文档详情

陶瓷膜材料公司生产运作流程_参考

陈雪****2
实名认证
店铺
DOCX
45.80KB
约31页
文档ID:199480851
陶瓷膜材料公司生产运作流程_参考_第1页
1/31

泓域/陶瓷膜材料公司生产运作流程陶瓷膜材料公司生产运作流程目录一、 公司简介 2公司合并资产负债表主要数据 3公司合并利润表主要数据 3二、 生产运作管理的目标和基本内容 4三、 制造性生产 6四、 生产运作流程的基本概念 8五、 生产运作流程描述 9六、 产业环境分析 9七、 膜组件及成套设备简介 10八、 必要性分析 11九、 投资计划方案 12建设投资估算表 14建设期利息估算表 15流动资金估算表 16总投资及构成一览表 17项目投资计划与资金筹措一览表 18十、 项目经济效益分析 19营业收入、税金及附加和增值税估算表 20综合总成本费用估算表 21利润及利润分配表 23项目投资现金流量表 25借款还本付息计划表 28十一、 建设进度分析 29项目实施进度计划一览表 29一、 公司简介(一)基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:崔xx3、注册资本:1140万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-7-127、营业期限:2015-7-12至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。

公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任三)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6165.374932.304624.03负债总额2612.832090.261959.62股东权益合计3552.542842.032664.40公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16722.8313378.2612542.12营业利润2965.342372.272224.01利润总额2671.332137.062003.50净利润2003.501562.731442.52归属于母公司所有者的净利润2003.501562.731442.52二、 生产运作管理的目标和基本内容(一)生产运作管理的目标根据生产的概念,生产运作管理是对一切社会组织利用资源将输入转化为输出过程的管理。

生产运作管理所追求的目标就是:高效、灵活、准时、清洁地生产合格的产品和提供满意的服务其目标体现了CQSTE五方面的特征,即低成本、符合标准的质量、满意的服务、准时性和清洁生产二)生产动作管理和基本内容从生产系统的整个生命周期角度,生产运作管理主要包括三方面内容:生产系统的设计、生产系统的运行和生产系统的维护1.生产系统的设计生产系统的设计包括产品或服务的选择和设计、生产设施的定点选择、生产设施布置、服务交付系统设计和工作设计生产系统的设计一般在设施建造阶段进行,但在生产系统的生命周期内,不可避免地要对生产系统进行更新,包括扩建新设施、增加新设备,或者由于产品和服务的变化,需要对生产设施进行调整和重新布置,在这种情况下,都会遇到生产系统设计问题生产系统的设计对其运行有先天性的影响,设计质量的好坏直接影响生产系统的运行2.生产系统的运行生产系统的运行主要涉及生产计划与控制计划主要解决生产什么、生产多少和何时出产的问题,包括预测对本企业产品和服务的需求,确定产品和服务的品种与产量,编制生产计划,做好资源的组织,人员班次安排,统计生产进展情况等控制主要解决如何保证按计划完成任务的问题,包括生产进度控制,采购程序控制和库存控制等。

生产进度控制的目的是保证各生产单元生产计划的按期完工,产品按期装配和出产采购程序控制包括对战略性物资、重要性物资和一般性物资的采购审批控制程序等库存控制包括对原材料库存、在制品库存和成品库存的控制如何以最低的库存保证供应,是库存控制的主要目标3.生产系统的维护生产系统的维护主要涉及设备和设施的维护管理特别对于一些资产密集型的企业,如石油化工、电力和航空等行业,设备和设施的运行维护效率直接决定企业的竞争能力和经济效益因此,生产系统维护的目标就是优化使用设备和设施这样的资产,使企业获得最大的投资回报具体地,生产系统维护的目标就是提高资产的维修效率,增加资产的可靠性,降低资产的总体维修成本,尽量延长资产的使用寿命三、 制造性生产制造性生产是通过物理或化学作用将有形输入转化为有形输出的过程例如,汽车制造、钢铁冶炼、石油化工和啤酒生产等都属于制造性生产1.流程型生产与离散型生产按生产工艺过程的特点,制造性生产可以分为流程型生产与离散型生产流程型生产是物料均匀、连续地按一定工艺顺序移动,并不断改变形态和性能,最后形成产品的生产,如炼油、化工、冶金、食品、造纸等都属于流程型生产流程型生产一般生产设施地理位置集中,生产过程自动化程度高,生产协作与协调任务较少。

