山东侨昌化学有限公司 山东侨昌化学有限公司创建于1993年，注册资本1亿元，是国家定点的农药生产企业，是国家高新技术企业是国内产品品种最多、规格最全的除草剂生产企业现有原药酰胺类、三氮苯类、嘧啶类、苯氧羧酸类等30多个品种，年生产能力达8万吨；制剂有悬浮剂、水剂、水乳剂、水分散粒剂、颗粒剂、可湿性粉剂等近90个品种，280多个规格，年生产能力达10万吨企业在国内除草剂行业中综合经济指标排名位列前三名，国内旱田除草剂制剂市场占有率位列第一名 山东侨昌化学有限公司创建于1993年，位于滨州市东城区主要生产除草剂及除草剂制剂等系列产品，是山东省最大的除草剂生产厂家，是国家定点的农药生产企业，是下辖十个分公司的集科、工、贸于一体的大型农化集团 中国化工500强企业名录中，侨昌化学连续三年在“综合效益500强”、“中国化工行业成长型企业”方面名列前矛2006年，侨昌化学在中国农药行业3000多家企业内排名第6名，除草剂行业排第2名，目前已发展成为国内生产品种最多、规格最全的除草剂生产企业，成为全国旱田除草剂的龙头企业，并跨入到中国农药企业科研实力最强的企业之一公司连续八年被评为省、市级“重合同、守信用”单位。
具有中国建设银行、中国农业银行的“AAA”信誉资质；2000年“玉草净”被评为“中国农药十大品牌”；2001年获得“质量无投诉”荣誉称号；2002年“侨昌”荣摘“中国十佳品牌”；同年9月分，公司的“玉草净”等产品荣获了“中国驰名品牌”；2003年“侨昌”喜获“山东省著名商标”殊荣；2004年被评为“全省消费者满意单位”；2005年被山东省科技厅授予“高新技术企业”，同年“丙酯草醚”被国家科技部、商务部、环保总局、质检总局评为“国家重点新产品”；2006年“玉草净”又被评为“山东名牌”；2007年8月侨昌乙草胺荣获“中国名牌” 公司以人才为核心公司坚持 “以人为本”的生存理念，积极吸纳优秀人才加盟，壮大企业的规模，提高企业竞争力公司现有懂经营管理、懂化工技术、熟悉法律、精通财务专业知识的高级人才147 名，并特聘中科院院士李正名和留美博士吕龙、著名化工专家、研究员等30多名当代知名人士加盟公司的产品研发工作和邀请国家具有突出贡献的植保专家、国务院特殊津贴获得者、专业技术拔尖人才担任主要职务，主持具体业务公司全力实施“人才侨昌”战略，为企业发展提供强有力的智力支持 公司以科技为先导。
公司投巨资在上海建起的国际水平的农药创制中心研制的高效、低毒、绿色环保型除草剂—丙酯草醚，异丙酯草醚获得一项专利和三项国家专利，被上海市高级技术服务中心评为“高科技项目”，同时已拥有自主知识产权的谷子田除草剂单嘧磺隆、小麦田除草剂单嘧磺酯、草坪与玉米田除草剂HW—02等高科技含量产品不断研发成功并纷纷推向市场，已引起业内人士的极大关注公司高度重视科技创新，全力实施“人才战略”，汇集了中国农药工程、化学领域的科学家和一大批植保 、农学、精细化工、化工机械专业的技术人员配置了国际先进的检测，检验，注册香港公司分析等现代化设备公司与中科院院士李正名先生，留美博士、著名化工领域科学家吕龙先生，著名化学专家贺红武教授等30多名当代知名人士合作公司并继续与他们合作，加大投入，研发出更多新的化合物转化为生产力，提高产品的科技含量和市场竞争力高科技已成为我公司发展的强大推动力，并使企业的产品水平始终处于时代前列 公司以规模求效益集团公司办公楼大楼于2007年9月底投入使用，标志着侨昌又向前跨越了一个新台阶，预示着侨昌化学辉煌的未来这次新办公楼投入使用，为发展“世界侨昌，百年伟业”奠定了坚实的基础公司配备了一流的生产设备，实现了生产线的自动化控制，并多年通过国际质量认证体系的认证，产品质量达到了国际先进水平。
现已在滨州、潍坊、邹平、沾化、江苏徐州、吉林四平建立了化工中间体和原药生产基地原药品种酰胺类、三氮苯类、嘧啶类、苯氧羧酸类等近20个，年生产能力达6万吨；制剂有200多个品种，近500个规格年生产能力达5万吨，生产规模雄居业界第二并形成了从中间体到原药生产、制剂生产一条龙的产业链，降低了成本，保证公司具备了极强的核心竞争力 公司以营销促发展，秉承“产业报国”的经营理念公司着力打造国内国外两个强势市场，在全国30多个省市建立了省、市、县、乡四级立体式的营销网络，侨昌农药已成为多数经销商的首推产品和广大农民的首选品种，遍布大江南北并在世界30多个国家和地区进行了农药注册登记和开发销售，本公司的高科技产品丙酯草醚、异丙酯草醚等已获得美国、英国、法国、德国等17个国家专利公司销售额以每年25%的速度递增，并已成长为我国农药出口的创汇大户 新世纪里，“侨昌人”并不会满足现有成绩并将继往开来、励精图治，以创百年企业、立于世界经济之林为目，以产业报国、服务三农为己任，沿着高科技之路、现代化之路和强强联合之路，以一流的设备、一流的管理、一流的产品质量、一流的服务理念为铸造世界的除草剂品牌，攀登上世界农药的高峰而不懈努力。
