苏宁打破破“旧饭碗碗”：金融融物流成成新引擎擎昨日，“苏宁要要开办银银行”的消息息在业界界传开，该该公司的的转型也也是零售售业变革革的一个个缩影一位家电业资深人士对此分析称，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继未来，零售业必须打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键要赢得未来，必须先革自己的命苏宁一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高，小店又体现不出苏宁商品丰富的优势今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店一位苏宁易购内部人士举例说，导购员会手持平板电脑，陪伴客户挑选商品，进行关联销售看见一位顾客为孩子买电暖器，就会顺便推介易购上的母婴产品这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品的展示店、体验店支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再排队埋单，可以在门店内通过网上下单这种情况下，很难分清这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的苏宁易购执行副总裁李斌8月14日重申，苏宁线上线下同价“不是高价”，双线均保持价格优势为此，苏宁已连续发动空调、3C、彩电等几轮大型促销活动。
IBM资深电商分析师王祺认为，天猫“双十一”、京东“六一八”营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线下高价”的游戏规则苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏宁将建立开放平台，线下、线上两个平台未来都按开放平台的方式去运作，实现苏宁的互联网转型显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低价为苏宁线上线下两个平台吸引更多用户、供应商资源，改变传统经销差价盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式未来服务、物流、金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁今年6月，苏宁快递业务经营地域已增加至34个苏宁已专门成立物流公司，今年年内或将开放物流体系，有望为苏宁带来新的盈利点在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东还是国美都在进行转型或探索马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金京东前两天则在新加坡涉足实体店作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓地谋划加强物流业务一位家电业资深人士向《第一财经日报》记者分析说，电商归根到底是三大环节，一是在网上找到商品，二是安全支付，三是安全送达随着移动互联网、云计算等技术的广泛应用，今后可能会有60%~70%的零售支付是在上实现，消费者购物直接扫一下二维码就“搞定”了。
上述家电业资深人士说，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继未来，支付和物流才是零售业获利的关键因此，在电商价格战打累了的今天，几大巨头表面上各有动作，但本质上殊途同归这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估计会有所减少，门店将转向体验、售后、物流等功能昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转型也是零售业变革的一个缩影一位家电业资深人士对此分析称，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继未来，零售业必须打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键要赢得未来，必须先革自己的命苏宁一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高，小店又体现不出苏宁商品丰富的优势今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店一位苏宁易购内部人士举例说，导购员会手持平板电脑，陪伴客户挑选商品，进行关联销售看见一位顾客为孩子买电暖器，就会顺便推介易购上的母婴产品这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品的展示店、体验店支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再排队埋单，可以在门店内通过网上下单。
这种情况下，很难分清这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的苏宁易购执行副总裁李斌8月14日重申，苏宁线上线下同价“不是高价”，双线均保持价格优势为此，苏宁已连续发动空调、3C、彩电等几轮大型促销活动IBM资深电商分析师王祺认为，天猫“双十一”、京东“六一八”营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线下高价”的游戏规则苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏宁将建立开放平台，线下、线上两个平台未来都按开放平台的方式去运作，实现苏宁的互联网转型显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低价为苏宁线上线下两个平台吸引更多用户、供应商资源，改变传统经销差价盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式未来服务、物流、金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁今年6月，苏宁快递业务经营地域已增加至34个苏宁已专门成立物流公司，今年年内或将开放物流体系，有望为苏宁带来新的盈利点在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东还是国美都在进行转型或探索马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金。