离散型生产也称加工装配式生产,是指物料离散地按一定工艺顺序移动,在移动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产如机床、汽车、柴油机、锅炉、船舶、家具、电子设备、计算机、服装等产品的制造,都属于离散型生产在离散型生产过程中,产品是由离散的零部件装配而成的这种特点使得构成产品的零部件可以在不同地区甚至不同国家制造离散型生产的组织十分复杂,是生产运作管理研究的重点流程型生产与离散型生产在产品市场特征、生产设备、原材料等方面有着不同的特点2.备货型生产与订货型生产按照企业组织生产的特点,可以把制造性生产分成备货型生产与订货型生产两种流程型生产一般为备货型生产,离散型生产既有备货型又有订货型备货型生产是指按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的直接目的是补充成品库存,通过维持一定量成品库存来满足用户的需要,一般也把这种生产组织方式称为推动式生产例如,流程型生产中的化肥、炼油、制皂,离散型生产的轴承、紧固件、小型电动机等产品的生产,都属于备货型生产订货型生产又称“按订单制造”式生产,是指按用户订单进行的生产,生产的是顾客所要求的特定产品,一般也把这种生产组织方式称为拉动式生产用户可能对产品提出各种各样的要求,经过协商和谈判,以协议或合同的形式确认对产品性能、质量、数量和交货期的要求,然后组织设计和制造。

例如,锅炉、船舶等产品的生产,属于订货型生产3.单件生产、成批生产和大量生产按生产的重复程度来分类,制造性生产又可以分为单件生产、成批生产和大量生产单件生产就是根据用户的特定要求组织生产或服务,如船舶制造、医疗保健等成批生产就是品种较多、产量较大、若干种产品成批轮换生产,如目前家用电器的生产大量生产则是大批量生产一种或少数几种标准化产品,如福特T型车的生产实际生活中,绝对的单件生产和大量生产较少出现,更多的是成批生产成批生产又可以分为单件小批生产、中批生产和大量大批生产四、 生产运作流程的基本概念生产运作流程是指一个组织把一定的投入变换成一定产出的一系列环节,这些环节也可称为任务,这些任务由物流和信息流有机地连接在一起生产运作流程的设计,就是要设计把投入变换成产出所需的资源、资源的组合方式、任务的进行方式、物流和信息流的流动方式等方案与转化流程相关的概念还包括“生产运作系统”“生产运作组织方式”和“生产运作流程”等名词其中的细微区别在于,“生产运作流程”通常指企业组织内某一个子系统(一个部门、一个车间、一条生产线等)的投入产出过程,而“生产运作系统”和“生产运作组织方式”通常指整个企业的投入产出过程,它由一系列“流程”所构成。

公司的运作流程是非常关键的,运作流程应该适合公司的战略,一个不适合的流程将严重制约公司的发展五、 生产运作流程描述流程分析中最基本、最典型的工具是流程图它能够简单明了地说明一个流程中包括哪些工作任务,这些任务之间的先后关系或并行关系,流程中的停顿、检查、库存等环节选定要改进的流程以后,绘制流程图是进行流程分析的第一步,它可以使企业各个环节、各个部门、各个阶层的人员都清楚地看到企业的运作是如何进行的这一点非常重要,因为一个生产运作流程往往跨越企业的多个部门、多个环节,而处于不同部门、不同环节的人员往往对整个运作流程到底是如何进行的并不容易看得很清楚,或者会有不同的认识和理解这也是流程运行中出了问题往往会导致各个环节、各个部门互相推诿的原因之一通过绘制流程图,可以使大家清楚地看到整个运作流程的整体,从而统一认识,这将是改进流程的基础六、 产业环境分析大力实施开放提升战略,坚持区域协调、内外联动,更好地统筹国际国内两个市场、两种资源、两类规则主动融入“一带一路”、国家推进国际产能和装备制造合作战略,积极参与长江经济带建设,积极争创开放创新转型新格局,加快建立起双向互动与深层融合的开放型经济体系。

