睿丰担保公司1. 总 则1.1 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人 事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案1.2 指导思想的原则1.21 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长 幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入 增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则1.22 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公 司规范合理的工资分配制度1.23 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动 技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任 重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜1.24 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性 的激励机制2. 正式员工工资制2.1 适用范围2.11 公司签订正式劳动合同的所有员工2.12 工资模式:采用结构工资制员工工资=基础工资＋工龄工资+技能工资＋津贴2.2 基础工资2.21 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、 生活费用价格指数和各类政策性补贴确定2.22 基础工资以隐秘形式发放2.3 技能工资公司技能工资按管理层分为 3档，按技能水平划分为5 级，以年终述职考评为调级主要依据；2.4. 工龄工资2.41 按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工 长期、稳定地为企业工作；2.42 工龄工资由转正当月开始计算，满一年月工 资增长 50 元。
2.6. 津贴2.61 包括有交通津贴、伙食津贴、通讯津贴、劳保 津贴、加班补贴等；2.62 各类津贴见公司补贴津贴标准3. 关于基础工资3.1. 基础工资标准的确立、变更3.11 公司基础工资标准经董事会批准确定；3.12 根据公司经营状况变化，可以变更基础工资标准3.2. 员工基础工资核定员工根据聘用的技能和级别，核定基础工资；4. 关于技能工资4.1. 员工技能工资变更4.11. 技能工资于每一年末全体员工述职大会后，依据公 司全体员工相互打分评选（占 70%）及公司高层领导的 考核意见（占30%），为表现优异的若干员工统一调级4.12. 与公司做出卓越贡献者，由董事会研究特批可随时 调整4.2 员工技能工资等级表—级二级三级高层80016002400中层50010001500基层3006009005. 关于工龄工资4.1. 员工从转正之日起工作满一年的，由员工向综合办人事人员提出申请，经领导审批交由财务部落实；4.2. 试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算6.其他注意事项5.1. 各类非法定假日依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；5.2. 各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工 资的扣除；5.3. 员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；5.4. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法执行；7. 非正式员工工资制6.1 适用范围： 订立非正式员工劳动合同的临时工、离 退休返聘人员。
6.2 工资模式： 简单等级工资制见非正式员工工资标 准表6.3 人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业 绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确 定在其标准工资基础上的实发工资总额6.4 非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支 付8. 附 则8.1 公司每月支薪日为 10 日8.2 公司短期借调人员工资由借用单位支付8.3 公司实行每年 13 个月工资制/年终绩效制，即年底 发年终奖金8.4 以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统 一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税8.5 本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。