2023年标准化工作总结标准化工作总结1xxxx公司： 根据xxxxx《关于开展标准化管理年活动的确定》文件的要求，我公司仔细扎实的推动标准化建设工作，现将目前工作开展状况总结如下： 一、工作开展状况 （一）制定工作方案和完善工作网络，稳步推动标准化建设一是制定工作方案我公司根据xxxxx《关于开展标准化管理年活动的确定》的文件精神和要求，我公司制定了工作方案，该方案是我公司标准化建设工作的指导性文件二是建立工作网络组织基层和部门上报标准化工作联系人，使各单位标准化工作有专人负责，进一步完善了标准化建设的工作网络 （二）加大培训力度，深化标准化理念 组织公司相关人员进行了标准化管理培训，为全公司标准化工作的顺当实施供应了关键人员保障通过培训使全公司部门领导和基层管理人员的标准化理念得到了普及和了解，为后续工作的顺当开展打下了基础 （三）仔细梳理三大标准体系表，着手开展管理标准编制工作要求各部室依据公司已发布的六项基础管理标准在公司标准化建设委员会的统一领导下，有组织有安排地按 照公司规定的标准化工作程序，完善管理标准修编工作要求各部室从科学合理的业务流程动身，通过开展部门职责分析和岗位职责分析并进行精确界定，使公司层面管理职责明确、管理接口清楚；每个部门及每个岗位职责中的每一个工作项目的管理要求能在相应的管理标准及流程图中体现，努力实现标准编写科学合理、优化高效。
二、存在的主要问题 标准化建设是一个渐进、长期的过程，由于过去的管理方式大都停留在传统的职能管理模式上，大家的工作思路仍停留于规章制度的层面上，大部分员工对标准化管理的相识还较模糊，在短期内难以将过去习惯的工作思路一步调整到标准化工作理念上来，须要在推动标准化建设的初期就加大培训学习和宣扬力度，后期强化贯标，加强考核，才能使标准化工作成果的有效性得到保障，才能使标准化管理成为全体员工今后工作的准则，并自觉地习惯化、规范化、常态化 三、主要缘由 （一）一是基础培训覆盖面不够，基础培训质量未保证；二是顾虑太多，过多的考虑各部室繁重的专业工作，怕影响正常的工作开展；三是推动力度不够，缺乏有效的推动方法，指导督导缺位 （二）理解相识差别大总体上看，领导重视的部室，专业人员相识到位，理解正确，基础工作的梳理有质量、有 深度，工作有保证，从领导到部室人员都有肯定的收获梳理的内容全面、系统性强、前后对应、表述精确在公司本部的标准化工作进程中起到了很好的引领作用 另有一部分部室，思想重视、相识也到位，也肯下功夫，但对梳理的内容和项目要求一知半解，方法不当，对某些要求通过与标准化建设管理办公室的沟通才初步理解，标准化工作成效不明显。
还有一部分的部室思想上不够重视，相识也不到位，也不愿下功夫，把标准化工作看成是一项临时性工作、阶段性任务、一项活动或负担，甚至还对标准化工作有误会 四、实行措施 为了改进工作中的不足，推动我公司标准体系建设按安排推动实施，我公司将进一步加强标准化学问培训和详细环节的工作指导和，主动帮助、协作各部室做好标准化工作；同时严格按时间节点要求对各部室标准化工作进行评审，并按时间节点通报各部室标准化建设进展状况和建设质量 （一）结合公司确定的各部室职责分工界定，组织完成管理标准明细表的审定工作生产技术部牵头组织各相关部室及各直属生产单位完成技术标准体系表的审定工作人力资源部牵头各部室完成工作标准明细表的审定工作 （二）制定安排，利用两周时间对各部室标准编写人员 进行一对一、面对面，利用多种形式，从不同角度帮助大家提高对标准化的理解，从根本上解决现有问题 （三）依据公司培训安排支配，进行标准化建设专业培训，使标准化专兼职人员驾驭工作职责和流程，了解标准化工作主要任务和要求，提高各部门管理人员包括专责、班组长对标准的理解和运用实力，提高体系文件的执行力，把标准的要求实行到实际工作中标准化工作总结2 平安标准化是预防事故、加强平安生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国平安生产法》、落实平安生产责任制的重要手段，是实施平安生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展平安专项整治、平安评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。
它对企业建立平安生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业平安生产目标的完成我公司从20xx年开展平安标准化工作，12月7日顺当通过河北××科技有限公司组织的达标验收；验收专家组对我公司的平安标准化工作赐予了充分确定现将有关工作总结如下： 一、领导高度重视，落实责任 1、公司领导充分相识到平安标准化的重要意义，对开展平安标准化工作极为重视，组织特地人员对《机械制造企业平安质量标准化工作指南》逐条进行探讨，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了平安标准化工作方案，分解任务、落实责任，分步骤有序实施公司领导除在工作例会、安委会上支配平安标准化工作并不定期检查进展状况外，还定期召开平安标准化工作专题会议，比照平安标准化工作进展状况，探讨落实方案特殊是各级领导各级管理人员主动推动平安标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工主动参加，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来保证各项工作平安、规范、有序、高效进行，“说到的就必需做到，做到的就必需有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效 二、强化基层基础工作，规范平安管理 1、对企业平安规章制度进行了修订、完善。
