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加油职员年底工作总结

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加油职员年底工作总结_第1页
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加油职员年底工作总结 一:  时光急忙,回首过去我以在这个企业工作半年了内心不禁感慨万千时间如俊,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了平凡的考验和磨练  刚进入中化XXx的时候我成为一名通常的加油员,我很喜爱这份工作,热爱这份工作,当初刚参加工作时,我什么也不明白,看着又脏又重的油枪,我开始怀疑我是不是选择错了,该放弃这份工作了记得第一次给用户加油的时候说“您好,欢迎光临”全部很吃力,不知道为何总是结巴不过在当班主管的帮助下,我不在害怕这句话了,当我第一次听到用户说“小姑娘,你们的服务真好!”我的心里有一个说不出来的感觉,付出最终得到了认可,我开始喜爱这个工作,我决定用心去干好这份工作,我会进最大的努力,让每位来我们油站加油的用户全部有宾至如归的感觉  在我加入道达尔第二个月的时候,我当上了收银员,这对我来说是一个考验,又是一个陌生的岗位,我下定决心要干好它,在各位老收银员的帮助下,我很快的就学会了收银员的工作,当得到了经理的赞赏后,我对这份工作的热情又一次大大的提升了,在和其它的同事的相处中,我以诚相待,和她们建立了亲情,友好,友好的关系,使我们更象一家人  在工作中我总坚持出满勤,不为一点事当误出勤率。

我深深明白这份工作的平平淡淡但我热爱这份工作,但我相信,只要用心去做,就能让用户满意让社会认可回顾过去,展望未来我对前途充满信心,在以后的工作中,我会愈加的严格要求自己,努力进取二:  XX年在企业领导的亲切关心和大力支持下,以强化内部管理铸造站为关键,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目标,二年来在我们全体职员的主动努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,和职员素质全部有了较大的改善,综合水平得到了全方面提升销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报以下  一、经营情况  今年企业严把数质量关,给我站经营提供了良好确实保,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位用户,并能立刻处理用户提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的用户关系,如“加油为何不能打”,“为何200升油箱能加240升油”等问题能为用户科学的解答赢得了八方用户的信赖和赞扬截止11月底共完成了成品油18000吨,完成年计划的 现在,我们正向前着更高的目标冲刺  二、安全管理  1、站长在确保安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职员作,把安全工作做的更主动更主动,发觉隐患立刻整改,避免事故的发生,要在职员的脑海中牢靠树立“安全第一”的思想,果断落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备天天检验,人人做到“以防为主、防消结合”,天天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的原因等。

  2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责和分工,加强了同事之间的团结和配合  三、服务方面  1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不停提升,现场服务能 三人以上,做到车到人到,服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中和每一位司机拉近距离,让一路劳累的她们稍感一丝温暖,使她们在我们站加满油,可能在这不经意间多了一位回头客我们要切记“用户就是上帝”是亲人、是挚友的理念,在服务中做实事感到用户俗话说“有耕耘才会有收获”,为用户提供帮助、用户肯定给你回报  企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把企业的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“中国一流”的企业,我们为此目标努力,加油奋斗三:  理争效益,优质服务铸在企业领导的亲切关心和大力支持下,以强化内部管理铸造站为关键,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目标,二年来在我们全体职员的主动努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,和职员素质全部有了较大的改善,综合水平得到了全方面提升销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报以下。

  一、经营情况  今年企业严把数质量关,给我站经营提供了良好确实保,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位用户,并能立刻处理用户提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的用户关系,如“加油为何不能打”,“为何200升油箱能加240升油”等问题能为用户科学的解答赢得了八方用户的信赖和赞扬截止11月底共完成了成品油18000吨,完成年计划的现在,我们正向前着更高的目标冲刺  二、安全管理  1、站长在确保安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职员作,把安全工作做的更主动更主动,发觉隐患立刻整改,避免事故的发生,要在职员的脑海中牢靠树立“安全第一”的思想,果断落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备天天检验,人人做到“以防为主、防消结合”,天天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的原因等  2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责和分工,加强了同事之间的团结和配合  三、服务方面  1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不停提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中和每一位司机拉近距离,让一路劳累的她们稍感一丝温暖,使她们在我们站加满油,可能在这不经意间多了一位回头客。

我们要切记“用户就是上帝”是亲人、是挚友的理念,在服务中做实事感到用户俗话说“有耕耘才会有收获”,为用户提供帮助、用户肯定给你回报  企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把企业的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“中国一流”的企业,我们为此目标努力,加油奋斗。

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