第三章第三章 设施选址及评价设施选址及评价 第一节 设施选址的意义及主要程序 第二节 影响场址选择的主要因素略 第三节 选址的评价方法第一节第一节 设施选址的意义及主要程序设施选址的意义及主要程序一、选址的意义一、选址的意义 选址在整个物流系统中占有非常重要的地位主选址在整个物流系统中占有非常重要的地位主要属于物流管理战略层的研究问题就单个企业而要属于物流管理战略层的研究问题就单个企业而言，它决定了整个物流系统及其他层次的结构，反过言，它决定了整个物流系统及其他层次的结构，反过来，该物流系统其他层次来，该物流系统其他层次(库存、运输等库存、运输等)的规划又会的规划又会影响选址决策因此，选址与库存、运输本钱之间存影响选址决策因此，选址与库存、运输本钱之间存在着密切联系在着密切联系二、厂址选择的步骤及主要内容二、厂址选择的步骤及主要内容 在我国，通常将大型工业设施的场址选择为三个在我国，通常将大型工业设施的场址选择为三个阶段，即准备阶段、地区选择阶段和具体地点的选择阶段，即准备阶段、地区选择阶段和具体地点的选择阶段设施选址的程序如图阶段设施选址的程序如图3-1所示图图31 设施选址程序图设施选址程序图第二节第二节 影响厂址选择的主要因素影响厂址选择的主要因素一、一、地区选择应考虑的因素地区选择应考虑的因素1.市场条件市场条件2.资源条件资源条件3.运输条件运输条件4.社会条件社会条件第三节第三节 选址的评价方法选址的评价方法 从数个候选场址中决定最终的场址需要科学地决策，其关键就是评价指标和评价方法。
目前常用的评价方法可分为本钱因素评价和综合因素评价两大类一、本钱因素评价方法 在影响选址的各项因素中，绝大多数因素或大局部主要因素都属于本钱因素，常用的快捷模型有盈亏点平衡法、简易线性规划法、重心法、直接推断法等以下通过实例分别介绍一一)盈亏点平衡法盈亏点平衡法 例例3-1 某外资企业拟在国内新建一条生产线，某外资企业拟在国内新建一条生产线，确定了确定了三个备选场址由于各场址土地费用、建设费用、三个备选场址由于各场址土地费用、建设费用、原材原材料本钱不尽相同，从而生产本钱也不相同三个料本钱不尽相同，从而生产本钱也不相同三个场址的场址的生产本钱如表生产本钱如表3-1所示，试确定最正确场址所示，试确定最正确场址表表3 3-1 1 三三个个备备选选场场址址的的生生产产成成本本 场址 生产成本 A B C 固定费用/元 800 000 1 500 000 4 000 000 可变费用/(元/件)60 36 18 解：先求解：先求A、B两场址方案的临界产量设两场址方案的临界产量设CF表表示固定示固定费用，费用，CV表示单件可变费用，表示单件可变费用，Q为产量，那么总费用为为产量，那么总费用为CF+Q CV (1)设设Ql表示表示A、B点的临界产量。
那么有以下点的临界产量那么有以下方程：方程：800 000+60Ql1 500 000+36Ql Ql29万件万件 (2)设设Q2表示表示B、C两点的临界产量，同理有两点的临界产量，同理有 1 500 000+36Q24 000 000+18Q2 Q2139万件万件 结论：以生产本钱最低为标准，当产量Q小于29万件时选A场址为佳，产量Q介与29到139万件之间时选B方案本钱最低，当Q大于139万件时，那么需选择C场址所以要根据不同的建厂规模确定相应的场址二二)重心法重心法 当产品本钱中运输费用所占比重较大，企业的原材料由多个原材料供给地提供或其产品运往多个销售点，可以考虑用重心法选择运输费用最少的场址最正确场址坐标为：x=y=其中，设r为单位原材料单位距离的运输费用，设q为原材料运输量niiiniiiiqrxqr11)()(niiiniiiiqryqr11)()(例例3-2 某公司拟在某城市建设一座化工厂，该厂某公司拟在某城市建设一座化工厂，该厂每年每年要从要从P、Q、R、S四个原料供给地运来不同原料四个原料供给地运来不同原料已已知各地距城市中心的距离和年运量如表知各地距城市中心的距离和年运量如表3-3，假，假定各种定各种材料运输费率相同，试用重心法确定该厂的合理材料运输费率相同，试用重心法确定该厂的合理位位置。
置解：解：根据式根据式3-9有有 x 46.2km y 51.9km50 2200 60 1900 19 1700 59 9002200 1900 1700 900 60 2200 70 1900 25 1700 45 9002200 1900 1700 900 (三三)线形规那么一运输问题线形规那么一运输问题 设有m个工厂向n个销售点供货，工厂的总产量为pi，售货地j的需求量为Sj，其中i=1,2，m；j=1,2,n,且产销销平衡设Xij为从工厂i到销售j的运输量，Cij为单位产品运输本钱，运输问题就是求适合的Xij，使总运输费用最低写成函数式为 11m in()mnijijijZCX 约束条件为11,2,nijijXpim11,0i jmnijijXPS11,2,mijjiXSjn此法一般称为表上作业法，也称作最小元素法例例 3-3 某公司由两家工厂向三个销售点配货，单某公司由两家工厂向三个销售点配货，单位运价位运价及产需量如表及产需量如表3-4所示，求最正确配货方案所示，求最正确配货方案表表3 3-4 4 单单位位运运价价及及产产需需量量 A B C 运运价价 需需求求量量 产产 量量 6 8 6 工工厂厂1 13 3 31 1 2 28 8 50 (0)工工厂厂2 7 3 39 9 45 (0)2 29 9 解：最小元素法的根本思想是将产品优先分配给运输费用最少的销售点，如表3-4所示。
