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如何正确的看待提拔晋升

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如何正确的看待提拔晋升【仅供学习参考,切勿通篇使用!】如何正确的看待提拔晋升  晋升的前提是什么?  如何才能晋升,有两种观点最为普遍一种是政绩论,认为把本职工作干到优秀甚至极致就该提拔;一种是关系论,认为干得再好不如有人关照,建立关系网络才最重要这两者显然均有失偏颇习近平总书记曾在全国组织工作会议上明确提出好干部的标准,即信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁实际工作中,决定升迁的原因除以上标准外,往往还包括个人的业务素质、领导能力、人际关系,等等  首先,业务素质要过硬在综合部门,就得当好“笔杆子”;在宣传部门,就得练好“嘴皮子”;在服务窗口,就得成为群众的“贴心人”其次,领导能力要比较卓越匠”和“将”的区别就在于是否具各组织协调的能力、处理决断的能力、带领团队解决问题的能力再次,人际关系也颇为重要这并不是鼓励你去拉帮结派、请客送礼,而是说应具各团结同事的能力,也是一个人有领导魅力的重要体现  自身的差距在哪里?  “社会比较心理学”告诉我们马云究竟有多厉害,大家其实并不在意,但身边的人升职加薪,我们却马上心态失衡——人,总是喜欢将认识的人作为参照物但是,想要解决实际问题,不能只“打手电”照别人,更要多“照镜子”看自己。

  想一想,自己平日是否仅满足于完成领导交办的简单、重复性任务,缺乏工作亮点与自主创新;是否骄傲自大、故步白封,认为单位除了我谁都不行,活除了我谁都干不了,高调到令人侧日;是否品德有瑕、风评不佳,在德、能、勤、绩、廉某一点上有缺失,在生活、家庭中有不良表现;是否不懂感恩、朝秦暮楚,毕竟,对翻脸无情的“中山狼”、见风使舵的“墙头草”,谁都不会有好感……  有则改之,无则加勉正如习近平总书记在《告台湾同胞书》发表40周年纪念会上的重要讲话中说的: “历史不能选择,现在可以把握,未来可以开创!”面对挫折与逆境,需要勇于查找不足、发现问题,不断改进完善、超越自我,不断适应形势、创新突破!  需要做好哪些准备?  机会总是留给有准备的人,与其临渊羡鱼,不如退而结网  常打磨青年干部要小步快跑,趁年轻磨炼出让人印象深刻的“绝技”比如,有了重要材料起草的任务,领导会让你担纲;遇到重要会议接待,领导会让你牵头  勤学习如今,各类遴选和竞聘考试已成为晋升发展的重要途径,准备考试的过程,往往也是开阔眼界、自我审视、自我提升的过程  缓心态职场不是百米赛,而是马拉松,拼的不是爆发力,而是持久力急功近利、心态失衡,往往更容易导致失败。

要自信自励,越是诸事不顺越要全情投人,用工作中的进步与成就鼓励自己;要不忘初心,不把眼光局限于晋升提职,而是真正做到对工作负责、对自己负责、对人民群众负责  对了,这位朋友,上文中提到的那个兢兢业业、写得一手好材料的小姑娘,已通过考试遴选去了中央直属机关;那个能撑起处室“半壁江山”的小伙儿,前不久提了副处请记住,生命从来都不会辜负努力的人。

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