主讲人：主讲人：Mark Wen红星文具厂是生产圆珠笔的厂家，三月份北京公司取得5万支订单，南京公司取得10万支订单，每支合同价是4元圆珠笔是由笔芯、笔杆和笔帽组成，其中每支笔芯采购价格是1元，笔杆是0.5元，笔帽是0.3元，每生产一支笔需要付给工人0.2元同时生产圆珠笔的设备及厂房折旧每月15万元传统成本法下变动成本法下五月份，北京公司接到了五月份，北京公司接到了A505型五万型五万支订单的合同，每支售价格元，天津公司支订单的合同，每支售价格元，天津公司又接到了一单订货又接到了一单订货B505型万支的出口型万支的出口合同，每支元，但客户要求对这批圆珠笔合同，每支元，但客户要求对这批圆珠笔加做抛光工艺增加设备折旧万元，请加做抛光工艺增加设备折旧万元，请问北京和天津公司会各挣多少钱？问北京和天津公司会各挣多少钱？北京公司北京公司天津公司天津公司合计合计销售量销售量51015售价售价45销售收入销售收入205070销售成本销售成本直接成本直接成本102030间接成本间接成本？36利润利润？4根据会计报告的数据，北京公司业绩滑坡，根据会计报告的数据，北京公司业绩滑坡，主要原因是公司经营不当，建议北京公司积极开主要原因是公司经营不当，建议北京公司积极开拓市场提高销量，同时考虑将目前的销售价格由拓市场提高销量，同时考虑将目前的销售价格由元提高元提高4.5元北京公司总经理张军明知道没元北京公司总经理张军明知道没有涨价可能，但也一筹莫展但由一个问题他始有涨价可能，但也一筹莫展但由一个问题他始终找不到答案，一单不下，没有亏损，万支订终找不到答案，一单不下，没有亏损，万支订单，明明可以挣钱，怎么到了会计手里就赔钱呢？单，明明可以挣钱，怎么到了会计手里就赔钱呢？于是，他向在大学里当教授的同学请教，教授告于是，他向在大学里当教授的同学请教，教授告诉他会计没算错帐，是自己不懂行从此他不敢诉他会计没算错帐，是自己不懂行从此他不敢再怀疑会计，可是心中的那个结一直没有解再怀疑会计，可是心中的那个结一直没有解开开 北京公司总经理张军，找来会计成本计北京公司总经理张军，找来会计成本计算表，进行研究，突然，抛光工艺增加的间算表，进行研究，突然，抛光工艺增加的间接费用与无关，为什么要分摊到接费用与无关，为什么要分摊到头上？于是他重新计算了自己的成本，头上？于是他重新计算了自己的成本，发现五月份他是赢利的！发现五月份他是赢利的！北京公司北京公司天津公司天津公司合计合计销售量销售量51015售价售价45销售收入销售收入205070销售成本销售成本直接成本直接成本102030间接成本间接成本3136利润利润-14 科勒思想，间接费用越大，比重科勒思想，间接费用越大，比重越高，传统会计成本核算（按照产越高，传统会计成本核算（按照产量或工时比例分配间接费用的方法）量或工时比例分配间接费用的方法）偏差就越大。
其原因是，传统的成偏差就越大其原因是，传统的成本计算方法，预先假定了一个前提，本计算方法，预先假定了一个前提，即：直接成本在总成本中所占的比即：直接成本在总成本中所占的比重很高成本计算的对象是作业，而不是某种完工产品成成本计算的对象是作业，而不是某种完工产品成本不应该硬性分为直接材料、直接人工和制造费用，本不应该硬性分为直接材料、直接人工和制造费用，更不是根据每种产品的工时来计算分配全部资源成更不是根据每种产品的工时来计算分配全部资源成本（无论直接的或间接的），而是应该根据资源的本（无论直接的或间接的），而是应该根据资源的投入量和消耗额，计算消耗的每种资源的投入量和消耗额，计算消耗的每种资源的“完全消完全消耗成本耗成本”关注的核心应该是从资源到完工产品的关注的核心应该是从资源到完工产品的各个作业和生产过程中，资源是如何被一步步消耗各个作业和生产过程中，资源是如何被一步步消耗的，而不是完工产品这一结果的，而不是完工产品这一结果产品成本是制造和运输产品所需全部作业的成本总和，成本计算产品成本是制造和运输产品所需全部作业的成本总和，成本计算的最基本对象是作业，产量耗用作业，作业耗用资源即：对价的最基本对象是作业，产量耗用作业，作业耗用资源。
