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车间主任的安全职责及考核批标准

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车间主任的安全职责及考核批标准_第1页
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车间主任的安全职责1责任范围车间主任是本车间安全生产第一责任人,对本车间的安全生产工作全面负责2具体职责2.1保证国家安全生产法律法规和公司规章制度在本车间的贯彻执行,做到车间生产与安全生产同时计划、布置、检查、总结和评比2.2组织拟定本车间的安全生产年度、季度、月度计划;2.3每月一次召开安全专题会议,听取安全员的工作汇报,及时解决生产中的安全问题2.4参与拟定、修订本车间工艺操作规程、安全技术规程和有关安全生产规章制度;2.5组织拟定本车间安全生产教育培训计划,对员工进行经常性的安全教育和培训,落实新员工二、三级安全教育,组织班组日常安全活动等,并如实记录;2.6定期考核员工对岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施的掌握情况;2.7负责落实各类安全检查提出的安全隐患及整改措施,不能及时整改的隐患在制订安全措施后编制整改计划;2.8定期组织车间应急救援预案或应急处置方案的演练;2.9负责每周一次组织车间的安全检查、危险源辨识、风险预判活动,发现安全隐患,立即组织整改直至消除;2.10负责车间各类设备、装置的检修维护,确保设备、安全附件、安全设施处于完好状态;2.11接到事故报告后,要保护好事故现场,立即采取有效措施组织救援,同时及时上报安全管理部或分管安全生产负责人。

对本车间发生的险情和轻微事故,及时组织调查处理并将处理情况报安全管理部;2.12负责本车间安全防护用品采购计划的编制,按时领取、发放并督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品;2.13大修项目或危险性较大的检修项目,要进行风险分析,制订安全技术措施计划并落实到位;2.14负责本车间DCS控制等安全联锁装置的完好有效运行,对未经审批停用报警联锁系统负责;2.15建立健全本车间消防管理网络,指定专人对本车间的消防设施进行经常性的维护、保养和定期检测;2.16按时参加安全管理部门组织的各类安全培训、会议等活动;2.17着力推行行为安全管理,提升下属部门安全意识,建造良好的安全文化,每月提交一份安全行为观察表 2.18对直接分管人员进行安全生产责任制考核,并于次月1日前报分管副总,并督促副车间主任、工段长、班组长对下属人员的安全生产责任制考核3考核标准考核人:总经理或分管副总责任内容权重考核要求及评分考核方法得分1.保证国家安全生产法律法规和公司规章制度在本车间的贯彻执行,做到车间生产与安全生产“五同时”41.每月总结生产时未总结安全生产工作不得分;2.安全工作总结不全面扣1~2分查总结2.组织拟定本车间的安全生产年度、季度、月度计划41.未拟定不得分2.未按计划执行扣1~2分查计划3.每月一次召开安全专题会议,听取安全员的工作汇报,及时解决生产中的安全问题。

4未如开总结会不得分查记录4.拟定、修订本车间工艺操作规程、安全技术规程和有关安全生产规章制度;41.未制订安全规程不得分2.规程未得到落实一处扣2分1.查规程文本2.计划5. 组织拟定本车间安全生产教育培训计划,对员工进行经常性的安全教育和培训,落实新员工二、三级安全教育,组织班组日常安全活动等,并如实记录41.未制订安全培训计划不得分2.新员工未进行安全教育即上岗一人次扣2分3.未做安全教育记录不得分4.安全教育和培训记录不实扣3分1.查计划2.查记录6. 定期考核员工对岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施的掌握情况61.每季度一次考核,未考核不得分2.每少一人次扣1分查试卷7.负责落实各类安全检查提出的安全隐患及整改措施,不能及时整改的隐患在制订安全措施后编制整改计划71.未按时完成整改计划一项扣2分2.不能整改的未采取临时措施扣3分1.查现场2.查记录8.定期组织车间应急救援预案或应急处置方案的演练8上下半年各一次演练,频次少一次扣3分现场处置方案少一次扣2分1.查方案2.查记录9.负责组织车间的安全检查、隐患排查,并消除隐患81.每周一次安全检查,频次不足少一次扣2分2.查出的安全隐患未整改一项扣2分查记录10. 负责车间各类设备、附件及安全设施的正常运行,杜绝跑冒滴漏41.设备一处泄漏扣1分2.安全设施一处不完好扣2分查会议记录11.对本车间发生的轻微事故,及时组织调查、处理并将处理情况上报安全管理部61.未及时处理轻微事故不得分2.未报安全管理部扣2分查记录查报告12.负责车间安全防护用品采购计划的编制,按时领取、发放并督促员工正确佩戴劳动防护用品81.每月25日前未提报采购计划拖一天扣1分2.未建立发放台账扣2分3.员工未正确佩戴防护用品一人次扣1分1.查计划2.查台账3.查现场13.大修或技改项目,要进行风险分析,制订安全技术措施计划并落实到位61.未进行风险分析一项扣2分2.措施未落实一项扣1分1.查方案2.查现场14.负责车间DCS控制等安全联锁装置的完好有效运行,对未经审批停用报警联锁系统负责8报警联锁装置未正常运行一项扣4分查现场15.建立健全本车间消防管理网络,指定专人对本车间的消防设施进行经常性的维护、保养和定期检测61.未建立防火责任网络不得分2.消防设施一处不完好扣2分查档案资料查现场16.按时参加安全管理部门组织的各类安全培训、会议等活动51.每缺席一次扣2分2.每迟到、早退一次扣1分查会议签到表17. 着力推行行为安全管理,提升下属部门安全意识,建造良好的安全文化,每月提交一份安全行为观察表31.每月3日前提交分管部门安全行为观察组织推行情况报告,未提交扣3分2.提交自己安全行为观察表,未提交扣2分18.对直接分管人员进行安全生产责任制进行考核,并于次月1日前交总经理或分管副总,并督促副主任、工段长、班组长对下属人员的安全生产责任制考核51.未进行考核不得分2.每拖延1天扣2分3. 副主任、工段长、班组长未按时完成考核扣2分查考核表4.13。

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