补充完善了《平安生产责任制》、《事故管理制度》、新制订了《特种作业人员管理制度》、《平安生产规章制度和平安操作规程评审和修订的制度》 2、对各部门、车间平安记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组平安活动记录、平安培训记录、平安培训安排报表、平安员专业检查记录、车间、工班综合（日常）平安检查表、防毒防护用品平安检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、平安培训台帐、平安设施台帐 以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展平安教化培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高安质部组织平安标准化特地培训班，培训各级管理人员，以车间为单位组织全公司职工进行平安标准化培训 3、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强平安培训教化的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避开了事故的发生 4、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高平安保障实力20xx年，根据《平安生产事故应急预案编制导则》结合企业实际，对企业《生产平安事故应急救援预案》进行全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危急源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危急源进行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置实力。
三、加强危害识别，有效限制风险 平安标准化规范为危害的辨识、运行限制、绩效改进供应了有效方法和手段企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参加风险评价和风险管理 20xx年10月中下旬，公司组织各单位进行危害识别和风险评价，分别辨识出重要危急源、一般风险源等，并制定了限制安排对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价指导各车间（部门）风险评价小组理出危急源清单，组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动根据生产工序、操作步骤进行工作危害分析指导、督促各车间比照车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善平安检查表内容，覆盖了车间全部设备、设施、作业场所和工艺过程，使平安检查用于日常性的危急源识别更全面和充分组织、指导各单位不间断地进行危急源辨识、风险评价以及风险限制 四、以平安标准化创建为契机，全面进行现场规范整治 20xx年10月27日，安质部组织对全厂各单位进行了平安标准化特地检查，对发觉的问题和隐患，要求责任单位限期整改成立以××总经理为组长，××生 产副总经理、××总工程师为付组长；指定××特地负责平安标准化日常协调工作；××负责详细工作××为组员，从车间抽××等协作安质部开展工作。
由××带队，组织各职能部门，对各单位平安标准化达标验收的打算工作进行检查验收，各单位均按要求进行了整改，现场平安环境得到肯定改善，但同时也发觉了不少新问题，检查组以状况通报的形式下达了整改通知书全部按期完成了整改，使生产现场本质平安水平得到全面提高 五、定期进行自评，不断改进平安绩效 平安标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，须要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果根据安排、实施、检查、总结提高的循环，仔细开展平安标准化工作，使我们的平安生产管理不断深化、不断提高 为了更好地指导各单位搞好平安标准化工作，安质部将定期组织进行平安标准化自评，确保企业已经具备了达标验收条件，并于11月29日向市安监局提交了达标验收申请12月7日通过登记办组织的达标验收，专家组对我厂的标准化工作赐予了充分确定，认为我厂是目前为止保定市机械制造行业平安标准化做的很好的企业，同时也提出了存在的问题和不足企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视，组织特地力气进行整改我们将许久、持续地把平安标准化工作进行究竟，通过企业管理体系的有效运行，来实现平安标准化，最终达到降低职业风险，提高本质平安的目的。
标准化工作总结3 20xx年6月，在参与宁波市旅游局平安生产标准化评定细则的通知要求下，慈溪中益商务酒店仔细落实平安生产工作责任制,仔细贯彻通知要求，加强平安工作组织领导，强化各项防范措施的落实，全面完成了平安生产工作任务，未发生一起火灾伤亡事故下面我就今年以来慈溪中益商务酒店平安生产标准化建设状况作个简要的汇报如下： 一、加强平安生产标准化工作组织领导 酒店成立了平安生产工作委员会,总经理胡绒珍同志担当领导小组组长，副组长由平安部经理冯昂军同志担当酒店各部门经理为成员 二、加强平安生产标准化责任体系 针对酒店内较薄弱的地方进行了平安生产工作督促检查，在强化意识、加强领导、确保机构、人员、经费、制度、责任五落实方面，提出了详细工作要求，在重大节假日期间酒店总经理亲自带队进行检查为了消退消防平安隐患，在酒店内进行拉网式、地毯式的排查，做到横向到边、纵向究竟，不留一处死角，不留一处隐患同时针对排查出来的重点部位进行检查，对存在问题较大的部门，特地下发了限期整改通知书，要求刚好整改保证了此项工作的顺当连接和连续 三、加强平安生产培训、宣扬 一方面酒店主动参与消防大队组织的平安培训及上岗证培训。
