唯艺入职培训资料一刘凯大美新疆唯艺装饰――唯艺员工培训资料一、唯艺为什么选择在库尔勒？库尔勒（Korla County ），县级市，新疆巴音郭楞蒙古自治州的 首府，成立于1979年9月30日库尔勒市地处欧亚大陆和新疆腹心 地带，塔里木盆地东北边缘，北倚天山支脉库鲁克山和霍拉山，南距“死亡之海”世界第二大沙漠一一塔克拉玛干沙漠直线距离仅 70公里，是古丝绸之路中道的咽喉之地和西域文化的发源地之一，是南疆最大 的城市，也是新疆仅次于乌鲁木齐的第二大城市，是新疆自治区政府 实施北乌南库发展的对象城市，是进出南疆的要塞，新疆的南北疆分 水岭是南北疆重要的交通枢纽和物资集散地，也是该地区重要的政 治、经济、文化中心全市总人口约 80万，常住人口 48.7万人，流动人口约30万人（2009年库尔勒市统计局）统计不包括生产建设兵团 市域内驻有新疆生产建设兵团农二师师部、塔里木油田分公司、塔里 木石化工程建设指挥部等中央、自治区单位一）区位优势：库尔勒是沟通南北疆的交通枢纽，南疆铁路经库 尔勒西延至喀什，新疆通往内地的第二条铁路干线青新铁路在库尔勒 接轨，库尔勒至乌鲁木齐高速公路已全线贯通 新218国道、314国道穿区而过，新建成的国际备降机场与内地城市直接通航，铁路专用线 修至石油石化园区，形成了便捷的立体交通网络，交通条件十分优越。
库尔勒市是南疆铁路的首站， 近年新修的吐-库二线电气化铁路建成后到达乌鲁木齐市仅需要 3个小时，同时通往阿克苏的电气化二线也同时上马，新疆的第二条出疆铁路库 -格铁路也奠基开工，届时库尔勒市将成为新疆最重要的交通枢纽城市之一二）、经营环境优势： 库尔勒唯艺饰界销售部位于库尔勒市中心区域，孔雀河南沿，孔雀公园东南侧，石化大道西侧临近的领地•凯 旋公馆计划目标建高层住宅 34栋，已建好14栋项目投资：项目总投资8亿元人民币二、专业的设计团队优势（一） 、唯艺的设计理念唯艺装饰公司整合了国内、国际诸多优秀设计师资源、整合了内地、乌鲁木齐、库尔勒硬装、软装物料资源、整合了全国高级装修工 匠，同时公司率先推出多方面高于国家标准的唯艺施工标准，率先推 出了工程电子眼查询，率先推出了 8级质量管控体系唯艺装饰公司坚信：不是每一个工人师傅都可以称为工匠，我们是；唯艺是在 脚踏实地做装修，我们拒绝作秀式装修唯艺装饰的每一道工序、每 一个施工细节，都执着的追求工艺的完美二） 、唯艺的设计人才唯艺装饰设计人才库拥有中国高级室内建筑师（ A027510SA110209）、中国建筑装饰协会设计委员会会员（ 10062000102）、 中国CIDA中级注册室内设计师（TS20800016）、 中国CIID中国建筑学会室 内设计分会设计师（8577）、中国建筑装饰协会设计委员会委员、副主任委员、中国室内装饰协会中级室内设计师（ ZY21304204）。
2008年“金碧华府”项目荣获中国建筑装饰协会设计委员会颁发“中国最 具商业价值设计50强作品”；2009年荣获中国建筑学会室内设计分 会（第二十五分会）颁发的“ 07―― 08年度优秀新锐设计师奖”； 2010年3月荣获中国建筑装饰协会设计委员颁发第五届中国国际设计 艺术博览会暨2009-2010年度杰出设计师 ；2010年10月荣获中国国 际设计艺术博览会组委会颁发第六届中国国际设计艺术博览会 2010-2011年度“室内设计十大新锐人物”三）、唯艺的装饰理念唯艺装饰进驻库尔勒装修行业以来，致力于为巴州精英人士打造 完美品质空间住宅，致力于为巴州装饰装修提供风向标唯艺装饰坚 