一)主动对接国家对外开放战略布局积极呼应“一带一路”建设,加快完善物流新通道,创新贸易合作方式,扩大贸易合作领域坚持面向全球、互利共赢、优进优出,实施国际国内双向开放战略,探索构建开放型经济新体制,大力提升国际竞争力水平二)深度融入区域经济一体化发展加快融入长三角经济一体化进程,参与国家长江经济带建设,实现优势互补、共同发展加快对接中国(上海)自由贸易试验区、上海全球科技创新中心和上海国际航运中心,共同打造全球城市区域,积极谋求创新转型新格局三)不断优化涉外投资体制机制坚持“引进来”与“走出去”相结合,主动承接国内外产业转移,扩大对外投资力度和领域,不断优化投资贸易体制机制七、 膜组件及成套设备简介膜组件是膜材料的最小可用膜单元,通过将膜元件与壳体、内联接件、端板和密封圈等材料组装而成根据应用环境的不同,膜组件中使用的支撑材料及外壳材料主要有碳钢、不锈钢、钛材等金属材料或聚氯乙烯等聚合物材料膜组件设计和制造中通常要考虑在单位体积的壳体中装填更大膜面积的膜元件,以利于减小设备体积、提高成套设备处理能力膜分离成套设备是将膜组件、泵及配套的机架、仪表、阀门、自控、清洗加药等设备组合构成的一套完整的膜分离设备。

膜分离成套设备以膜分离技术为核心,结合不同应用环境下物料体系的特性和工艺要求进行设计,可实现对物料体系的连续化、自动化过滤和分离八、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位九、 投资计划方案(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》2、《投资项目可行性研究指南》3、《建设项目投资估算编审规程》4、《建设项目可行性研究报告编制深度规定》5、《建设工程工程量清单计价规范》6、《企业工程设计概算编制办法》7、《建设工程监理与相关服务收费管理规定》(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。

本期项目建设投资12735.37万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分三)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计11171.00万元1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为5881.45万元2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照《机电产品报价手册》和《建设项目概算编制办法及各项概算指标》规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算本期项目设备购置费为5019.40万元3、安装工程费估算本期项目安装工程费为270.15万元四)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为1209.09万元五)预备费本期项目预备费为355.28万元建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用5881.455019.40270.1511171.001.1建筑工程费5881.455881.451.2设备购置费5019.405019.401.3安装工程费270.15270.152其他费用1209.091209.092.1土地出让金439.72439.723预备费355.28355.283.1基本预备费157.16157.163.2涨价预备费198.12198.124投资合计12735.37(六)建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为12个月,其中申请银行贷款5881.88万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息144.11万元。

建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息144.11144.110.001.1.1期初借款余额5881.881.1.2当期借款5881.885881.880.001.1.3当期应计利息144.11144.110.001.1.4期末借款余额5881.885881.881.2其他融资费用1.3小计144.11144.110.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计144.11144.110.00(七)流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算根据测算,本期项目流动资金为2379.95万元流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产12735.1113714.7316653.6019592.471.1应收账款5730.806171.637494.128816.611.2存货4457.284800.155828.766857.361.2.1原辅材料1337.191440.051748.632057.211.2.2燃料动力66.8672.0087.43102.861.2.3在产品2050.352208.072681.233154.391.2.4产成品1002.891080.041311.471542.911.3现金1018.811097.181332.291567.401.4预付账款1528.211645.771998.432351.102流动负债11188.1412048.7614630.6417212.522.1应付账款4027.734337.565267.036196.512.2预收账款7160.417711.219363.6111016.013流动资金1546.971665.962022.962379.954流动资金增加1546.97119.00356.99356.995铺底流动资金3820.534114.424996.085877.74(八)项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。