京东前两天则在新加坡涉足实体店作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓地谋划加强物流业务一位家电业资深人士向《第一财经日报》记者分析说，电商归根到底是三大环节，一是在网上找到商品，二是安全支付，三是安全送达随着移动互联网、云计算等技术的广泛应用，今后可能会有60%~70%的零售支付是在上实现，消费者购物直接扫一下二维码就“搞定”了上述家电业资深人士说，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继未来，支付和物流才是零售业获利的关键因此，在电商价格战打累了的今天，几大巨头表面上各有动作，但本质上殊途同归这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估计会有所减少，门店将转向体验、售后、物流等功能昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转型也是零售业变革的一个缩影一位家电业资深人士对此分析称，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继未来，零售业必须打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键要赢得未来，必须先革自己的命苏宁一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高，小店又体现不出苏宁商品丰富的优势今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店一位苏宁易购内部人士举例说，导购员会手持平板电脑，陪伴客户挑选商品，进行关联销售。
看见一位顾客为孩子买电暖器，就会顺便推介易购上的母婴产品这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品的展示店、体验店支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再排队埋单，可以在门店内通过网上下单这种情况下，很难分清这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的苏宁易购执行副总裁李斌8月14日重申，苏宁线上线下同价“不是高价”，双线均保持价格优势为此，苏宁已连续发动空调、3C、彩电等几轮大型促销活动IBM资深电商分析师王祺认为，天猫“双十一”、京东“六一八”营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线下高价”的游戏规则苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏宁将建立开放平台，线下、线上两个平台未来都按开放平台的方式去运作，实现苏宁的互联网转型显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低价为苏宁线上线下两个平台吸引更多用户、供应商资源，改变传统经销差价盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式未来服务、物流、金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁。
今年6月，苏宁快递业务经营地域已增加至34个苏宁已专门成立物流公司，今年年内或将开放物流体系，有望为苏宁带来新的盈利点在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东还是国美都在进行转型或探索马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金京东前两天则在新加坡涉足实体店作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓地谋划加强物流业务一位家电业资深人士向《第一财经日报》记者分析说，电商归根到底是三大环节，一是在网上找到商品，二是安全支付，三是安全送达随着移动互联网、云计算等技术的广泛应用，今后可能会有60%~70%的零售支付是在上实现，消费者购物直接扫一下二维码就“搞定”了上述家电业资深人士说，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继未来，支付和物流才是零售业获利的关键因此，在电商价格战打累了的今天，几大巨头表面上各有动作，但本质上殊途同归这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估计会有所减少，门店将转向体验、售后、物流等功能昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转型也是零售业变革的一个缩影一位家电业资深人士对此分析称，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继。
未来，零售业必须打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键要赢得未来，必须先革自己的命苏宁一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高，小店又体现不出苏宁商品丰富的优势今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店一位苏宁易购内部人士举例说，导购员会手持平板电脑，陪伴客户挑选商品，进行关联销售看见一位顾客为孩子买电暖器，就会顺便推介易购上的母婴产品这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品的展示店、体验店支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再排队埋单，可以在门店内通过网上下单这种情况下，很难分清这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的苏宁易购执行副总裁李斌8月14日重申，苏宁线上线下同价“不是高价”，双线均保持价格优势为此，苏宁已连续发动空调、3C、彩电等几轮大型促销活动IBM资深电商分析师王祺认为，天猫“双十一”、京东“六一八”营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线下高价”的游戏规则苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏宁将建立开放平台，线下、线上两个平台未来都按开放平台的方式去运作，实现苏宁的互联网转型。
显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低价为苏宁线上线下两个平台吸引更多用户、供应商资源，改变传统经销差价盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式未来服务、物流、金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁今年6月，苏宁快递业务经营地域已增加至34个苏宁已专门成立物流公司，今年年内或将开放物流体系，有望为苏宁带来新的盈利点在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东还是国美都在进行转型或探索马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金京东前两天则在新加坡涉足实体店作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓地谋划加强物流业务一位家电业资深人士向《第一财经日报》记者分析说，电商归根到底是三大环节，一是在网上找到商品，二是安全支付，三是安全送达随着移动互联网、云计算等技术的广泛应用，今后可能会有60%~70%的零售支付是在上实现，消费者购物直接扫一下二维码就“搞定”了上述家电业资深人士说，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继未来，支付和物流才是零售业获利的关键因此，在电商价格战打累了的今天，几大巨头表面上各有动作，但本质上殊途同归。