根据集团2011 -2015年发展的主体思路，公司未来五年总体规划目标是：力争用五年左右的时间，将侨昌化学建设成一个具有适应现代企业运作的组织结构，初步形成与国际接轨的管理体制、人才结构和动力机制，有较强的市场开拓能力和专业化运作能力，主业突出，效益良好，具备较强核心竞争力和品牌知名度的现代化大型农化集团 一、经济指标 2011年实现销售收入大增长，2012年实现种子、肥料等业务跨越式大发展，精细化工产品初见规模，2013年继续稳步推进农资类项目，在精细化工类项目方面缔造一个强势品牌，2014年实现农资类和精细化工类产品的双主线大发展，2015年争取实现双主线过百亿大关 二、职工队伍结构 有规划有步聚的整合社会及公司人力资源，优化公司人力资源的结构，快速加大营销队伍的建设与储备，继续引进培养属于自己的生产研发管理，管理团队和生产辅助团队在整体数量稳定的情况下加强专业素质的建设，争取在2015年实现销售人员占总人数40%以上，生产人员26%以上，科研人员20%，管理与生产辅助人员14%以下 三、“两条主线”的发展 根据农化行业的特点和企业目前的资源优势，将公司未来5年的核心产业分为两个主线发展梯次：第一个梯次是农资产业，这是公司今后5年重点发展的支柱产业和主要利润来源，力争5年内打造出中国第一农资销售网络渠道，打造成中国农资产品制造的第一品牌，实现销售收入170亿元；第二个梯次是精细化工产业，以“精细化工”为主线，充分利用企业及当地资源，扩大为农服务的产品链，力争5年内在2－3个产品领域取得重大突破，成为公司的支柱产业，实现销售收入100亿元。
四、实现一流人才队伍的打造 在五年内企业会迅速挖掘一大批一流人才的苗子，快速全面推行“千百十的百千亿”工程，成熟一个，打造一个，将侨昌化学员工造就成一流的员工，陆续打造成百万富翁、千万富翁、亿万富翁发展历程 山东侨昌化学有限公司的前身是滨州宏昌农化有限责任公司，创建于1993年1993年，滨州地区农业局成立了滨州宏昌农化有限公司，公司运作一段时间，于当年5月29日与香港中侨投资公司合作组建了滨州侨昌有限公司，并借用原滨县第二油棉厂筹建了农药厂1996年公司将生产厂从原滨县第二油棉厂搬迁到滨州地区农业局废置的养鸡场1999年6月15日农药厂迁往华滨新村南一公里“理事达”旧址，即建立农药总厂2000年侨昌与著名的农民艺术家赵本山先生合作，聘请为公司名誉董事长，并于2月5日举办了举办侨昌之夜晚会，赵本山到会并表演了精彩节目2002年滨州侨昌有限公司更名为山东侨昌化学有限公司，并成立了技术部和原药部2002年山东侨昌化学有限公司与上海有机化学研究所、浙江化工研究院、国家南方农药创制中心合作创建上海中科侨昌作物保护科技有限公司，自行研制开发丙酯草醚、异丙酯草醚，并获得一项世界专利和三项国家专利。
2004年山东侨昌化学有限公司在香港和滨州分别注册进出口公司2005年1月22日举办了兴建“山东侨昌绿色生化研发产业园”的奠基仪式，开始筹建侨昌绿色生化研发产业园2005年获得中国化工行业500强2005年5月山东侨昌化学有限公司开始在滨北开发区开工建设“侨昌化工工业园”2006年6月中旬山东侨昌化学有限公司农药总厂各合成车间完成向滨北开发区“侨昌化工工业园”的搬迁2006年获得中国化工行业500强2007.5.14 中国质量检验协会团体会员单位（2007.5-2008.5） 中国质量检验协会2007.5.15 山东省质量技术监督局授予标准化良好行为证书 2007.7 “2007中国化工企业500强”称号 2007.7.29 最受新农村尊敬的企业 山东农村改革与发展研究会2007.9 授予“乙草胺”为中国名牌产品 2007.1 中国农药工业协会授予企业信用评价AAA级信用企业 2007.1 2007年中国化工500强 中国化工企业管理资协会2007 一次性通过ISO14000环境管理体系认证、OHSAS职业安全健康管理体系认证 2008 草甘膦被认定为山东名牌产品 2008 甲乙莠被认定为山东名牌产品 2009山东省科技厅 授予“院士工作站” 2009 山东十大农药名牌产品 2010 授予“高新技术企业”2010 授予30%氯酰草膦乳油获国家重点新产品证书2010 省农业厅、省药检所授予山东十强农药生产企业 2011 滨州市委、市政府授予节能先进企业 评为“中国农药企业100强前十强”称号被评为“2010中国农药十佳除草剂”称号被评为最受农村尊敬的企业为中国化工分行业100强先进单位被评为315诚信企业侨昌牌“玉草净”被评为山东名牌产品侨昌牌“乙草胺”为中国名牌产品经营方针：销售围绕市场、生产围绕销售、供应围绕生产、计划围绕效益。