在6月的“平安生产月”活动中，加大平安消防生产宣扬力度，细心设计、仔细制作了平安生产法律、法规、规章、操作规程以及消防平安 学问、特种设备平安学问、交通平安学问、职业健康平安学问和公共平安学问等方面的宣扬同时组织人员参与安康杯学问竞赛活动 四、加强平安生产监管工作 为了进一步做好平安生产监管工作，明确各部门负责人工作职责平安生产工作作为一项重点工作被纳入日常工作，对出现消防平安责任事故的部门，落实四不放过原则酒店与各部门签订了《平安生产责任状》，有效确保了全年平安生产责任无事故其次还要求各部门逐级签订责任状，将责任层层分解到人督促他们对存在的平安问题进行梳理，刚好进行有效的整改，从而确保平安工作有人管，有人问 五、加强隐患排查整治第一，在巩固专项治理的基础上，开展平安生产隐患排查，特殊是在重大节假日期间进行全面大检查，将排查隐患结果作为整治的重点，从源头上限制平安事故的发生发觉问题第一时间内督促进行解决每季度进行一次平安隐患排查，对排出的问题治理达到100%以上 总之，今年以来，酒店始终重视平安生产工作，仔细实行市旅游局制定的平安生产目标责任制，虽取得了肯定的成果但平安生产工作当警钟常鸣，常抓不懈，高度重视，防范未然。
标准化工作总结4 敬重的 XXX： 为仔细实行省、市《关于加快推动标准化工作的若 干看法》 ，不断加强标准化工作的机制建设，实施标准引领， 示范提高，产业带动，产品增效，更好地服务 xx 经济建设 在市局领导和机关的关切下，我局标准化工作取得了可喜的 成果,不仅全面完成了各项工作任务，还在农业标准化，地 理标记产品爱护，质量监管、质量提升等方面有了创新和发 展，现将我局标准化工作汇报如下： 一、标准化工作现状 近年来，xx 县委、县政府高度重视标准化工作，始终将 其作为质量兴县的重要抓手，在政策、资金上赐予了大力支 持，标准化工作的深化开展，提高了 xx 经济建设的整体水 平目前，我局从事标准化管理工作人员 6 人，机制健全， 结构合理，工作富有创新性全县共有国家级农业标准化项 目 1 个，省级农业标准化精品项目 1 个，省级其次批农业标 准化项目 1 个，第八批 1 个，第九批 1 个，地理标记爱护产 品 1 个，省级服务名牌 1 个，质量监管、质量提升示范试点 企业 3 家，商品条码成员 17 家 二、标准化工作成果 （一）仔细实行各级标准化工作会议精神一是起 仔细实行各级标准化工作会议精神。
各级标准化工作会议精神 草并向县政府报送了 《xx 县人民政府关于加快推动全县标准 化工作的实施看法》 ；二是建议成立了 xx 县标准化工作领导 小组,进一步加 强全县标准化工作的组织领导；三是实施标 准化工作定期会议、汇报制度；四是全力加强标准化工作队 伍建设；五是建立标准化工作产品、基地项目储备 （二）质量监管、质量提升示范试点工作顺当推动一 质量监管、质量提升示范试点工作顺当推动 是在 xx 质监系统内，我局领先起草了《xx 县人民政府关于 开展质量监管、质量提升示范试点工作的看法》 ；二是确定 了建丰林产、CNG 加气站、老山磨坊食品有限公司为示范试 点企业，通过学习借鉴、体系建设、规范管理、服务指导， 示范试点工作得到了稳步推动；三是编制了《行政执法工作 手册》《特种设备平安工作手册》《食品平安工作手册》 、 、 ， 以标准的手段将食品、建材、特种设备等质量监管工作制度 化、 常态化， 为建立长效监管机制供应了规范的法制化依据， 进一步使内部管理规范化 （三）地理标记爱护产品实现“零”突破一是主动挖 地理标记爱护产品实现“ 爱护产品实现 突破 掘地理标记产品资源，经多方考察和专家论证，xx 作为地理 标记产品爱护意义重大；二是主动汇报申报地理标记爱护的 重要意义、可行性，获得政策和资金支持，县政府兑现了工 作经费 10 万元；三是主动沟通部门，挖掘符合地标产品保 护要求的特色产品。
目前，xx 已获得总局批准，成为 xx 市 第 8 个、我县第 1 个地理标记产品 （四）工业标准化工作得到加强一是重点帮助了建丰 工业标准化工作得到加强 得到加强 林产、老山磨坊食品有限公司、七曲山食品有限公司、CNG 加气站、圣迪乐等 5 家企业，建立和完善标准化体系；二是 参加地方标准和企业标准的制修订工作，提升“xx 造”产品 的话语权目前，正着手起草制定“天宝蜜柚”地方标准， 参加制定企业标准 7 个 （五）农业标准化工作成果显著一是近年来，我县农 农业标准化工作成果显著 业标准化工作取得了数量多、质量高、范围广的新发展；二 是以“圣迪乐”模式为带动，农业标准化工作进一步得到了 深化发展，为我县现代农业建设做出了新的贡献；三是主动 培育、 服务和指导， 探究和解决农业标准化工作中的新发展、 新问题目前，我县圣迪乐蛋鸡农业标准化项目已获国家级 验收和省级精品农业标准化项目验收，观义花生在通过省级 农业标准化示范项目后，发展势头良好天宝密柚被列为省 级第八批农业标准化项目，靓绿无公害蔬菜种植被列为省级 第九批农业标准化项目 （六）服务标准化试点工作顺当开展主动指导和帮助 服务标准化试点工作顺当开展。
xx 县七曲山旅游开发有限公司争创省级服务名牌工作， 目前 通过专家评审，并将其作为服务标准化工作试点单位进行重 点建设，有力推动了 xx 旅游事业的发展 （七）商品条码管理工作进一步拓展发展条码成员 3 商品条码管理工作进一步拓展 进一步拓展 家，完成条码成员续展 14 家 （八）公共事务管理标准化工作稳步推动仔细贯彻落 公共事务管理标准化工作稳步推动 实《xx 市公共信息标记标准化管理方法》 ，我们主动检查全 县公共信息标记标准化状况，主动汇报检查状况和整改意 见，正着手制定实施看法，得到了县委、政府的高度确定 三、标准化工作规划 一是进一步加强队伍建设，努力建设一支素养高，实力 强，作风硬的标准化工作队伍，为标准化工作的不断发展奠 定人才基础； 二是制定天宝密柚地方标准； 三是主动服务和 指导，顺当推动第八批、第九批农业标准化项目； 四是把 xx 柑桔、xx 葛根作为农业标准化项目进行培育； 五是根据“三 步走”战略，不断推动质量监管、质量提升示范试点工作； 六是建立农业标准化和地理标记产品储备库，培育有特色、 成规模的项目大力发展； 七是完成标准化工作目标任务，不 断探究和拓展标准化工作的新形势、新发展。