这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估计会有所减少，门店将转向体验、售后、物流等功能昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转型也是零售业变革的一个缩影一位家电业资深人士对此分析称，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继未来，零售业必须打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键要赢得未来，必须先革自己的命苏宁一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高，小店又体现不出苏宁商品丰富的优势今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店一位苏宁易购内部人士举例说，导购员会手持平板电脑，陪伴客户挑选商品，进行关联销售看见一位顾客为孩子买电暖器，就会顺便推介易购上的母婴产品这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品的展示店、体验店支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再排队埋单，可以在门店内通过网上下单这种情况下，很难分清这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的苏宁易购执行副总裁李斌8月14日重申，苏宁线上线下同价“不是高价”，双线均保持价格优势为此，苏宁已连续发动空调、3C、彩电等几轮大型促销活动。
IBM资深电商分析师王祺认为，天猫“双十一”、京东“六一八”营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线下高价”的游戏规则苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏宁将建立开放平台，线下、线上两个平台未来都按开放平台的方式去运作，实现苏宁的互联网转型显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低价为苏宁线上线下两个平台吸引更多用户、供应商资源，改变传统经销差价盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式未来服务、物流、金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁今年6月，苏宁快递业务经营地域已增加至34个苏宁已专门成立物流公司，今年年内或将开放物流体系，有望为苏宁带来新的盈利点在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东还是国美都在进行转型或探索马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金京东前两天则在新加坡涉足实体店作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓地谋划加强物流业务一位家电业资深人士向《第一财经日报》记者分析说，电商归根到底是三大环节，一是在网上找到商品，二是安全支付，三是安全送达随着移动互联网、云计算等技术的广泛应用，今后可能会有60%~70%的零售支付是在上实现，消费者购物直接扫一下二维码就“搞定”了。
上述家电业资深人士说，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继未来，支付和物流才是零售业获利的关键因此，在电商价格战打累了的今天，几大巨头表面上各有动作，但本质上殊途同归这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估计会有所减少，门店将转向体验、售后、物流等功能昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转型也是零售业变革的一个缩影一位家电业资深人士对此分析称，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继未来，零售业必须打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键要赢得未来，必须先革自己的命苏宁一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高，小店又体现不出苏宁商品丰富的优势今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店一位苏宁易购内部人士举例说，导购员会手持平板电脑，陪伴客户挑选商品，进行关联销售看见一位顾客为孩子买电暖器，就会顺便推介易购上的母婴产品这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品的展示店、体验店支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再排队埋单，可以在门店内通过网上下单。
这种情况下，很难分清这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的苏宁易购执行副总裁李斌8月14日重申，苏宁线上线下同价“不是高价”，双线均保持价格优势为此，苏宁已连续发动空调、3C、彩电等几轮大型促销活动IBM资深电商分析师王祺认为，天猫“双十一”、京东“六一八”营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线下高价”的游戏规则苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏宁将建立开放平台，线下、线上两个平台未来都按开放平台的方式去运作，实现苏宁的互联网转型显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低价为苏宁线上线下两个平台吸引更多用户、供应商资源，改变传统经销差价盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式未来服务、物流、金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁今年6月，苏宁快递业务经营地域已增加至34个苏宁已专门成立物流公司，今年年内或将开放物流体系，有望为苏宁带来新的盈利点在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东还是国美都在进行转型或探索马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金。