侨 昌 愿 景 ：世界侨昌，百年侨昌侨 昌 使 命 ：为顾客服务、为员工服务、为股东服务、为社会服务侨昌发展战略 ：走高科技之路、走现代化之路、走强强联合之路侨昌精神 ：爱岗敬业、俭朴务实、科学创新侨昌核心价值观 ：诚实守信、创建一流企业、造就一流人才企业核心理念刊登日期：： 2011-7-7 8:57:42点击数：21企业核心理念：核心理念是企业文化理念体系的核心部分，是企业经营管理理念的基石1我们的愿景：致力于绿色生命科学，打造百年企业【解析】企业愿景是指企业的长期愿望及未来状况，是指企业的梦想和追求，是对企业未来的美好憧憬，是企业前进的方向它回答企业“做成什么样”，它能够凝聚人心，激励人们奋勇向前，拼搏向上侨昌化学自1993年成立并进入农资市场领域以来，每年跨越式发展，实现了国内国际市场的开发与布局，实现了专利技术和产品的战略储备，实现了战略人才的培养与打造，已初步具备做大做强持续健康发展的条件侨昌的梦想就是在绿色生命科学行业领域将企业做大做强，做成百年企业2015年，全国领先的农业科技企业（年销售额100亿人民币）2020年，世界级农业科技企业（年销售额300亿人民币）2030年，世界级农业科技企业（年销售额600亿人民币）2093年，百年企业，基业长青2我们的使命：让全球农业工作者轻松愉悦、享受生活【解析】企业使命是在企业愿景的基础上，具体定义企业的经营活动领域，是企业肩负的重大责任，是企业发展的出发点和原动力。
它包含两方面内容，回答企业“要做什么”、“为哪一类顾客服务”和“对顾客的价值是什么”，其一是企业做什么事业，其二是我们做的事业对客户、对员工、对社会、对国家、对投资者等等具有什么样的意义侨昌化学“让全球农业工作者轻松愉悦、享受生活”这一企业使命，反映了侨昌化学的事业领域、存在价值和全体员工的伟大志向侨昌化学事业领域：农业是最大、最落后也最富有潜力的产业侨昌化学存在价值：让全球农业工作者轻松愉悦、享受生活是侨昌人终生为之奋斗和奉献的目标，是我们的神圣使命；服务农业、振兴农业、奉献农业是全体侨昌人光荣的、责无旁贷的、令人自豪的责任3我们的核心价值观：客户至一、品质一流、诚实守信、以人为本【解析】核心价值观是企业持久的信仰，是衡量企业和员工行为的终极标准，是判断是非、优劣的标准，是制度建设应该遵循的原则它回答“弘扬什么、反对什么、坚持什么、追求什么”，“什么是最重要的”和“应该怎么做”客户至上我们服务于三农，为农民种植农作物提供优质的农资产品、专业的服务和实用的解决方案；经销商也是我们的客户，内部员工更是我们的客户，我们与经销商、员工协同互助、价值共享、风险共担、合作共赢品质一流我们对客户的使命是以优质产品服务客户，为客户提供的价值是一流的。
同时，一流产品的背后是一流的人品侨昌化学的产品是用人品、用心做成的，侨昌要像做人一样做企业，做到产品、人品相一致，做成品质一流诚实守信诚信是做人的基本原则，也是侨昌公司的经营法则，包括对自己、别人、工作、客户、友商等对自己要不说谎，不作假，不为不可告人的目的而自欺欺人；对别人要讲信用，讲信誉，恪守诺言，忠实于自己承担的义务；对工作要尽职、尽责、尽心、尽力、尽才，追求一流的工作业绩；对客户要信守诺言，讲求信用，不在洽谈和服务中欺骗客户，不因为公司利益蒙骗、侮辱客户；对供应商、下游合作商、关联友商，均视为伙伴，注重信守承诺，获得共赢以人为本人才是企业的力量源泉，是企业的根本企业成就于人，也成就人，二者是相互依存、相互选择的关系侨昌化学人才培养目标就是把人用好，将员工培养成行业内不可替代性的稀缺人才，达成员工职业规划目标，为家庭、为社会造福4我们的精神：爱岗敬业、俭朴务实、拼搏奋斗【解析】企业精神是全体员工共同认可和长期形成的思想态度，是员工的行为取向，是员工选用的基本标准具有强大的凝聚力、感染力和向心力，可以自动自发的使个人行为与企业行为趋于一致，个人目标与企业目标趋于一致爱岗敬业：企业要讲诚信，必须有一支爱岗敬业的员工队伍。
员工树立正确的工作态度，忠实地履行岗位责任，执行岗位规范，在任何时候、任何情况下都能坚守岗位，这就是爱岗敬业俭朴务实：俭朴务实是侨昌公司的优良传统俭朴就是节约、朴素，珍惜劳动成果，不铺张浪费；务实就是讲究实际、实事求是，知道就是知道，不知道就是不知道，知道自己有不懂的地方然后迅速予以改进，我们才会进步拼搏奋斗：拼搏奋斗、善抓机遇、知难而进也是侨昌公司的优良传统现如今，农资行业的竞争形势日益残酷，公司要生存发展，更需要付出艰苦的拼搏无论是大到新产品上市、攻克市场，新上生产项目，还是小到一个小提案的实施与改进，都要有拼的精神，不完成不罢休的态度5我们的战略发展观：走高科技之路、走现代化之路、走强强联合之路【解析】企业要基业长青，做成百年企业，必须把握时代形势，顺应时代潮流选择世界上最具发展潜力的农资行业，学习借鉴国际上先进的管理理念，走科技推广和战略联盟的道路，企业才能做强做大做久；企业只有持续发展，才能从优秀走向卓越走高科技之路：科技是第一生产力，公司积极与国内国际顶尖科研机构院所合作，充分利用其先进科研成果并迅速转化为生产力，不断改良设备和工艺，提升产品品质走现代化之路：公司学习和引进国际先进管理经验，坚决从基础管理入手，合理配置生产经营要素，培养优秀人才队伍，迅速提高管理水平。