标准化工作总结5 xx年平安管理标准化专业，在矿生产办、经营办、调度室、综合办、平安办、驻矿保卫科的共同努力下使得年初平安管理标准化达标规得以实现，现将平安管理专业所做的平安工作及存在问题总结如下： 一、年初根据规定组织进行了平安管理专业达标检查，每月进行资料的检查，各专业主要管理人员经过精细扎实的工作，取得较好成果 二、通过标办组织动态与静态检查，使得各项管理制度、考核方法，各项各类台帐更加完善 三、在平安培训上矿职教办加大了培训力度，重点对外委施工队伍进行入井前的平安培训，培训中矿生产办、平安办主动参加培训工作，使得现场职工素养得到进一步提高 四、平安管理专业基础资料，通过一年来不间断的检查，使得矿井平安管理专业基础资料台帐更加趋于完善，矿平安办与生产办补充完善了矿井重大事故应急预案 五、存在问题： （1）、矿井环境爱护监测，规划与实际不符，主要是没有项目资金投入，无法整改，原有环保设施不能满意矿井的正常须要 （2）、职业卫生方面，主要是现场作业人员的个体防护，作业现场的环境影响，职业病防治的培训没有落实 （3）、平安投入管理制度中有奖金投入安排，因矿井有投入安排，公司统一管理，矿每月提取平安奖兑现无法兑现。
（4）、平安培训上有待加强培训，科区级培训不到位，电教室培训安排利用率不高，有待加强标准化工作总结6 我项目部紧紧抓住开展标准化建设这一有利契机，加强领导，注意协调，落实责任，强化措施，以标准化建设活动作平台，仔细查漏补缺，找寻差距，全面提升项目部工作整体水平，取得了初步成效现将近来的工作汇报如下： 一、建设措施 1、领导重视 根据公司重点建设项目的要求，我项目部加强了重点项目建设的领导，成立了以项目部经理为组长的建设领导小组，要求确保按标准化建设要求完成建设任务指挥部于20xx年11月组织了项目部标准化建设状况检查，本项目得到了较高评价 2、经费保障有力 我项目部按标准化建设的要求，项目部在财务中进行专项资金管理，实行专款专用，规定此项费用的运用必需由项目负责人签字，经主管领导审批后运用，保证全额用于标准化建设 二、根据标准化要求，确定建设方案 比照标准化建设指标，结合建筑工程技术专业的总体培育目标，深化现场，制定了适合本项目部的建设方案，重点有以下几个方面 1、明确目标，明确了本项目部在标准化建设中所处的地位和对专业实力培育起重要作用依据标准化建设目标与专业培育目标，联系关键岗位，制订了详细的学问目标、实力目标、看法目标。
2、按标准化建设的特点重新制定了相应的专业技术人员优化人员配备，满意职业岗位要求架子队按1152配置人员对架子队的施工管理起到了确定性的作用 3、项目部管理制度标准化建立了：“四层次”文件体系：目前已经完成分专业分工序和工种，编制作业指导书和作业卡片 4、依据铁道部文件有关规定组建四个部室（工程管理部、平安质量环保部、物资设备部、安排财务部、综合管理部），试验室托付外部来做，并经甲方和监理单位同意，下设三个施工作业队，分别是：维护桩施工作业队、U型结构施工作业一队、冠梁施工作业二队综合管理部已对项目部全体职工和进场作业队人员进行严格的岗前培训 5、项目部现场管理标准化建设：依据《标准化项目部》《标准化工地》《标准化项目部》的要求，建立了会议室、资料室、办公室并统一规范，宿舍、食堂、厕所、浴室已按标准建成；施工现场的“五牌一图”和禁止、警示、指令、提示、明示各类提示牌、旗帜标语也根据标准化工地制作完成 6、项目部过程限制标准化进展：开工前的各项打算和开工报告的申报批准手续已齐全施工阶段：质量和平安得到了有效的限制，进度受拆迁影响正在主动推动 三、今后的工作与准备 今后的工作还需再接再厉。
严格根据标准化建设的要求，边学习边整改，确定相关整改重点，合理推动，逐步实施充分利用现有的条件，让标准化建设在施工中发挥作用；特殊是充分利用新技能，去提升施工水平，加强标准建设，进一步规范施工行为 我们将肩负责任，满怀激情，以标准化中期视导验收为起点，一如既往的踏实工作，在公司领导下全面而圆满的完成后期的整个标准化建设工作 第五项目部20xx年11月17日标准化工作总结7 平安标准化是预防事故、加强平安生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国平安生产法》、落实平安生产责任制的重要手段，是实施平安生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展平安专项整治、平安评估，实现单位统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求它对单位建立平安生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证单位平安生产目标的完成现将我单位平安标准化工作总结有关工作总结如下： 一、领导高度重视，落实责任 1、单位领导充分相识到平安标准化的重要意义，对开展平安标准化工作极为重视，组织特地人员根据平安标准化要求逐条进行探讨，查找存在的问题，制定了平安标准化工作方案，下发各部门，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。