即：对价值的研究着眼于值的研究着眼于“资源资源作业作业产品产品”的过程，而不是传统的的过程，而不是传统的“资源资源产品产品”的过程成本计算应该以作业作为确定分配间接费用的基础，引导管理人成本计算应该以作业作为确定分配间接费用的基础，引导管理人员将注意力集中在成本发生的原因及成本动因上，而不仅仅是关员将注意力集中在成本发生的原因及成本动因上，而不仅仅是关注成本计算结果本身，通过对作业成本的计算和有效控制，就可注成本计算结果本身，通过对作业成本的计算和有效控制，就可以较好地克服传统制造成本法中间接费用责任不清的缺点，并且以较好地克服传统制造成本法中间接费用责任不清的缺点，并且使以往一些不可控的间接费用变为可控所以，使以往一些不可控的间接费用变为可控所以，ABC不仅仅是一不仅仅是一种成本计算方法，更是一种成本控制和企业管理手段在其基础种成本计算方法，更是一种成本控制和企业管理手段在其基础上进行的企业成本控制和管理，称为作业管理法（上进行的企业成本控制和管理，称为作业管理法（Activity-based Management,以下简称以下简称ABM）钱钱客户客户产品服务产品服务人人出租车运营出租车运营出纳出纳治病治病根据上述事件的作业构成建立各作根据上述事件的作业构成建立各作业之间的逻辑关系，用流程图方式标业之间的逻辑关系，用流程图方式标明明记帐记帐看电视看电视听课听课根据上述动作罗列，请根据上述动作罗列，请用绘制流程图方式建立用绘制流程图方式建立个动作之间的逻辑关系个动作之间的逻辑关系是指最终目标考虑，立足于经营的最后一个环节来看，识别和建立作业链和动作链中价值的传递、增值（或损失）过程和增值（损失）程度，以及与最终价值的关联程度。
国庆节放假七天，张敏决定带着妻子、孩子一家三口国庆节放假七天，张敏决定带着妻子、孩子一家三口去九寨沟旅游，共交了元团费全家非常高兴，去九寨沟旅游，共交了元团费全家非常高兴，孩子激动得睡不着觉，老师要写一篇九寨沟旅游的文章孩子激动得睡不着觉，老师要写一篇九寨沟旅游的文章全家每天晚上饭桌上谈论最多的话题就九寨沟全家每天晚上饭桌上谈论最多的话题就九寨沟十月二日，他们随团来到九寨沟，进大门之前，在十月二日，他们随团来到九寨沟，进大门之前，在旁边的纪念品商店转了转，张敏的妻子看到一只玉镯很漂旁边的纪念品商店转了转，张敏的妻子看到一只玉镯很漂亮，非常喜欢，想花元买下张敏知道佛主脚下无亮，非常喜欢，想花元买下张敏知道佛主脚下无信徒，旅游点没真货，坚决不让买两人发生了激烈争吵，信徒，旅游点没真货，坚决不让买两人发生了激烈争吵，妻子硬是买下了但两人互相生气，互补理睬，孩子看到妻子硬是买下了但两人互相生气，互补理睬，孩子看到父母不高兴，也老实很多，一路无话，看山，不是山，看父母不高兴，也老实很多，一路无话，看山，不是山，看水，不是水，看人，不是人，三天旅游结束，回到家中，水，不是水，看人，不是人，三天旅游结束，回到家中，各人继续自己的事情，也恢复了往日的气氛。
晚饭桌上还各人继续自己的事情，也恢复了往日的气氛晚饭桌上还是东家长西家短，但从不再提是东家长西家短，但从不再提“九寨沟九寨沟”宾馆大厅照明宾馆大厅照明住店人数住店人数营业时间营业时间职工人数职工人数抛光抛光设备运行时间设备运行时间产量产量耗水量耗水量销售量销售量工时工时作业成本库，是指某个作业项下若干动作实施过程中所发生的对资源的消耗归集1）单位水平作业中心，即生产每一单位产品所发生的作业量不变，作业总量随产量变动，如原材料耗用中心2）批次水平作业中心，即生产每一批产品所发生的作业量不变，作业总量随生产批量呈正比例变动，如生产调度、计提准备、质量检验中心3）产品水平作业中心，即为支付生产每类产品或劳务所发生的作业总量随着产品的项目呈正比例变动，如产品测试中心4）维持水平作业中心，为了维持生产环境所发生的作业，如冬天取暖、夏天降温、车间照明等中心作业成本分配率该类作业的间接费用该作业量作业成本分配率该类作业的间接费用该作业量某产品应分配的某类作业成本某产品应分配的某类作业成本 i=该类作业成本分配率该产品消耗的该类作业量该类作业成本分配率该产品消耗的该类作业量该产品应分配的全部作业成本该产品应分配的全部作业成本=i 