走强强联合之路：公司积极与国内外知名化工企业合作，整合双方生产、技术、设备、管理和市场资源优势，提升侨昌产品市场综合竞争力温馨提示：企业核心理念是我们企业的最高行动纲领，是我们员工的最高行为准则，是衡量我们的决策、管理、制度、行为、形象是否准确的基准每一位侨昌化学员工尤其是管理干部一定要正确理解并时刻牢记我们企业的使命，愿景，价值观和发展战略企业文化主要载体刊登日期：： 2011-7-7 9:06:03点击数：241、侨昌化学文化展厅 建于2007年，是公司发展的缩影，共分为综合厅、化学历史厅、产品厅、健康安全环保厅、企业文化厅和书画厅共六个展厅和一个文化走廊，由农业、农药和企业三部分内容组成展厅农业部分主要体现世界农业耕作的过去、现在和将来，力求以直观的视觉效果把除草剂对农业的关键任用展现于参观者面前；农药部分主要表现的是世界化学、农药和除草剂从古至今的发展大事，以及当前世界除草剂的主要特点，让参观者集中感受千百年来人类是如何运用科技与大自然和农业灾害抗争的；企业部分借助公司品类齐全的绿色科技产品、敬业爱岗的内部团队以及专业精湛的优秀员工，主要体现企业环保安全健康的创业理念和社会责任。
整个展厅集中体现了“科技发展，社会责任”的构思，这也正是侨昌化学的企业理念文化走廊以充分发挥优秀员工和劳动模范模样的带头作用为主，定期展示他们的先进事迹和人物风采，体现公司“人是企业发展的第一资源”的企业理念2、侨昌书画院 2008年9月份筹建，以弘扬企业文化、提高员工素养、挖掘员工艺术才能、增进业内人士友好往来为宗旨通过积极吸纳和团结社会及侨昌书画爱好者，定期开展健康向上的文化活动，极大的丰富员工的企业文化生活，成为侨昌人及与社会文化界艺人友好往来、相互交流、相互促进的平台目前已开展了多次大中型书画笔友活动3、侨昌文学社 创建于2008年9月份，是侨昌人打造文化侨昌的主要组成部分，通过定期举办侨昌员工及子女文学作品创作征集，极大的丰富企业员工生活，是员工相互交流、相互促进的平台，也成为对员工及家庭的责任关怀，从而促使员工形成对事业、对生活、对社会的一种积极向上的好的心态至今，侨昌文学社已成功举办各类（文学性）征文4次，征集作品211篇，评选优秀作品41多篇其中散文《托起绿色生命工程希望的太阳》在省级刊物《群众艺术》上发表4、《侨昌人》报刊 《侨昌人》报刊是侨昌化学自己的报刊，2007年4月份创刊，为双月刊。
旨在为大家搭建一个交流平台，让大家共同参与，群策群力，为侨昌的发展出谋划策是一个展现个人风采，发表个人观点与见解，凝聚侨昌人热情，互动交流，互动管理，以人为本，创建诚信、协作、奉献、超越的文化平台5、侨昌化学西点训练营 为进一步练好企业内功，打造企业执行力团队，储备足够的人才资源，公司于2008年11月份成立了“侨昌化学西点军校”军校配备了现代的多媒体训练教室、设备和基本的拓展训练器材目前，侨昌西点训练营已成功举办6期学员培训，共打造西点教官10多人，培训学员240余人6、侨昌化学职业学校 于2006年6月份组建，以提升员工队伍的文化水平、劳动技能为直接目的办学方针是实事求是、注重实效、稳扎稳打、逐步推进、由点到面层层展开紧紧抓住企业的主导专业，以举办化工知识培训为起点，摸索经验，带动其它专业培训，逐步展开企业多专业、全方位教育，促进公司向培训型企业转换学校教学设施配备有现代化多媒体教室1间，设备实训室2间400平方，分析、技术实验室各3套；实用教材主要有：《职业道德与企业文化课》、《化学知识基础》、《化工工艺基础》、《化工设备基础》及《安全生产课》5门至今，侨昌化学职业学校已成功举办4届培训，参加学员240人，经学习考试结业232人，结业率达97%。
7、其他载体 （1）公司网站是公司发布信息的窗口，多浏览里面的新闻，您会更了解公司发展的态势；侨昌化学OA办公自动化平台是网络办公社区2）信息公告栏办公区和生产区都放置信息公告栏，用于张贴与您工作有关的事宜的公告和通知任何人希望通过信息公告栏发布有关住处都要事先征得他/她们的同意3）意见调查、座谈会公司至少会在一年一度向全体员工全面征询关于对工作及对公司的意见，每季度一次或在管理层认为必要时召开座谈会这些意见和建议将有助于改善我们的管理1宣扬好加盟侨昌的8大理由 选择一项最有意义的事业l 加入一个最有前途的行业l 提供充分展示自己才华的争创第一的舞台l 充分授权的自主创业机制l 系统完善的培训l 健康快乐的生活方式与成功的工作方法l 具有相对竞争力的薪资待遇l 加入一个富有极强战斗力、勇于奉献的团队l2鼓励员工全身心的交给事业 我对我的行业有没有僧侣对宗教般的信仰l 我对我的事业有没有僧侣对宗教般的神圣l 我对我的顾客有没有僧侣对宗教般的敬畏l 我对我的事业有没有僧侣对宗教般的虔诚l 为了生活和理想，我有没有全身心的交给这份事业l3贯彻好“人本第一”和“没有借口”两个理念 人是侨昌发展的第一资源l所有要素中，人是唯一能够学习、创新且潜能无限的资源我们要做企业的资产而不是企业的负债 令行禁止、没有借口。
l下令行动就立即行动，下令停止就立即停止员工有了这种服从意识与执行精神，就能屡战屡胜，长盛不衰；个人也就会借团队与领导之势，快速成长成才；每一位员工想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕看似合理的借口只有懂得服从，顾全大局，令行禁止的人，才会受到公司的尊重与欢迎，获得公司的重视与赏识，赢得自身的提升与发展4把握住我们用人的6个原则 选人重于培训l 培训重于奖罚l 品德重于能力l 能力重于学历l 绩效重于资历l 实干重于空谈l5构建好人才成长的4个平台 给想干事的人以机会l 给能干事的人以舞台l 给干成事的人以荣誉l 给不干事的人以危机l6营造好员工快速成长的4个氛围 用心做事：不是努力地去做事，而是用自己的真心、诚心、良心去做事l 办事迅速：认定目标，现在行动，办事迅速，不拖沓拘泥，永往直前l 点滴做起：凡事彻底，从点滴做起，从小事做起，从细节做起，从每天做起；将谁都认为是理所当然的事情做到任何人都不可能达到的程度l 勇创第一：把争创第一作为工作目标和成长目标；超越自我，挑战极限l7规范好我们培育人的7个有效工具 文化凝聚人l 事业感召人l 工作培养人l 制度规范人l 培训提升人l 绩效考核人l 机制激励人l8约束住员工日常行为的8荣8耻 以没有任何借口为荣，以找无关理由为耻l 以立刻行动为荣，以怠慢拖拉为耻l 以永不放弃为荣，以半途而废为耻l 以排除“对立”的情绪为荣，以耍弄手段为耻l 以感恩的心为荣，以损人的事为耻l 以服从为荣，以纪律涣散为耻l 以工作中无小事为荣，以办事粗心大意为耻l 以大格局为荣，以个人主义为耻l9打造出侨昌化学的4个人才梯队： 专家队伍是支柱l 企业家群体是核心l 干部队伍是关键l 优秀员工队伍是基础l经营之道刊登日期：： 2011-7-7 8:59:10点击数：21经营之道是企业在经营实践中对具体领域的工作进行筹划治理，操作运行的理念和方法。
１运营理念：团队建设和程序化管理是企业健康发展的保证团队建设的好坏决定着企业后继发展是否有力，是企业凝聚力和战斗力的体现团队建设首先应该从班子做起，班子之间亲密团结协作到位，管理者心里始终要装着员工，用行动和真情去感染每位员工，给员工创造一个展示自己的平台，这样的团队才有活力和力量程序化的管理能使各项工作规范化、制度化、科学化，能够规范员工行为、提高工作效率好的管理者会把反复出现的业务编制成具有相对确定性的程序，执行人员只要按照编好的程序去做，就能得到较好的效果２市场理念：市场永远是对的，顺应形势，创新制变侨昌实现快速发展的重点原因之一就是始终以市场为导向，充分调研市场需求，及时调整应对，满足客户需要企业产品策划与否成功，产品成本是否适宜，定价策略是否可行，放在市场上一检测就会知道市场是检验企业是否成功的试金石，市场永远是对的市场总是在不断变化，侨昌要做强做久，必须得找准自己步调，顺应市场市场环境在变，用户需求在变，竞争者的策略在变，应对变化只有一个办法：顺应形势，创新制变我们要敏锐地感知市场的脉搏，及时调整策略，适时创新跟进，更好的满足客户的需求市场变化是永恒的，竞争优势是暂时的当前农药市场呈现高密集、高速度的竞争态势，昨天的竞争优势随时可能因对手变化而转化。