2、将平安标准化工作与单位职工工资挂钩，纳入平安责任制考核，调动了各级的主动性和责任感发动单位全体职工主动参加，使这项工作按规范要求开展保证各项工作平安、规范、有序、高效进行 二、强化基础工作，规范平安管理 1、比照《规范》及其他法律法规的要求，对单位平安规章制度进行了修订、完善补充完善了《平安生产责任制》、《安保制度》及各种值班制度等共计修订完善平安规章制度五大类108项，并下发各下属各部门贯彻执行 2、对值班日志、检修日志、安保值班表及自查整改台帐等进行了规范整理，并开展平安教化培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高 3、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强平安培训教化的同时，加强监督执行力度，逐步使单位各部门人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避开了事故的发生 4、单位把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高平安保障实力结合单位实际，制定了《生产平安事故应急救援预案》，完善了单位应急预案体系，提高了单位职工风险意识和应急处置实力 三、以平安标准化创建为契机，全面进行现场规范整治 按相关法律法规及标准要求，单位制定了详细的平安整治标准，要求相关部门加强现场平安环境综合治理，整治各种平安隐患和问题、平安死角，推动平安标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工平安环保文化素养。
并以部门为单位，组织全体职工开展岗位平安生产隐患排查及风险评价工作，使职工驾驭所在岗位的平安风险限制措施，增加事故预防和处理实力 四、定期进行自评，不断改进平安绩效 平安标准化是一项系统工程，是单位管理体系的重要组成部分，须要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果根据安排、实施、检查、总结提高的循环，仔细开展平安标准化工作，使我们的平安生产管理不断深化、不断提高 我们将许久、持续地把平安标准化工作进行究竟，将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则，并与现场文明、清洁生产管理等有机结合起来，通过单位管理体系的有效运行，来实现平安标准化，最终达到降低职业风险，提高本质平安的目的标准化工作总结8 20xx年，在市委、市政府和市农业标准化工作领导小组的领导下，各地各单位齐抓共管，形成合力，注意实效，使我市农业标准化工作迈上了一个新台阶现将20xx年农业标准化主要工作回顾如下： 1、加强组织领导，全力推动标准化工作 市农业标准化工作领导小组年初召开会议，总结部署工作领导小组办公室刚好分析工作中出现的新状况，年底向市政府分管秘书长汇报工作，得到市政府领导的确定，并对有关工作和政策问题作出重要指示。
将深化农业标准化建设纳入市政府探讨印发的《关于深化实施标准化战略的若干看法》重要内容，明确至20xx年农业标准化工作目标与任务领导小组办公室和农业各专业标准化技术委员会坚持例会制度，分析工作形势，明确阶段任务，确保各项工作顺当实施多数县（市）、区政府进一步加强了组织领导，明确目标任务，落实配套政策市县两级共支配575万元专项资金（其中市本级435万元）用于农业标准化补助、嘉奖和工作全市农业标准化与农业产业化领导小组的融合推动机制和相关部门联合、行业组织联动、科研检测机构联手的工作推动机制日趋完善各级政府、部门重视和推动机制建立，为推动全市农业标准化建设供应了强有力的保障 2、加强体系建设，提高标准技术水平 各农业产业部门和农业、畜牧业、林业、水产标准化技术委员会秘书处、市标准化探讨院，围绕我市农业发展重点和支柱产业，探讨和构建各领域农业标准体系目前已构建农业、林业和水产专业领域技术标准体系；全年共完成市地方标准制定20项，加强标准模式图的制订与推广，不断提高标准技术水平 3、加强宣扬培训，加大标准推广力度 通过新闻媒体、网络平台、举办培训班、发放宣扬资料等多种形式，宣扬标准化学问与技术，不断提高农业标准化应用水平。
4月份，市农业标准化工作领导小组办公室组织召开由全市各级质监、农业部门和近80个农业企业、合作组织参与的全市农业标准化示范区建设表彰会，12个农业标准化工作先进单位、77个示范区受表彰，5个单位作阅历介绍，市政府陈少春副秘书长到会并作重要讲话，会议取得良好效果目前，已形成了政府推动、市场引导、农技部门与行业协会指导、农业龙头企业与合作经济组织带动、农户主动参加的农业标准化推广机制 4、加强示范区建设，扩大示范规模与效益 今年，新组织申报国家级项目2个、省级6个、市级28个；市农业标准化工作领导小组办公室会同各标准化技术委员会秘书处制订考核验收安排，支配198人次专家现场考核目前已完成历年立项，今年完成安排的14个国家级、6个省和38个市级农业标准化示范区考核验收截至20xx年底，全市累计批准立项的国家、省、市农业标准化示范区（项目）分别为18个、34个和185个，通过考核验收分别为16个、34个和180个，基本实现了与市农业产业基地同步发展的目标农业标准化示范区辐射面积、带动农户和经济、社会效益都有大幅度增加 5、加强指导服务，提升标准化管理水平 各级农业标准化工作领导小组及其办公室不断总结阅历，完善政策，创新机制，使农业标准化建设向更加科学的方向发展。
市标准化探讨机构、各农业专业标准化技术委员会和专家队伍，加强自身建设，发挥技术优势，不断提升实力，强化指导任务，为推动农业标准化工作供应了有力的技术支撑科研机构和农业专家加强农产品技术标准科研与制订，提高农产品标准的技术含量，增加了农产品市场竞争力有关部门依据法律法规和标准加大对农产品的监督和执法力度，开展专项整治工作，从源头确保了农产品质量与平安农业行业协会和专业组织加强标准宣贯、推广与应用，在推动农业标准化工作中发挥了主动作用为激励先进，市农业标准化工作领导小组评比表彰了12个“宁波市农业标准化工作先进单位” 20xx年全市农业标准化工作取得了肯定成果，但是农业标准化意识有待增加，农业标准推广实施力度有待加大，部分示范区建设和地方标准质量有待提升部分地方对农业标准化的投入不足，工作发展不平衡这些均有待在新的一年里加以改进完善标准化工作总结9 平安生产标准化建设工作总结 我镇自开展平安生产规范化（标准化）建设以来，镇党委、政府高度重视，切实加强领导，细心组织、仔细实施，取得了显著成效现将总结如下： 一、加强领导，落实责任，努力提高平安意识 镇党委、政府根据市有关要求，充分认清开展平安生产规范化（标准化）建设是“三项建设”中平安生产治理行动的接着、深化和发展，是落实国务院部署的“平安生产年”工作目标的硬性任务。
