校园文化制度--管理制度学校要和谐发展，必须有一种凝聚人心的校园文化校园文化是一种 环境，也是一种氛围；是一种理念，也是一种精神优秀的校园文化就等于卓越的品牌校园文化是学校 师生员工创造的，它一旦创造出来，就是一种能动、持续的教育力量那么，我们应该如何去创造优秀的 校园文化？一、以人为本，完善校园文化制度（一）校园文化制度建设要展现“特色”成功、自信、民主、人文的校园文化是学校的发展精髓一个人需要 有“精气神”，一个组织同样需要“精气神”，这就是校园文化校园文化如同一个人的气质修养， 是思想文化内涵的最直接的表征师生创造者学校文化，学校文化也促进师生发展以人为本的教育，体现在教育的人文关怀上，应该是唤醒人的良知 爱是教育的魂，情是教育的根建立“情感——人格——制度”为链条的管理机制，使学校管理变灌 输为浸润，变检查为引领，变压力为助力，从而达到“润物细无声”的效果为了丰富校园文化内涵，展现校园文化特色，我们主要是从两个个方 面着手：一方面，我们从优化环境着手，将人文关怀体现在营造民主和谐的氛围中，达到资源的最大 共生正如心理学家布卢姆所言：“教育中没有尊重和信赖，就没有激情和启示，就没有性情的陶冶和净化 也就没有灵魂的飞升和投入学习的热忱。
另一方面，我们从细节处着手，力求使学校走廊、墙壁等每 一个小场所都充满温馨，在对细节的关注中，实现独特的品牌追求在校园文化建设上，我们在精心设计 “校风”、“班风”及“各处各室”教育格言的同时，充分发挥了全体教师的智慧，引导他们献计献策， 共同参与设计，再一次次反复推敲、提炼中，让“真”字内涵根治于前提学生心中，并化为师生的实际行 动二）校园文化制度建设要体现“人性”学校是培养人的场所，决定了校园文化建设必须坚持“以人为本”， 赋予文化制度以“人情味”；必须体现以学生为本，以师生的发展为中心我们要充分发挥制度内涵 的公平性，张扬师生个性，让每个教师，每个学生都有不同发展基础和不同的发展目标，以适应共性的发 展和个性的超越学校文化制度建设应该以“爱生为本”，倾注人文关爱，强力培育优 良学风正如一位外国教育家指出的：“儿童每天来到学校，并不是以纯粹的学生致力于学习的人的 面貌出现的他们是以形形色色的个性展现在我们面前的每一个学生来到来到学校的时候，他们还带来 了自己的情感世界学生是学校的主人，我们应该让每一堵墙、每一块地，每一种花草树木都为学生的 发展提供更为广阔的空间我们以促进每一个学生的发展为宗旨，以“构建和谐教育，奠基智慧人生”为 办学宗旨，加强学校文化的内涵建设。
没有爱就没有教育，教育就是爱的艺术课堂中体现民主与平等，充 满着关爱与理解，弥漫着“教”与“学”的和谐；课堂外不断创新活动载体，组织兴趣活动小组，不断使学生 的文化素养得到提高，而且还引领校园文化向健康高雅的方向发展只有热爱学生，我们的教育才能走进 学生的心灵，我们的校园文化才会真正发挥应有的作用三）文化制度建设要张扬“个性”构建和谐校园，营造良好校风，提高办学质量和效益，必须有一套科 学合理的规章制度，形成科学有效的管理体系我们赋予校园文化制度以新的内涵，把“发展”作为 主线，并与学校各项制度相辅相成，互相渗透，构成一个完整的、动态的、层次性和递进性的校园文化体系激励教师在每一阶段，主动向更 高的目标攀登，不断完善自我，实现自我和超越自我 学生的全面发展是素质教育的根本，而学生的全面发展并不妨碍学生的个性发展，学生的个性发展同 样是素质教育的核心我校的多向式分层教学和自主性学习课堂教学改革，较好地协调了个性与共性发展 的关系我们的教育高度重视学生的个性，主张从学生的个性出发，并以“个性充分自由的发展”为目的， 承认每个学生的个体差异，善于发现个性，研究个性；我们要求每个教师在教学活动做到有个性，教学内 容有个性，教学方法有个性，逐步形成独特的教学风格。
没有个性的教学，就无法培养和发展学生的个性，没有个性，也就没有创新归根结底，倡导校园文化制度建设，就是要以人为本，关爱生命，引领生命的健康发展二、优化校园文化环境，发挥校园文化的育人功能 （一）校园文化深化了学校教育理念 学校文化是一种巨大的教育资源，是一种无形的精神力量，其实质是一种价值观念和精神境界学校文化是学校的灵魂，对人的行为具有规范作用，对人的心理具有调节 作用，对人的心灵具有净化作用学校文化建设的成功，则会使学校具有强大的影响力和持久地生命力 它能渗透到学校教育教学活动的每个层面，构筑尊重、平等、和谐的人际关系，形成同心同德、团结奋进 的校园精神国内外不少好名校都有自己优秀的校园文化陶行知先生曾经提出了 “千教万教，教人求真；千学万学，学做真人”的文化宣言孩子的笑脸是校园的阳光，教师的敬 业是学校的希望浙江新昌南明小学就响亮体提出了这样的校园文化口号由此可见，优秀学校文化应 该指向教育的本质——培养人，塑造人，提高人的素质；培养有生命、有个性、有思想的人我们从点点 滴滴的小事做起，营造一种独特的而优秀校园文化氛围如给初次进来的学生拍一张形象照；教师每年都 要进行军训；教师办公室的布置每年都要进行评比；学校经常各种主体的演讲比赛于各种学生活动，让师 生在活动中感受学校的整体文化氛围；每年都组织学生生开展“我的名言”创造大赛，让学生自己感受文化 的魅力；学校鼓励教师为学校的各项建设献计献策，参与有关项目的策划与建设，这样一来，不仅增强教 师的凝聚力，优良的“校风”“学风”“教风”也便水到渠成。
