护士长工作计划例文 新的一年已经到来，来看看护士长的工作计划是怎样的吧！下面是搜集整理的护士长工作计划 护士长工作计划篇一 一、认真落实各项规章制度 严格实施规章制度是提升护理质量，确保安全医疗的根本确保 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象 2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每七天护士长参加总查对1-2次，并有统计;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错 3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了多个信息数据登记本，配置五种操作处理盘 二、提升护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的统计和考评：要求护士长手册每个月5日前交护理部进行考评，并依据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划关键进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每个月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每七天召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作关键，总结上周工作中存在的优缺点，并提出对应的整改方法，向各护士长反馈护理质控检验情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每个月对护理质量进行检验，并立刻反馈，不停提升护士长的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结 4、组织护士长外出学习、参观，吸收弟兄单位优异经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报学校德育工作计划) 三、加强护理人员医德医风建设 1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训 3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定时或不定时测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改方法，评选出了最好护士 4、每个月科室定时召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给最大程度的满足 5、做好护士长工作计划，对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考评，合格者给上岗 四、提升护理人员业务素质 2021年护士长工作计划五篇2021年护士长工作计划五篇1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试 2、和医务科合作，聘用教授讲课，讲授骨科、内、外科知识，以提升专业知识。
3、各科室每七天晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识 4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给了奖励 5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考评：病区护士考评：静脉输液、吸氧;急诊室护士考评：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考评：静脉输液、无菌操作 6、坚持了护理业务查房 护士长工作计划篇二 (一)在护理部主任的领导下，各手术科室主任的指导下，负责手术室的行政、业务管理及思想工作，并经过综合协调、沟通使各部门之间有效合作 (二)负责制订本科室计划(含护理、教学、科研)并组织实施合理安排人员，进行科学分工经常督促检验，立刻总结经验，不停提升护理质量，对难度较大或新开展的手术和抢救工作，要亲自参加或指导操作 (三)负责组织本室各级护理人员的业务学习，依据专科业务、技术需要，有计划的采取多个方法学习新业务知识、新技术操作和新仪器的使用等，并组织理论考试和技术考评 (四)督促所属人员认真实施无菌技术操作规程，定时或不定时对工作人员、无菌物品、手术间空气进行采样培养，使其符合卫生学要求。
督促和检验卫生员做好清洁消毒工作 (五)督促检验各项规章制度和护理常规实施情况，发觉问题立刻纠正，严防差错事故发生，并认真组织讨论，吸收经验教训，制订防范方法 (六)负责本室的财产管理工作等对各类物品、仪器、设备指定专员负责，建立帐目，定时组织清点、维修建立珍贵、精密仪器使用登记卡(即责任人力、财力资源、物品仪器及环境和质量管理)七)负责本室的毒、麻、限、剧药品的保管 护士长工作计划篇三 一、加强护士在职教育，提升护理人员的综合素质 (一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练和考评工作 1、关键加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考评，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考评次数，直至达标 2、加强专科技能的培训：各科制订出周期内专科理论和技能的培训和考评计划，每十二个月组织考试、考评2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础 3、基础技能考评：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基础技能必须全部达标，考评要求在实际工作中抽考其它层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考评，理论考试和临床应用相结合，检验遵章守规的实施情况 (二)加强人文知识的学习，提升护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制订训练方案及具体的实施计划安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方法学习护士社交礼仪及职业服务礼仪 2、开展护士礼仪竞赛活动，利用护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会 (三)更新专业理论知识，提升专科护理技术水平伴随护理水平和医疗技术发展不平衡的现实情况，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可经过请医生讲课、检索文件资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提升学术水平 二、加强护理管理，提升护士长管理水平 (一)年初举行一期院内护士长管理学习班，关键是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望和护士长感情沟通交流等。
(二)加强护士长目标管理考评，月考评和年底考评相结合，科室护理质量和护士长考评挂钩等管理指标 (三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检验，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提升护理管理水平 三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效 (一)继续实施护理质量二级管理体系，尤其是需开发提升护士长发觉问题，处理问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提升护理质量 (二)建立检验、考评、反馈制度，设置可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检验、督促、考评考评方法以现场考评护士及查看病人、查看统计、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改方法 (三)深入规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定时进行护理统计缺点分析和改进，增加出院病历的缺点扣分权重，强调不合格的护理文书不归档年底护理文书评选评出集体第一、二、三名 (四)加强护理过程中的安全管理： 1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每个月进行护理安全隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理差错缺点、护理投诉的归因分析，多从本身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸收的教训，提出防范和改进方法。
对一样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的相关责任 2、严格实施查对制度，强调二次查正确实施到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检验意识，平时加强对性能及安全性的检验，立刻发觉问题立刻维修，保持设备的完好 四、深化亲情服务，提升服务质量 (一)在培养护士日常礼仪的基础上，深入规范护理操作用语，护患沟通技能培养护士树立良好的职业形象 (二)重视搜集护理服务需求信息，护理部经过了解回访卡意见、和门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，立刻的提出改进方法，同时对护士工作给激励，调动她们的工作主动性 五、做好教学、科研工作 (一)指定含有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定时召开评学评教会，听取带教老师及实习生的意见 (二)各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检验带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定时下科室检验带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优异带教老师评选活动。
(四)增强科研意识，努努力争取取年内引进或开展新技术项目1-2项 (五)计划制作护理园地网，上传我院护理动态，立刻传输护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活 我们相信只要努力实施以上工作，我们在2021年中的工作中一定能取得好的成绩。