京东前两天则在新加坡涉足实体店作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓地谋划加强物流业务一位家电业资深人士向《第一财经日报》记者分析说，电商归根到底是三大环节，一是在网上找到商品，二是安全支付，三是安全送达随着移动互联网、云计算等技术的广泛应用，今后可能会有60%~70%的零售支付是在上实现，消费者购物直接扫一下二维码就“搞定”了上述家电业资深人士说，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继未来，支付和物流才是零售业获利的关键因此，在电商价格战打累了的今天，几大巨头表面上各有动作，但本质上殊途同归这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估计会有所减少，门店将转向体验、售后、物流等功能昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转型也是零售业变革的一个缩影一位家电业资深人士对此分析称，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继未来，零售业必须打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键要赢得未来，必须先革自己的命苏宁一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高，小店又体现不出苏宁商品丰富的优势今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店一位苏宁易购内部人士举例说，导购员会手持平板电脑，陪伴客户挑选商品，进行关联销售。
看见一位顾客为孩子买电暖器，就会顺便推介易购上的母婴产品这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品的展示店、体验店支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再排队埋单，可以在门店内通过网上下单这种情况下，很难分清这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的苏宁易购执行副总裁李斌8月14日重申，苏宁线上线下同价“不是高价”，双线均保持价格优势为此，苏宁已连续发动空调、3C、彩电等几轮大型促销活动IBM资深电商分析师王祺认为，天猫“双十一”、京东“六一八”营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线下高价”的游戏规则苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏宁将建立开放平台，线下、线上两个平台未来都按开放平台的方式去运作，实现苏宁的互联网转型显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低价为苏宁线上线下两个平台吸引更多用户、供应商资源，改变传统经销差价盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式未来服务、物流、金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁。
今年6月，苏宁快递业务经营地域已增加至34个苏宁已专门成立物流公司，今年年内或将开放物流体系，有望为苏宁带来新的盈利点在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东还是国美都在进行转型或探索马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金京东前两天则在新加坡涉足实体店作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓地谋划加强物流业务一位家电业资深人士向《第一财经日报》记者分析说，电商归根到底是三大环节，一是在网上找到商品，二是安全支付，三是安全送达随着移动互联网、云计算等技术的广泛应用，今后可能会有60%~70%的零售支付是在上实现，消费者购物直接扫一下二维码就“搞定”了上述家电业资深人士说，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继未来，支付和物流才是零售业获利的关键因此，在电商价格战打累了的今天，几大巨头表面上各有动作，但本质上殊途同归这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估计会有所减少，门店将转向体验、售后、物流等功能昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转型也是零售业变革的一个缩影一位家电业资深人士对此分析称，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继。
未来，零售业必须打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键要赢得未来，必须先革自己的命苏宁一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高，小店又体现不出苏宁商品丰富的优势今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店一位苏宁易购内部人士举例说，导购员会手持平板电脑，陪伴客户挑选商品，进行关联销售看见一位顾客为孩子买电暖器，就会顺便推介易购上的母婴产品这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品的展示店、体验店支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再排队埋单，可以在门店内通过网上下单这种情况下，很难分清这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的苏宁易购执行副总裁李斌8月14日重申，苏宁线上线下同价“不是高价”，双线均保持价格优势为此，苏宁已连续发动空调、3C、彩电等几轮大型促销活动IBM资深电商分析师王祺认为，天猫“双十一”、京东“六一八”营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线下高价”的游戏规则苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏宁将建立开放平台，线下、线上两个平台未来都按开放平台的方式去运作，实现苏宁的互联网转型。