刚好召开相关会议，成立领导小组，书记、镇长负总责，亲自抓平安生产规范化建设，根据“谁主管、谁负责”和“属地管理、分组负责”的原则，分工负责，齐抓共管 二、制度健全，措施到位 建立健全规章制度是开展平安生产工作的强力保障，是贯彻党和国家的平安生产方针、政策、法律、法规、规章的保障对平安生产的统筹、规划、探讨、协调，解除重大隐患、预防，使之科学化、规范化、制度化建设，制定了实施方案，根据“以发展为目的、以企业为主体，以规范为重点以执法为保障”的工作思路，全面推动平安生产规范化建设，做到每月召开一次 平安生产例会，不定时开展给轩昂平安工作检查，排查平安隐患，探讨工作存在的问题，布置平安生产工作 三、强化宣扬，狠抓培训 平安生产宣扬培训是打基础，消退平安隐患的最佳途径镇组织每月召开平安形势分析会，总结上月工作状况，有针对性支配部署下月工作任务，定期组织各类平安生产法律、法规和平安学问培训，发放宣扬资料，使平安生产理念深化人心，全民平安意识显著增加 四、突出检查，实行标本兼治 我镇始终坚持检查必严，隐患必治，整改到位的平安生产监督制度，切实抓好平安管分化建设工作，有效预防各类事故发生，踧踖我镇平安生产工作上一个台阶。
1、加强对非煤矿山的平安整治与监管深化细致地排查整改各类事故隐患，实行有效措施，加强源头管理落实平安措施，加强重点防控，没有发生重特大事故 2、全面加强危急化学品、烟花爆竹及民爆器材平安管理以治理“三起一改”为重点，从生产、储存、运输、经销和燃放等各个环节着手，严格经营许可审查，打击非法生产经营，全面加强烟花爆竹和危急化学品平安监管 3、严格根据施工工程平安操作规范，加强对我镇重点工程建设的平安监管，发觉隐患，马上整改，确保平安不失控 4、严控火灾和拥挤蹂踏等群死群伤事故的发生对商场、亿元、学校、网吧等公众聚集和商贸服务场所的平安状况，进行不定期的平安检查督促经营单位落实平安责任和管理制度，层层建立和落实以消防平安为重点的平安责任制刚好解除事故隐患，确保了平安运行 五、存在的问题 1、个别单位负责人思想相识不足，重视不够违章作业时有发生 2、从业人员平安因素养较低，平安生产意识和管理较差，平安生产教化未能刚好跟上 六、工作准备 1、抓隐患治理，切实加强和解决平安生产薄弱环节和突出问题，真正把事故隐患歼灭在萌芽状态 2、加强警示教化，增加群众遵守法律意识形成人人重视平安，关注平安、防范事故的良好氛围。
3、加大平安执法检查力度，严厉打击各类平安生产违法行为，对检查中发觉问题，要依法肃穆处理，做到发生一起，查处一起，从严、从快追究到位 通过平安生产规范化（标准化）建设的开展，我镇要以对人民高度负责精神，迎难而上，开拓创新，仔细开展好我镇的平安生产规范化（标准化）建设标准化工作总结10 为了适应现代企业平安管理，公司组织力气对几十年形成的各项各项规章制度了彻底的清理和修编，公司一贯把平安工作放在“高于一切、重于一切、压倒一切”的位置，常抓不懈 根据市安监局和内蒙古自治区“道路旅客运输企业平安标准化”建设的相关要求和部署，结合旗政府和安监局关于进一步落实平安主体责任的文件精神，在公司领导的高度重视和强力推动下，平安标准化创建工作全面绽开公司制定了《 道路旅客运输企业平安标准化工作实施方案》，总经理亲自主持召开动员大会并布置工作，分管领导干脆负责指导工作的开展公司按标准化建设考评标准,逐条进行了细化分解，将责任落实到详细部门，进行了仔细、扎实的整改现将我公司开展平安标准化建设工作的状况总结汇报如下： 一、领导高度重视，仔细落实平安生产责任制 为了实行上级关于《交通运输行业企业平安生产标准化考评手册》（试行）和《道路旅客运输企业平安生产达标考评指标》（试行）的通知文件精神，限制和削减平安生产事故的发生，保障国家和人民群众的生命平安，依据公司实际，我们制定了从公司总经理到员工的四级平安生产责任体系，确保横向到边、纵向究竟，不留死角的平安管理网络。
公司领导层、管理层、班组、员工都相应制定有平安责任制和岗位职责，并制度上墙根据“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则，明确了公司主要领导是平安生产第一责任人，对平安生产负全面责任；公司其他领导对分管范围内的平安生产工作担当干脆领导责任；各部门主要负责人，对其工作职责范围内的平安生产工作，担当干脆管理责任 二、强化基层基础工作，落实平安管理 根据《道路旅客运输企业平安标准化》的要求，公司建立和完善了平安生产责任制，再度明确了企业主要负责人、分管平安负责人、基层单位负责人、职能机构和各岗位人员担当的平安生产责任及考核奖惩制度，把平安生产责任逐级逐项分解，落实到各级领导和各部门、各岗位人员，形成平安生产责任体系分解公司平安生产目标责任，公司与部门、部门与班组、班组与员工均签订了平安目标责任书，并对落实状况进行不定期的监督检查依据法律法规、国家和行业标准，修订和完善了公司的平安生产规章制度，重新拟订了生产训部门平安生产责任制、驾驶人员平安生产责任制、乘务员平安生产责任制、平安管理规定、修订了驾驶员道路交通管理规定，使平安生产规章涵盖了生产经营活动的全过程和全体从业人员，且均以文件形式进行明确，保证得以真正落实和实施。
重新修订了各岗位的平安操作规程和平安技术标准，进一步规范了平安生产行为同时，监督到位、检查刚好、奖惩过硬，推动各项规章制度和平安操作规程在作业现场的贯彻执行 三、设置平安生产管理机构 刚好更新了公司安委会、部门平安领导小组、班组平安员三级平安保障体系，加强了平安管理部门力气，调整了专职和兼职平安管理人员，明确了各级平安负责人、平安管理人员的职能职责，形成个人保班组、班组保部门、部门保公司的“四联”保障体系 四、加大平安生产投入 依据财企[20xx]16号《企业平安生产费用提取和运用管理方法》文件“保证平安生产必要投入”的精神，今年1-12月，我们先后投入平安解危、隐患整改、平安宣扬、平安教化培训等资金超过15万元，并建立了运用台帐公司为从业人员投保了养老、医疗、工伤保险，投保率100%建立和完善了劳保用品选购 、发放、监督管理程序，建立了发放台帐，并实施监督检查 五、组织平安教化培训 公司制订了年度平安生产教化培训安排，并按安排组织实施今年，3名新进员工100%全部进行了三级教化培训，2名转换工种人员100%全部进行了转岗培训用工岗前培训，培训人员15人同时，还举办平安教化培训班3期，参培人员935人次；岗位技能培训班2期，参培人员420人；今年，公司开办各类培训班共5期，参培人员1550人次。
