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电解铜箔项目风险规划管理方案

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电解铜箔项目风险规划管理方案_第1页
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泓域/电解铜箔项目风险规划管理方案电解铜箔项目风险规划管理方案xxx(集团)有限公司目录一、 公司概况 4公司合并资产负债表主要数据 4公司合并利润表主要数据 4二、 风险规划过程定义 5三、 风险规划过程目标 8四、 网络计划评审技术 8五、 建立风险管理图表 11六、 产业环境分析 12七、 行业未来发展趋势 13八、 必要性分析 16九、 投资方案 17建设投资估算表 19建设期利息估算表 20流动资金估算表 21总投资及构成一览表 23项目投资计划与资金筹措一览表 24十、 经济效益 25营业收入、税金及附加和增值税估算表 25综合总成本费用估算表 27利润及利润分配表 29项目投资现金流量表 31借款还本付息计划表 33一、 公司概况(一)公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:任xx3、注册资本:1160万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-4-237、营业期限:2011-4-23至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8261.106608.886195.83负债总额4407.163525.733305.37股东权益合计3853.943083.152890.45公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28871.0823096.8621653.31营业利润6294.695035.754721.02利润总额5425.074340.064068.80净利润4068.803173.662929.54归属于母公司所有者的净利润4068.803173.662929.54二、 风险规划过程定义项目风险规划过程(IDEFO)是一个标准过程定义的符号表示法,用于为可预见的风险行动计划描述可重用的过程组件。

该图描述了管理过程的输入、机制、控制和输出风险规划实现了将输入转变为输出这一过程的所有活动输入(位于左侧)进入过程,控制(位于顶部)调节过程,机制(位于底部)支持过程,输出(位于右侧)退出过程1、过程输入风险列表、管理策略、业主的风险容忍度、风险管理计划模板、WBS等组成了风险规划过程的输入风险管理规划的依据主要有:(1)项目规划中所包含或涉及的有关内容如项目目标、项目规模、项目利益相关者情况、项目复杂程度、所需资源、项目时间段、约束条件及假设前提等2)项目组织及个人所经历和积累的风险管理经验及实践3)决策者、责任方及授权情况4)项目利益相关者对项目风险的敏感程度及可承受能力5)可获取的数据及管理系统情况丰富的数据和严密的系统基础,将有助于风险识别、估计、评价及对应策略的制定6)风险管理模板项目经理及项目组织将利用风险管理模板对项目进行管理,从而使风险管理标准化、程序化模板应在管理的应用中得到不断改进2、过程机制机制是为风险管理过程活动提供方法、技巧、工具或其他手段定量的目标、应对策略、选择标准和风险数据库是风险管理过程中需要用到的机制定量的目标表示了量化的目标;应对策略(如接受、避免、保护、减少、研究、储备和转移等)有助于确定应对风险的可选择方式;选择标准指在风险管理过程中制定策略;风险数据库包含风险行动计划等。

3、过程控制项目资源、项目需求和风险管理能力约束着风险规划过程项目资源涉及人、财、物、时间、信息等,项目资源的有限性决定了项目风险规划的必要性,同时也给项目带来了一定的风险性例如,时间不够时,项目管理决策人员往往倾向采用加快进度的方法项目需求对项目风险规划也有一定的影响,如需求不明确使项目风险规划的有效性大打折扣风险管理能力直接影响到风险规划的科学性和可操作性4、过程输出风险设想、阅值和风险管理计划是风险规划过程的输出风险设想是对导致不尽如人意的结果的事件和情况的估计事件描述导致风险发生时必然导致的后果,情况描述使未来事件成为可能的环境阈值定义为风险发生的征兆,预先确定的阅值是表明需要执行风险行动,计划的警告风险管理计划是风险管理的导航图,告诉项目管理组织,项目怎样从当前所处的状态到达所希望的未来状态做好风险管理计划,关键是要掌握必要的信息,使项目组织能够了解目标、目的和项目风险管理过程风险管理计划有些方面可以规定得很具体,如政府和承包商参与者的职责、定义等,而另一些领域则可以规定得笼统一些,使用者可以选择最有效的实施方法,例如,关于评估方法,就可以提出几种建议,供评价者在评估风险时选用。

