开业盈利2000招第1招 客客观审视：我我是否适合经经营一家店铺铺第2招 定位下下确才能树立立独特的店铺铺形象第3招 确定店店铺经营形式式是独资还是是合资第4招 合适的的合伙人是合合资经营成功功的关键第5招 投资规规模确定得越越早对经营越越有利第6招 选址之之前准确测定定店铺的商圈圈第7招 结合本本店经营特色色选择商业区区第8招 找到好好店址就好比比挖到一座大大金矿第9招 深入调调查店铺周围围的客源情况况第10招 不可可忽视对竞争争对手的调查查第11招 只有有确定经营目目标，店铺才才能正常运转转第12招 结合合众多因素最最终制订经营营方案第13招 购买买转手店要谨谨慎、谨慎、再再谨慎第14招 签订订店面租赁合合同不可有丝丝毫疏忽第15招 店名名应了得既耐耐听又容易记记忆第16招 设计计具有强烈视视觉信息的店店标第17招 登记记注册是店铺铺开业前必不不可少的工作作第18招 新店店开张之日要要大造声势第19招 开业业仪式上多邀邀请有影响的的嘉宾第20招 选择择哪能种装修修方式要根据据店铺规模来来定第21招 要确保装修修质量必须选选择高水平的的施工者第22招 根据预想装装修效果选择择合适的材料料第23招 合理的出入入口能使顾客客有序浏览全全场第24招 进行店内空空间划分时要要视具体情况况而定第25招 设计店铺门门面要讲究技技巧第26招 设计独具匠匠心的店面广广告第27招 布置一个独独具特色的店店内环境第28招 店内通道的的设计需做到到因地制宜第29招 依照协调的的原则装饰店店铺天花板第30招 壁面装修要要以实现整体体和谐为标准准第31招 地板装修应应凸显商品形形象和亲和力力第32招 灵活的色彩彩搭配能增添添店内气氛第33招 巧妙用照明明增加店铺门门面的开形式式美第34招 音乐有助于于营造热烈的的购物氛围第35招 准确把握好好店铺的商品品定位第36招 合理地进行行商品划分有有利于商品管管理第37招 给商品编码码是商品出售售前的关键环环节第38招 做好商品目目录编制有利利于规范化管管理第39招 导入新商品品需讲究适当当的时机第40招 主力商品的的确定及基地地位的确保第41招 适时适地地地优化商品结结构第42招 灵活而有效效地应对商品品竞争第43招 及时辨别及及预防商品损损失第44招 采取有效措措施防止照明明损害商品第45招 灵活地利用用货柜、货架架陈列货品第46招 把握有效陈陈列的原则第47招 陈列的关键键在于合理配配置商品第48招 借鉴、运用用最新的商品品陈列法第49招 善于利用陈陈列细节打动动顾客的心第50招 通过橱窗陈陈列展示商品品的世术美第51招 站在顾客立立场确定商品品陈列的“黄黄金段”第52招 为不同商品品选择相应的的陈列方式第53招 以有效的陈陈列方式展示示重点商品第54招 确定科学的的商品采购流流程第55招 采购之前必必须做好市场场调查第56招 周全的计划划是采购工作作成功的一半半第57招 采购方式的的确定需结合合店铺具体情情况第58招 选用最合适适自己的采购购形式第59招 使用电子订订货系统实现现高效订货第60招 权衡利弊，确确准把握采购购时机第61招 根据自身需需要选择适当当的采购方法法第62招 掌握一些实实用的商品采采购技巧第63招 在选取最优优采购渠道时时舍得花大力力气第64招 综合考虑，选选择最理想的的策略第65招 规范的采购购合同才是采采购的规范过过程第66招 遵守库存原原则才能实现现存储经济化化第67招 保证商品合合理库存应确确立几种制度度第68招 掌握灵活处处理退、换货货工作的技巧巧第69招 有所侧重地地进行商品的的引进与补进进第70招 选择好的供供应商是进货货工作的关键键第71招 把握住影响响调整商品组组合的几个标标准（开发潜潜力、竞争力力、盈利性）第72招 对采购价格格实行有效地地控制第73招 掌握采购谈谈辨技巧，为为店铺争取最最大利益第74招 遵循工作要要领，合理组组织商品运输输第75招 严格的商品品验收能防止止店铺财产损损失第76招 保持一定货货量对店铺正正常运转至关关重要第77招 盘点是一项项不可或缺的的商品管理工工作第78招 做好专卖商商品的重量民民存放第79招 滞销商品必必须进行及时时、合理地处处理第80招 变价是处理理多余存货和和滞销商品的的有效方法第81招 尽早制定解解决缺货问题题的有效措施施第82招 把握影响商商品定价的几几种因素第83招 依据经营目目标确定合理理的定价目标标第84招 选择定价方方法要保证有有一定利润第85招 给新商品确确定一个适当当的价格第86招 适时、合理理地调整商品品价格第87招 灵活的折扣扣策略有利于于加快资金周周转第88招 以低价策略略成功应对价价格竞争第89招 明确目标才才能保证促销销活动顺利展展开第90招 综合考虑各各种因素，拟拟定促销计划划第91招 准确把握促促销的大好时时机第92招 充分考虑多多种因素，做做好促销预算算第93招 精心选择适适合于促销的的商品种类第94招 从实际出发发选择最适合合的促销方式式第95招 根据促销目目的选择合适适的媒体第96招 节假日是大大力促销的“黄黄金时节”第97招 采用会员制制进行灵活促促销第98招 开展联合促促销需选择适适当的时机第99招 策划主题促促销活动，吸吸引顾客上门门第100招 利用娱乐乐活动加强促促销效果101、 活用折折扣促销增强强宣传效果102、 有效的的公关促销能能提升店铺名名气103、 