二）校园文化引领着师生精神成长我们的教育不仅要重视科学知识的发展，更应该重视学生潜在人格的 发展我们不能将学生的知识储备作为教育的重心，我们的教育更应该注重孩子的快乐成长，注重健 康形态和学习能力的培养，注重发展学生的理解力、判断力和创新能力，倡导“理性选择”，倡导“人格 高尚”换言之，我们应该将勇敢、自信、诚信的人格塑造放在第一位，过多地关注学生的精神成长和人 格进步学校文化建设能够积极引领教师专业成长一个团体，如果没有文化 的积淀，就难以实现可持续发展一个人，如果仅有热情和能力，没有深厚的文化底蕴作支撑，也难以 不断超越自我在培养一批成功教师的同时，也要打造一个成功的教育团队我们利用校园文化平台，来 合理利用人力资源，来诊断学校的问题，制定学校的发展规划，来定位学校的改革，使学校找到可持续发 展的生长点将学校的“工作目标”与教育的“终极价值”相统一，并形成共识，引领与激励教师主动而理性 的理解自己的特殊工作，让每一个教师能够享受教育三）校园文化铸就了学校灵魂优秀的校园文化是一面旗帜，也是学校的精神领袖，便于学校弘扬主 旋律；优秀的校园文化能引领师生意气风发地前进，它是一种引力场，能凝聚人心，形成合力；优秀的校种气质，一种个性，一种特色，一种品牌。
有品位文化的学校，必定 高雅圣洁，美丽无穷1、校园文化促进学校全面协调发展学校通过加强精神文化、制度 文化和环境文化等的建构，能形成优良的学校精神；通过管理文化、教师文化、学生文化等建构，能形 成优良的校风、教风和学风文化建构是一种柔性管理，它不尚权利，主张平等；不惟制度，讲究创新； 不求灌输，重在陶冶；不假外控，凭借自觉和内化，因而容易达成人与环境、人与人、人与社会的和谐统一2、校园文化的自我完善功能促进学校的可持续发展学校文化可以 改变教师的生存方式及精神状态，学校问建设的过程也就是教师生命质量得到提升的过程杜威认为： “所谓人的成长，就是与环境相互作用的过程中更新了自己学校在不断的文化发展过程中所形成的文 化积淀，通过无数次的辐射、反馈和强化，会随着实践的发展而不断完善和优化，推动学校文化从一个高 度向另一个高度迈进学校文化不断的深化和完善一旦形成良性循环，就会持续不断地推动学校的自身发 展三、创新校园文化机制，让校园文化彰显活力未来学校的竞争归根结底是校园文化的竞争随着教育管理体制的改 革的不断深入，随着课程改革理念的不断落实，随着学校办学自主权的逐渐扩大，原有的教育管理模 式已难以适应形势的需要，我们的学校文化建设也要不断创新以适应新的环境变化。
一）校园文化建设应该具有有全球视野学校文化建设的视野对学校的发展具有重大影响面对21 世纪日益 激烈的全方位国际竞争，我们所面对的挑战是严峻的，我们所肩负的任务是艰巨的我国加入WTO以后,全球化的影响是多维度的对教育而言：一方面，随着教育与世界接轨，教育市场的准入制度会进一步 扩大；另一方面，随着互联网技术发展和全球化进程的加速，我们的教育方式及社会对教育的要求都将发 生深刻的变化，特别是教育技术将发生大幅度变革随着这一变革的发展，整个教育结构将会出现完全不 同的局面我们的教育在人才培养模式上将有一个大的调整，以适应国内市场和国际市场对人才的需要 因此，中国的教育走向世界是其必然选择这样，我们就不能不以全球眼光来审视我们的教育我们应该 了解并把握全球化趋势对教育及人才的需求，拓展我们的人才培养思路，吸收和引进国外优质的教育资源 培养出符合时代发展需要的人才，并真正参与国际间科学、文化和教育的竞争因此，学校文化建设一 定要具有前瞻性，要以时代眼光，用创新的思维来审视教育现象，挖掘教育中最具本质的东西并从学校 实际出发，扬长避短，确定学校的发展方向和办学育人的目标二）校园文化建设的精髓在于不断创新优秀的学校文化的一个主要标志就是富有无穷的创造力。
