目录I第一章 工程概概况及编编制依据据11.1工工程概况况11.1..1 工工程概况况11.1..2 临临时用水水概况111.1..3 消消火栓及及生产给给水管网网11.1..4 临临时用水水说明111.1..5 排排水说明明21.2 编制依依据21.2..1 文文件依据据21.2..2 规规范依据据21.3 重难点点分析及及对策221.3..1工程程重难点 21.3..2重难点点对策 3第二章 施工组组织与管管理42.1 施工管管理组织织机构图图及说明明42.1..1 施施工组织织架构 42.1..2 职职责52.2 项目经经理部552.3 进度、、质量、、安全及及文明施施工目标标6第三章 施工组组织及进进度计划划73.1 施工组组织总述述73.1..1 施施工组织织与流程程73.1..2 施施工流程程73.2 施工进进度计划划及说明明83.2..1 施施工进度度计划883.2..2 工工期保证证措施1103.3 与总进进度计划划的关系系103.4 材料封封样与样样板计划划11第四章 施工准准备与主主要资源源配置1124.1 施工准准备计划划124.2 劳动力力资源配配置计划划及保证证措施1124.3 施工机机械与施施工机具具配置计计划及保保证措施施124.4 大宗材材料与设设备购置置计划及及保证措措施1334.5 主要周周转材料料计划及及保证措措施133第五章 施工技技术与施施工工艺艺145.1 施工技技术与施施工工艺艺重难点点分析1145.1..1 作作业环境境恶劣1145.1..2 基基坑支护护阶段交交叉作业业频繁1145.1..3 管管道安装装工作量量大1445.2 施工工工艺与施施工技术术145.2..1 管管路总体体布置1145.2..2 施施工工艺艺155.3 新技术术、新工工艺、新新材料、、新设备备应用117第六章 施工质质量与验验收1886.1 进场主主要材料料和设备备验收标标准1886.2 质量通通病及防防治措施施196.3 成品保保护1996.3..1 成成品保护护方案1196.3..2 成成品保护护措施119第七章 安全文文明绿色色施工及及合理化化建议2217.1 安全文文明施工工217.1..1文明明施工管管理目标标217.1..2文明明施工组组织管理理措施2217.2现现场文明明施工保保证措施施227.2..1合理理布置2227.2..2目视视管理2227.2..3其它它措施2237.3 环保绿绿色施工工247.3..1 环环境保护护保证措措施2447.3..2 绿绿色施工工措施2257.4 应急预预案2557.4..1 雨雨季施工工保证措措施2557.4..2 台台风季节节施工保保证措施施267.4..3 防防暑降温温措施2277.4..4 对对各分包包单位的的管理与与协调措措施2777.4..5 风风险管控控措施2287.4..6 应应急管理理措施2297.5 施工合合理化建建议和降降低成本本措施229第八章 附件资资料3008.1 相关典典型图纸纸及效果果图308.2 计算书书308.2..1 用用水量计计算及干干管管径径的选择择308.2..2 临临时用水水给水水水箱、水水泵选用用318.2..3 临临时用水水阶段排排水水量量计算3328.2..4 临临时用水水阶段排排水水泵泵选用3338.3 深化设设计图纸纸目录与与典型深深化设计计图纸333III第一章 工程概概况及编编制依据据1.1工工程概况况1.1..1 工工程概况况1.1..2 临临时用水水概况本工程临临时用水水水源由由市政自自来水管管网供给给，水源源接驳点点位于施施工现场场东南角角，管径径为DNN1000，供水水压力00.3MMpa，在在给水点点布置DDN1000水管管以供施施工兼消消防用水水；地上上阶段设设置两台台H=660米，=400 m33/h的的水泵（一一用一备备），并并设旁通通管，平平时从旁旁通管接接入施工工用水，较较高楼层层施工或或火灾时时启动水水泵加压压。
1.1..3 消消火栓及及生产给给水管网网施工现场场主给水水管网系系统沿围围墙布置置，管网网每隔550米布布置室外外消防点点（每个个消防点点设置一一套DNN65的的消火栓栓，内配配置255米长麻麻质水龙龙带两条条和Φ19水水枪一个个），支支管上设设置两个个DN220施工工用水取取水点1.1..4 临临时用水水说明本工程临临时用水水共划分分为三个个阶段，基基坑支护护及土方方开挖施施工阶段段、地下下室及主主体结构构施工阶阶段和装装饰阶段段在基坑支支护及土土方开挖挖施工阶阶段，保保证桩基基施工用用水、基基坑支护护施工用用水、道道路养护护用水，制制作好环环场消防防给水管管道，同同时利用用排水沟沟、定点点位排水水等方式式做好现现场排水水工作在地下室室及主体体结构施施工阶段段，分别别由北侧侧、东侧侧和西侧侧向地下下室敷设设进入六六组给水水管道，保保证地下下室消防防给水的的需要地下室室阶段要要做好防防排水工工作，避避免地下下室浸水水主体体阶段分分别向各各建筑安安装一根根给水立立管，保保证在主主体结构构施工过过程中的的临时用用水在装饰阶阶段，充充分利用用临时管管网满足足用水需需求，在在正式给给水管网网敷设之之后逐步步拆除临临时供水水管网。
1.1..5 排排水说明明施工现场场沿环场场道路内内侧开挖挖排水沟沟，在北北侧经三三级沉淀淀排入污污水井办公区及及生活区区生活污污废水经经由化粪粪池处理理后排入入市政污污水管道道施工现场场洗车池池污废水水由专人人定期进进行处理理1.2 编制依依据1.2..1 文文件依据据1.2..2 规规范依据据中华人民民共和国国、行业业和地方方政府颁颁布的现现行有效效的建筑筑结构和和建筑施施工的各各类规范范、规程程及验评评标准序号标准名称称标准标号号1《建筑给给水排水水设计规规范》GB5000155-200102《建筑设设计防火火规范》GB5000166—200063《建筑给给水排水水与采暖暖工程施施工质量量验收规规范》GB5002422-200024《建设工工程施工工现场供供用电安安全规范范》GB5001944-200145《施工现现场消防防安全技技术规范范》GB5007200-201116《广东省省安全生生产条例例》广东省人人大常委委会第1147号号7《建设工工程项目目管理规规范》GB/TT503326——200068《城市区区域环境境噪声标标准》GB30096--200089《建筑工工程冬期期施工规规程》JGJ1104----2201111.3 重难点点分析及及对策1.3..1工程程重难点1.本工工程施工工现场用用水量大大，市政政供水不不能很好好满足施施工的实实际用水水量，供供水工程程的重点点工作在在于能够够有效满满足施工工现场的的用水，难难点在于于保证施施工现场场的供水水量。
2.本工工程场地地较大，存存在着积积水、排排水不便便的问题题3.本工工程存在在大量的的电焊作作业，现现场堆放放大量油油漆、氧氧气瓶和和乙炔瓶瓶，带来来一定的的消防隐隐患1.3..2重难点点对策1.针对对用水问问题的对对策为利利用消防防水箱和和加压泵泵联合供供水，同同时环场场管网引引接入市市政给水水，保证证用水量量能够满满足施工工需求2.针对对排水问问题的方方案是环环场开挖挖排水沟沟，将现现场施工工废水集集中引到到现场北北侧，通通过三级级沉淀后后进行集集中排放放3.现场场消防环环网严格格按照国国家要求求布设，在在材料堆堆积、油油漆存放放、桩机机基础和和钢筋加加工棚等等处布设设灭火器器第二章 施工组组织与管管理2.1 施工管管理组织织机构图图及说明明2.1..1 施施工组织织架构成立以项项目经理理为第一一责任人人的领导导小组，将将方案编编制、具具体措施施落实到到人料料具供应应、应急急抢险等等具体职职责落实实到部门门，并明明确责任任人针对临时时用水工工程的特特殊性和和本项目目施工重重点的部部署，项项目成立立以总承承包项目目经理为为组长的的应急小小组小小组的工工作重点点为：结结合现场场施工要要求，保保证消防防及施工工用水，检检查落实实各项安安全技术术措施，保证临时用水工程施工满足规范要求。
小组主要成员如下：图2.11-1 项目目管理机机构图说明：根根据工程程体量和和我司标标准化管管理要求求，组建建了项目目部，项项目部管管理人员员由项目目经理、、项目总总工、生生产经理理、技术术员、施施工员、、质检员员、安全全员、材材料员、、资料员员等组成成，组织织严密，分分工明确确，管理理科学，以以确保按按质按量量切实履履行和完完成施工工合同规规定的义义务2.1..2 职职责施工现场场临时用用水工程程是为了了保证现现场消防防及生产性性用水，确确保现场场消防安安全工作作及生产产工作正正常进行行领导小组组组长：：项目经经理担任任组长，全全面负责责建筑项项目的管管理和运运作领导小组组副组长长：协助助组长完完成实现现项目的的管理和和运作调度工作作：负责责调度组组员，组组织形成成各分组组完成工工作小组组员员：在组组长和副副组长的的领导下下，按照照调度员员形成各各分组，实实现项目目的管理理和运作作应急救援援组：负负责现场场的临时时应急救救援工作作，务必必做到机机动、及及时通讯联络络组：负负责联络络通讯，通通讯方向向做到向向上传达达和向下下告知，做做到信息息的及时时准确传传达工程抢险险组：负负责现场场的指挥挥协调，在在应急工工作完成成之后完完成抢险险工作。
外部协调调组：组组织对外外协调，为为现场施施工营造造良好的的外部条条件物资供应应组：负负责物资资的协调调和及时时供应，保保障现场场能够顺顺利进行行设备保障障组：针针对机电电设备进进行设备备保障工工作，保保证现场场施工的的正常进进行2.2 项目经经理部表2.22-1 项目主主要管理理人员信信息一览览表序号姓名性别学历年龄专业从事本专专业年限限职称项目职务务单位职务务职责1男大专43土木工程程18中级工程程师项目总经经理项目总经经理全面负责责建筑项项目的管管理和运运作2男本科60土木工程程20高级工程程师项目经理理项目经理理确保项目目目标的的实现3男本科27土木工程程5中级工程程师项目总工工项目总工工工程技术术全面负负责4男本科30土木工程程7中级工程程师项目书记记项目书记记制定支部部工作计计划并组组织实施施5男高中44————中级工程程师生产经理理生产经理理施工现场场生产及及安全管管理工作作6男大专40建筑工程程13中级工程程师成本副总总成本副总总成本管理理中心战战略规划划7男本科28工程管理理5中级工程程师商务经理理商务经理理商务、合合同、合合约统筹筹管理8男大专51刑管综合合专业24中级工程程师安全总监监安全总监监施工现场场安全生生产、文文明施工工和安全全交底9男本科29物流工程程5中级工程程师物资经理理物资经理理编制材料料进场计计划及对对材料进进场的检检验10男中专34土木工程程12中级工程程师工程部经经理工程部经经理协助生产产经理进进行施工工，现场场生产及及安全管管理11男本科26土木工程程4中级工程程师质量总监监质量总监监工程质量量全面管管控及检检验12男大专29建筑工程程技术5中级工程程师技术经理理技术经理理施工现场场技术负负责、技技术交底底13男大专25建筑工程程技术5中级工程程师测量主管管测量主管管协助总工工编制主主要分项项施工方方案和技技术交底底14女大专26物流管理理1无资料员资料员施工现场场资料编编制及整整理2.3 进度、、质量、、安全及及文明施施工目标标1.质量量目标：：合格2.进度度目标：：满足现现场生产产性用水水及消防防用水要要求3.节点点目标：：20166年9月月5日环环场干管管完成20166年9月月2日环环场支管管及消防栓安装装完成20166年9月月13日日加压泵泵组安装装完成20166年122月9日日地下室室供水4.安全全目标无无重伤事事故，杜杜绝死亡亡事故，全全员负伤伤率控制制为0，具具体措施施是建立立以项目目经理为为首的安安全生产产领导小小组，落落实岗位位责任制制，制订订有目标标性的有有效措施施，建立立定期性性的检查查制度，以以预防为为主，消消灭安全全隐患于于萌芽状状态。
第三章 施工组组织及进进度计划划3.1 施工组组织总述述3.1..1 施施工组织织与流程程表3.11 临临水安装装施工区区段划分分序号施工区域域区段个数数区段划分分1酒店群六星酒店店、五星星酒店AA、五星星酒店BB、1、六星星酒店施施工区段段：北侧侧环场路路段2、五星星酒店AA施工区区段：西西侧环场场路段3、五星星酒店BB施工区区段：东东侧环场场路段4、一层层上楼层层施工段段表3.22 临临水安装装施工组组织序号名称内容1施工范围围临时给水水管道及及设备安安装2施工安排排开工前期期，因现现场施工工条件有有限，从从五星酒酒店地BB块东南南侧，在在市政供供水管接接驳DNN1000水管从从五星酒酒店B环环场至五五星酒店店A地块块西南角角，以供供地块五五星酒店店A、会议中中心，六六星酒店店、贵宾宾楼、五五星酒店店B用为保证证地块每每个区域域能尽快供供水根根据现场场土建施施工进度度安装DDN1000施工用用水接驳驳口引至至基坑边边供水，同同时安装装消防栓栓供水点点基坑支护护阶段及及出土阶段段前期使用用市政压压力水供供给，楼楼层给水水系统随随土建结结构施工工进度往往上安装装3劳动力组组织投入一个个临时用水安装装施工队队伍，高峰期期投入约约20人人4工期安排排详见施工工组织进进度计划划3.1..2 施施工流程程3.2 施工进进度计划划及说明明3.2..1 施施工进度度计划临时用水水施工进进度计划划根据土土建现场场平面规规划及土土建施工工计划编编制，并并提前一一周安排排临水工程程施工，本工程具体施工进度计划见表3-2-1表3-22-1 酒店店群临时时用水施施工进度度计划区域分项工程程开始时间间周期（天天）完成时间间备注酒店群环场管网网施工20166年9月月16日日2020166年100月5日日施工用水水支管预预留20166年9月月16日日1520166年100月5日日环场消防防栓箱安安装20166年9月月18日日1520166年100月2日日加压变频频泵组基基础安装装20166年9月月8日120166年9月月8日加压变频频泵组安安装20166年9月月10日日320166年9月月13日日地下室临临时管网网安装20166年100月200日1520166年111月5日日酒店群地地块临水水维护20166年8月月10日日工程竣工工六星酒店店各层供供水时间间节点地下室供供水20166年122月9日日720166年122月166日首层供水水20166年122月166日1220166年122月288日二层供水水20166年122月288日1220177年1月月9日三层供水水20177年1月月9日1220177年1月月21日日四层供水水20177年2月月4日1220177年2月月16日日五层供水水20177年2月月16日日1220177年2月月28日日六层供水水20177年2月月28日日1220177年3月月12日日七层供水水20177年3月月12日日1220177年3月月24日日楼层封顶顶20177年3月月24日日1220177年4月月5日五星酒店店各楼层层供水时时间节点点地下室供供水20166年122月4日日1420166年122月188日首层供水水20166年122月188日1420177年1月月1日二层供水水20177年1月月1日1420177年1月月15日日三层供水水20177年1月月15日日2120177年2月月5日四层供水水20177年2月月5日1420177年2月月19日日五层供水水20177年2月月19日日1420177年3月月5日六层供水水20177年3月月5日1420177年3月月19日日七层供水水20177年3月月19日日1420177年4月月2日八层供水水20177年4月月2日1420177年4月月16日日九层供水水20177年4月月16日日1420177年4月月30日日楼层封顶顶20177年4月月30日日1420177年5月月14日日3.2..2 工工期保证证措施1.从管管理力量量、技术术力量、、作业队队伍、机机具设备备等几方方面优化化配置，各各项资源源在全公公司范围围内优化化。
一旦旦甲方提提出缩短短工期，提提前交工工的要求求，及时时调动内内部资源源和力量量采取有有力的赶赶工措施施，确保保工期目目标的实实现2.强化化项目管管理，推推行项目目法施工工，实行行项目经经理负责责制，对对施工全全过程负负责，统统一组织织，确保保工期3.项目目部根据据工程情情况和工工期目标标，分段段控制，合合理安排排劳动力力和机械械设备投投入，科科学管理理和引进进先进技技术相结结合，加加快工程程进度4.做好好施工前前技术准准备工作作，认真真熟悉图图纸，做做好技术术交底工工作，把把技术问问题解决决在开工工之前5.提前前落实材材料及成成品和半半成品计计划、采采购、运运输、储储存、检检验等工工作，不不得因材材料供应应不及时时、质量量不合格格影响进进度6.加大大管道预预制深度度，做好好与土建建各工种种间交叉叉作业的的协调，充充分利用用空间和和时间，提提高露天天施工效效率7.建立立生产例例会制度度，在总总进度控控制下，按按排月、、周、日日作业计计划在在例会上上对主要要控制点点进行检检查，如如有拖延延应及时时调整解解决，并并对劳动动力、机机械设备备，材料料等存在在的问题题及时予予以处理理3.3 与总进进度计划划的关系系施工现场场的临时时用水进进度将紧紧密配合合土建施施工进度度，根据据土建施施工进度度跟进临临时用水水施工！！任务名称称工期开始时间间完成时间间10088 个工工作日20166年8月月10日日20199年5月月14日日436 个工作作日20166年8月月10日日20177年100月199日62 个个工作日日20166年8月月10日日20166年100月100日121 个工作作日20166年8月月25日日20166年122月233日204 个工作作日20166年122月9日日20177年6月月30日日41 个个工作日日20177年1月月24日日20177年3月月5日91 个个工作日日20177年7月月21日日20177年100月199日170 个工作作日20177年3月月27日日20177年9月月12日日194 个工作作日20177年3月月24日日20177年100月3日日442 个工作作日20166年8月月10日日20177年100月255日93 个个工作日日20166年8月月10日日20166年111月100日115 个工作作日20166年9月月25日日20177年1月月17日日237 个工作作日20166年122月4日日20177年7月月28日日46 个个工作日日20177年1月月19日日20177年3月月5日80 个个工作日日20177年8月月7日20177年100月255日190 个工作作日20177年2月月28日日20177年9月月5日224 个工作作日20177年3月月16日日20177年100月255日225 个工作作日20177年7月月10日日20188年2月月19日日449 个工作作日20177年7月月1日20188年9月月22日日121 个工作作日20177年122月100日20188年4月月9日36 个个工作日日20177年122月200日20188年1月月24日日453 个工作作日20177年9月月1日20188年111月277日103 个工作作日20199年2月月1日20199年5月月14日日1 个工工作日20199年5月月14日日20199年5月月14日日3.4 材料封封样与样样板计划划本专项工工程无材材料封样样与样板板计划。
第四章 施工准准备与主主要资源源配置4.1 施工准准备计划划1、市政政水源已已经接入入，现场场市政给给水水源源接驳点点位于施施工现场场东北角角，市政政水源接接驳点管管道口径径为DNN1000mm；；2、临时时排水：：施工现现场路边边设有底底净宽3300mmm×高4000mmm排水沟沟，雨水水及废水水排至排排水沟，建建筑物内内的施工工废水由由集水坑坑收集后后排至室室外排水水沟，经经沉淀池池沉淀后后排至市市政雨水水排水管管网生生活污水水经化粪粪池后，排排水市政政污水管管网3、技术术准备：：上报施施工方案案，经过过审批后后实施，并并对施工工班组进进行交底底4、劳动动力落实实到位，劳劳动机具具必须满满足施工工现场要要求；4.2 劳动力力资源配配置计划划及保证证措施表4-11 劳劳动力配配置表序号工种数量主要职责责1管道工16管道安装装2焊工5焊接工作作3电工3用电操作作及用电电安全检检查从管理力力量、技技术力量量、作业业队伍、、机具设设备等几几方面优优化配置置，各项项资源在在全公司司范围内内优化一旦甲甲方提出出缩短工工期，提提前交工工的要求求，及时时调动内内部资源源和力量量采取有有力的赶赶工措施施，确保保工期目目标的实实现。
4.3 施工机机械与施施工机具具配置计计划及保保证措施施表4-22 主主要机具具配置表表序号物资单位数量用途1电动套丝丝机台2钢管套丝丝2电动压槽槽机台3钢管压槽槽3交流弧焊焊机台2钢管焊接接4气焊工具具台2钢管开孔孔5砂轮切割割机台2钢材切割割6角向磨光光机台6管口打磨磨7台钻台2支架开孔孔8电锤台2混凝土路路面开槽槽9冲击钻台3支架安装装10手动葫芦芦台8大型设备备吊装项目部根根据工程程情况和和工期目目标，分分段控制制，合理理安排劳劳动力和和机械设设备投入入，科学学管理和和引进先先进技术术相结合合，加快快工程进进度4.4 大宗材材料与设设备购置置计划及及保证措措施表4-33 物物资配置置计划表表序号物资名称称规格单位数量（暂暂定）首批进场场时间1镀锌钢管管DN1000米3200020166.9.22镀锌钢管管DN500米80020166.9.103阀门DN200~DNN1500个80020166.9.204消防栓箱箱800**4500套1000020166.9.55加压泵组组35KWW组320166.9.256临时水箱箱5立方个1020166.9.25提前落实实材料及及成品和和半成品品计划、、采购、、运输、、储存、、检验等等工作，不不得因材材料供应应不及时时、质量量不合格格影响进进度。
4.5 主要周周转材料料计划及及保证措措施本专项工工程无主主要周转转材料第五章 施工技技术与施施工工艺艺5.1 施工技技术与施施工工艺艺重难点点分析5.1..1 作作业环境境恶劣临时用水水室外作作业频繁繁，管道道安装位位置高低低不平，夏夏季高温温施工及及强风雨雨施工环环境严重重影响施施工进度度及施工工安全，作作业前必必须做好好安全交交底，提提前规划划好管道道走向，避避开不利利安装位位置，同同时做好好防高温温及防雨雨措施，雨雨中用电电作业做做好防护护措施，提提前做好好管道预预制加工工，保证证管道安安装进度度5.1..2 基基坑支护护阶段交交叉作业业频繁基坑支护护阶段，土土建现场场大量机机械设备备作业，临临时用水水施工与与土建施施工交叉叉作业频频繁，必必须加强强与土建建管理人人员之间间沟通，尽尽量争取取有利工工作面，管管道走向向之处提提前跟分分包沟通通，避免免因堆放放机械及及材料影影响管道道安装进进度；提提前做好好施工规规划，避避免成品品破坏5.1..3 管管道安装装工作量量大酒店地块块占地面面积大，室室外给水水管道规规格大，数数量多，人人工作业业施工难难度极大大，前期期必须做做好规划划，并严严格按照照规范施施工，避避免后期期整改；；提前准准备好机机械设备备，尽量量使用机机械设备备辅助施施工。
5.2 施工工工艺与施施工技术术5.2..1 管管路总体体布置（一）消消防给水水系统1.室外外消防给给水系统统室外消防防给水系系统为低低压消防防给水系系统，沿沿施工现现场临时时道路旁旁布置DDN1000给水水环状管管网，每每隔500米布置置一个消消火栓箱箱，箱内内配255米消防防水带和和19mmm消防防水枪消防给给水和生生产给水水共用此此给水管管网室室外消火火栓及临临时消火火栓箱水水压由市市政管网网提供完完全可以以满足消消防要求求（最不不利点消消火栓不不小于110m的的静压）管网管管道采用用热镀锌锌钢管，卡卡箍连接接2.室内内消火栓栓给水系系统室内消火火栓给水水系统布布置原则则为：室室内消火火栓给水水管网在在地首层层设置临临时供水水箱，主主楼沿水水管井预预留洞设设DN1100立立管供水水，每楼楼层从DDN1000消防防给水立立管上引引出DNN65消消火栓接接口，并并配置消消火栓箱箱，箱内内配255米消防防水带和和19mmm消防防水枪；；本供水水系统拟拟采用恒恒压变频频水泵组组逐级加加压供给给，加压压设备采采用市电电、发电电机双电电源供电电，以确确保消防防系统的的可靠运运行二）生生产给水水系统室外生产产给水管管布置：：室外消消防给水水和生活活生产给给水共用用供水环环网，在在给水环环管上生生产区每每隔500m设置置2个DDN255给水龙龙头并加加装截止止阀予以以控制，龙龙头的安安装高度度为出地地面8000mmm。
室内内给水管管布置：：楼层设设置DNN1000管径供供水立管管，每层层设置一一个DNN20给给水阀门门给水水阀门至至用水点点间的管管路根据据实际情情况采用用橡胶软软管临时时接驳三）雨雨水及排排水本工程施施工期间间，地面面及以上上部分沿沿临时道道路边设设置高3300mmm×底4000mmm的排水水沟，每每个大门门入口处处设置洗洗车槽及及三级沉沉淀池，以以防止场场内带泥泥废水流流至市政政道路污污染路面面，每条条排水沟沟内的废废水先经经过沉淀淀池沉淀淀后直接接排入市市政雨水水管网或或就近河河流排水水四）水水泵及阀阀门选择择考虑到扬扬程要求求，如果果满足现现场建、、构筑物物施工及及消防的的要求，拟拟选用水水泵组供供水，单单台出水水量的有有效出水水量不小小于155L/SS，扬程程不小于于60mm，泵进进口直径径1000mm，出出口直径径1000mm本工程由由于是群群体建筑筑同时施施工，考考虑消防防用水的的集中性性，为保保证系统统供水可可靠和稳稳定，在在主干管管布置时时，采用用“多分区区、宜独独立”的布置置原则，采采用恒压压变频水水泵组恒恒压供水水，使得得各区系系统能独独立运行行，相互互不受影影响。
本临时用用水设计计阀门，在在主管道道上起截截断作用用的选用用闸阀，其其余小于于DN1100的的阀门选选用球阀阀或蝶阀阀五）水水源节能能利用系系统考虑施工工现场降降水系统统，可将将其用作作清洁，冲冲洗及绿绿化用水水临时用水水平面布布置图及及系统图图（见附附图）5.2..2 施施工工艺艺给水管采采用热镀镀锌钢管管，DNN1000管道采采用卡箍箍连接，DDN1000以下下管道采采用丝扣扣连接施工顺序序：安装准备预制加工主干管安装支管安装水压试验系统调试、验收栓口、阀门安装1.安装装准备（1）根根据施工工方案对对施工队队做好安安全技术术交底；；（2）提提前做好好材料计计划，确确保在施施工之前前材料已已经到位位，配合合楼层进进度，进进行管道道预制、、安装；；2.预制制加工管道安装装采用就就地加工工安装管道安安装中，要要预先对对管段长长度进行行测量，并并计算出出管子加加工时下下料尺寸寸按设设计图纸纸画出管管道分路路、管径径、变径径、阀门门位置等等施工草草图，在在实际安安装的结结构位置置上做上上标记，按按标记分分段量出出实际安安装的准准确的尺尺寸，记记录在施施工草图图上，然然后按草草图测得得的尺寸寸算出管管段的下下料长度度，之后后进行段段管、套套丝、上上管件、、调直、、校对，按按管段分分组编号号。
3.管道道安装管道安装装应结合合具体条条件，合合理安排排顺序一般为为先地下下，后地地上；先先大管后后小管；；先主管管，后支支管4.消火火栓口、、阀门安安装（1）消消火栓口口安装：：①消火栓栓口安装装中心标标高为距距地面11.1mm②消火栓栓口要安安装在明明显的位位置2）阀阀门安装装：①安装前前，应仔仔细核对对所用阀阀门的型型号、规规格是否否符合设设计要求求还应应检查阀阀杆是否否灵活，有有无卡涩涩和歪斜斜现象不合格格的阀门门不能进进行安装装②在水平平管上安安装时，阀阀杆应垂垂直向上上，或者者倾斜某某一角度度安装装截止阀阀时，应应使水流流自阀盘盘下面流流向上面面，俗称称低进高高出，不不得装反反3）管管道试压压：室内给水水管道、、消火栓栓口及阀阀门安装装完毕后后即可进进行试压压，试验验压力为为工作压压力的11.5倍倍，但不不少于00.6MMpa，在在试验压压力下观观测100minn，压力力降不大大于0..02MMpa，然然后降到到工作压压力下检检查，应应不渗不不漏试压步骤骤：①准备：：将试压压用的试试压泵、、管材、、管件、、阀门、、压力表表等工具具材料准准备好，并并找好水水源压压力表必必须经过过校验，其其精度不不得低于于1.55级，且且密封良良好；②接管：：将试压压泵与系系统接管管；③试压：：将水源源不经泵泵体直接接从管网网里进水水，同时时将管网网中最高高处配水水点打开开，以便便排尽管管中的空空气，待待连续出出水时将将阀门关关闭。
当当管网的的压力和和自来水水的压力力相同时时，管网网压力不不再增加加时，关关闭进水水阀同同时开启启试压泵泵向管网网增加水水压至试试验压力力（加压压速度平平衡均匀匀，一般般分2～～3此升升至试验验压力，不不得太快快），然然后关闭闭试压泵泵，稳压压10分分钟，压压力降不不得大于于0.005Mppa为强强度试验验合格之后将将试验压压力降至至工作压压力对管管网做全全面外观观检查，以以不漏不不渗为严严密性试试验试试压合格格后，要要及时填填写“管道系系统试验验记录”，并做做好验收收手续④拆除：：试压合合格后，将将管网中中的水排排尽，同同时将试试压用的的泵桶、、阀件、、压力表表等拆除除、并卸卸下所有有临时用用堵头，装装上给水水配件试压时，如如发现管管道连接接处有小小的渗漏漏，可上上紧到不不漏为合合格，若若渗漏较较大则需需将水排排除后再再进行修修理5.配水水设备安安装本工程临临时水配配水设备备主要有有1台变变频加压压水泵组组，1个个临时水水箱水水泵及临临时水箱箱的规格格、型号号必须符符合要求求，并有有出厂合合格证变频加压压泵组的的技术参参数如下下：Q==15LL/S，HH=600m，转转速为114800n（rr/miin），功功率为330KWW，参考考型号为为XBDD15//10--65。
每个水泵泵施工前前，需要要确保水水泵基础础的强度度是否符符合要求求，才可可进行安安装5.3 新技术术、新工工艺、新新材料、、新设备备应用本专项工工程无此此项内容容第六章 施工质质量与验验收6.1 进场主主要材料料和设备备验收标标准1.遵照照<<建建筑工程程质量管管理条例例>>，建建立“工程质质量项目目经理终终身责任任制”，并随随时接受受业主、、监理公公司和地地方政府府部门的的检查、、监督和和指导2.推行行目标管管理，实实行目标标管理责责任制，将将确定的的质量目目标逐一一分解落落实，并并贯彻到到工程施施工的全全过程中中，施工工前编写写好质量量计划确确保工程程质量目目标的顺顺利完成成3.建立立健全项项目质量量保证体体系，明明确各岗岗位职责责，加强强质量管管理和质质量控制制，并严严格按IISO990022质量体体系运行行，认真真执行总总工程师师技术负负责制和和专业质质保工程程师责任任制4.加强强对施工工人员的的质量意意识教育育，提高高全体职职工质量量意识水水平，教教育职工工树立创创精品，创创名牌意意识，努努力形成成项目部部上下齐齐抓共管管的良好好环境5.水泵泵验收：：水泵就就位前的的基础混混凝土强强度、坐坐标、标标高、尺尺寸和螺螺栓孔位位置必须须符合设设计规定定。
水泵泵试运转转的轴承承温升必必须符合合设备说说明书的的规定检验方方法：温温度计实实测检查查6.水箱箱验收：：敞口水水箱的满满水试验验和密闭闭水箱（罐罐）的水水压试验验必须符符合设计计与本规规范的规规定满满水试验验静置224h观观察，不不渗不漏漏；水压压试验在在试验压压力下110miin压力力不降，不不渗不漏漏7.给水水管道及及配件：：室内给给水管道道的水压压试验必必须符合合设计要要求当当设计未未注明时时，各种种材质的的给水管管道系统统试验压压力均为为工作压压力的11.5倍倍，但不不得小于于0.66Mpaa金属属及复合合管给水水管道系系统在试试验压力力下观测测10mmin，压压力降不不应0..02MMpa，然然后降到到工作压压力进行行检查，应应不渗不不漏；塑塑料管给给水系统统应在试试验压力力下稳压压1H，压压力降不不得超过过0.005Mppa，然然后在工工作压力力的1..15倍倍状态下下稳压22H，压压力降不不得超过过0.003Mppa，同同时检查查各连接接处不得得渗漏8.室内内直埋给给水管道道：塑料料管道和和复合管管道除外外应做防防腐处理理埋地地管道防防腐层材材质和结结构应符符合设计计要求。
观察或或局部解解剖检查查9.隐蔽蔽或埋地地的排水水管道在在隐蔽前前作灌水水试验，其其灌水高高度应不不低于底底层卫生生器具的的上边缘缘或底层层地面高高度满满水155minn水面下下降后，再再灌满观观察5mmin，液液面不降降，管道道及接口口无渗漏漏为合格格6.2 质量通通病及防防治措施施给水工程程常见质质量通病病及控制制措施如如下：1、管道道渗漏防治措施施：（1）管管道接口口应严格格按规范范施工工工艺进行行；（2）管管道隐蔽蔽前，必必须按设设计要求求或规范范规定做做水压试试验，并并认真检检查；（3）管管道横支支管应有有坡度，试试压后要要排空管管道内存存水2、管道道堵塞防治措施施：（1）管管材使用用前应将将管腔内内污杂物物清理干干净，管管道接口口严格按按规范施施工工艺艺进行施施工，并并防止油油麻掉入入管腔，堵堵塞水嘴嘴等；（2）管管道施工工的临时时间断敞敞口处，应应注意及及时封堵堵，防止止掉入灰灰浆等污污杂物6.3 成品保保护6.3..1 成成品保护护方案1、分包包单位驻驻现场代代表为其其所施工工区域专专业的成成品保护护直接责责任人2、分包包在施工工注意保保护其他他单位已已完成的的工程，如如有损坏坏，自行行协商修修复或赔赔偿事宜宜。
如洽洽谈不妥妥，可向向总包或或甲方相相关人员员出面协协调并解解决3、分包包单位的的成品保保护工作作在总包包的统一一领导下下进行6.3..2 成成品保护护措施1、给排排水管道道：未安安装好的的给排水水管道管管口，必必须及时时用薄膜膜、彩条条布等封封口扎牢牢盖，防防止杂物物进入2、喷淋淋头：装装修做吊吊顶油漆漆前，需需用纸胶胶带进行行保护；；油漆完完成后再再拆除纸纸胶带3、洁具具：洁具具安装后后采用包包装箱或或薄膜包包裹保护护；给水水、排水水系统未未安装完完成前严严禁使用用；龙头头在正式式启用前前安装，防防止污染染及失窃窃4、各类类给排水水设备设设备：水水泵、水水处理器器安装后后，采用用包装箱箱或者彩彩条布及及时包裹裹保护，防防止设备备污染和和破坏，并并设置“保护设设备，请请勿乱动动”的标识识牌成成品水箱箱保护，采采用不锈锈钢自带带的外覆覆保护膜膜保护，在在正式启启用前，再再行拆除除确保保美观第七章 安全文文明绿色色施工及及合理化化建议7.1 安全文文明施工工7.1..1文明明施工管管理目标标我公司将将按照本本市有关关建筑施施工现场场管理规规定，高高起点、、高标准准地布置置施工现现场，确确保配合合总承包包把本工工程创建建成本市市安全文文明工地地。
为了了确保文文明施工工中的各各项工作作能够顺顺利地贯贯彻落实实，项目目经理部部项目生生产技术术负责人人负责施施工现场场的文明明施工管管理7.1..2文明明施工组组织管理理措施1)文明明施工管管理实行行奖罚制制度，把把文明施施工列入入项目经经济承包包责任制制中，一一同“包”、“保”、检查查与考核核，制定定奖、罚罚细则，坚坚持奖惩惩兑现；；2)施工工现场文文明施工工检查采采取综合合检查与与专业检检查相结结合，定定期检查查与随时时抽查相相结合，集集体检查查与个人人检查相相结合等等方法；；3)工地地每月至至少组织织两次综综合检查查，要按按专业、、标准全全面检查查，按规规定制表表张榜公公布班班、组实实行自检检、互检检、交接接检制度度，做到到自产自自清、日日产日清清、工完完场清、、标准管管理；4)施工工现场实实行持证证上岗制制度，进进入现场场作业的的所有临临时电工工、起重重工、电电工、焊焊工等特特殊工种种施工人人员，都都必须持持证上岗岗；5)施工工现场应应坚持文文明施工工会议制制度，定定期分析析文明施施工情况况，针对对实际制制定措施施，协调调解决文文明施工工问题；；6)施工工现场建建立健全全的质量量、安全全、消防防、保卫卫、机械械、场容容、卫生生、料具具、环保保、民工工管理等等制度，都都要有文文明施工工内容。
7)文明明施工管管理资料料：a)上级级关于文文明施工工的标准准、规定定、法律律法规等等资料应应齐全b)项目目管理实实施规划划（施工工方案）中中应有质质量、安安全、保保卫、消消防、环环境保护护技术措措施和对对文明施施工、环环境卫生生、材料料节约等等管理要要求，并并有季节节性施工工方案c)施工工现场施施工日志志中应有有文明施施工内容容d)文明明施工自自检资料料应完整整，填写写内容符符合要求求，签字字手续齐齐全e)文明明施工教教育、培培训、考考核记录录均应有有计划、、资料f)文明明施工活活动记录录，如会会议记录录、检查查记录等等g)施工工管理各各方面专专业资料料h)开展展竞赛现场各专专业管理理之间应应开展文文明施工工竞赛活活动竞竞赛形式式多样，并并与检查查、考评评、奖惩惩相结合合，竞赛赛评比结结果张榜榜公布于于众i)加强强教育培培训工作作在坚持岗岗位练兵兵基础上上，要多多方面多多方法地地狠抓教教育工作作要特特别注意意对作业业人员的的岗前教教育工作作专业业管理人人员要熟熟悉掌握握文明施施工标准准7.2现现场文明明施工保保证措施施7.2..1合理理布置1) 现现场施工工期间所所需要的的物在空空间上合合理布置置，实现现人与物物、人与与场所、、物与场场所、物物与物之之间的最最佳结合合，使施施工现场场秩序化化、标准准化、规规范化，体体现文明明施工水水平，在在保证施施工顺利利进行的的前提下下，尽量量减少施施工用地地。
2) 尽尽量减少少临时设设施的工工程量，充充分利用用原有建建筑物及及给排水水、暖卫卫管线、、道路等等，节省省临设费费用3) 合合理地布布置施工工现场的的运输道道路，及及各种材材料堆放放、加工工场、仓仓库位置置，尽量量使场内内运输距距离最短短和减少少二次搬搬运4) 施施工现场场定置过过程中，一一定要按按照当地地相关规规定及上上级和企企业关于于劳动保保护、质质量、安安全、消消防、保保卫、场场容、料料具、环环境保护护、环境境卫生等等施工管管理标准准、规定定等要求求，一次次定置到到位5) 施施工现场场各物的的布置方方案要有有比较，从从优选择择，做到到有利生生产，方方便生活活，降低低费用，使使人、物物、场所所相互之之间形成成最佳结结合，创创造良好好的施工工环境7.2..2目视视管理1)施工工任务和和完成情情况要制制成图表表，上墙墙公示，使使每个作作业人员员都知道道自行完完成任务务，从图图表中找找出各项项计划指指标完成成中的问问题和发发展趋势势，以及及解决问问题的方方法和措措施，促促使全体体职工都都能按要要求完成成各自的的任务，调调动生产产积极性性2)施工工现场各各项管理理制度、、操作规规程、工工作标准准、施工工现场管管理实施施细则布布告等用用看板、、挂板或或纸章张张贴墙上上公布，展展示清楚楚。
与岗岗位工人人有直接接关系的的部分，分分别展示示在岗位位上3)为了了更好地地落实岗岗位责任任制，激激发岗位位人员的的责任心心，并有有利于群群众监督督，将施施工现场场分区、、片管理理，责任任人名单单用标牌牌显示，互互相监督督、相互互促进4)现场场每月都都要组织织几次施施工现场场管理综综合检查查或质量量、安全全、文明明施工、、环境卫卫生等单单项检查查，每次次检查评评比结果果都要绘绘成图表表张榜公公布或在在黑板、、专栏上上公布，以以鼓励先先进，曝曝光落后后，并奖奖罚严明明，推动动文明施施工水平平向高起起点迈进进7.2..3其它它措施1) 实实行制度度保证a) 文文明施工工责任区区制度建立现场场文明施施工责任任区制度度，根据据不同部部门、不不同作业业层的具具体工作作将整个个施工现现场划分分为若干干个责任任区，实实行挂牌牌制(如如：各加加工场、、堆料场场、仓库库、机械械设备、、电气设设备等部部位，以以及部分分作业区区责任人人名单都都实行标标牌显示示标牌牌的制作作规格、、材质、、颜色、、字体以以及放置置位置都都要标准准化)，使使各自分分管的责责任区达达到文明明施工的的各项要要求，项项目定期期进行检检查，发发现问题题，立即即整改，使使施工现现场保持持整洁。
b) 工工完场清清制度认真执行行工完场场清制度度，每一一道工序序完成以以后，必必须按要要求对施施工中造造成的污污染进行行认真的的清理，前前后工序序必须办办理文明明施工交交接手续续c) 文文明施工工检查制制度项目每周周对施工工现场作作一次全全面的文文明施工工检查，公公司每月月对项目目进行一一次大检检查，检检查内容容为施工工现场的的文明施施工执行行情况，检检查依据据《建设设部建筑筑施工安安全检查查评分标标准》、、《建设设工程施施工安全全条例》、、《本市市施工现现场检查查评分记记录表》、、业主《绿绿色建筑筑工地标标准（SSH）》、、公司“文明施施工管理理细则”等检检查采用用评分的的方法，实实行百分分制记分分每次次检查均均认真作作好记录录，指出出其不足足之处，并并限期整整改，且且对每次次检查中中做得好好的进行行奖励，做做得差的的进行处处罚2) 平平面布置置应仔细细规划机机电安装装工程加加工车间间与仓库库，并设设置有灭灭火器等等消防设设施3) 注注意环境境卫生，作作好卫生生防疫工工作，现现场范围围内的生生活垃圾圾应集中中到总承承包方指指定的垃垃圾站，不不得在现现场内堆堆放或任任意倾倒倒4) 配配合总承承包在现现场按照照CI标标准设置置“六牌一一图”。
即质质量方针针、工程程概况、、施工进进度计划划、文明明施工分分片包干干区、质质量管理理机构、、安全生生产责任任制、施施工平面面布置图图，机电电安装经经理部全全体管理理人员的的岗位职职责按本本公司的的规定一一律布置置在办公公室墙上上5) 加加强与其其他关联联承包商商的联系系，协商商制定合合理的施施工顺序序；6) 施施工现场场切实做做到工完完场清，余余料集中中堆放，垃垃圾及时时清运，以以保持工工作场所所整洁7) 凡凡进入现现场施工工人员均均应服装装整齐，佩佩带证章章及安全全帽，服服从管理理人员指指挥8) 现现场内严严禁吸烟烟，不准准携带易易燃、易易爆物品品，出入入现场9) 进进出施工工现场须须按指定定路线出出入，不不得进入入非施工工区，遵遵守总包包有关施施工的管管理规定定，服从从总包管管理。