持以现代化、时尚、亲和的定位塑造国际化的品牌形象，坚持专业化、 规模化、品牌化的经营运作，在家居装饰行业树立了绝对领先优势， 唯艺秉承诚信、协作、敬业、创新的企业精神，用全新全方位高水准 的家居服务，为消费者创造品质时尚、舒适的生活空间并针对市场 特点，当地文化和消费者需求，精心研发出具有本地化特点的家居产 品和装饰服务，力求把富于现代气息的设计理念，成熟的装饰装修管 理体系和专业贴心的服务与当地人文完美结合，以“全案家居设计， 全面流程规划，全程跟踪服务”为消费者奉献精品家居。
唯艺软装专注于为高端物业、别墅洋房、样板间、酒店会所等客 户量身打造有思想品味、尊崇而独特的整体室内空间搭配陈列，以及 家居软装饰产品的定制服务产品涵盖窗帘、沙发、靠垫、壁挂、地 毯、床品、灯具等以及装饰工艺品、居室植物等唯艺软装凭着对空 间的贴切理解和生活品味的不懈追求，整合丰富的产品资源，和全新 的经营理念，对室内空间进行二度陈设与布置，还原室内空间真正生 活化、人性化的一面，并以更加细致、专业、规范的服务流程为客户 提供专业的整体软装服务只要能创作出优秀的作品，唯艺愿意付出更多心血与汗水，我们 有更大的信心做有个性、有原则、有思想、高素质、高品位的品牌室 内装饰公司，实现我门的目标与计划三、唯艺的合作品牌“马可波罗”品牌诞生于1996年，作为国内最早品牌化的建陶品牌，以“文化陶瓷”占 领市场，享有“仿古砖至尊”的美誉被中国陶瓷卫浴品牌网评选为 2013年中国陶瓷十大品牌，是国内建陶产品系列最全的品牌企业拥 有380多项专利，其自主研发的原创设计一一“中国印象”系列产品， 将中国传统文化之精髓展现在瓷砖上，引导设计之风回归东方禅韵， 受到国内外消费者和专家的广泛关注马可波罗先后在国内外建有 1800多家专卖店，同时拥有工装、家装、超市和电子商务等立体营销网络，产品远销东南亚、欧美等国家和地区，是多家设计院战略合作 品牌，奥运会主要建材供应品牌， 2010年入驻世博会。
四、唯艺的作品风采五、公司战略方针（一）、人才战略人才是企业的宝贵财富，各级管理者必须爱惜人才，绝不能嫉贤妒能即使管理者自身是一个非凡的人才，如果手下没有几 个才华卓越的干将和一大批各类骨干， 孤家寡人是很难成就大业的1） 、要有求贤若渴的观念既有爱才之心，自有求才之渴从 群体看，人才难得既是人才，必有出众之处，自然是不可多得不 多的人才又是淹没在广大的人群之中，这就需要管理者孜孜以求才能 得到2） 、关键人才的培养和管理关键人才是我们的核心和代表， 是我们的灵魂和骨干公司不论大小，不管是何种所有制结构，都必 须拥有这样一批核心员工在市场经济条件下，企业之间的竞争最终 也将是关键人才的竞争，核心人才的数量和质量，决定着公司的核心 竞争力，决定着公司的生存和发展3） 、要有宽容人才的肚量用才不容易，容才就更难人才有 所长，也必有所短，而且往往是优点越突出，其缺点也较突出恃才 自傲是人才的通病大才者通常不拘小节，异才者甚至还有怪脾癖习，人才与人才之间还常常有各种矛盾要有举荐人才的美德4） 、管理者应有举荐人才的美德一个岗位不适合的人才是一个不安定因素，即使他本人顺从，没有表现出怀才不遇的情绪， 但“事 不平，有人鸣”。