在传统教学 中，往往过分看重其统一的一面，忽视其丰富个性的一面，喜欢用统一的模式衡量和要求学生，对其有 独到见解和敢于标新立异的学生，鼓励不足，压制有余长期整齐划一的同化性训练，会使学生毫无个性 可言，又何以谈得上创新？新课程的理念与灵魂是“为了每一位学生的发展”，即承认每个学生发展的具 体性和特殊性，承认每一个正在从事文化与技能学习的人，首先是一个人格健全的富有个性的人，提倡重 视学生的独立个性，就是要求每个教育者应从学生个性出发来考虑学生的发展，发展学生的个性才能，培 养学生的创新能力，从而使学生更自觉、更充分、更主动地全面提高自身的整体素质 学校文化建构可以通过培养师生员工的认同感和归属感，使个人的思想观念、感情信念和行为方式与 整个学校有机地统一起来，形成相对固定的文化氛围，凝聚成一种无形的合力与整体趋向，以激发师生员 工的主观能动性，指向学校的共同目标而不懈努力，成为学校不断发展的动力校园文化是一所学校综合实力的反应校园文化的核心竞争力主要表现在文化的凝聚力和创造力当 学校文化经过长期的建构积淀成学校精神时，学校文化便进入了成熟期优秀校园文化的开放性、民 主性和包容性能赋予师生独立的人格、独立的精神，激励师生们持续学习，不断反思，不断超越。
卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生 区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分 确保无遗漏2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、 无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮 无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现 象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人 物品2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）： 做到内外洁净，无污垢和粘合物等购物车（筐）要求每天营业前简单清 理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧 的不得陈列）2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面 和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。
桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品， 用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在 桌面上2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每 天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊 饰及时清理彻底2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛 网等2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无 粘合物等污垢2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周 四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面 干净且无乱贴乱画2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏 及配电箱等设施每周清理干净垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢 出2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10 分钟把所管辖 区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁下班后5-10 分钟清理桌面及 卫生区域。
3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集 团职能部室由企管部统一考核）不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5 分，超市外每处扣1 分4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫 生工作每周五为卫生检查日，集团检查结果考核至各分公司，各分公司 客服部的检查结果考核至各部门4.3 集团公司每年不定期组织卫生大检查活动，活动期间的考核以通 知为准5 监督考核部门：企管部、分公司客服部6 本制度自二 0 某某年九月一日起实施。