根据谨慎财务估算,项目总投资15259.43万元,其中:建设投资12735.37万元,占项目总投资的83.46%;建设期利息144.11万元,占项目总投资的0.94%;流动资金2379.95万元,占项目总投资的15.60%总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资15259.43100.00%1.1建设投资12735.3783.46%1.1.1工程费用11171.0073.21%1.1.1.1建筑工程费5881.4538.54%1.1.1.2设备购置费5019.4032.89%1.1.1.3安装工程费270.151.77%1.1.2工程建设其他费用1209.097.92%1.1.2.1土地出让金439.722.88%1.1.2.2其他前期费用769.375.04%1.2.3预备费355.282.33%1.2.3.1基本预备费157.161.03%1.2.3.2涨价预备费198.121.30%1.2建设期利息144.110.94%1.3流动资金2379.9515.60%(九)资金筹措与投资计划本期项目总投资15259.43万元,其中申请银行长期贷款5881.88万元,其余部分由企业自筹。

项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资15259.43100.00%1.1建设投资12735.3783.46%1.2建设期利息144.110.94%1.3流动资金2379.9515.60%2资金筹措15259.43100.00%2.1项目资本金9377.5561.45%2.1.1用于建设投资6853.4944.91%2.1.2用于建设期利息144.110.94%2.1.3用于流动资金2379.9515.60%2.2债务资金5881.8838.55%2.2.1用于建设投资5881.8838.55%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十、 项目经济效益分析(一)生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础,项目运营期内不考虑通货膨胀因素,只考虑装产品及服务相对价格变化,同时,假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量二)项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况,本期项目计算期为10年,其中建设期1年(12个月),运营期9年项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标,即满负荷运营三)营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入27600.00万元;具体测算数据详见—《营业收入税金及附加和增值税估算表》所示。

营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入17940.0019320.0023460.0027600.002增值税617.64675.91850.731025.542.1销项税2332.202511.603049.803588.002.2进项税1714.561835.692199.072562.463税金及附加74.1181.11102.08123.073.1城建税43.2347.3159.5571.793.2教育费附加18.5320.2825.5230.773.3地方教育附加12.3513.5217.0120.51(二)达产年增值税估算根据《中华人民共和国增值税暂行条例》的规定和《关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知》及相关规定,本期项目达产年应缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=1025.54万元三)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期项目综合总成本费用23134.58万元,其中:可变成本19831.29万元,固定成本3303.29万元。

达产年项目经营成本22162.95万元具体测算数据详见—《综合总成本费用估算表》所示综合总成本费用估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费12112.7813044.5315839.7918635.052工资及福利费1196.241196.241196.241196.243修理费251.08251.08251.08251.084其他费用2080.582080.582080.582080.584.1其他制造费用130.68130.68130.68130.684.2其他管理费用150.94150.94150.94150.944.3其他营业费用1798.961798.961798.961798.965经营成本15640.6816572.4319367.6922162.956折旧费674.63674.63674.63674.637摊销费8.798.798.798.798利息支出288.21288.21288.21288.219总成本费用16612.3117544.0620339.3223134.589.1其中:固定成本3303.293303.293303.293303.299.2可变成本13309.0214240.7717036.0319831.29(四)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。

根据谨慎财务测算,本期项目达产年应纳税金及附加123.07万元五)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目达产年利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=4342.35(万元)企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额×税率=4342.35×25.00%=1085.59(万元)六)利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额4342.35万元,缴纳企业所得税1085.59万元,其正常经营年份净利润:净利润=达产年利润总额-企业所得税=4342.35-1085.59=3256.76(万元)利润及利润分配表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入17940.0019320.0023460.0027600.002税金及附加74.1181.11102.08123.073总成本费用16612.3117544.0620339.3223134.584利润总额1253.581694.833018.604342.355应纳所得税额1253.581694.833018.604342.356所得税313.39423.71754.651085.597净利润940.191271.122263.953256.768期初未分配利润0.00846.171905.563752.569可供分配的利润940.192117.294169.517009.3210法定盈余公积金94.02211.73416.95700.9311可供分配的利润846.171905.563752.566308.3912未分配利润846.171905.563752.566308.3913息税前利润1855.182406.754061.465716.15(四)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=15.53%。