公司主要领导、分管领导、平安生产管理人员7人次按规定参与了市旗平安生产培训，并经考试合格，培训率和合格率为100%；特种作业人员持证上岗，持证率100% 六、完善公司内部平安档案管理工作 公司在建立平安生产管理制度的基础上，健全了16项平安管理基础台账，包括：平安组织、平安投入、平安教化培训、平安检查、平安会议、平安生产事故档案、平安工作考核与奖惩、平安防护用品、事故预案、重大危急源、平安技术装备、特别工种人员、营运车辆、二级保养等 七、加强车辆档案平安管理 公司进一步完善了车辆管理台帐和记录，严格按公司的车辆管理档案执行，公司全部新购的车辆技术参数表、合格证、购车发票等，一并归档，平安技术档案内容齐全公司全部车辆100%都依据规定的定期进行了检验全部车辆采纳每日安检和日常维护相结合的方式，加强对车辆的维护保养，并对相关记录的填写、归档和保存做了更进一步的规范要求 八、加强现场平安检查 公司制定和完善了平安检查管理制度，并严格根据制度所规定的时间、频次、内容开展平安检查平安员每天对回到站内的车辆现场进行巡察检查，公司每月进行三次平安综合大检查，季节性防范工作、专项检查不定期进行。
公司要求：查出的平安隐患都要进行整改跟踪与验证，未彻底整改前，必需实行有效的防范和监控措施 九、加强班组平安管理 公司基层部门按安排开展平安活动，班组平安活动每周1次，每次活动时间都保证在1学时以上班组平安活动内容包括：学习规章制度和平安操作规程、排查和整改平安隐患、对公司、部门、班组的平安管理工作提出看法和建议等安保部每月对平安活动的记录进行检查，保证班组平安活动时间、内容、人员“三落实”，且记录齐全 十、加强平安隐患排查整治和应急管理 公司坚持开展平安隐患排查治理工作，从重点现场、重点部位、车辆消防平安、道路交通平安、车辆技术性能等方面，针对人的担心全行为，设备和环境存在的担心全因素和隐患，管理上存在的缺陷和漏洞，进行全方位、全过程、全面的排查，对查找出的问题和隐患，制定并落实整治方案今年1-7月，公司组织查出的42项平安隐患全部都进行了整改公司的事故和应急管理制度齐全，分别有《事故汇报、调查和处理程序》、《重大事故应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》、《防汛抢险应急预案》等，责任明确，切合实际今年，公司已开展消防、防火演练 十一、加强平安生产宣扬教化力度 今年，公司有安排、有步骤地开展了平安月活动，活动当月，没有发生平安事故。
此外，公司结合“平安交通”活动开展了“平安车站”等活动公司利用警示教化室，播放事故案例，组织员工深化剖析事故发生的缘由及防范措施，吸取血的教训，增加平安意识 十二、建立作业环境和职业健康管理制度 根据平安标准化要求，公司快速建立起作业环境和职业健康管理制度通过开展平安标准化建设，公司更进一步加强了平安生产的全员、全过程、全方位限制，强化了平安生产的管理、监督、检查和执行力度，借助平安标准化建设这个平台，公司的平安生产管理推上一个台阶，职工的平安生产意识得到提高和增加但这还不够，我们将在专家以及上级主管部门的指导下，更加扎实地开展平安标准化建设工作，建立平安管理长效机制，提高平安管理水平，构筑一道“平安车站”的防火墙，努力将公司建设成为平安型企业，确保车辆出行 平安 敖汉旗万强运输有限责任公司 20xx年12月26日 抄送：各科室标准化工作总结11 20xx年，在铁岭市质量技术监督局的正确领导下，调兵山市的标准化工作围绕全面振兴东北老工业基地工作为中心，围绕贯彻实施“工业强市战略”，致力于全面提升中小企业标准化水平，较好完成了各项工作任务，现将工作完成状况总结如下： 全面提升标准化工作管理水平，增加企业和全社会的标准化意识。
20xx年，帮助企业制度标准5个、企业标打算案6个，同时对全市的企业标准的备案进行了清理进行了调兵山市中小企业和民营企业产品、标准化工作状况的调查探讨，多方面了解企业对标准化工作的须要，刚好为企业供应相关的服务围绕开展“循环经济标准化工作”，我们对铁煤集团的煤矸石利用、洗煤水回收利用上进行了调查，并主动的为企业供应标准化方面的技术服务主动组织中国物品编码中心成员单位的商品条码按时完成续展工作，帮助企业申办商品条码，为419个单位办理了组织机构代码，年检350个，年检组织机构代码180个，实现组织机构代码收入190652元同时进行了组织机构代码数据库的清理工作，清理垃圾数据40个同时，我们又搭建了标准信息服务平台，建立标准化服务网络，刚好，精确的为企业供应标准技术服务，为企业供应标准化服务20余次 标准工作在提高企业经营管理水平、降低能源消耗以及提高市场竞争力等方面，都有着很大的作用确定了宏大小区、中心小区作为我市的服务标准化工作试点单位，为该社区收集了相关的服务标准、标记性图形符号一起其他的有关资料，制定了试点工作安排、实施方案和实施方法对我市的企业进行了技术标准现状调研主动主动帮助企业制定产品标准和相关技术标准，如今年正在进行的帮助铁煤集团建材总厂制定免烧砖产品标准以及帮助铁煤集团天成几点设备总厂制定的矿山用砖塔等。
标准化工作总结12 为进一步巩固全镇平安生产标准化建设取得的成效，推动平安生产标准化建设提升工程三年行动深化开展，推动全镇企事业单位的平安生产标准化管理，有效预防和削减生产平安事故，促进全镇平安生产形势的持续稳定好转，依据《XX县人民政府平安生产委员会办公室关于进一步推动平安生产标准化建设提升工作看法》（连安办〔*〕49号）文件要求，我镇接着深化平安标准化创建活动，切实加强组织领导，突出工作重点，实行有效措施，狠抓工作落实，取得了阶段性成效现将我镇*年平安生产标准化建设工作总结如下： 一、加强领导，落实责任 结合平安生产标准化建设提升工程三年行动要求，根据“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，为切实加强平安生产标准化建设提升工程三年行动的组织领导，我镇成立了镇平安生产标准化提升三年行动领导小组，由镇长张秋明任组长，党委委员、副镇长林文波、副镇长杨孝崧任副组长，综治副镇长黄承财任常务副组长，相关部门、镇直单位负责人为成员，领导小组下设办公室，挂靠在镇安办，办公室主任由安办负责人陈传忠同志兼任，负责平安生产标准化建设提升工程三年行动综合协调和监督检查工作 二、制定方案，周密部署 为确保平安生产标准化建设提升工程三年行动取得实效，我镇制定下发了《镇平安生产标准化建设提升工程三年行动实施方案》，要求各部门、各村居、镇直相关单位要根据“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，突出非煤矿山、危急化学品、交通运输、建筑施工、燃气、民用爆炸物品、烟花爆竹、电力、水利等9个重点行业领域平安标准化创建工作，要坚持用改革创新的措施方法，提升平安生产标准化建设水平，强化平安生产基层基础建设，推动平安生产科学管理，提升本质平安水平，努力实现到*年底，各行业领域平安生产标准化评定标准体系和工作体系健全，运用信息技术对平安生产标准化工作进行动态管理，应达标企事业单位全部评审达标，提升本质平安水平。
三、广泛宣扬，营造氛围 我镇充分利用各村居广播、led屏、短信平台、网络、宣扬标语、宣扬栏等方式媒体，主动宣扬平安生产标准化建设的重要意义、法规标准、制度规范、政策措施、详细标准要求和工作动态，大造声势，营造氛围，推动辖区、行业领域平安生产标准化建设工作 四、协同合作，取得实效 经过全镇上下的共同努力，我镇平安生产标准化建设提升工程三年行动取得了肯定的实效：我镇现有规上企业14家，均为石板材加工企业，20xx年已全部评审通过（不列入此次评定）；工贸企业12家，均为小微企业，目前已有10家完成标准化建设（其中8家由经贸局评审通过，2家由科技文体局评审通过），完成率83%；我镇应达标个体工商户240家，平安生产标准化建设现已全部自评通过，完成率100%年，我镇将接着努力按规定完成标准化建设的各项工作，确保未达标的企业尽快通过评审，提高我镇标准化建设水平标准化工作总结13 20xx年5月份以来，在上级煤炭主管部门的领导下，我们持续开展平安质量标准化建设，把平安质量标准化建设作为煤矿平安集约生产的基础，在平安生产工作中，不断完善“以人为本、平安文明、和谐发展的”质量标准化管理机制，全面提升质量标准化精品矿井建设水平。
（一）统一思想，提高相识 企业坚持以平安质量标准化建设为龙头，狠抓标准化建设，20xx年达省一级平安质量标准化矿井并经山西省煤炭工业厅以晋煤安发847号文件予以命名，在此基础上，公司围绕平安质量标准化保持一级和抓好“双基”建设为突破口，召开专题会议，制定达标机制，成立了特地机构，使平安质量标准化建设工作从措施、责任、现场管理达标规划等落到实处，真正做到“总体工作有规划、现场落实有目标”20xx年、20xx年取得一级平安质量标准化煤矿荣誉称号20xx年取得二级平安质量标准化煤矿荣誉称号20xx年经市局验收达到一级平安质量标准化矿井 "它山之石可以攻玉"为提高干部职工素养，我们坚持每年开展准军事化培训每年年初邀请县武装部、武警中队，组织、落实对全体职工进行为期一周的军训，实行半军事化管理，努力将成果转化为规范的管理行为，切实做到了执行走动身体力行，解决隐患问题大张旗鼓；努力将成果转化为规范的员工行为举止，解决问题大张旗鼓；努力将成果转化为规范的员工行为举止，把记录严明，令行禁止的作风落实到岗位上，体现在规程措施的落实上；努力将成果转化为高标准、模式化的平安环境，促进了生产现场的规范化水平不断提高；努力将成果转化为主动向上的风貌，员工精神饱满，士气昂扬，平安、生产、工作、学习、生活秩序井然。
同时常常性开展学问竞赛、技术比武、岗位练兵等活动，检查职工标准化规定驾驭状况，检验职工上标准岗，干标准活实力和水平 （二）强化管理、建立机制 成立了以矿长为组长，各分管副矿长为副组长的质量标准化领导组，并组织确立了采煤、掘进、机电、运输、地测防治水、应急救援、信息调度、平安管理、地面设施、职业健康十一个验收组，各科室负责人按专业分工不同作为本专业第一责任人，设立了平安质量标准化办公室，特地负责督促、检查各专业小组质量标准化检查、验收和管理工作，查缺补漏确立了“平安发展、科学转型，努力创建本质平安型企业”的工作目标；健全了平安质量标准化制度体系，做到任务清晰，明确责任，抓出了成效在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管，基层队组详细实施”，全面覆盖的平安质量标准化管理网络比照《平安质量标准化标准及考核评级方法》，细化、量化、深化考核的标准内容，出台了实施方案，形成了平安质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为平安质量标准化建设供应了制度保证 平安质量标准化领导组每月组织各专业技术人员根据平安质量标准化标准及考核评级方法对全矿平安质量标准化达标状况严格根据验收程序进行验收；每月对各科室、各专业进行考核、评比、奖惩，并将考核结果全矿公布，当月兑现。
（三）加强培训、严格考核 20xx年5月份平安质量标准化新标准出台后，我们首先实行“走出去、请进来”方式，组织队长以上管理人员到相邻煤矿参观学习，找寻差距、弥补不足，变更工作思路同时，依据平安质量标准化工作建设达标实施细则，由各专业负责人对职工进行标准化学问培训，利用班前、班后会消化标准细则使每位员工对自己工作的标准化要求牢记在心，干标准活、上标准岗，为平安质量标准化工作顺当开展打下了坚实的'基。