作业名称作业名称间接费用间接费用成本动因成本动因合计合计采购作业采购作业45000批量批量仓储作业仓储作业30000重量重量笔竿制作笔竿制作70000设备运行小设备运行小时时70笔芯制作笔芯制作120000设备运行小设备运行小时时组装作业组装作业60000产量产量包装作业包装作业35000产量产量10153600004作业名称作业名称间接费用间接费用分配率分配率采购作业采购作业45000仓储作业仓储作业30000笔竿制作笔竿制作70000笔芯制作笔芯制作120000组装作业组装作业60000包装作业包装作业35000360000当直接消耗发生时当直接消耗发生时：借：借：贷：贷：当间接消耗发生时当间接消耗发生时：借：借：贷：贷：当间接消耗分配时当间接消耗分配时：借：借：贷：贷：发强科技公司是一家电子开关制造企发强科技公司是一家电子开关制造企业，已有十年历史，公司在开业两年后就业，已有十年历史，公司在开业两年后就推行了预算管理。
公司在编制费用预算时推行了预算管理公司在编制费用预算时基本是依据上年实际开支，结合今年业务基本是依据上年实际开支，结合今年业务预算，而确定今年费用预算总量八年来，预算，而确定今年费用预算总量八年来，公司销售规模增长，但公司费用公司销售规模增长，但公司费用增长了今年竞争压力加大，毛增长了今年竞争压力加大，毛利空间比去年下降了，公司处境困利空间比去年下降了，公司处境困难，请讨论发强公司困难的原因和出路难，请讨论发强公司困难的原因和出路作业作业Job动作动作Activity人人Person手段手段Tools对象对象Object任务任务task结果结果Result目标目标target技能成本技能成本环境成本环境成本社会成本社会成本寻求成本寻求成本获得成本获得成本教育成本教育成本辞退成本辞退成本场地成本场地成本安全成本安全成本卫生成本卫生成本办公成本办公成本交通成本交通成本舒适成本舒适成本医疗医疗养老养老住房住房子女子女对象成本预算对象成本预算Object Budgeting手段成本预算手段成本预算Tool Budgeting动作实施预算动作实施预算Processing Budgeting寻求成本寻求成本获得成本获得成本运输成本运输成本储存成本储存成本筛选成本筛选成本保管成本保管成本毁损成本毁损成本清理成本清理成本寻求成本寻求成本获得成本获得成本运输成本运输成本安装成本安装成本修理成本修理成本场地成本场地成本清理成本清理成本能源成本能源成本辅助成本辅助成本环境成本环境成本品质成本品质成本推广成本推广成本交易成本交易成本维护成本维护成本人力资源专家人力资源专家采购工程师采购工程师产品设计专家产品设计专家工艺设计专家工艺设计专家作业中心负责人作业中心负责人财务管理专家财务管理专家岗位评价岗位评价人力资源管理人力资源管理工艺评价工艺评价生产管理生产管理物料评价物料评价研发管理研发管理成本评价成本评价财务管理财务管理非增值作业（非增值作业（non value-addedactivities）：是指对满足组织需要或提高是指对满足组织需要或提高顾客价值或满意度没有直接帮助的行动顾客价值或满意度没有直接帮助的行动。
挂号挂号医生诊断医生诊断B超超CT治疗治疗康复康复健康教育健康教育医疗设备修理、医疗设备修理、设备闲置设备闲置 排队一个悠闲老太太可以花一天时间来写一张明信片，一个悠闲老太太可以花一天时间来写一张明信片，并寄给她在伯格那奇的侄子并寄给她在伯格那奇的侄子她的作业是这样的：她的作业是这样的：一个小时找明信片；一个小时找明信片；一个小时找眼镜；一个小时找眼镜；半个小时查地址；半个小时查地址；一个小时零一刻用来措辞；一个小时零一刻用来措辞；二十分钟用来决定去街对二十分钟用来决定去街对 面邮局寄信时要不要带伞；面邮局寄信时要不要带伞；老太太经过一整天疑惑、焦虑和艰辛之后，老太太经过一整天疑惑、焦虑和艰辛之后，累得趴在地上，动弹不得累得趴在地上，动弹不得领导领导A部门部门王科长王科长李副李副科长科长科员科员小张小张赵副赵副科长科长B部门部门黄科长黄科长科员科员小郑小郑高明先生在一次运动中右腿关节受伤，只能靠双拐走路他来到高明先生在一次运动中右腿关节受伤，只能靠双拐走路他来到北京某专治运动损伤的医院治疗早晨七点中来到医院，排队挂号，北京某专治运动损伤的医院治疗早晨七点中来到医院，排队挂号，到八点半挂上号，上三楼门诊，将病历和挂号交给护士，得知前面有到八点半挂上号，上三楼门诊，将病历和挂号交给护士，得知前面有二十人排队。