企业只有通过对组织、人力、流程、文化、产品进行变革，真正建立起高效运作的机制，才能顺应形势，突破障碍，保持市场的竞争优势３研发理念：市场需求就是开发的课题；把不可能的事变成现实实施“创新制变”的市场策略，就需要打造“创新型”企业尤其在研发领域，只有随时把握市场脉搏，储备、优化好市场需求的产品，才能为客户创造价值，才能真正决胜市场市场和客户需要什么产品，我们就研制开发什么产品产品并不是储备的越多越好，市场没有需要，研制的产品只能是浪费产品也并不是投放的越多越好，多产品意味着高成本想象力比知识更重要，把不可能的事变成现实，这是革新的基本思想积极倡导全体员工通过提案改善，通过对每项工作小小细节的改进来实现创新发展产品到底好不好，市场和消费者说了算，他们知道我们产品的不足，他们会提出对产品的改进意见这些意见和信息我们需要及时收集起来，形成课题，予以改进优化只有产品把握住了客户和市场，我们才能引领市场４服务理念：高品质服务客户，快速度富裕员工客户是我们的父母，是我们的价值来源只有为客户创造更多的价值，我们才能获得更多的价值回报客户的问题有助于我们持续改进；我们的服务意识要先于客户意识，在客户开口前把问题解决掉；我们提倡为客户量身订做，客户需要什么我们合理的提供什么；我们提倡全员服务和全程服务，既包括企业为客户、员工、社会的外部服务，也包括领导为员工、管理为一线、上道工序为下道工序的内部服务；我们要构建全方位最优、最大、最广，深入村户的农业科技推广网络体系，组建由知识化员工组成的服务队伍，将服务延伸到田间地头。
员工是我们事业的根基，是企业创造价值的前提企业在快速发展壮大，在高品质服务客户的同时，要实现员工在物质上和精神上的快速富裕，构建和谐企业我们提倡为员工营造一流的工作、生活、休闲、娱乐环境；我们提倡全员参加社会统筹保险，解决后顾之忧；我们提倡员工工资的合理快速提高；我们鼓励员工快速提升生活质量，员工购车购房公司会提供大力支持；我们重奖科技创新优秀员工 ５品质理念：产品即人品，质量是生命 企是由人和止组成的，“企”没有了“人”也就“止”了企业是人品和产品的组合，人品决定了产品产品是用心做成的，没有好心态就没有好人品，没有好人品就很难生产出好产品企业做产品如做人员工只有将自己做好了，才能做出好的产品，员工只有严于律己，才能生产出品质好的产品品质不是一个人，一个车间，一个部门的事，而是一项从领导到基层、全员参与的系统工作质量是企业的生命线品质是制造出来的，不是检测出来的只有产品做到极致了，品牌才能经历风雨而岿然不动在生产的每个环节，只有严格按照生产工艺和作业指导书进行，才能保证产品的质量高质量的产品是高质量的团队制造出来的，高质量的团队是管理出来的，不是一流设备检测出来的如果不重视过程控制，只靠检验，是不可能保证产品质量的。
产品一旦制造完成，其自身的质量就已经确定了，检查的作用就是测定一批产品的质量水平，而其潜在的设计和工艺缺陷是固有的，是会随着储藏、运输、使用的过程中陆续暴露出来的６管理理念：领导是有情的，管理是无情的，执行是绝情的任何一个企业，管理到位的核心是讲究管理艺术，提高领导水平要真正做到管理到位不容易，它不是仅仅靠规章制度就可实现的，除了管理者自身的品德、素质，更要讲究技巧，用不同的方式管好事、理好人，调动不同阶层员工的积极性有情的领导是睿智的领导，是富有高情商的领导成功的领导者，最关键的是要用感性的思维去善待员工，多给员工一点关爱和温暖，把员工的技能提升和利益需求结合起来企业的生存和发展，不仅需要管理，更需要员工的奉献和进取无情的管理比没有管理更有情企业管理最直接的目的是调动员工的积极性，无情的管理更能让员工感受到自己在工作环境中得到公平、公正的待遇，是优秀的员工就会得到表彰和鼓励，是落后的员工就会得到鞭策和批评管理的最高境界就是做任何事都有个合理的标准，这个标准就是制度，而管理无情的最直接体现就是制度面前人人平等制度的最根本作用就是为员工做事提供标准和原则，是员工必须无条件遵守的公司纪律制度一旦出台，就成为约束员工行为的规范。
无论是管理者还是基层员工，都必须严格遵守公司纪律，否则，必将受到经济处罚和行政处罚，严重的还可能受到刑事处罚７人本理念： 快乐学习，快乐工作，快乐生活以人为“根本”，人既是实现企业目标的工具，更是企业发展的目的企业各项工作要以人为管理工作出发点，强调对人性的理解，给个人的发展提供广阔的空间，从职工的根本利益出发，切实保障职工的权益，实现职工的全面发展为目标公司倡导快乐的学习、快乐的工作、快乐的生活，从而实现个人的发展人性是最不可控的，人是最不好管的，所以人本管理意味着要以管事为主，而不能以管人为主，营造一个良性的文化氛围，规范好每项业务的工作流程，让员工清晰知道每项业务如何办，要用管事来带动人心，让员工得到全面的发展员工的发展是多方面的，可以职位的晋升，岗位的转变，薪水的增加，也可以是技能的提升，爱好的扩展，竞争力的增强，环境的改善，生活质量的提升，或者是获得一定的精神鼓励和物质奖励，这些都是员工发展的途径人本管理需在管理中注入更多人性化的东西，体现柔性的一面，但并不意味着放松管理，不意味着管理制度的软化和随意性无论是在学习、工作还是生活方面，公司都要营造快乐的环境，将“人性”融入管理，使员工在有“人情味”的管理制度下，自觉遵守各项规章制度。
８成本理念：细节决定成本，成本决定成败成本，企业成功之本，也是企业失败之本农资行业利润空间较小，企业的成本优势决定着企业竞争的成败建立完善的成本管理体系，必须要提高成本控制意识，建立好成本管控机制自员工开始来上班，开始走进办公室，开始站到交接班位置，企业也就开始投入了成本，直到做出结果，产出产品或卖出产品，才创造了一定的效益但是值得我们注意的是，很大程度上，我们同样产出200个单位的产品，有时需要投入100个人力，有时需要投入110个人力为什么会出现这样的情况呢？道理很简单，后面我们浪费了10个人力，把他们没有用好成本不是说出来的，是要管出来的如何管？只有精细化管理才是最终答案，从细节入手，注重各个环节和各个细节上的成本控制一个习惯的改变、一道工序的改进、一种工艺的改良，都将引发成本和效益上的差别只有管了，才能实现节约，节约的就是纯利润，降耗就是真发展凡是愿意与企业同舟共济，实现共同愿景的企业成员，都是懂得并身体力行节约法则的只有公司的每一名员工都有主动节约意识，能主动去节约，公司的每一分钱才不会浪费，成本才能降到最低，公司也才最具有竞争力9安全理念：安全是企业最大的效益，安全是员工最大的福利企业成于安全，败于事故。
任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛安全创造财富，安全是企业最大的效益只有把安全工作做好了，我们才能更好地为顾客提供全面、全过程和全心全意的服务，才能创造出最大的经济效益和社会效益没有持续稳定的安全，企业就没有效益可言，就会阻碍企业的发展安全伴着幸福，安全是员工最大的福利对于每一名员工来说，生命最基本的需求是平安；对于每一个家庭来说，最大的幸福也是平安企业为员工创造安全工作环境，提供安全防护用品，及时查除不安全隐患；企业经常对员工进行安全教育培训，让员工树立起安全意识和责任意识，身体力行去实践安全理念，生命得到健康呵护这些是企业无私给予员工的，员工俨然成了最大的受益者，“安全”无形中成为企业送给员工最大的福利10环保理念：奉献绿色产品，营造绿色环境，一切为了下一代环保要求，既是企业履行社会责任的重要体现，也是企业可持续发展的必经之路我们始终追求绿色梦想，不断强化环保意识，加大环保投入，在经济、社会、资源和环境的相互协调中推动企业发展我们通过提升工艺水平和产品性能，为用户提供更加高效、低毒、低残的更加健康的绿色产品；通过发展循环经济，节约原材物料，减少排放，减污降噪，提高资源利用率，努力创造美好和谐的生产生活环境；通过建造绿色生态园区，打造绿色的自然环境与人文和谐的社会环境，为加快绿色生态工厂建设步伐和建设资源节约型、环境友好型企业的步伐，为社会营造一个有利于身心健康、轻松愉悦、和谐相融的绿色生活环境。
人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣企业文化是一个企业的灵魂、全体员工共同的价值观和企业的行动纲领企业不断跨越发展，惟有文化生生不息，成为企业发展的血脉与灵魂 侨昌的成长历程中，企业文化起到了至关重要的作用，鼓舞了一批又一批侨昌人为了个人的事业，为了大家的事业，奉献出自己的青春和热血侨昌企业文化是伴随企业的诞生、成长而逐步提炼出来的，它经过了如下阶段： 1993年-1995年公司成立初期，企业文化是潜移默化的，未形成书面文字；l 1996年-1997年公司主要业务转移到除草剂，树立起“玉草净”产品品牌，企业开始了以人创品牌的道路，“做事先做人”的文化逐渐形成；l 1998年-2000年公司逐步开始向海尔集团等国内领先企业学习，迅速树立起全员学习、全员质量管理、铸造中国除草剂知名品牌的文化理念；l 2002年-2006年公司产品快速走向国际市场，国际知名度快速提升，站在全球看侨昌的理念快速形成；l 2007年-2010年公司全面开展学习创新活动，学执行力、学现场管理、学体制变革、学丰田精益，寻找自己的闪光点，重塑侨昌的企业文化，逐步提炼出“人本”特色的文化体系l21世纪是一个机遇与挑战并存的时代，侨昌化学也即将驶入第二个十年的发展快车道。
为此，公司制定了企业发展五年战略规划以及企业文化建设五年规划在新时期、新创业、新征途上，《侨昌魂》企业文化手册应运而生，这是在原有企业文化基础上的提炼与升华，是为五年规划吹响的号角百年侨昌、世界侨昌，要铸就百年基业，就要让《侨昌魂》落地生根我们相信，当《侨昌魂》深入人心、融入血液、融入骨髓时，侨昌一定会进入一个文化高立意、员工高素质、技术高水平、企业高口碑的境界，侨昌在未来一定会谱写出更加辉煌的篇章！科研开发 多年来，侨昌公司汇集了中国农药工程、化学领域的专家和一大批植保、农学、精细化工、化工机械专业的技术人员，并特聘中科院院士李正名和留美博士、著名化工专家吕龙以及著名化学专家贺红武教授等多名当代知名人士加入公司研发智囊，邀请国家具有突出贡献的植保专家、专业技术拔尖人才担任主要职务，主持具体业务 好的产品是企业成功的保证侨昌认识到产品科技含量的重要性，及时定下“走科技兴企”的路子，积极与中科院上海有机所、南开大学、浙江化工院、华中师范大学化学学院等十几个科研院所、高等院校合作，形成了新产品、新工艺、新剂型的研发体系，每年拿出销售收入的10%投入到高科技产品研发，现已跨入到中国农药企业科研实力最强的企业之一。
