[有关建筑工程质量管理的探索]建筑工程质量管理方法 摘要：建筑工程质量关系到社会安定和居民生命财产的安稳故把工程质量管理放在头等要位是当务之急本文就结合笔者多年实践经验，来探索怎样加强建筑工程的质量管理 关键词：建筑工程、质量管理、特点、影响原因、措施 中图分类号：TU198文件标识码： A 文章编号： “百年大计,质量第一”,要探索加强建筑工程质量管理的措施,个人认为首先需要了解建筑工程质量的特点和影响质量管理的原因，才能对症下药探索到加强建筑工程质量管理的方法 一、建筑工程质量的特点 建筑工程质量的特点取决于建设工程本身的特征和建设生产的特点建筑工程本身特征及其生产的特点是：①工程的固定性和生产的流动性;②工程产品的多样性和生产的单件性;③工程形体庞大、投入高、生产周期长、含有一定风险性;④工程的社会性和生产的外部约束性因此鉴于建设工程的特点,可将建筑工程质量本身的特点归纳为: 建筑工程的质量受计划设计水平、施工方法优秀是否、技术方法是否到位、人员素质的高低、材料好坏、工期等多原因的影响 二、建筑工程质量管理的影响原因 由上可知建筑工程的质量受多个原因的影响，归纳概括起来可分为：人、机械、材料、方法和环境五个方面，①人的原因：和工程建设相关的决议者、管理者、操作者等人员的素质,全部或多或少地对工程产生着不一样程度的影响。
所以受相关人员的素质和知识能力的影响，通常业内实施经营和专业人员持证上岗的制度②机械原因：机械设备在工程有两类:一类是指组体及配套的工艺设备和各类机具；另一类指使用中的各类机具设备这些机械设备的使用情况及质量的全部会直接影响到工程的质量③材料原因：即组成工程实体的各类材料、构件、配件等材料的合格是否,也会直接影响到构件刚度和强度、外表及观感、使用功效及安全,因此说：工程材料是工程质量的基础，对材料的选择和使用要慎之又慎④方法原因：施工现场采取的施工方案、组织方案等,合理是否,科学是否,对质量的影响也是不可忽略的，毕竟正确的方法的成功的前提⑤环境原因：包含工程技术环境、地理环境、作业环境、周围环境等，这些环境对工程质量的特征一样也起到主要的作用，势必会对工程的质量有所影响总而言之，经过上述对建筑工程质量的影响原因进行分析，能够清楚地知道出现问题的根源，也能够更加好的找出处理的措施，更能够起到未雨绸缪的作用，将影响原因降至最低随即我们才能除去这些影响原因，从技术管理上来探索加强建筑工程质量管理的方法 三、加强建筑工程质量管理的措施 1、加强建筑过程的技术管理建筑工程项目技术管理的关键是确定技术可行、经济合理，施工方法能有效处理施工难题，且最终目标以确保工程质量、加紧建设进度、降低施工成本为目标。
因此笔者认为：加强建筑过程的技术管理对提升工程的质量至关主要详细的管理方法有：①项目管理是企业管理的重心，通常施工企业是技术和劳动密集型企业，强有力的项目经理班子在项目管理中有着关键作用，所以企业要建立灵活合理的组织机构，组建精干高效的管理班子，尤其是项目标领导要切实做到工作立即、认真、投入、到位，做出正确的技术决议，确保技术管理体系高效运行，进而确保建筑质量的实现②技术管理过程中要提前研究可能影响施工的原因，比如施工条件的改变、施工组织管理不妥、技术决议的失误等，牢牢抓住关键步骤，做到有的放矢预防因为应用四新技术而缺乏经验发生技术事故，和因为施工平面部署、流水施工组织不合理而影响生产的正常开展等等，最终避免因为技术管理不妥而影响工程质量计划的实施③重视人才培养和培训，重视发挥广大技术人员的作用，最大程度地调动其主动性、发明性和主动性，为实现较高的工程质量提供人力资源保障④多借鉴多学习，重视吸收我国外成功的工程质量管理经验，充足利用当代化管理手段和信息化技术实现管理创新，逐步和世界管理方法接轨在实际工作中，可大力推行网络计划技术、进展汇报技术、成本控制和分析技术、数理统计等当代管理工具，利用优秀的工程管理软件和计算机管理技术，建立完善的工程技术管理及质量管理信息系统，促进工程技术管理工作的发展，进而达成提升工程质量的目标。
