五、病区环境卫生学及医疗废物监督管理： 定期督查医疗垃圾分类收集及消毒处理状况，监督管理使用后的一次性医疗用品的消毒毁形、回收焚烧处理等工作 六、传染病管理： 根据要求搞好法定传染病管理及肠道门诊、发热门诊的管理，防止传染病漏报及流行尤其要加强对重点传染病的监控与防治力度杜绝疫情漏报而导致疫情扩散的发生 七、医院改扩建工作： 供应室、手术室的改建，应严格区分无菌区、清洁区、污染区;污染物品的清理、消毒和灭菌必需有明确的循环路线，不能逆行。
医院后勤员工2022年度工作方案 日月如梭，我们即将跨入新的一年，我们应当依据工作状况来制定新一年的医院后勤工作方案，能够更加从容面对新一年的工作您是不是不太清晰医院后勤的工作方案的写作要点呢？以下是工作总结之家我收集整理的“医院后勤员工2022年度工作方案”，仅供参考，大家一起来看看吧 医院后勤员工2022年度工作方案(篇一) 在新的一年里，随着医疗改革的深化进展，在上级和院领导的正确领导和指引下，总务科全体同志仔细学习，彻实加强行风建设，提高员工思想素养和服务质量，做好全院后勤的供应保障工作，时刻树立为临床一线服务需要，努力搞好院容院貌和两个文明建设，努力营造一个洁净、干净、环境舒适、绿化美丽的就医环境，为提高我院的.效益和经济效益而努力做好工作，特订以下的工作方案： 1、进一步抓好院容院貌和两个文明建设，强化院内外环境卫生的干净，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的乐观性和主动性，努力提高服务质量做到常常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度连续努力把全院的卫生各项工作全面推向.服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个洁净、干净、、环境舒适、绿化美丽的就医环境。
2、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥当保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想，做到有方案、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，留意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供应所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符保持室内外货物摆放有序，卫生干净，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作 3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供应，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电平安、生产平安，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生干净 4、加强落实医院职工饭堂的管理制度，完善职工饭堂必需做到民主管理、虚心接受和听取职工看法和建议，努力提高烹调业务技术和服务质量，做到菜式品种多样化，饭热菜香，乐观改善职工伙食，严格对各种票据及实物验收、餐票登记，定期清理结账等制度乐观搞好饭堂的环境卫生及个人卫生，坚持从业人员每年进行身体健康检查，严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作，保持室内外的环境卫生干净。
5、加强医院平安保卫工作及消防平安管理工作 (1)医院的平安保卫工作：加强组织全体保安人员学习《治安管理条例》和医院有关平安保卫的规定，明确保安人员的任务和职责，乐观维护本院内的治安秩序和一切车辆管理秩序，随时应付突发大事的发生，准时向院部或上级部门报告，掌握事态的进展坚守工作岗位，并做好着装整齐及交接班制度，爱护好医院的电房、仓库、药等医院的重要设施，确保医院各项工作顺当进行 建议：在经济允许的状况下将医院平安保卫工作推出.，由.服务业负责 (2)医院的生产平安消防平安管理工作：彻实加强对全院的机电设施消防设施检查和落实，严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养乐观开展消防平安宣扬短程训练，努力提高广阔职工的平安意识和自我爱护力量，以防为主，防范结合，消退担心全生产的隐患，杜绝事故发生 6、医院基础设施建设及科室设置装修改选工程：乐观协作医院按规划对科室的设置有方案、分步、合理地进行改造装修妥当处理建筑材料的堆放，准时处理现场的建筑残留物，保持环境卫生干净并按有关规定做好工程预算、结算和质量验收等工作 医院后勤员工2022年度工作方案(篇二) 在新的一年里，随着医疗改革的深化进展总务科工作目标是：围绕医院的总体目标，以创建“二甲”医院为契机，用“二甲”医院的标准开展后勤保障与服务工作，力争总务后勤与医院同步进展，调动全体后勤人员的乐观性和主动性，深化开展“三好一满足”活动，以病人为中心，全力做好医疗临床第一线的后勤保障工作。
现拟订年度工作方案如下： 一、科室管理与后勤保障工作： 1、仔细组织总务后勤人员学习政治、学习业务，做好总务后勤人员的思想训练工作，要求全部人员准时转变思想观念，紧跟医院的工作节奏，针对存在问题，进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责，制订各岗位、各部门的考核细则并严格考核，完善奖惩措施，做到用制度管人，提高工作效率； 2、完善水、电、五金、设备修理工平安责任管理工作制度，责任落实到人坚持并完善水、电、五金、设备修理人员下修下送制度，确保水、电、五金、设备设施随时处于完好状态； 3、洗衣房下收下送要实行常态化、制度化，定时定点，同时做好交接登记工作，防止丢失；工作服和各种棉织品洗涤深浅颜色要分开，污染物与非污染物要分开掌握洗涤剂的滥用，严格根据洗涤剂的配伍标准执行； 4、合理编制医疗设备、办公用品、五金材料、印刷品、棉织品、零星物品的选购方案，掌握质量，确保满意临床科室需求； 5、为更好地完成我院后勤总务維修保障工作，总务科需培训或配备一些懂技术会修理、工作态度乐观、责任心强、有肯定的阅历是有“技术职业证”的后勤修理人员，特殊是设备修理工程人员明确职责，调动其乐观性、主动性，使总务科管理工作上新的台阶；零星物品的选购方案，掌握质量，确保满意临床科室需求； 6、为更好地完成我院后勤总务維修保障工作，总务科需培训或配备一些懂技术会修理、工作态度乐观、责任心强、有肯定的阅历是有“技术职业证”的后勤修理人员，特殊是设备修理工程人员。
明确职责，调动其乐观性、主动性，使总务科管理工作上新的台阶 二、大型设备修理与平安管理工作： 1、做好后勤大型设备的使用、维护、修理保养工作，设立专人负责，切实落实风险防范措施，发觉隐患，准时处理，坚决杜绝各种平安事故的发生；并做好其使用、维护、修理保养的记录； 2、支配电梯设备接受县技术监督管理部门对特种设备的年度检测，落实需修理整改的老旧零部件的检查更換，确保电梯设备平安运行； 3、做好消毒供应科高压灭菌锅压力表的监测工作，负责联系县技术监督部门定期对我院高压灭菌锅压力表、血压计等强检设备的年检工作，确保设备处于完好平安的工作状态； 4、严格执行上级的有关规定，定期对氧气瓶进行试压检验和报废更新，标志明显，台帐齐全，并做好年检工作； 5、我院凹凸压配电设备已连续使用六年之多部安排电器和线路已渐渐老化，加上我院的设备设施逐年增多，用电量渐渐增大使得配电器和线路的使用寿命缩短组织对全院的全部电器和线路等进行一次全面的检查与更换 6、加强与县供电局的联系和沟通对全院高、低压配电设备(避雷器、变压器、凹凸压配电柜的设备)进行常规检测和修理更换，确保全院凹凸压配电设备在雷雨季节和用电高峰期的平安供电； 7、做好洗衣房管理工作，发觉问题准时整改。
三、设施、配置、修理工作： 。