高明只好等待，到十一点半，高明进入门诊室，医生询二十人排队高明只好等待，到十一点半，高明进入门诊室，医生询问受伤过程，建议做检查三分钟后，高明来到一楼室，被问受伤过程，建议做检查三分钟后，高明来到一楼室，被告知需到二楼交款来到二楼交款处，被告知需去三楼护士处划价共告知需到二楼交款来到二楼交款处，被告知需去三楼护士处划价共1300元划价交款后，高明来到一楼室，门前排队十一人，每人元划价交款后，高明来到一楼室，门前排队十一人，每人分钟，仍需等后三小时，高明决定放弃，来到收款处要求退分钟，仍需等后三小时，高明决定放弃，来到收款处要求退款，被告知需要医生签字，来到三楼门诊，向医生申明不做，并款，被告知需要医生签字，来到三楼门诊，向医生申明不做，并希望医生开点跌打损伤的药就可以了，医生同意高明持处方到二楼希望医生开点跌打损伤的药就可以了，医生同意高明持处方到二楼划价处划价后，到收款处办理退款和交款，并持一楼中药房取药，药划价处划价后，到收款处办理退款和交款，并持一楼中药房取药，药房告知，此药没有，请医生改处方高明返回三楼找医生，医生不再房告知，此药没有，请医生改处方高明返回三楼找医生，医生不再无法修改。
决定退掉，护士签字，来二楼收款处退掉药钱高明一瘸无法修改决定退掉，护士签字，来二楼收款处退掉药钱高明一瘸一拐地走出医院大门，一看手表已经下午三点一拐地走出医院大门，一看手表已经下午三点高明为治疗腿伤消耗时间小时，医生消耗时间分钟，高明除高明为治疗腿伤消耗时间小时，医生消耗时间分钟，高明除交三元钱停车费外，没有其他支出三个月后，高明完全恢复交三元钱停车费外，没有其他支出三个月后，高明完全恢复动作核算动作核算动作分析动作分析动作预算动作预算动作优化动作优化动作评价动作评价作业作业作业作业作业作业产品服务产品服务国家应用比例加拿大14澳大利亚17英国为6美国36马来西亚13实施作业成本法的实施作业成本法的原因主要有：原因主要有：现存成本信息不现存成本信息不准确；准确；面临相对较激烈面临相对较激烈的竞争环境，例如的竞争环境，例如与日剧增的自动化与日剧增的自动化生产；生产；目前缺少制定决目前缺少制定决策的信息，如非财策的信息，如非财务信息；务信息；目前面临资源分目前面临资源分配的问题配的问题不实施作业成本法的原因主不实施作业成本法的原因主要有：要有：作业成本法太复杂太耗时；作业成本法太复杂太耗时；目前的会计系统还够用；目前的会计系统还够用；采用作业成本法的收益不采用作业成本法的收益不确定；确定；缺少经验；缺少经验；员工不熟悉或不愿意使用员工不熟悉或不愿意使用作业成本法；作业成本法；管理决策或过程中的不便；管理决策或过程中的不便；高昂的实施费用；高昂的实施费用；选择成本动因有困难；选择成本动因有困难；目前缺乏先进的计算机技目前缺乏先进的计算机技术来降低开发作业成本法和术来降低开发作业成本法和跟踪作业活动的费用；跟踪作业活动的费用；人力资源的缺乏和过高的人力资源的缺乏和过高的培训费用。
培训费用1.国际规范预算管理进阶训练国际规范预算管理进阶训练2.财务分析与控制训练财务分析与控制训练3.内部控制设计及流程优化训练内部控制设计及流程优化训练4.登上金字塔登上金字塔非财进阶训练非财进阶训练5.财务人员团队建设和心智开发训练财务人员团队建设和心智开发训练6.财务经理人能力模型和职业修炼财务经理人能力模型和职业修炼7.ABC作业成本管理实战训练作业成本管理实战训练9、静夜四无邻，荒居旧业贫静夜四无邻，荒居旧业贫22.10.1622.10.16Sunday,October 16,202210、雨中黄叶树，灯下白头人雨中黄叶树，灯下白头人8:04:548:04:548:0410/16/2022 8:04:54 AM11、以我独沈久，愧君相见频以我独沈久，愧君相见频22.10.168:04:548:04Oct-2216-Oct-2212、故人江海别，几度隔山川故人江海别，几度隔山川8:04:548:04:548:04Sunday,October 16,202213、乍见翻疑梦，相悲各问年乍见翻疑梦，相悲各问年22.10.1622.10.168:04:548:04:54October 16,202214、他乡生白发，旧国见青山。