第步，选择最小运价为28(工厂1至售货点B)，将工厂1的13个产品分配8个到售货点B，还剩5个，B的需求量已得到满足，不需要工厂2提供，那么同列对应于工厂2的位置补0将售货点B划去，不需要再讨论了第步，选择剩下的运价中最小的为29(工厂2至售货点C)将工厂2的7个产品分配6个到售货点C，同列对应于工厂1的位置补0工厂2还剩1个产品将C列划去，不再讨论第步，在剩下的运价中选最小的为3l(工厂1至售货点A)将工厂1剩下的5个产品分给售货点A，A需6个产品，还缺1个第步，将工厂2剩下的一个产品分给售货点A，至此所有产品分配完毕那么最小运费为Z=531+828+050+139+045+6 29=592习题课：利用运筹学软件解例33解：设由工厂1运往销地A、B、C为x11,x12,x13 由工厂2运往销地A、B、C为x21,x22,x23 目标函数：min(z)=31x11+28x12+50 x13+39x21+45x22+29x23 约束条件：x11+x12+x13=13 x21+x22+x23=7 x11+x21=6X12+x22=8X13+x23=6 xi0从社区至诊所距离社区人口/千人人口相对权重ABCDA011812101.1B11010781.4C81009200.7D9.5790121.0表3-9 四个社区人口、距离和相对权重因素从社区至诊所ABCDA01218888B123.20112112C11214000D11484108108表3-10 权重的人口/距离(距离x人口x权重因素)从社区至诊所ABCDA012188132B123.2011278.4C1121400126D114841080349.2345308336.4表3-11 步 骤 2从社区至诊所ABCDA0888888B112011278.4C0000D108841080220172308166.4表3-12 步 骤 3从社区至已定地址诊所ABDA08888B78.4078.4C000D00078.488166.4从社区至已定地址诊所ABA00B78.40C00D1088478.40表3-13 步 骤 5表3-13 步 骤 5二、综合因素评价法二、综合因素评价法 设施选址经常要考虑本钱因素，但还有许多非本钱因素需要考虑，经济因素可以用货币量来权衡，而非经济因素要通过一定的方法进行量化，并按一定规那么和经济因素进行整合，称为综合因素评价法。
一一)加权因素法加权因素法对非经济因素进行量化，一般采用加权因素法1对场址选择涉及的非经济因素赋以不同的权重，权重大小为1102对各因素就每个备选场址进行评级，共分为五级，用五个元音字母A、E、I、O、U表示各个级别分别对应不同的分数，A=4分、E=3分、I=2分、O=1分、U=0分3将某因素的权重乘以其对应级别的分数，得到该因素所得分数，将各因素所得分数相加，分数最高者为最正确场址方案下表是加权因素法的举例 表表3 3-1 15 5 加加权权因因素素法法的的举举例例 各方面等级和分数 考虑因素 权重 A B C D 场址位置 9 A/36 E/27 I/18 I/18 面积和外形 6 A/24 A/24 E/18 U/0 地势和坡度 2 O/2 E/6 I/6 I/6 风向、日照 5 E/15 E/15 I/10 I/10 铁路接轨条件 7 I/14 E/21 I/14 A/28 施工条件 3 I/6 O/3 E/9 A/12 同城市规划关系 10 A/40 E/30 E/30 I/20 合计 137 126 105 94 从表中可以看出A方案分数最高，选A场址为佳二二)因次分析法因次分析法 因次分析法是将经济因素(本钱因素)和非经济因素(非本钱因素)按照相对重要程度统一起来。
设经济因素和非经济因素重要程度之比为m：n，经济因素的相对重要性为M，那么Mm/(m+n)，相应非经济因素的相对重要性为N，那么N=n/(m+n)，且有M+N=11.确定经济因素的重要性因子Tj 111ijkiicTc 2非经济因素的重要性因子Tf的计算分三个 步骤 (1)确定单一非经济因素对于不同候选场址的重要性将各方案的比重除以所有方案所得比重之和，得到单一因素相对于不同场址的重要性因子Td，用公式表示那么为 1jdkjjWTW (2)确定各个因素的权重比率对于不同的因素，确定其权重比率Gi，Gi确实定可以用上面两两相比的方法，也可以由专家根据经验确定，所有因素的权重比率之和为13)将单一因素的重要性因子乘以其权重，将各种因素的乘积相加，得到非经济因素对各个候选场址的重要性因子T公式为1kifdiiTGT 3将经济因素的重要性因子和非经济因素的重要性因子按重要程度叠加，得到该场址的重要性指标CtCt=MTj十NTf 例3-6 某公司拟建一爆竹加工厂，有三处待选场址A、B、C，重要经济因素本钱如表3-16所示，非经济因素主要考虑政策法规、气候因素和平安因素就政策而言，A地最宽松，B地次之，C地最次；就气候而言，A地，B地相平，C地次之；就平安而言，C地最好，A地最差。