公司投巨资在上海创建了一流的研发公司——上海中科侨昌作物保护科技有限公司该公司是全国首家以新农药创制为宗旨的高科技公司,注册地是上海紫竹科学园区,主要从事新型作物保护化学品及精细化学品的研发、开发，生物活性测定、植物保护，相关化学品的销售及服务；研发公司的分析中心具有国内先进的分析仪器：NMR-300，LC-MS，HPLC，GC等，除对内进行各项分析测试服务外还提供较为优惠的对外服务 目前，我公司已经取得多个具有自主知识产权的创制产品的登记：丙酯草醚、异丙酯草醚、氯酰草膦；正在农业部药检所审批的创制产品有溴嘧草嘧（油菜、棉花田除草剂）、吡氟菌酯等；还有近十个产品正在进行大田生测试验在科研机构的支持带动下，公司积极承担省、市、部及各项攻关、863、自然科学及火炬计划项目，已经取得显著成绩2004年公司承担“十五”国家科技攻关计划项目2个（编号2004BA308A21、2004BA308A24-9），2005年承担山东省科技发展计划项目1项（编号2005GG3210160），国家重点新产品计划项目一项（编号2005ED740078），2006年承担“十一五”科技支撑计划项目农药创制1项(编号2006BAE01A04-7)，2007年又承担省、市项目各一个。
在项目化推进的同时，企业的技术力量和人才队伍得到了飞速发展2006年，侨昌公司自主知识产权产品“丙酯草醚”被评为国家级火炬计划A类重点支持项目(编号2006GH021070)，国家重点新产品计划项目（编号2005GRC740078） 我公司诚挚欢迎国内外科研单位洽谈工作，共同为农业的丰收和发展做出贡献把建立健全企业的技术创新作为建立现代企业制度和提高企业经济效益的关键环节，把建立技术创新机制作为搞好企业发展的重要指标大力实施科技领先战略，推动产业升级，促使企业高速、健康发展 东侨昌化学有限公司现已发展成下辖11个子公司的农化集团为加快发展步伐，快速将企业做大、做强，根据公司实现强强联合的发展战略，正在全国各省市组建30个侨昌农业服务公司，我们需求大量杀虫、杀菌、种子、化肥产品我们计划整合收购部分杀虫、杀菌、化肥、种子企业，和愿意加入侨昌集团的企业共同发展中国最大的农资集团 为使侨昌集团快速成为世界500强企业，我们也愿和大的财团、大型专业化集团结成战略合作伙伴当前我们正在和美国凯雷投资集团、中银集团投资有限公司、中国化工集团等单位接触、洽谈，拟选择最合适的合作伙伴 中化化工科学技术研究总院总工程师——李钟华博士率国内农药界专家组对我公司承担的五个“十一五”国家科技支撑计划“农药创制工程”项目进行了现场评价。
各项目的生产设施及进展程度得到专家组的一致好评并顺利通过现场验收 山东侨昌化学有限公司在“十一五”期间与中科院上海有机所、浙江化工科技集团、华中师范大学、南开大学等多家单位合作，先后参与了丙酯草醚、异丙酯草醚、吡氟菌酯、绿酰草膦、单嘧磺酯等创制品种的科技攻关及产业化推广工作，不仅为企业增加了新品种、提高了生产技术水平，而且由于创制品种具有市场独占性，还将为企业带来了可观的经济效益，提升企业知名度和市场竞争力盟优势双击自动滚屏发布者：admin 阅读：1085次 【字体：大 中 小】一、模式完善经过亿农家园长期的实践摸索，已出台了一系列完善的农资连锁模式，并有专业人员全程指导，操作简单二、品牌优势与全国大型的农资企业合作，共同打造亿农家园品牌店，享受全国连锁品牌价值带来的优势三、服务优势亿农家园的技术服务体系不断完善，减少了农民的投入，提升了农民的购买热情，倡导“轻松消费、放心使用”，忠诚的会员还可以在优质服务的前提下得到更多的实惠四、培训优势亿农家园拥有一整套培训体系，可以将您的店长、店员打造成一支更加专业的团队五、技术优势亿农家园拥有专业的技术服务网站供广大农民朋友及各级加盟商查阅，每个店面有专家定期的进行坐诊、讲课，让农民朋友拥有最专业的服务。
六、营销优势亿农家园拥有多种营销模式，有效的解决了销售过程中赊欠和讨价还价的习惯，开启了农资行业持久健康的财富之门七、成本优势亿农家园拥有统一进货渠道，完善的农资经营理念，降低了经营成本山东侨昌化学有限公司年产500吨溴嘧草醚(专利产品)原药和2500吨制剂、年产1000吨吡氟菌酯(专利产品)原药和6500吨制剂。