显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低价为苏宁线上线下两个平台吸引更多用户、供应商资源，改变传统经销差价盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式未来服务、物流、金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁今年6月，苏宁快递业务经营地域已增加至34个苏宁已专门成立物流公司，今年年内或将开放物流体系，有望为苏宁带来新的盈利点在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东还是国美都在进行转型或探索马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金京东前两天则在新加坡涉足实体店作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓地谋划加强物流业务一位家电业资深人士向《第一财经日报》记者分析说，电商归根到底是三大环节，一是在网上找到商品，二是安全支付，三是安全送达随着移动互联网、云计算等技术的广泛应用，今后可能会有60%~70%的零售支付是在上实现，消费者购物直接扫一下二维码就“搞定”了上述家电业资深人士说，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继未来，支付和物流才是零售业获利的关键因此，在电商价格战打累了的今天，几大巨头表面上各有动作，但本质上殊途同归。
这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估计会有所减少，门店将转向体验、售后、物流等功能昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转型也是零售业变革的一个缩影一位家电业资深人士对此分析称，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继未来，零售业必须打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键要赢得未来，必须先革自己的命苏宁一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高，小店又体现不出苏宁商品丰富的优势今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店一位苏宁易购内部人士举例说，导购员会手持平板电脑，陪伴客户挑选商品，进行关联销售看见一位顾客为孩子买电暖器，就会顺便推介易购上的母婴产品这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品的展示店、体验店支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再排队埋单，可以在门店内通过网上下单这种情况下，很难分清这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的苏宁易购执行副总裁李斌8月14日重申，苏宁线上线下同价“不是高价”，双线均保持价格优势为此，苏宁已连续发动空调、3C、彩电等几轮大型促销活动。
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上述家电业资深人士说，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继未来，支付和物流才是零售业获利的关键因此，在电商价格战打累了的今天，几大巨头表面上各有动作，但本质上殊途同归这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估计会有所减少，门店将转向体验、售后、物流等功能昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转型也是零售业变革的一个缩影一位家电业资深人士对此分析称，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继未来，零售业必须打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键要赢得未来，必须先革自己的命苏宁一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高，小店又体现不出苏宁商品丰富的优势今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店一位苏宁易购内部人士举例说，导购员会手持平板电脑，陪伴客户挑选商品，进行关联销售看见一位顾客为孩子买电暖器，就会顺便推介易购上的母婴产品这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品的展示店、体验店支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再排队埋单，可以在门店内通过网上下单。
这种情况下，很难分清这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的苏宁易购执行副总裁李斌8月14日重申，苏宁线上线下同价“不是高价”，双线均保持价格优势为此，苏宁已连续发动空调、3C、彩电等几轮大型促销活动IBM资深电商分析师王祺认为，天猫“双十一”、京东“六一八”营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线下高价”的游戏规则苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏宁将建立开放平台，线下、线上两个平台未来都按开放平台的方式去运作，实现苏宁的互联网转型显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低价为苏宁线上线下两个平台吸引更多用户、供应商资源，改变传统经销差价盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式未来服务、物流、金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁今年6月，苏宁快递业务经营地域已增加至34个苏宁已专门成立物流公司，今年年内或将开放物流体系，有望为苏宁带来新的盈利点在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东还是国美都在进行转型或探索马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金。