本期项目投资财务内部收益率15.53%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高五)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率,计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=1596.43(万元)以上计算结果表明,财务净现值1596.43万元(大于0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的六)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+{上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量},本期项目投资回收期:投资回收期(Pt)=6.22年本期项目全部投资回收期6.22年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小项目投资现金流量表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.0017940.0019320.0023460.0027600.001.1营业收入0.0017940.0019320.0023460.0027600.002现金流出12735.3717261.7616772.5321373.7422762.002.1建设投资12735.370.002.2流动资金1546.97118.991903.97475.982.3经营成本15640.6816572.4319367.6922162.952.4税金及附加74.1181.11102.08123.073所得税前净现金流量-12735.37678.242547.472086.264838.004累计所得税前净现金流量-12735.37-12057.13-9509.66-7423.40-2585.405调整所得税463.80601.691015.371429.046所得税后净现金流量-12735.37364.852123.761331.613752.417累计所得税后净现金流量-12735.37-12370.52-10246.76-8915.15-5162.74计算指标1、项目投资财务内部收益率(所得税前):21.48%;2、项目投资财务内部收益率(所得税后):15.53%;3、项目投资财务净现值(所得税前,ic=13%):5736.24万元;4、项目投资财务净现值(所得税后,ic=13%):1596.43万元;5、项目投资回收期(所得税前):5.49年;6、项目投资回收期(所得税后):6.22年。

七)债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息,到期还本”的模式偿还建设投资借款计算,还款期为10年借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润八)利息备付率测算按照《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》的规定,利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润(EBIT)与应付利息(PI)的比值,它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度,本期项目达产年利息备付率(ICR)为19.83本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值,说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高九)偿债备付率测算按照《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》的规定,偿债备付率系指在借款偿还期内,可用于还本付息的资金(EBITDA-TAX)与应还本付息金额(PD)的比值,它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度,本期项目达产年偿债备付率(DSCR)为18.44根据约定的还款方式对本期项目的计算表明,在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值,说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高借款还本付息计划表单位:万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额5881.885881.885881.885881.881.2当期还本付息144.11288.21288.21288.21288.211.2.1还本1.2.2付息144.11288.21288.21288.21288.211.3期末借款余额5881.885881.885881.885881.885881.882利息备付率19.833偿债备付率18.44(十)级标题经济评价结论根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入27600.00万元,综合总成本费用23134.58万元,税金及附加123.07万元,净利润3256.76万元,财务内部收益率15.53%,财务净现值1596.43万元,全部投资回收期6.22年。

本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理综上所述,本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的十一、 建设进度分析(一)项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等项目实施进度计划一览表单位:月序号工作内容1234567891011121可行性研究及环评▲▲2项目立项▲▲3工程勘察建筑设计▲▲4施工图设计▲▲5项目招标及采购▲▲6土建施工▲▲▲▲▲▲7设备订购及运输▲▲▲8设备安装和调试▲▲▲▲▲9新增职工培训▲▲▲10项目竣工验收▲▲11项目试运行▲▲12正式投入运营▲(二)项目实施保障措施本期项目计划在获得土地使用权后动工建设为了确保项目按进度计划顺利进行,同时为了节约项目建设时间,根据该项目的建设和运营特点,项目建设单位拟采用以下具体保障措施:1、项目建设单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间,在工作上交叉进行,最大限度缩短建设周期将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工,诸如其它配套工程等2、将整个项目分期、分段建设,进行项目分解、工期目标分解,按项目的适应性安排施工,各主体工程的施工期叉开实施。

3、在技术交流谈判同时,提前进行设计工作对于制造周期长的设备,提前设计,提前定货融资计划应比资金投入计划超前,时间及资金数量需有余地4、项目建设单位组建一个投资控制小组,负责各期投资目标管理跟踪,各阶段实际投资与计划对比,进行投资计划调整,分析原因采取措施,确保该项目建设目标如期完成。

下载提示
相关文档
正为您匹配相似的精品文档