⑤建立健全建筑工程质量管理法规，以使各项工作有法可依建筑工程质量管理需要相关法律法规和规章制度加以规范和约束，这就需要加强制订法规部门的权利，扩大其管理范围，给其发明足够的空间，制订完善的建筑工程质量法规，使工程管理有法可依，有规可循，对发生的质量事故要依法惩处，以此来确保建筑工程的质量2、全天候监控，加强管理力度对每一位到场的工程师或监督人员全部要求做到：①腿勤和眼勤，要常常多看施工图，熟悉哪些是主要部位，常到到现场查看；②手勤，养成统计的习惯，对发觉的问题和要处理的问题要做到心中有数；③口勤，不怕得罪人，对施工中易出现的质量隐患要随时提醒，做好互动工作；④脑勤，要常动脑筋，对出现或待出现的问题立即想方法来确保工程的质量总的来讲就是，质量控制过程中，相关人员必需端正态度，高度意识质量的主要性，全天候的进行跟班旁监，发觉问题要立即处理，将质量隐患扼杀在摇篮里 3、量测检验，用数听说话全天候监控，加强管理力度，对于中间出现的问题，要用事实说话通常工程师依据实地测量结果和数据，来检验和判定工程的质量，以所测数据来评定质量等级比如建筑工程中，轴线偏离误差多少，标高低还是高；砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，各多大、各多深，及在什么部位等等，这些全部需要提前用数据论证以书面形式通知施工单位，并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不遮不掩，不马虎，合理处理避免质量问题发生。
4、做好质量验收工作，立即处理质量问题当建筑分项、分部工程或单项工程施工完成后，我们要立即按对应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收，此步骤十分主要因为事后验收是质量控制中最终的补救方法事后验收若发觉施工中存在质量缺点或重大质量隐患，总工程师可立即下发工程暂停令，要求停工整改并配合相关单位立即提出处理方案，处理问题，从而做到既确保工程质量又不影响工程进度，又避免了无须要的经济损失 5、提升建筑工程技术施工监理的信息管理水平笔者认为，建筑工程质量监理水平的高低对建筑工程的质量控制含有十分突出的作用其中提升建筑工程技术施工监理的信息管理水平是亟待处理的问题详细的方法有：①建立和完善工程质量领导负责制信息源，加强领导实施质量终生责任制领导在建筑工程技术监理的中起着举足轻重的作用，领导做出的决定大部分情况下会影响到整个工程的决议，所以在领导负责制的信息源方面，要加强实习质量终生责任制，做到有责必追，有功必奖；②搭建合理的施工技术质量管理监督信息平台，建立信息接收平台及交换信息模块和质量监督管理信息数据库③最主要的是要强化政府对建筑工程质量的监督和施工过程的监理，提升质量监督的覆盖率，把建筑工程纳入政府质量监督范围，经过监督检验推进企业重视质量管理，重视本身工程质量管理水平的提升。
结束语：建筑工程质量管理是一项系统性的工程，笔者认为要想从本质上加强建筑工程的质量管理，需要明白工程质量的特点及影响原因，找到根源从政府、企业、职员个人等各个方面分析入手，加强全过程技术管理，做好验收工作，提升多方监理力度，大胆改革不停完善，不停寻求更有效的措施，才能更加好地提升建筑工程的质量，使之得到有效的保障，进而促进整个建筑行业的连续健康发展。