客观地地评估促销成成效是一项必必要的工作104、 选用有有效的招聘方方式寻求优秀秀人才105、 选聘合合格店员、先先要制定招聘聘标准106、 应聘者者的业务素质质是着重考察察的内容107、 完善店店员管理制度度108、 合理的的薪资制度能能有效稳定店店员队伍109、 与店员员签订一份完完善的聘用合合同110、 做好对对店员分配及及布置任务的的工作111、 合理分分配各个店员员的工作时间间112、 规范店店员的着装、仪仪表、礼节和和服务用语113、 帮助店店员提升服务务语言表达的的艺术114、 对店员员的服务质量量进行公平的的测定115、 公平、公公正地考核店店员的成绩116、 有效激激励提升店员员的工作士气气117、 善于察察觉、妥善处处理店内矛盾盾118、 净培养养团队精神作作为经营者责责任119、 采取积积极措施拘留留住优秀的店店员120、 批评店店员要讲究方方试方法121、 提升店店铺服务水平平需从店员培培训做起122、 辞退不不合格者是保保持店铺活力力的必要手段段123、 规范收收银流程才能能减少出错率率124、 收银员员的行为规范范是店铺形象象的一面镜子子125、 明确收收银范围有利利于提高收银银效率126、 良好的的购物印象来来自于收银员员周全的待客客要领127、 严格的的稽核工作有有助于避免收收银弊端128、 加强对对现金的管理理工作是店铺铺现金安全的的前提129、 督促收收银员严格执执行现金收受受制度130、 掌握准准确识别真假假货币的技巧巧131、 优秀的的收银员应娴娴熟地掌握收收银程序132、 及时纠纠正和处理收收银错误以降降低负面影响响133、 迅速、妥妥善地下理收收银中的意外外事件134、 有效防防止各个环节节中的会计舞舞弊行为135、 量力而而行，确定一一个合理的销销售目标136、 针对具具体情况制定定相应的竞争争对策137、 正确有有经营决策必必须参考正确确的信息资源源138、 有效运运用资金以实实现营业资金金的优化139、 准确分分析并分析经经营业绩的因因素140、 为追求求强势经营必必须灵活选择择正确的战略略141、 及时革革新经营理念念适应消费潮潮流的改变142、 预测并并制定有效措措施以防范经经营风险143、 适时进进行绩效评估估，确保店铺铺不断发展144、 自我诊诊断是确保店店铺正常运营营的重要举措措145、 多种经经营方法提升升店铺的竞争争力146、 善于分分析一些典型型的顾客消费费心理147、 针对顾顾客购买流程程中的特征开开展销售148、 把握顾顾客的需求心心理顺利展开开销售工作149、 利用工工作之便等待待的时间做好好销售准备工工作150、 懂得鉴鉴别准顾客提提高警惕销售售的成功率151、 掌握好好接近顾客的的最佳时机152、 以不同同的接待技巧巧对待不同的的顾客153、 有针对对性地说服或或建议顾客购购买154、 有技巧巧地处理顾客客的各种异议议155、 提高顾顾客忠诚度，才才能增加店铺铺利润156、 不断开开发新顾客以以维持客源的的稳定157、 成功的的销售来自对对成交时机的的及时把握158、 促成交交易需要运用用不同的技巧巧159、 通过询询问探求顾客客的切身需求求160、 改善、优优化对顾客和和服务161、 真诚的的微笑构成一一流服务的重重要要素162、 针对不不同情况使用用不同的待客客用语163、 做好商商品说明能激激起顾客购物物的欲望164、 处理顾顾客讨价还价价的关键在于于灵活应对165、 精美的的商品包装是是店铺服务不不可或缺的环环节166、 退换货货的处理直接接关系到店铺铺信誉167、 销售高高峰时期更要要做好对顾客客的接待服务务168、 把握处处理各种特殊殊问题的要点点169、 对症下下药，正确解解决顾客的抱抱怨及投诉170、 以宽容容的心态对待待造成店铺损损失的顾客171、 掌握赢赢得老顾客的的策略与技巧巧172、 善于交交顾客对本店店的信任发展展为忠诚173、 开立账账户是合法经经营的一道必必需程序174、 简明的的账簿能确保保店铺运行更更加明朗化175、 建立财财务登记制度度是财务管理理高效运行的的首要条件176、 做好财财务收支是店店铺财务管理理的主要工作作177、 运用会会计账簿之前前先要进行正正确的分类178、 掌握几几种专门会计计核算方法179、 气氛好好日常现金安安全管理的工工作180、 做好财财务管理评估估181、 加强对对全体店员的的安全意识教教育182、 防盗是是店铺安全管管理的重要工工作之一183、 认真防防范及沉着应应对遇抢事件件184、 从进货货与诈骗两方方面切实做好好防骗工作185、 选择最最适合自身实实际情况的连连锁模式186、 选择连连锁经营是店店铺发展的必必然要求187、 科学细细致地考察加加盟总店的具具体情况188、 做好关关于投资资金金的周密计划划189、 权衡利利弊，选择最最佳筹资方式式190、 仔细审审核特许合约约的每一条内内容191、 签订特特许经营合约约之前要小心心谨慎192、 店铺上上下需遵循连连锁经营的相相关原则193、 扬长避避短，规避连连锁经营陷阱阱194、 抓住良良机开一家特特色食品店195、 掌握经经营好进装店店的学店196、 开办鲜鲜花店是一条条不错的生财财之路197、 挖掘礼礼品店的无穷穷市场潜力198、 精心打打造一家盈利利的音像店199、 只要经经营得法，特特价书店也能能赚钱200、 顺应时时势经营一家家珠宝首饰店店。