这样做比较恰当,因为每一种方法都有其所长,亦有其所短,要视具体情况而定风险管理计划规定了风险记录所选的途径、所需的资源和风险应对的批准权力三、 风险规划过程目标当风险规划过程满足下列目标时,就说明它是充分的:(1)能看出主要事件和风险演化为问题的条件;(2)重用成功的风险应对策略;(3)优化选择标准(如风险倍率或风险多样化);(4)能理解为每一个严重的风险采取的下一步行动;(5)建立自动触发机制四、 网络计划评审技术网络计划技术是利用图论和网络分析的方法编制和优化实施项目计划的一种艺术,是以缩短工期、提高效能、节省劳力、降低成本消耗为目标,通过网络图来表示预定计划任务的进度安排及其各个环节之间的相互关系,并在此基础上进行系统分析,计算时间参数,找出关键线路,然后利用时差,进一步改进实施方案,以求得工期、资源、成本等的优化网络计划技术的兴起和发展是从第二次世界大战开始的,目前世界上广泛运用的最常见的方法有:甘特图(横道图)法;关键线路法(CPM);计划评审技术(PERT);决策关键线路法(DCPM);图解评审技术(GERT)在相对新的技术中,运用比较广泛也深受欢迎的是关键线路法(CPM)和计划评审技术(PERT)。

CPM是美国杜邦公司为建造新工厂进行计划与管理的研究而提出的,并在其1958年的建厂工作中初步显示其优越性,而后美国加泰迪克公司在47项大小工程中使用CPM,平均节约时间22%,节约资金15%,效果显著该方法以网络图的形式表示各工序之间在时间和空间上的相互关系以及各工序的工期,并通过时间参数的计算,确定关键线路和总工期,从而制订出系统计划并指示出系统管理的关键所在PERT的产生相对独立,是由美国海军特种计划局、洛克希德公司和汉密尔顿公司于1958年1月联合开发的一种新的计划管理方法其首次运用使得美国“北极星”导弹潜艇工程的工期由原计划的十年缩短为八年,PERT与CPM并无根本性的区别由于PERT是军事部门所创,CPM是由民用部门所创,所以前者偏重于时间控制,后者偏重于成本控制此外,后者各工序的执行时间一般是确定的,而前者各工序的执行时间往往受各种因素影响,是随机的从这点上看,如果认为确定性问题是随机问题的特例的话,CPM网络是PERT网络在工期不受随机因素干扰时的特例但PERT也有其相应的缺点PERT的复杂性增加了实施的难度一个以PERT组织的优化工作需要庞大的数据支持,因此,PERT要求昂贵的花费来维护,经常在大的复杂计划中被采用。

许多公司已经在努力寻找PERT在小项目中的应用方法,也在不少著作中出现了将PERT应用到大的、复杂的项目之外的多样化的方法网络计划技术产生以来得到了广泛应用,并取得了良好效益在我国,网络计划技术也得到了应用和推广1963年,在我国著名科学家钱学森等先生的主持与倡导下,某部首先推广和应用了网络计划技术,为我国导弹技术的迅速发展起到了一定的促进作用,做出了重要贡献多年来,网络计划技术的实际应用表明,它是一个十分有效的科学管理方法在组织现代化的生产中,如何做到全面规划、统筹安排,使各个环节互相配合、协调一致,使完成任务的效率和效益都得到提高,这不是单凭经验或稍加分析可以解决的,而必须运用网络计划技术应用网络计划技术的一般步骤是:(1)确定目标,进行计划的准备工作;任务分解,列出全部工作逻辑关系明细表;确定各个工序的持续时间(工期)、先后顺序和相互关系,绘制网络草图2)通过手算(图算法,表算法,矩阵法)或电算,计算各个工序最早开始、最早结束的时间以及总时差和局部时差,并判断出关键工序和关键线路3)在满足既定的要求下,按某一衡量指标(时间、成本、资源等)寻求最优方案,保证在计划规定的时间内用最少的人力、物力和财力完成任务,或在人力物力和财力限制的条件下,用最短的时间完成计划。

4)在计划执行过程中,不断收集、传送、加工、分析信息使决策者可能实现最优抉择,及时对计划进行必要的调整五、 建立风险管理图表风险管理图表是将输入转变为输出的过程中所用的技巧和工具,它包含在风险管理计划中,以帮助人们清楚地看到风险信息的组织方式风险管理的三个重要图表是风险核对表、风险管理表格和风险数据库模式1、风险核对表风险核对表将各个侧重点进行分类以理解风险的特点风险核对表可帮助人们彻底识别特定领域的风险,例如,在关键路径上的项目便可组成一个亟待管理的进度风险核对清单,可以选用项目风险分类系统或项目工作分解结构作为核对清单软件风险分类系统是一个结构化的核对清单,它将已知软件开发风险按通用的种类和具体的风险属性组织起来2、风险管理表格风险管理表格记录着管理风险的基本风险信息风险管理表格是一种系统地记录风险信息并跟踪到底的方式任何人在任何时候都可用风险管理识别表,也可匿名评阅3、风险数据库模式风险数据库表明了识别风险和相关的信息组织方式,它将风险信息组织起来供人们查询、跟踪状态、产生排序和报告一个简单的电子表格可作为风险数据库的一种实现,因为它能将排序、报告等自动化完成风险数据库的实际内容不是计划的一部分,因为风险是动态的,随着时间的变化而改变。

六、 产业环境分析综合判断,在经济发展新常态下,我区发展机遇与挑战并存,机遇大于挑战,发展形势总体向好有利,将通过全面的调整、转型、升级,步入发展的新阶段知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征,中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化,产业发展进入新阶段七、 行业未来发展趋势1、电子电路铜箔行业未来发展趋势(1)电子电路铜箔走向多元化、高密度、超薄化电子电路铜箔产业终端的应用市场包括计算机、通讯、消费电子、5G、智能制造及新能源汽车等众多领域,下游应用行业多元化使得电子电路铜箔亦走向多元化,整体市场需求将保持稳健增长根据Prismark的预测,预计未来数年内中国大陆将继续成为引领全球PCB行业增长的引擎受益于下游PCB行业的稳定增长,电子电路铜箔行业增长亦具备持续性和稳定性同时,随着电子产品持续走向集成化、自动化、小型化、轻量化、低能耗,将促进PCB持续走向高密度、高集成、高频高速、高散热、超薄化、小型化根据Prismark预计,未来封装基板、HDI板的增速将明显超过其他PCB产品PCB行业高密化、轻薄化,将提高电子电路铜箔在PCB制造成本中的占比,提升其在PCB产业链中的重要性,同时,也将促进电子电路铜箔走向高密度、超薄化、低轮廓化。

2)高端电子电路铜箔是行业未来的发展方向2022年1月,工信部发布《重点新材料首批次应用示范指导目录(2021年版)》,将两项电子铜箔产品“极薄铜箔”与“高频高速基板用压延铜箔”列入其中根据Prismark统计数据,2021年,PCB品种中,封装基板产值增长率最高,达到39.4%,其次是多层板(增长率25.4%)、HDI板(增长率19.4%)Prismark预计PCB这三大品种在今后几年仍将高速增长PCB的发展趋势决定了电子电路铜箔的发展趋势,因此,电子电路铜箔的高端产品(包括高频高速电子电路用低轮廓铜箔、IC封装基板用极薄铜箔、高端挠性电路板用铜箔,以及大电流、大功率基板用超厚铜箔),将是电子电路铜箔未来的发展方向3)高端电子电路铜箔目前仍然依赖进口,国产化替代空间广阔近年来我国电子电路铜箔产量快速提升,但国内企业生产的电子电路铜箔主要以常规产品为主,以高频高速电解铜箔为代表的高性能电子电路铜箔仍然主要依赖进口我国电解铜箔进口量、进口额远大于出口量、出口额,进口单价较出口单价高20%以上;2021年,我国电子铜箔贸易逆差达到16.49亿美元,同比大幅增长57.2%目前,我国高端电子电路铜箔仍主要依赖来自日本等地区进口,我国内资铜箔企业仍然无法满足国内市场对高端电子电路铜箔的需求,高端电子电路铜箔的国产化替代空间广阔。

2、锂电铜箔行业未来发展趋势(1)下游锂电池性能要求提升推动锂电铜箔产业技术升级2020年4月,四部委联合颁布《关于完善新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知》(财建〔2020〕86号),规定新能源乘用车(非公共领域)的补贴门槛进一步提升到续航300公里随着新能源汽车产业的逐步成熟,相关补贴技术标准正逐步提升新能源汽车市场正由政策驱动向市场驱动转型,产业链技术协同升级成为关键,动力电池未来发展趋势为高能量密度、轻量化、高安全、低成本、长寿命在锂电池不断提高能量密度的驱动下,锂电铜箔向着更“轻薄”方向发展,铜箔厚度越薄,质量越轻,电池能量密度也就越高;同时,铜箔的厚度均匀性、抗拉强度、延伸率、表面粗糙度等物理特性以及抗氧化性、耐腐蚀性等化学特性直接影响着锂电池的负极良品率、安全性和循环寿命等性能,下游需求在不断推动着锂电铜箔产业技术的持续升级2)6μm及以下极薄锂电铜箔成为市场主流高能量密度锂电池成为锂电池生产企业布局的重心,企业可以通过使用高镍三元材料、硅基负极材料、超薄锂电铜箔、碳纳米管等新型导电剂的新型锂电池材料替代常规电池材料来提升锂电池能量密度与8μm锂电铜箔相比,6μm和4.5μm铜箔可提升电池能量密度5%和9%。

单位电池铜的用量减少,也有利于降低锂电池成本从1GWh锂电铜箔用量来看,目前8μm铜箔单位铜用量为700-800吨/GWh,6μm和4.5μm铜箔单位铜用量为550-650吨/GWh和450-550吨/GWh国内主流电池厂纷纷进行≤6μm锂电铜箔切换,以宁德时代为主,于2018年即开始进行6μm铜箔切换,比亚迪随后也已实现对6μm锂电铜箔的成熟应用并快速切换,国轩高科、力神、亿纬锂能、欣旺达等国内多家电池企业也正在加大对≤6μm锂电铜箔的应用3)动力电池行业TOP5企业战略布局影响锂电铜箔行业发展从动力电池行业市场竞争格局来看,中国动力电池市场集中度高,2021年动力电池装机量TOP10企业市场占有率高达92.2%,TOP5企业市场占有率为83.4%,其中宁德时代占比52.1%(含合资工厂),比亚迪占比16.2%头部企业对铜箔材料需求量较大,头部企业的订单甚至能够影响整个锂电铜箔行业格局,因此,铜箔供应商纷纷加大同国内头部动力电池企业合作,用以维持自身的客户竞争力另一方面,头部动力电池企业具有较强的技术优势,能够引领动力电池乃至整个锂离子电池行业的技术走向,如宁德时代2020年开始导入4.5μm锂电铜箔,目前已成为4.5μm铜箔的主要应用厂商,单月需求量达900吨左右,未来随着其对≤4.5μm极薄铜箔相关电池配套设备与电池制造工艺技术的进一步研发,将带动上游锂电铜箔行业技术发展。

八、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位九、 投资方案(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》2、《投资项目可行性研究指南》3、《建设项目投资估算编审规程》4、《建设项目可行性研究报告编制深度规定》5、《建设工程工程量清单计价规范》6、《企业工程设计概算编制办法》7、《建设工程监理与相关服务收费管理规定》(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。

本期项目建设投资17129.80万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分三)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计14441.09万元1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为7004.33万元2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照《机电产品报价手册》和《建设项目概算编制办法及各项概算指标》规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算本期项目设备购置费为6989.23万元3、安装工程费估算本期项目安装工程费为447.53万元四)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2216.97万元五)预备费本期项目预备费为471.74万元建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用7004.336989.23447.5314441.091.1建筑工程费7004.337004.331.2设备购置费6989.236989.231.3安装工程费447.53447.532其他费用2216.972216.972.1土地出让金1461.571461.573预备费471.74471.743.1基本预备费240.60240.603.2涨价预备费231.14231.144投资合计17129.80(六)建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为12个月,其中申请银行贷款10229.34万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息250.62万元。

建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息250.62250.620.001.1.1期初借款余额10229.341.1.2当期借款10229.3410229.340.001.1.3当期应计利息250.62250.620.001.1.4期末借款余额10229.3410229.341.2其他融资费用1.3小计250.62250.620.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计250.62250.620.00(七)流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算根据测算,本期项目流动资金为4140.50万元流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产17737.2120466.0123194.8227288.021.1应收账款7981.759209.7110437.6712279.611.2存货6208.037163.118118.199550.811.2.1原辅材料1862.412148.932435.452865.241.2.2燃料动力93.12107.44121.77143.261.2.3在产品2855.693295.033734.364393.371.2.4产成品1396.801611.701826.592148.931.3现金1418.981637.281855.582183.041.4预付账款2128.462455.922783.383274.562流动负债15045.8917360.6419675.3923147.522.1应付账款5416.526249.837083.148333.112.2预收账款9629.3711110.8112592.2514814.413流动资金2691.333105.383519.424140.504流动资金增加2691.33414.05414.05621.085铺底流动资金5321.176139.816958.458186.41(八)项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。

根据谨慎财务估算,项目总投资21520.92万元,其中:建设投资17129.80万元,占项目总投资的79.60%;建设期利息250.62万元,占项目总投资的1.16%;流动资金4140.50万元,占项目总投资的19.24%总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资21520.92100.00%1.1建设投资17129.8079.60%1.1.1工程费用14441.0967.10%1.1.1.1建筑工程费7004.3332.55%1.1.1.2设备购置费6989.2332.48%1.1.1.3安装工程费447.532.08%1.1.2工程建设其他费用2216.9710.30%1.1.2.1土地出让金1461.576.79%1.1.2.2其他前期费用755.403.51%1.2.3预备费471.742.19%1.2.3.1基本预备费240.601.12%1.2.3.2涨价预备费231.141.07%1.2建设期利息250.621.16%1.3流动资金4140.5019.24%(九)资金筹措与投资计划本期项目总投资21520.92万元,其中申请银行长期贷款10229.34万元,其余部分由企业自筹。

项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资21520.92100.00%1.1建设投资17129.8079.60%1.2建设期利息250.621.16%1.3流动资金4140.5019.24%2资金筹措21520.92100.00%2.1项目资本金11291.5852.47%2.1.1用于建设投资6900.4632.06%2.1.2用于建设期利息250.621.16%2.1.3用于流动资金4140.5019.24%2.2债务资金10229.3447.53%2.2.1用于建设投资10229.3447.53%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十、 经济效益(一)生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础,项目运营期内不考虑通货膨胀因素,只考虑装产品及服务相对价格变化,同时,假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量二)项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况,本期项目计算期为10年,其中建设期1年(12个月),运营期9年项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标,即满负荷运营三)营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入36600.00万元;具体测算数据详见—《营业收入税金及附加和增值税估算表》所示。

营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入23790.0027450.0031110.0036600.002增值税823.95982.381140.811378.462.1销项税3092.703568.504044.304758.002.2进项税2268.752586.122903.493379.543税金及附加98.88117.89136.90165.413.1城建税57.6868.7779.8696.493.2教育费附加24.7229.4734.2241.353.3地方教育附加16.4819.6522.8227.57(二)达产年增值税估算根据《中华人民共和国增值税暂行条例》的规定和《关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知》及相关规定,本期项目达产年应缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=1378.46万元三)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期项目综合总成本费用30895.89万元,其中:可变成本26060.79万元,固定成本4835.10万元。

达产年项目经营成本29491.53万元具体测算数据详见—《综合总成本费用估算表》所示综合总成本费用估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费15868.4818309.7920751.0924413.052工资及福利费1647.741647.741647.741647.743修理费408.86408.86408.86408.864其他费用3021.883021.883021.883021.884.1其他制造费用225.61225.61225.61225.614.2其他管理费用278.83278.83278.83278.834.3其他营业费用2517.442517.442517.442517.445经营成本20946.9623388.2725829.5729491.536折旧费873.89873.89873.89873.897摊销费29.2329.2329.2329.238利息支出501.24501.24501.24501.249总成本费用22351.3224792.6327233.9330895.899.1其中:固定成本4835.104835.104835.104835.109.2可变成本17516.2219957.5322398.8326060.79(四)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。

根据谨慎财务测算,本期项目达产年应纳税金及附加165.41万元五)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目达产年利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=5538.70(万元)企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额×税率=5538.70×25.00%=1384.67(万元)六)利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额5538.70万元,缴纳企业所得税1384.67万元,其正常经营年份净利润:净利润=达产年利润总额-企业所得税=5538.70-1384.67=4154.03(万元)利润及利润分配表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入23790.0027450.0031110.0036600.002税金及附加98.88117.89136.90165.413总成本费用22351.3224792.6327233.9330895.894利润总额1339.802539.483739.175538.705应纳所得税额1339.802539.483739.175538.706所得税334.95634.87934.791384.677净利润1004.851904.612804.384154.038期初未分配利润0.00904.372528.084799.219可供分配的利润1004.852808.975332.468953.2410法定盈余公积金100.49280.90533.25895.3211可供分配的利润904.372528.084799.218057.9212未分配利润904.372528.084799.218057.9213息税前利润2175.993675.595175.207424.61(四)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=13.49%。

本期项目投资财务内部收益率13.49%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高五)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率,计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=2284.47(万元)以上计算结果表明,财务净现值2284.47万元(大于0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的六)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+{上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量},本期项目投资回收期:投资回收期(Pt)=6.60年本期项目全部投资回收期6.60年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小项目投资现金流量表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.0023790.0027450.0031110.0036600.001.1营业收入0.0023790.0027450.0031110.0036600.002现金流出17129.8023737.1723920.2129071.8430692.072.1建设投资17129.800.002.2流动资金2691.33414.053105.371035.132.3经营成本20946.9623388.2725829.5729491.532.4税金及附加98.88117.89136.90165.413所得税前净现金流量-17129.8052.833529.792038.165907.934累计所得税前净现金流量-17129.80-17076.97-13547.18-11509.02-5601.095调整所得税544.00918.901293.801856.156所得税后净现金流量-17129.80-282.122894.921103.374523.267累计所得税后净现金流量-17129.80-17411.92-14517.00-13413.63-8890.37计算指标1、项目投资财务内部收益率(所得税前):19.20%;2、项目投资财务内部收益率(所得税后):13.49%;3、项目投资财务净现值(所得税前,ic=11%):8068.26万元;4、项目投资财务净现值(所得税后,ic=11%):2284.47万元;5、项目投资回收期(所得税前):5.81年;6、项目投资回收期(所得税后):6.60年。

七)债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息,到期还本”的模式偿还建设投资借款计算,还款期为10年借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润八)利息备付率测算按照《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》的规定,利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润(EBIT)与应付利息(PI)的比值,它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度,本期项目达产年利息备付率(ICR)为14.81本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值,说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高九)偿债备付率测算按照《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》的规定,偿债备付率系指在借款偿还期内,可用于还本付息的资金(EBITDA-TAX)与应还本付息金额(PD)的比值,它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度,本期项目达产年偿债备付率(DSCR)为13.85根据约定的还款方式对本期项目的计算表明,在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值,说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高借款还本付息计划表单位:万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额10229.3410229.3410229.3410229.341.2当期还本付息250.62501.24501.24501.24501.241.2.1还本1.2.2付息250.62501.24501.24501.24501.241.3期末借款余额10229.3410229.3410229.3410229.3410229.342利息备付率14.813偿债备付率13.85(十)级标题经济评价结论根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入36600.00万元,综合总成本费用30895.89万元,税金及附加165.41万元,净利润4154.03万元,财务内部收益率13.49%,财务净现值2284.47万元,全部投资回收期6.60年。

本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理综上所述,本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。

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