他乡生白发，旧国见青山2022年年10月月16日星期日日星期日上午上午8时时4分分54秒秒8:04:5422.10.1615、比不了得就不比，得不到的就不要比不了得就不比，得不到的就不要2022年年10月月上午上午8时时4分分22.10.168:04October 16,202216、行动出成果，工作出财富行动出成果，工作出财富2022年年10月月16日星期日日星期日8时时04分分54秒秒8:04:5416 October 202217、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前上午上午8时时4分分54秒秒上午上午8时时4分分8:04:5422.10.169、没有失败，只有暂时停止成功！没有失败，只有暂时停止成功！22.10.1622.10.16Sunday,October 16,202210、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有8:04:548:04:548:0410/16/2022 8:04:54 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。
成功就是日复一日那一点点小小努力的积累22.10.168:04:548:04Oct-2216-Oct-2212、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美8:04:548:04:548:04Sunday,October 16,202213、不知香积寺，数里入云峰不知香积寺，数里入云峰22.10.1622.10.168:04:548:04:54October 16,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏2022年年10月月16日星期日日星期日上午上午8时时4分分54秒秒8:04:5422.10.1615、楚塞三湘接，荆门九派通楚塞三湘接，荆门九派通2022年年10月月上午上午8时时4分分22.10.168:04October 16,202216、少年十五二十时，步行夺得胡马骑少年十五二十时，步行夺得胡马骑2022年年10月月16日星期日日星期日8时时04分分54秒秒8:04:5416 October 202217、空山新雨后，天气晚来秋空山新雨后，天气晚来秋上午上午8时时4分分54秒秒上午上午8时时4分分8:04:5422.10.169、杨柳散和风，青山澹吾虑。
杨柳散和风，青山澹吾虑22.10.1622.10.16Sunday,October 16,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话8:04:548:04:548:0410/16/2022 8:04:54 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡越是没有本领的就越加自命不凡22.10.168:04:548:04Oct-2216-Oct-2212、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿8:04:548:04:548:04Sunday,October 16,202213、知人者智，自知者明胜人者有力，自胜者强知人者智，自知者明胜人者有力，自胜者强22.10.1622.10.168:04:548:04:54October 16,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏2022年年10月月16日星期日日星期日上午上午8时时4分分54秒秒8:04:5422.10.1615、最具挑战性的挑战莫过于提升自我最具挑战性的挑战莫过于提升自我2022年年10月月上午上午8时时4分分22.10.168:04October 16,202216、业余生活要有意义，不要越轨。
业余生活要有意义，不要越轨2022年年10月月16日星期日日星期日8时时04分分54秒秒8:04:5416 October 202217、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息上午上午8时时4分分54秒秒上午上午8时时4分分8:04:5422.10.16MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉。