企业战略分析论文财务本钱管理论文：企业战略本钱管理方法摘要：本文介绍了战略本钱管理的内涵及特征，阐述了战略本钱管理的根本方法和具体方法，以及方法之间的整合 关键词：战略本钱管理；特征；方法一、战略本钱管理的内涵 二战后，世界进入了一个更新的时代，科技高速开展，知识逐渐取代资本成为经济的主导因素，20世纪八十年代后期，在英、美、日等国学者的大力倡导下，管理会计开始与企业战略管理相结合，形成了以战略为重点的管理会计——战略管理会计，把战略管理思想引入企业本钱管理中，形成了战略本钱管理〔SCM〕它是以降低本钱同时提高战略地位为目标，以战略管理为根底，以市场为导向，以战略价值链分析、战略竞争地位分析和战略本钱动因分析为主要内容的综合运用传统和现代各项本钱管理方法和技术的一种本钱管理 二、战略本钱管理的特征 〔一〕战略性，包括观念和目标； 〔二〕全面性，包括内部和外部； 〔三〕多样性，包括方法和信息； 〔四〕动态性，主要是外部市场环境，竞争鼓励的市场中唯一不变的法那么是永远的变化； 〔五〕文化性，即战略本钱管理注重本钱管理文化的塑造 三、战略本钱管理方法 战略本钱管理的实质是寻求本钱优势〔本钱领先〕。
战略本钱管理方法可以分为根本方法和具体方法 〔一〕根本方法由美国学者约翰·桑克在其著的?战略本钱管理?中提出，也是战略本钱管理三要素：价值链分析、战略定位分析和本钱动因分析它们是在战略管理的分析框架中同本钱因素紧密相关的三个根本分析工具 1、价值链分析法价值链的概念是由美国学者迈克尔·波特于1985年在其所著的?竞争优势?中提出的，是指企业为生产有价值的产品或劳务而发生的一系列创造价值的活动价值链分析具体又可分为行业价值链分析、企业价值链分析和竞争对手价值链分析通过对行业价值链的分析，了解企业在行业中的位置和行业的现状与前景；通过对自身价值链的分析，消除不增值因素，在不影响竞争力的前提下降低本钱；通过对竞争对手价值链分析，知己知彼，洞察全局，并由此形成企业本钱管理的各种战略 2、战略定位分析法所谓战略定位，就是指企业如何选择竞争手段，并与对手抗衡企业首先要对自己所处的内外部环境进行详细地调查分析；然后确定企业所应进入的行业，所适合立足的市场以及所需开发的产品；最后确定以何种战略来保证企业在所选择的行业、市场和产品中站稳脚跟，击败对手，获取行业平均水平以上的利润 3、本钱动因分析法。
本钱动因是指引起产品本钱发生的推动力和原因战略本钱动因主要是站在战略本钱管理的角度，研究对企业的本钱结构和本钱行为产生长期影响的本钱驱动因素波特将这些因素归纳为十个方面，即规模经济、学习曲线、生产能力、利用形式、联系、相互关系、联合、选择时机、自主政策、地理位置和政体因素丹尼尔·赖利进一步将战略本钱动因划分为结构性本钱动因和执行性本钱动因两类 〔二〕具体方法具体方法是指企业根据自身的实际情况，选择采用与其行业情况、企业规模、经营状况、人员素质和管理水平等因素密切相关的本钱管理方法管理者通常使用具体方法实施企业广泛的战略，并促进企业依靠关键成功因素制胜具体方法通常包括作业本钱法、目标本钱法和全面质量管理 1、作业本钱法作业本钱法〔ABC〕是一种基于产品或效劳对作业的消耗而导致资源消耗，从而将本钱分配至产品或效劳中去的本钱核算方法它的根本理念是“作业消耗资源，产品或效劳消耗作业〞，目标在于将本钱动因引起的资源消耗以更加合理的方法分摊到产品总本钱中去 2、目标本钱法是指在新产品开发设计过程中，为实现目标利润必须达成的本钱目标值，而且这个目标值是生命周期本钱下的最低容许值也就是说，本钱是事先限定好的，制造过程实际消耗的本钱乃至顾客的使用本钱都不允许超越这一范围，这意味着企业把本钱思考的立足点从传统的生产现场转移到了产品的研发与设计阶段，从业务长河的下游转移到了上游。
目标本钱法表达了从设定目标到图纸上实现降低本钱的活动，它是一种降低产品本钱的有效方法 3、全面质量管理作为执行性动因的全面质量管理〔TQM〕是为了保证和提高产品质量，运用一整套管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动具体地说，就是组织企业全体员工和有关部门参加，综合运用现代科学和管理技术成果，控制影响产品质量的全过程和各因素，经济地研制、生产和提供用户满意的产品的系统管理活动 TQM是公司每个员工理解、满足和超越顾客期望的永不止息的管理努力，尽管每个公司或组织很可能根据自己的文化和管理风格形成自己的全面管理方法，大多数TQM系统仍有以下特征：以顾客满意为中心，致力于持续改良，全体员工参与，高层积极的支持和参与，及时确认质量业绩，不断进行TQM的培训 四、战略本钱管理方法的整合 〔一〕作业本钱法与目标本钱法的整合目标本钱法和作业本钱法是两种现代本钱管理方法，在运用中侧重点有所不同在供给链本钱控制中引入作业管理的思想，进行作业本钱管理；同时，与目标本钱管理思想结合，不仅能把目标本钱管理深入到作业层次，而且通过科学的作业本钱计算，可以使供给链本钱控制在目标本钱的方案范围内，以确保目标本钱管理的成功实现，并通过作业本钱核算的准确本钱信息进一步修正，完善目标本钱。
两种方法整合点表达在： 1、目标本钱的设定和分解在这一环节要充分利用目标本钱法强烈的市场导向性，使得本钱的分析范围从生产制造的环节扩大到产品的设计阶段运用作业本钱法进行目标本钱的计算、设定和分解，为企业提供客观、真实、全面和准确的本钱信息，进行有效的事前控制 2、本钱的分析和改良作业本钱法能使设计者减少新产品的生产过程，将生产集中在组成作业的活动中，然后，设计者就会在特定的作业活动中尝试本钱的改良，以使新产品的预期本钱和其目标保持一致目标本钱法的有效运用也必须结合作业本钱法和全面质量管理在满足产品必要功能的前提下，剔除不必要功能引起的不必要作业，降低本钱两者的结合有效地进行了本钱流程的事中控制 〔二〕目标本钱管理与全面质量管理的整合战略本钱管理方法是企业为适应竞争性的市场环境和实现本钱管理目标而自觉使用的在竞争日益剧烈的市场环境下，企业要获得竞争优势，单独使用某种方法是不够的，而是要将方法进行整合，取长补短，这样才更有利企业的开展 目标本钱管理方法是在市场竞争鼓励的环境下被证明行之有效的战略本钱管理方法质量本钱目标管理分为三阶段：产品筹划设计阶段的质量本钱目标管理；生产制造过程中的质量本钱目标管理；销售与售后效劳阶段的质量本钱目标管理。
在质量本钱目标管理过程中，还必须充分运用质量本钱分析所取得的成果，指导具体的质量本钱经营活动 从2007年开始，我国参加世贸的五年过渡期已过，我国的企业不仅要面对国内同业之间的竞争，还要与技术先进、资金雄厚、人才优秀、经验丰富的外国企业进行剧烈竞争，实施战略本钱管理已迫在眉睫实施战略本钱管理，必须结合企业的实际情况，选择适应的战略本钱管理方法，以获取本钱竞争优势，增强企业竞争力，成功实现企业的战略目标 〔作者单位：长江大学管理学院〕 参考文献： [1]张士强，潘德惠.战略本钱管理及其四个工具[J].东岳论丛，2005.2. [2]范颖.战略本钱管理浅论[J].辽宁教育行政学院学报，2004.9. [3]蒋超五.论现代企业的战略本钱管理[J].淮阴师范学院学报(哲学社会科学版)，2005.2. [4]李淑坤，陈兆江.现代企业战略本钱管理浅析[J].华北电力大学学报(社会科学版)，2002.4. 简历——智联招聘-------- 欢送下载资料，下面是附带送个人简历资料用不了的话可以自己编辑删除，谢谢！蒋rong超男 | 已婚 | 1988 年9月生 | 户口：湖南永州 | 现居住于广东深圳-宝安区3年工作经验 | 团员 | 身份证：广东省gz市宝安区518101E-mail: 求职意向·工作性质： 全职·期望职业： 销售业务、销售管理、市场·期望行业： 专业效劳/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值效劳·工作地区： 深圳·期望月薪： 4001-6000元/月·目前状况： 我目前处于离职状态，可立即上岗职业目标喜欢营销管理类工作，喜欢有挑战的工作，大学四年一直在挑战自己，挑战自己的极限，一直在做营销的兼职，坚信“也精于勤而荒于嬉〞一直严于律己，在各方面都要从严要求自己。
相信自己总有一天会成功的！只有自己不敢做的，没有做不成的，做销售10分靠天，九分靠人做，市场是人做出来的 工作经历2021/01 -- 2021/04 电脑专卖店 | | 市场主管 行业类别：计算机硬件 | 企业性质：民营 | 规模：20人以下 | 职位月薪：4001-6000元/月工作描述：在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫，并且为各用户提供售后维护工作2021/06 -- 2021/11 | | 销售主管 行业类别：教育/培训/院校 | 企业性质：民营 | 规模：20-99人 | 职位月薪：2001-4000元/月工作描述：为学校制定招生方案，带着招生专员在各社区以及学校周围做广告〔包括粘贴墙体广告，入户拜访宣传〕开展招生工作，定期到中小学校门口驻点宣传，联系各学校任课老师开展招生工作工程经验教育经历2007/09 --2021/06 湖南大学 | 市场营销 | 本科在校学习情况曾获 院校级三等奖 在校实践经验2021/03 -- 2021/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2021年推销员，在学校新生开学期间向学生和家长推销?学生英语报?*2021-2021年?学生英语报?衡阳地区区域经理，负责在衡阳各高校组建团队销售?学生英语报?，团队培训，团队维护，最后指导团队销售。
2021-2021年衡阳行动者文化传播 招生代理 负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作，制订季度招生方案，实行 营销，接待客户的来访、洽谈工作到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的 以后回访并且做出了良好的业绩培训经历 证书语言能力英语：读写能力良好 | 听说能力良好 专业技能附件附件简历| 简历内容| 。