人们会自觉或不自觉地将人才与管理者作对比，降 低管理者的威信5） 、建立人才培养的机制 要拥有人才就要有培养人才的机制，海尔、联想、华为、蒙牛这些顶尖企业都是人才辈出为什么是它们 呢？是因为它们的制度吗？制度每个公司都有，为什么别的公司没有成 功？是因为它们领导的杰出才能吗 ？一个领导者有很多工作，能用多少 时间培养人才，又能培养出多少人才 ？胡一夫老师表示，其实，这些杰出的领导者无不是创造出一种极佳的企业环境，营造出一种良性的企 业氛围，这种环境和氛围孕育出企业的人才6） 、要有识别人才的慧眼如果管理者不独具慧眼，人才虽然 在眼前，也会错过识才须看本质要察言观行，尤其是现行，这是 识别人才本质的根本方法要善于识别不同类型的人才人各有才， 只不过是才能有大小之分、方向之别7） 、要有驾驭人才的能力管理者如果善于驾驭人才，领导效 能就会事半功倍培训讲师胡一夫认为，管理者的才干不一定样样都 强过别人，但他必须具备超群的用人才能8） 、要有保护人才的魄力护才之魄，既是管理者的“才才”， 也是管理者的“才德”管理者既要防止“棒杀”人才，又要防止“捧 杀”人才人无完人，即使人才，也会犯错误，在工作中也难免会有 失误，特别是在开拓探索的过程之中。
9） 、人才即是人财每一个员工都是一座宝藏只有管理者先 意识到员工是宝藏，接下来才可能从开发的角度去对待员工因为通 常情况下，人们是不会开发垃圾堆的用什么方法来开发“人”这座 宝藏呢10） 、有效的人才战略1. 和公司整体战略紧密结合，并且对内外部环境保持适应，拥有 足够的弹性和选择空间2. 确保人才管理的每一步，都是从公司的实际需要出发，符合公 司的发展状况、竞争力、外部环境以及文化3. 无论何时何地，人才管理与发展都是一项长期的投资，因此不 可急功近利4. 加强人才战略的执行力充分利用各种风险管理、绩效考核和 人力评估等工具，调动各级管理者的积极性5. 充分利用主要领导者的个人魅力、领导能力和影响力，发挥内 在激励的效果6. 对有潜力的员工给予充分的自主性和重视，让员工产生与公司 休戚与共的感觉二）、公司营销战略1 、借力“好风凭借力”“君子生非异也，善假于物也君子之所以能 够成为君子，就是因为他们能够善于借用我们可以借用人力、物力、 财力，可以借用社会之力、自然之力等等，各种各样的力量都可以借 用，而最重要的就是要善于借用他人的智慧，借助他人的资源，借助 一切可以借用的人脉，公司员工的人脉，自己的亲朋好友，老师同学， 商业合作伙伴，总之你能想到的一切可以借用的都可以，别人的资金， 别人的品牌，可以说是无所不借，无不能借。
运用这样的公司营销战 略是不是就能赢得更多的商机，赢得更多的客户2 、合作单枪匹马取得重大成果的时代，已经一去不复返，如果不合作， 别说是干大事，就是干成一件小事都很难大家都知道，微软的腾飞 来自于两次飞跃，第一次飞跃和 IBM公司的合作，第二次飞跃和苹果公司的合作！两次合作成就了微软所以，在淡季或者非淡季下是不是 都该选择值得信任的合作伙伴合作呢，可以是其他装饰公司、私人， 互惠双赢，大同思想才是我们做人做企业所追求的，所应该达到的， 制定公司营销战略，选择自己值得信任的合作伙伴，前提，得使自己 值得他人信任3 、细节装饰公司不是卖产品，而是同更多服务业一样，是销售服务，而 服务的完成，是一种柔性的概念因此，细节特别重要，究竟是什么 让我们失去客户？其实这中间包括了许多细节因素，比如冷漠，顾客觉 得你不重视他，他觉得没面子，到公司公司里的气氛，播放的音乐让 他闹心客户第一次来，谁来接待，接待到什么程度 ？这一路下来，希 望客户可以达到产生逾越的感觉，而不是盲目的感觉，这些细节就是 魔鬼，就是影响公司发展的魔鬼，本来在淡季下单子就不多，细节一 但做得更差，试问你还怎样有更多的客户所以我们一定要注意把他 们统统挖掘出来。
永远关注服务细节的企业文化，一定会让这个企业 永远立于不败之地。