据专家评估，三种非经济因素比重为0.5，0.4和0.1要求用因次分析法确定最正确场址表表3 31 16 6 不不 同同 经经 济济 因因 素素 的的 生生 成成 成成 本本 成本/万元 生产成本 经济因素 A B C 原材料 300 260 285 劳动力 40 48 52 运输费 22 29 26 其他费用 8 17 12 总成本 370 354 375 解：1 首先确定经济性因素的重要性因子Tj本章小节1、设施选址的意义及主要程序2、选址的评价方法课程设计1、某企业通过两家工厂F1和F2向A、B、C、D四个售货点供货现欲设另一工厂，可供选择的厂址的地点为F3和F4，各厂单位产品的生产费用及各厂至四个城市的运输费用如下表所示试用线性规划-运输法选择一个最正确厂址至至从从运输费用（万元）运输费用（万元）年产量年产量（台）（台）生产成本生产成本（万元）（万元）A AB BC CD DF1F10.500.500.350.350.270.270.330.33700070007.507.50F2F20.650.650.550.550.350.350.250.25550055007.007.00F3F30.150.150.450.450.180.180.660.6612500125007.307.30F4F40.380.380.400.400.800.800.750.7512500125006.706.70预计年需求量预计年需求量（台）（台）40004000800080007000700060006000解：假设新厂设在解：假设新厂设在F3，那么相应的生产运输总费用如，那么相应的生产运输总费用如下下 至至从从ABCD年产量年产量（台）（台）F18.007.857.777.837000F27.657.557.357.255500F37.457.757.487.9612500需求量需求量（台（台)400080007000600025000 至至从从ABCD年产量年产量（台）（台）F165005007000F255005500F340001500700012500需求量（台需求量（台400080007000600025000得设厂于S3处的全部费用为65007.855007.8355007.2540007.4515007.7570007.48=188600万元 得设厂于S3处的全部费用为65007.855007.8355007.2540007.4515007.7570007.48=188600万元 得设厂于S3处的全部费用为65007.855007.8355007.2540007.4515007.7570007.48=188600万元 得设厂于S3处的全部费用为65007.855007.8355007.2540007.4515007.7570007.48=188600万元 解：假设新厂设在解：假设新厂设在F4，那么相应的生产运输总费用如，那么相应的生产运输总费用如下下得设厂于S3处的全部费用为65007.855007.8355007.2540007.4515007.7570007.48=188600万元 得设厂于S3处的全部费用为65007.855007.8355007.2540007.4515007.7570007.48=188600万元 得设厂于S3处的全部费用为65007.855007.8355007.2540007.4515007.7570007.48=188600万元 得设厂于S3处的全部费用为65007.855007.8355007.2540007.4515007.7570007.48=188600万元 至至从从D1D2D3D4年产量年产量（台）（台）F18.007.857.777.837000F27.657.557.357.255500F47.087.107.507.4512500需求量（台需求量（台400080007000600025000 至至从从D1D2D3D4年产量年产量（台）（台）F170007000F255005500F44000800050012500需求量（台需求量（台400080007000600025000解：假设新厂设在解：假设新厂设在F3，那么相应的生产运输总费用如，那么相应的生产运输总费用如下下得设厂于得设厂于S3处的全部费用为处的全部费用为65007.855007.8355007.2540007.4515007.7570007.48=188600万元万元得设厂于S3处的全部费用为65007.855007.8355007.2540007.4515007.7570007.48=188600万元 得设厂于S3处的全部费用为65007.855007.8355007.2540007.4515007.7570007.48=188600万元 得设厂于S3处的全部费用为65007.855007.8355007.2540007.4515007.7570007.48=188600万元 得设厂于S3处的全部费用为65007.855007.8355007.2540007.4515007.7570007.48=188600万元 假设新厂设在假设新厂设在F3，那么相应的生产运输总费用如下，那么相应的生产运输总费用如下得设厂于得设厂于S4处的全部费用为处的全部费用为70007.7755007.2540007.0880007.105007.45=183110万元万元比较两方案的计算结果，设厂于比较两方案的计算结果，设厂于F4较优较优。