编号 FNCC04006 共 1 页 第 1 页 人事部经经理职责 （一）任务负责公司司组织结结构各项项人事管管理事宜宜；研订订组织方方案增进进各单位位及各层层级的权权责划分分；拟订订、解释释及推行行公司人人事政策策，计划划及人事事管理制制度；促促进公司司与员工工间关系系的和谐谐；并进进行人力力分析，办办理人员员培养、、训练，以以加强公公司人力力资源的的有效运运用 （二）主要责权１、依据据公司业业务需要要，研究究组织职职责及权权责划分分的改进进方案２、依据据公司经经营计划划，配合合公司总总目标，拟拟订本单单位的目目标及工工作计划划３、根据据本单位位工作计计划，估估计所需需的款项项支出，编编制本单单位年度度预算，并并加以控控制４、配合合公司经经营目标标，依据据人力分分析、人人力预测测的结果果，拟订订人力资资源发展展计划及及人员编编制数额额，并根根据人力力发展计计划，筹筹划办理理各项教教育及训训练５、设计计、推行行及改进进人事管管理制度度及其作作业流程程，并确确保其有有效实施施６、经与与各单位位主管会会商后，拟拟订每一一职位的的工作标标准及其其所需资资格、条条件以求求量才适适用。
７、依生生活水准准、工资资市场情情况及公公司政策策，研订订合理的的员工待待遇办法法８、制定定各项员员工福利利与工作作安全的的措施，并并维持员员工与公公司间的的和谐关关系 ９、运用用有效领领导方法法，激励励所属人人员的士士气，提提高工作作效率，并并督导其其依照工工作标准准或要求求，有效效执行其其工作，确确保本单单位目标标的达成成 １０、、将本单单位工作作、按所所属人员员的能力力，予以以合理分分派，并并促进各各属员间间工作的的联系与与配合 １１、、有计划划地培养养、训练练所属人人员，并并随时施施予机会会教育，以以提高其其工作能能力与素素质 １２、、依员工工考核、、奖惩办办法，审审慎办理理所属人人员的考考核、奖奖惩、升升降等事事项并力力求处理理公平合合理 （三）组织关系１、受直直辖本单单位的副副总经理理指挥与与监督，并并向其直直接报告告２、以诚诚恳、友友善的态态度与其其他单位位协调、、联系，并并就其所所提有关关本单位位工作的的询问、、质疑，予予以解答答３、经由由直辖本本单位的的副总经经理，督督导各单单位有关关人事事事宜４、为达达成本单单位的任任务，与与其他有有关方面面，建立立并保持持必要的的联系。