京东前两天则在新加坡涉足实体店作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓地谋划加强物流业务一位家电业资深人士向《第一财经日报》记者分析说，电商归根到底是三大环节，一是在网上找到商品，二是安全支付，三是安全送达随着移动互联网、云计算等技术的广泛应用，今后可能会有60%~70%的零售支付是在上实现，消费者购物直接扫一下二维码就“搞定”了上述家电业资深人士说，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继未来，支付和物流才是零售业获利的关键因此，在电商价格战打累了的今天，几大巨头表面上各有动作，但本质上殊途同归这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估计会有所减少，门店将转向体验、售后、物流等功能昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转型也是零售业变革的一个缩影一位家电业资深人士对此分析称，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继未来，零售业必须打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键要赢得未来，必须先革自己的命苏宁一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高，小店又体现不出苏宁商品丰富的优势今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店一位苏宁易购内部人士举例说，导购员会手持平板电脑，陪伴客户挑选商品，进行关联销售。
看见一位顾客为孩子买电暖器，就会顺便推介易购上的母婴产品这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品的展示店、体验店支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再排队埋单，可以在门店内通过网上下单这种情况下，很难分清这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的苏宁易购执行副总裁李斌8月14日重申，苏宁线上线下同价“不是高价”，双线均保持价格优势为此，苏宁已连续发动空调、3C、彩电等几轮大型促销活动IBM资深电商分析师王祺认为，天猫“双十一”、京东“六一八”营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线下高价”的游戏规则苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏宁将建立开放平台，线下、线上两个平台未来都按开放平台的方式去运作，实现苏宁的互联网转型显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低价为苏宁线上线下两个平台吸引更多用户、供应商资源，改变传统经销差价盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式未来服务、物流、金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁。
今年6月，苏宁快递业务经营地域已增加至34个苏宁已专门成立物流公司，今年年内或将开放物流体系，有望为苏宁带来新的盈利点在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东还是国美都在进行转型或探索马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金京东前两天则在新加坡涉足实体店作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓地谋划加强物流业务一位家电业资深人士向《第一财经日报》记者分析说，电商归根到底是三大环节，一是在网上找到商品，二是安全支付，三是安全送达随着移动互联网、云计算等技术的广泛应用，今后可能会有60%~70%的零售支付是在上实现，消费者购物直接扫一下二维码就“搞定”了上述家电业资深人士说，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继未来，支付和物流才是零售业获利的关键因此，在电商价格战打累了的今天，几大巨头表面上各有动作，但本质上殊途同归这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估计会有所减少，门店将转向体验、售后、物流等功能昨日，“苏宁要开办银行”的消息在业界传开，该公司的转型也是零售业变革的一个缩影一位家电业资深人士对此分析称，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继。
未来，零售业必须打掉旧饭碗，支付和物流才是获利的关键要赢得未来，必须先革自己的命苏宁一线门店已经饱和，深入下面的市场，大店的投入产出比不高，小店又体现不出苏宁商品丰富的优势今后，所有苏宁门店都将变为互联网门店一位苏宁易购内部人士举例说，导购员会手持平板电脑，陪伴客户挑选商品，进行关联销售看见一位顾客为孩子买电暖器，就会顺便推介易购上的母婴产品这位苏宁易购内部人士透露，苏宁的门店未来只是精品、新品出样，不仅卖彩电、冰箱等传统家电，还成为苏宁易购网上商品的展示店、体验店支付可以更灵活，比如，顾客在门店看中了一款电视，不必再排队埋单，可以在门店内通过网上下单这种情况下，很难分清这件商品到底是苏宁实体店卖的，还是苏宁易购卖的苏宁易购执行副总裁李斌8月14日重申，苏宁线上线下同价“不是高价”，双线均保持价格优势为此，苏宁已连续发动空调、3C、彩电等几轮大型促销活动IBM资深电商分析师王祺认为，天猫“双十一”、京东“六一八”营造了电商低价的氛围，苏宁也想造“大势”，改变“线下高价”的游戏规则苏宁副董事长孙为民最近在互联网大会上透露，今年9月份苏宁将建立开放平台，线下、线上两个平台未来都按开放平台的方式去运作，实现苏宁的互联网转型。
显然，苏宁已下定决心将网上低价带到实体店，欲以低价为苏宁线上线下两个平台吸引更多用户、供应商资源，改变传统经销差价盈利的模式，全面转型为互联网盈利模式未来服务、物流、金融、技术和大数据将成为苏宁新的盈利点除了开通易付宝、开设苏宁银行，苏宁的物流上也动作频繁今年6月，苏宁快递业务经营地域已增加至34个苏宁已专门成立物流公司，今年年内或将开放物流体系，有望为苏宁带来新的盈利点在苏宁变革的同时，无论是天猫、京东还是国美都在进行转型或探索马云“退休”后，把精力投入到“菜鸟”物流平台的建设上，淘宝今年刚刚推出余额宝，并在网上卖基金京东前两天则在新加坡涉足实体店作为苏宁老对手的国美，也在密锣紧鼓地谋划加强物流业务一位家电业资深人士向《第一财经日报》记者分析说，电商归根到底是三大环节，一是在网上找到商品，二是安全支付，三是安全送达随着移动互联网、云计算等技术的广泛应用，今后可能会有60%~70%的零售支付是在上实现，消费者购物直接扫一下二维码就“搞定”了上述家电业资深人士说，互联网使零售价格变得透明，吃进销差价的传统零售模式，已经难以为继未来，支付和物流才是零售业获利的关键因此，在电商价格战打累了的今天，几大巨头表面上各有动作，但本质上殊途同归。
这位人士说，苏宁、国美未来的门店数量估计会有所减少，门店将转向体验、售后、物流等功能。